2021年ICU護(hù)理工作計(jì)劃4篇

2021年ICU護(hù)理作計(jì)劃ICU理作劃篇120__ICU將在護(hù)理部指導(dǎo)下，依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作，結(jié)合本科實(shí)際情況，以護(hù)理質(zhì)量為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高ICU理服務(wù)水平，制定本科護(hù)理計(jì)劃如下：一規(guī)范科的護(hù)理規(guī)章度、工流程完成科室建章立制工作。按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件的理，建立符合ICU的管理制度。二、好人力資源培訓(xùn)，護(hù)理人員的力及水平足新病房擴(kuò)建后質(zhì)護(hù)理服務(wù)作的需要。1制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級落實(shí)，并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。2特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn)制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。

3繼續(xù)申請骨干護(hù)士去上級醫(yī)院參加臨床培訓(xùn)，把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念護(hù)理技術(shù)帶到科室讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。4充分利用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理會診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會，進(jìn)行小講課，理論指導(dǎo)實(shí)踐，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育。1嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全.2加強(qiáng)病房管理，注意用電安全。3控制風(fēng)險關(guān)口前移，護(hù)士長每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好記錄。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。4做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)措施，做好風(fēng)險評估，對肢體活動不便臥床不能活動大小便失禁骨折使用石膏，夾板固定患者禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施護(hù)士長及責(zé)任組長重點(diǎn)把關(guān)所有深靜脈置管及氣管插管管切開的患者，重點(diǎn)進(jìn)行交班，在早會上責(zé)任組長進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴(yán)格交接。

5對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。6內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清殊藥品有醒目標(biāo)示。7各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。9對于所發(fā)生的護(hù)理不良事件，實(shí)行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。9繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善ICU理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理1完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作。2針對ICU陪護(hù)、探視時間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，強(qiáng)化?？谱o(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。3加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并遵照執(zhí)行。

4參加護(hù)理部，院部召開的會議，檢查，及時反饋，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。5改進(jìn)ICU效工資考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高，提高護(hù)士榮譽(yù)感、價值感，提高各班護(hù)士的責(zé)任心。五、做好科的醫(yī)院感染護(hù)工作。1針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作建立科室的醫(yī)院感染控制小組對科室存在的問題每月及時進(jìn)行分析論定有效地措施防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。2規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。3做好醫(yī)生、護(hù)士、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。六、新優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)工作思和方法，以好患者和屬的溝通交流，提患者和家的滿意率為點(diǎn)繼續(xù)以床醫(yī)生的滿意度和出科室患者滿意度為考指標(biāo)深入開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，做科室的服特色，扎實(shí)實(shí)地展優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)工作，實(shí)病人滿意、屬滿意、社滿意的目。ICU理作劃篇2

圍繞20__年醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為ICU護(hù)士創(chuàng)輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、落實(shí)護(hù)理量檢查，科室護(hù)理工得到提高。1加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織2業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2強(qiáng)化護(hù)士長的管理，建立護(hù)士長巡查制度，做到護(hù)士長“九知道”；做到：每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者、護(hù)理會診患者和安全隱患并做好記錄護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作及病人的需要。3據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果小問題記在護(hù)士長工作手冊上并及時與當(dāng)事人進(jìn)行反饋如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論，共同商討改進(jìn)方法，并在護(hù)理缺陷登記本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。4基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%特級護(hù)理合格率達(dá)≥、急救物品完好率達(dá)100%護(hù)理文件書寫合格率99%。、醫(yī)療器械

消毒滅菌合格率100%、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0難以避免性褥瘡除外）。二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育。1嚴(yán)格落實(shí)十六項(xiàng)核心制度，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識，防范風(fēng)險意識。積極執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。2加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理針對護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理風(fēng)險管理。堅(jiān)持安全無縫隙做到“三有有制度、有措施、有人員落實(shí)）無”（無差錯、無事故、無糾紛）；“三個百分點(diǎn)”（制度百分之百執(zhí)行錯百分之百上報當(dāng)事人要百分之百處理個不放過（原因沒搞清不放過、無整改措施不放過、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過），實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺共同參與的管理模式高護(hù)理質(zhì)量?；颊叩纳踩?進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理并準(zhǔn)確記錄降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險。

4對有引流管、氣管插管、氣管切開的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。5各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。6對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施并上報護(hù)理部每月質(zhì)控會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。7繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。三、按醫(yī)院ICU感染控標(biāo)準(zhǔn)做好科內(nèi)染管理工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%，防各種醫(yī)療廢物外流，加強(qiáng)清潔工的管理，保持ICU室干凈、無灰塵。四加強(qiáng)繼教育學(xué)習(xí)，用各種機(jī)和方式，不提高護(hù)理人員業(yè)技能。

1月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課輪流主講行ICU章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。2要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、抄寫自學(xué)筆記等，有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。3鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，爭取三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷。五、入開展優(yōu)質(zhì)理服務(wù)工，建護(hù)理崗位分管理制度。建立整體護(hù)理工作模式行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度達(dá)到各層級護(hù)理人員熟練掌握自己的職責(zé)個工作流程做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。強(qiáng)化護(hù)患溝通準(zhǔn)確到位，使病人及家屬掌握疾病的相關(guān)知識，使其配合醫(yī)護(hù)人員工作，提高家屬及病人滿意度，避免護(hù)理糾紛的發(fā)生加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。ICU理作劃篇320__ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下本“以病人為中心”“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念，充分發(fā)ICU護(hù)士的積

極作用不斷提升護(hù)士的綜合實(shí)力努力開創(chuàng)ICU理新局面?，F(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)培，落實(shí)項(xiàng)規(guī)章制20__已完善ICU項(xiàng)規(guī)章制度括崗位職責(zé)作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等20__年繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過考試、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況，每月進(jìn)行考核一次，并有獎勵措施。二、開展“質(zhì)護(hù)理服務(wù)，從細(xì)微處起，將人化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理作的各個環(huán)。1優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。2注重細(xì)節(jié)，ICU治的病人均是急危重癥病人，對護(hù)理工作的要求極高，治療、護(hù)理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理理護(hù)理顯得尤為重要到病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋一句溫暖的問候等在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。三、成立質(zhì)監(jiān)管梯隊(duì)，力提高臨床理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長--質(zhì)控小組長--控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

1加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。2人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時更改護(hù)士長不定期抽查。四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)1加強(qiáng)護(hù)士在職教育鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理培訓(xùn)科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識。2落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R專科技能的培訓(xùn)對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識突發(fā)事件的應(yīng)對及處理危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)由高年資護(hù)士“一對一”帶教低年資護(hù)士，在臨床實(shí)踐中教學(xué)。3加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn)，根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行助盡快勝任ICU的護(hù)理工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4室開展ICU職護(hù)理人員?？婆嘤?xùn)計(jì)劃由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行專科培訓(xùn)及考核。5鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動，如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育。1強(qiáng)化ICU士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護(hù)士長不定時進(jìn)行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為并予以嚴(yán)懲每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。2嚴(yán)防計(jì)劃外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束及時懸掛各種警示標(biāo)示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），避免不良事件發(fā)生，提高全員護(hù)理安全防范意識。3各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。4對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施并上報護(hù)理部每月質(zhì)控小組會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。

5繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。六、極響應(yīng)護(hù)理號召，習(xí)制定科室見病的中護(hù)理計(jì)劃，提高醫(yī)護(hù)理操作力，積極在理實(shí)踐中用。按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計(jì)劃現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行對于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。七、加強(qiáng)院感消毒隔離作按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí)所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換醫(yī)療廢物按院感要求分類放置嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn)控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八以病人為中，作中方便病，提高護(hù)士工作極性。1針對ICU陪護(hù)、探視時間短等特點(diǎn)，要求護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實(shí)際困難。2繼續(xù)開展選評ICU士形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰，提高護(hù)士工作積極性。ICU理作劃篇4一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護(hù)士長室護(hù)理質(zhì)控員--全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)全面落實(shí)質(zhì)控工作。二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案：()一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。1結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)如病房管理基礎(chǔ)護(hù)理特一級護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理等，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。

2護(hù)士長、科室護(hù)理質(zhì)控員隨時進(jìn)行監(jiān)督及時糾正護(hù)理工作中存在的問題對問題突出的在晨會上進(jìn)行通告讓護(hù)士知道存在的問題及解決的方法。3每月定期對各種物品及藥品，急救車進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及