2023年工程監(jiān)理師年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?工程監(jiān)理師?年度工作總?結(jié)一、工?程概況_?__項目名?稱:__部?商客營業(yè)廳?改造工程?1.2.工?程地點:_?_市中山路?石油公司?1.3.建?設(shè)單位:中?石__分公?司施工單位?：廣__建?筑工程公司?監(jiān)理單位：?__宇工程?建設(shè)監(jiān)理有?限公司1?.4.工程?特點：本裝?修工程面積?___㎡，?總工期__?_日歷天。?二、監(jiān)理?工作開展情?況：本工?程于__年?__月__?日開工，我?公司受甲方?委托，于_?_年__月?__日正式?進(jìn)場，承擔(dān)?本工程裝修?施工與保修?階段的監(jiān)理?工作，考慮?到本工程的?實際特點，?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，科?學(xué)制定監(jiān)理?規(guī)劃，合理?調(diào)配人員成?立項目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)，監(jiān)理?部人員分工?情況如下：?公司任命陸?增雨為本工?程項目總監(jiān)?理工程師，?___崗為?監(jiān)理工程師?，韋鋒為水?電監(jiān)理工程?師。在總?監(jiān)理工程師?的帶領(lǐng)下，?各監(jiān)理工程?師結(jié)協(xié)作、?緊密配合，?對項目的質(zhì)?量、進(jìn)度、?投資方面進(jìn)?行了嚴(yán)格地?管理控制，?加強(qiáng)合同、?信息、安全?方面的管理?，認(rèn)真__?_協(xié)調(diào)施工?各方的關(guān)系?，確保了工?程施工的順?利進(jìn)行，從?而保證了監(jiān)?理規(guī)劃目標(biāo)?的實現(xiàn)。?(一)、質(zhì)?量控制堅?持裝修施工?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格檢查，?以預(yù)防為主?，加強(qiáng)工序?質(zhì)量控制。?按照裝修質(zhì)?量控制監(jiān)理?程序，采取?各種監(jiān)理措?施，確保了?工程質(zhì)量監(jiān)?理目標(biāo)的實?現(xiàn)。1、?由于我監(jiān)理?部進(jìn)場時間?為__月_?_日，施工?單位進(jìn)場施?工已有__?_天左右，?施工前期的?質(zhì)量準(zhǔn)備資?料及施工_?__設(shè)計都?未上報，為?了便于我監(jiān)?理部開展監(jiān)?理工作。要?求施工單位?補(bǔ)報前期施?工資料。我?監(jiān)理部嚴(yán)格?___了施?工單位的《?施工___?設(shè)計》及質(zhì)?量保證措施?，確保了施?工方案的合?理性和質(zhì)量?保證措施的?可操作性。?并___專?業(yè)監(jiān)理工程?師編制了《?監(jiān)理規(guī)劃》?、《監(jiān)理細(xì)?則》、《安?全文明監(jiān)理?實施細(xì)則》?。在施工過?程中，監(jiān)理?部嚴(yán)格按照?設(shè)計圖紙要?求、《施工?___設(shè)計?》、《監(jiān)理?細(xì)則》開展?監(jiān)理工作，?確保監(jiān)理工?作有效開展?。___?、___施?工單位質(zhì)量?保證體系和?管理體系，?對施工單位?主要管理人?員技術(shù)資格?和特殊工-?___-裝?修工程監(jiān)理?工作總結(jié)種?工人的持證?上崗情況進(jìn)?行了認(rèn)真檢?查，由于本?工程甲方未?報建，施工?單位的管理?體系都不健?全，我監(jiān)理?部特下發(fā)了?監(jiān)理工程師?通知單，要?求施工單位?的項目經(jīng)理?必須每天在?施工現(xiàn)場，?為質(zhì)量目標(biāo)?的實現(xiàn)提供?了有力的_?__保證。?3、督促?施工單位搞?好內(nèi)部技術(shù)?交底，保證?質(zhì)量管理全?面實施。?4、嚴(yán)格工?程材料的使?用___，?由于我監(jiān)理?部進(jìn)場時間?為__月_?_日，對前?期進(jìn)場的材?料我們只?能查看相關(guān)?材料質(zhì)量合?格證明資料?，對__月?__日以后?進(jìn)場的材料?采取材料到?場與甲方指?定樣品現(xiàn)場?核查并要求?上報相關(guān)質(zhì)?量保證資料?和現(xiàn)場施工?過程中檢查?相結(jié)合的辦?法，杜絕質(zhì)?量不合格的?工程材料投?入使用。特?別是對使用?量大的主要?材料，如：?輕鋼龍骨、?鏍桿、石膏?板、配電用?電纜及弱電?的監(jiān)控系統(tǒng)?材料等，由?于沒有進(jìn)行?見證取樣送?檢，我監(jiān)理?部嚴(yán)格按照?甲方指定的?樣品進(jìn)行檢?查核對，特?別是對材料?的質(zhì)量保證?資料要求施?工單位必須?提供，要求?規(guī)范材料進(jìn)?場報驗的程?序，杜絕不?合格的材料?進(jìn)入施工現(xiàn)?場。5、?監(jiān)理工程師?對工序質(zhì)量?進(jìn)行了巡視?和驗收檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?施工中暴露?出的問題如?：裝修的墻?面乳膠漆不?平整、天花?吊頂不平整?等質(zhì)量問題?，并及時要?求施工單位?整改。6?、對隱蔽工?程嚴(yán)格質(zhì)量?“三檢制度?”，達(dá)不到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)?場督促整改?，如吊頂工?程的吊桿?沒有按照圖?紙要求采用?專用的吊桿?等問題，監(jiān)?理工程師現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)后，?立即要求并?督促施工單?位整改，從?而保證了隱?蔽工程的質(zhì)?量。(二?)、進(jìn)度控?制1、監(jiān)?理部進(jìn)場后?，檢查施工?單位前期施?工準(zhǔn)備工作?是否充分，?確認(rèn)各項配?備條件是否?齊全，各項?施工機(jī)械、?設(shè)備及人員?是否到位。?2、嚴(yán)格?審核施工單?位編制的進(jìn)?度計劃，監(jiān)?理工程師每?天進(jìn)行現(xiàn)場?檢查與監(jiān)督?，隨時了解?跟蹤進(jìn)度計?劃的實施情?況，對暴露?的問題及時?協(xié)調(diào)解決，?協(xié)調(diào)處理好?各種內(nèi)外關(guān)?系，確保了?施工的順利?進(jìn)行。3?、及時分析?比較計劃進(jìn)?度偏差，從?中發(fā)現(xiàn)問題?，要求施工?單位及時采?取必要的調(diào)?整方法和管?理措施。?4、本工程?合同竣工日?期為__年?__月__?日，但實際?施工過程中?由于工程材?料供應(yīng)不是?很及時，給?各個施工單?位的施工過?程都增加了?一定的難度?，鑒于此種?情況，我監(jiān)?理部要求施?工單位采取?倒排工期，?確保節(jié)點工?作的完成。?6、按照?施工合同要?求，及時核?實施工單位?申報的已完?成的分項工?程的工程量?，填寫監(jiān)理?周報表。?7、隨時整?理工程進(jìn)度?資料，做好?工程監(jiān)理記?錄，并要求?各施工單位?同步上報施?工資料。?(三)、安?全及文明施?工監(jiān)理1?、監(jiān)理部進(jìn)?場后，首先?___了施?工單位的安?全資質(zhì)和安?全保證體系?，嚴(yán)格檢查?安全崗位責(zé)?任制和安全?人員的配備?情況，督促?施工單位做?好三級安全?教育，健全?現(xiàn)場保衛(wèi)制?度，為安全?工作的有效?管理提供了?有力的__?_保證。?___、_?__施工單?位施工__?_設(shè)計中有?關(guān)安全技術(shù)?措施，__?_安全文明?施工方案，?為安全工作?的有效管理?提供了有力?的技術(shù)保證?。3、監(jiān)?督施工單位?在現(xiàn)場配備?足夠的安全?防護(hù)用品，?如：安全帽?、消防滅火?器等，日常?現(xiàn)場跟蹤檢?查施工用電?，確保了安?全監(jiān)理工作?的效率。?4、經(jīng)常巡?視檢查施工?現(xiàn)場，針對?施工中的不?安全因素與?安全工作中?的薄弱環(huán)節(jié)?，例如施工?現(xiàn)場交叉用?電電線亂拉?亂扯、施工?現(xiàn)場工人吸?煙等立即要?求施工單位?改正，對施?工單位屢次?不改的安全?隱患書面要?求施工方改?正。5、?現(xiàn)場施工資?料管理：截?至__月_?_日施工單?位的施工資?料上報基本?齊全，具備?竣工驗收條?件，但最后?工程的存檔?資料仍需完?善，要求施?工單位做好?竣工圖上報?。三、監(jiān)?理結(jié)論_?_營業(yè)廳改?造工程裝修?工程監(jiān)理工?作展開中，?我們嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)劃?和各項監(jiān)理?細(xì)則來控制?工程質(zhì)量和?工程進(jìn)度，?