版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
“******中學(xué)宿舍樓”工程監(jiān)理規(guī)劃本監(jiān)理規(guī)劃是我監(jiān)理部針對本項目編制的指導(dǎo)本項目監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的初步設(shè)計。主要使監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施,通過對項目的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,實現(xiàn)建設(shè)單位投資目標(biāo)和建設(shè)意圖,使投資、工期和質(zhì)量達到最優(yōu)目標(biāo)值,實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資值,實際工期不超過計劃工期,實際質(zhì)量達到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一、工程項目概況1、工程名稱:2、工程地點:3、結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu)4、建筑規(guī)模:平方米5、工期:2007..—2008..6、建設(shè)單位:******初級中學(xué)7、監(jiān)理單位:8、設(shè)計單位:二、監(jiān)理指導(dǎo)思想以控制工程項目的投資,進度和質(zhì)量目標(biāo)為中心任務(wù),以目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理為基本方法,遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”準(zhǔn)則,應(yīng)用經(jīng)濟的、技術(shù)的、組織的、合同的手段,勤奮工作,嚴(yán)格把關(guān),與建設(shè)單位和承包單位一起,努力全面實現(xiàn)工程項目投資、進度和質(zhì)量的總目標(biāo)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī);2、國家發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);3、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程項目的批準(zhǔn)文件;4、建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同;5、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同;四、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為本工程業(yè)主與施工總包方按施工招投標(biāo)文件及施工招標(biāo)價所簽定的合同中包括的土建施工、設(shè)備安裝等內(nèi)容,包括建筑工程、裝飾工程、給排水工程及采暖工程、電氣工程,通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程。我部對本工程項目施工質(zhì)量、進度、投資、合同管理及信息管理等進行全方位的施工監(jiān)理。其監(jiān)理工作內(nèi)容概括為:(一)協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,為承包單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場。(二)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底及施工圖會審,并提出審查意見。(三)審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,提出修改意見,并監(jiān)督其執(zhí)行。下達單位工程施工開工令。(四)審查并確認(rèn)總承包單位提出的分包工程項目及所選擇的分包單位的資質(zhì)。(五)審查承包單位提出的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備的采購清單,考核材料和設(shè)備性能是否滿足設(shè)計要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、以及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定;并對進入施工現(xiàn)場的訂貨檢驗把關(guān)。(六)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件,并遵照國家、北京市政府及行建設(shè)單位管部門發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工,控制工程質(zhì)量。(七)監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進度計劃施工,控制工程進度。(八)核定及會簽設(shè)計變更、工程洽商文件。(九)檢查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證,組織對工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析和處理。(十)定期主持召開監(jiān)理工作會議,檢查工程進展情況,及時協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包單位各方之間的關(guān)系,處理需要解決的問題。(十二)認(rèn)定工程質(zhì)量與進度,簽署(或會簽)付款(工程預(yù)付款、工程進度款、竣工結(jié)算款等)憑證。(十三)審核工程造價及竣工結(jié)算、控制工程造價。(十四)組織工程中間質(zhì)量驗收及項目竣工預(yù)驗收。(十五)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護、消防、文明施工現(xiàn)場及環(huán)保衛(wèi)生情況,并提出改進意見。(十六)督促承包單位整理竣工資料并進行審查。(十七)向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料。(十八)工程保修期間如發(fā)生有工程質(zhì)量問題,應(yīng)協(xié)調(diào)檢查工程質(zhì)量狀況,按簽訂的工程保修合同,屬承包單位責(zé)任的督促保修。五、監(jiān)理工作目標(biāo)(一)投資總目標(biāo)。嚴(yán)格按建設(shè)單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價款進行控制,力求使本工程在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下,實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。(二)進度總目標(biāo)。我部將以合同確定的總工期為進度監(jiān)理目標(biāo),在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下確保按期實現(xiàn),使本工程按計劃要求的時間交付使用。(三)質(zhì)量總目標(biāo)。本工程的施工質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙、建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范,并達到建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理(以框圖說明)核查開工條件并發(fā)布開工令按監(jiān)理規(guī)程要求做施工監(jiān)理交底認(rèn)真查驗施工測量放線成果分析、推敲、審定、施工組織設(shè)計充分準(zhǔn)備第一次工地會議內(nèi)容分析掌握地質(zhì)資料情況監(jiān)督、旁站、記錄施工全過程實驗、驗收、確定處理后的結(jié)果熟悉圖紙、參加設(shè)計交底、提出問題土方、護坡及地基加固工程工程開工前核查開工條件并發(fā)布開工令按監(jiān)理規(guī)程要求做施工監(jiān)理交底認(rèn)真查驗施工測量放線成果分析、推敲、審定、施工組織設(shè)計充分準(zhǔn)備第一次工地會議內(nèi)容分析掌握地質(zhì)資料情況監(jiān)督、旁站、記錄施工全過程實驗、驗收、確定處理后的結(jié)果熟悉圖紙、參加設(shè)計交底、提出問題土方、護坡及地基加固工程工程開工前成立項目監(jiān)理部并進駐現(xiàn)場成立項目監(jiān)理部并進駐現(xiàn)場七、工程實施階段質(zhì)量控制工作(一)、工程質(zhì)量控制的原則1.以施工圖紙,施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.對工程的施工全過程實施質(zhì)量控制,并以預(yù)控為重點,以工序控制為基本。3.對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。4.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材科試驗、施工試驗及設(shè)備檢驗制度.5.堅持不合格的建筑材科、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于工程。6.堅持本道工序未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格,不得進入下一道工序。7.工程質(zhì)量控制是工程項目監(jiān)理工作的核心,監(jiān)理工程師應(yīng)以自己的工作質(zhì)量確保工程的質(zhì)量.(二)、工程質(zhì)量控制的重點1、重要的分部分項工程。其中重要分部工程是:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程和通風(fēng)空調(diào)工程等。重要的分項工程是:鋼筋、砼、防水(浴廁間、屋頂、外墻及地下室等)、成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝等分項工程。2、關(guān)鍵部位。主要是梁柱節(jié)點,箍筋加密區(qū),鋼筋焊接、搭接及機械連接要求,大體積砼澆筑等。(三)、工程質(zhì)量的控制方法1.質(zhì)量控制要以預(yù)控(預(yù)防)為主。2.按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定,對施工全過程進行全面檢查,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。3.采取必要的檢查、量測、試驗、觀察等手段,以驗證施工質(zhì)量。4.對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。5.以工序質(zhì)量保分項工程的質(zhì)量;以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量;以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。6.嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗、進場材料復(fù)試,監(jiān)理抽檢試驗及現(xiàn)場有見證取樣送檢制度。7.對不合格的分包單位及不稱職的承包單位人員建議予以撤換。(四)、工程質(zhì)量的事前控制1.要熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的依據(jù)(1)施工圖及其說明文件;(2)建筑安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn);(3)施工圖會審及設(shè)計交底的記錄文件;設(shè)計變更及工程洽商文件;(4)有特殊要求的工程,應(yīng)要求有關(guān)單位提供施工程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指標(biāo)等。2.核查承包單位的機構(gòu)和質(zhì)量管理體系。(1)核查承包單位機構(gòu)(項目經(jīng)理部)的設(shè)置,人員配備,職責(zé)與分工的落實情況;(2)查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證上崗情況;(3)督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備和上崗;(4)檢查質(zhì)量管理制度是否完備健全。3.施工現(xiàn)場的檢查驗收(1)現(xiàn)場障礙物(地上、地下、架空)拆除的檢查和驗收;(2)單位工程定位軸線和高程標(biāo)樁的施測及驗收。4.審查分包單位的資質(zhì)(1)總承包單位選定的,或建設(shè)單位直接選定的分包單位,應(yīng)將分包單位的資質(zhì)資料及分包合同送交項目監(jiān)理部審查。資質(zhì)資料一般應(yīng)包括:1)企業(yè)等級證書;2)營業(yè)執(zhí)照;3)專業(yè)施工許可證;4)技術(shù)能力;5)人員配備;6)機械設(shè)備;7)實際業(yè)績;8)財務(wù)狀況;9)領(lǐng)導(dǎo)層狀況;10)企業(yè)信譽情況;11)外地分包單位應(yīng)有進北京施工許可證,境外企業(yè)應(yīng)有在國內(nèi)承包工程許可證;12)其它必要的資料。(2)如發(fā)現(xiàn)分包單位所報的資質(zhì)資料有偽造不實情況,對該分包單位不予核準(zhǔn);如雖經(jīng)核準(zhǔn),但在今后實際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力時,可提出辭退該分包單位,總承包單位應(yīng)予執(zhí)行。(3)項目監(jiān)理部應(yīng)組織人員對分包單位的資質(zhì)資料進行調(diào)查核實,如同意使用分包單位時,應(yīng)書面通知總承包單位或建設(shè)單位,并正式簽訂分包合同;(4)未經(jīng)項目監(jiān)理部審核同意的分包單位,不得進入施工現(xiàn)場。5.對進場建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制(1)用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品,每批進場時必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證,材質(zhì)化驗單(必須是原件,復(fù)印件無效),如不具備或有疑問時應(yīng)補作質(zhì)量檢驗手續(xù);有的材料(如水泥、鋼材、焊條、磚、砂、石、防水材料、防腐材料、隔熱、保溫材料、預(yù)制構(gòu)件,砼外加劑等)應(yīng)提交復(fù)試合格證書,然后始可用于工程。(2)大宗材科(如磚、砂、石)可采取隨機抽樣檢查。(3)某些材料(如裝飾材料)和制品(如衛(wèi)生潔具、小五金、高級門窗)購進前應(yīng)由供貸單位提供樣品,建設(shè)單位組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗,同意后方可訂貨。(4)對于新型材料、新產(chǎn)品,應(yīng)對其技術(shù)性能及可靠性專門考察與測定,并應(yīng)有法定單位的鑒定證明和確認(rèn)文件。(5)對于重要的材料、半成品(如商品砼)、構(gòu)配件(如預(yù)制鋼筋砼構(gòu)件),要對其生產(chǎn)制造廠家進行其生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的考察。(6)對用于工程的重要設(shè)備,于訂貸前必須進行考察及認(rèn)定,設(shè)備必須滿足設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。(7)進口材料設(shè)備應(yīng)有進口商檢證明,并按規(guī)定進行復(fù)試及檢測合格。(8)所有進場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理工程師均應(yīng)進行現(xiàn)場檢驗并認(rèn)可后始準(zhǔn)用于工程.(9)原則上監(jiān)理工程師應(yīng)參加加工訂貨廠家的考察、評審,根據(jù)監(jiān)理合同的約定參與訂貸合同的擬定和簽約工作。6.對施工機械設(shè)備的控制(1)直接影響工程質(zhì)量的機械設(shè)備(如砼攪拌機,振搗器,打夯機,塔吊等),應(yīng)在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號、數(shù)量是否符合施工組織設(shè)計(施工方案)的規(guī)定,其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。(2)量具、衡具及測量儀器(水平儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等)應(yīng)進行合格證的檢查,并督促承包單位建立定期校核制度,正式使用前應(yīng)進行校準(zhǔn)及校正.7.審查主要分部(分項)工程的施工方案(1)項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部(分項)工程施工的承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用,勞動力配置,質(zhì)量保證措施等項編報專項施工方案,經(jīng)核準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。(2)承包單位應(yīng)將季節(jié)性施工方案(冬施、雨施等)編報項目監(jiān)理部,經(jīng)核準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。(3)上述施工方案由監(jiān)理工程師審核簽發(fā),未經(jīng)批準(zhǔn),該分部(分項)工程不得施工。8.為保證工程質(zhì)量采取的其它措施(1)主動與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門加強聯(lián)系,以取得支持與指導(dǎo)。(2)嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)工地試驗室,考核其資質(zhì)、設(shè)備儀器及技術(shù)水平,并建立定期、不定期考核制度(最好能安排到第二家試驗室進行試驗)。(3)要求承包單位提出材料試驗、施工試驗、有見證取樣送檢計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行。(4)要求承包單位編制成品保護方案及措施予以審核,并監(jiān)督其執(zhí)行。(5)向承包單位說明關(guān)于各種工程質(zhì)量報表的填報制度與要求,并監(jiān)督其執(zhí)行。(五)、工程質(zhì)量的事中控制(施工過程控制)1.制定現(xiàn)場巡視檢查制度,對現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位及時改正,必要時書面通知承包單位,并要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理工程師進行復(fù)查。2.應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點組織人員進行旁站監(jiān)理。3.核查工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收(1)預(yù)檢、隱檢均應(yīng)在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部申報核查,合格后簽認(rèn),如不合格應(yīng)進行整改,整改合格后再報驗。(2)分項工程驗收應(yīng)在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部報驗,監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查,并到施工現(xiàn)場進行抽驗、核查,合格后予以簽認(rèn),并確定工程質(zhì)量等級;如不合格,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》。由承包單位整改合格后再報驗。經(jīng)返工、返修合格后按工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級并簽認(rèn)。(3)分部工程完成后,承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果,進行分部工程的質(zhì)量選編匯總評定。報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部工程完成后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織階段性驗收,建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位參加共同核查施工技術(shù)資料,并進行現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收,共同協(xié)商驗收意見并共同簽認(rèn)。(4)無論是預(yù)檢、隱檢、分項工程及分部工程驗收,未經(jīng)驗收合格并予簽認(rèn)前,一律嚴(yán)格禁止進入下一道工序。4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更、工程洽商制度。5.加強對進場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)理抽查工作。6.認(rèn)真執(zhí)行有見證取樣及送檢制度。7.定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會。研究和改進工程質(zhì)量。8.對不稱職的施工管理人員,不合格的分包單位提出撤換要求。9.作好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。10.必要時可向承包單位下達部分工程停工令,要求承包單位改正不合格的工程部分。但要求承包單位全部停工時應(yīng)極為慎重。(六)工程質(zhì)量的事后控制(工程竣工驗收)單位工程全部工程項目竣工完畢達到竣工交驗條件時,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況,使用功能及竣工技術(shù)資料進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的影響交工的問題向承包單位提出整改要求,整改后進行復(fù)驗。對需要進行的功能試驗(包括無負荷試車),監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行試驗,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗方案、試驗成果報告,對重要的試驗項目監(jiān)理工程應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督,必要時應(yīng)請建設(shè)、設(shè)計單位,以及機械設(shè)備制造廠家派員參加??偙O(jiān)理工程師在以上工作完成并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)部驗收合格后,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位共同進行竣工初驗。1、竣工驗收的依據(jù)(1)建設(shè)單位上級主管部門對本工程審批文件;(2)全部施工圖紙及說明文件;(3)工程設(shè)計變更及工程洽商文件;(4)機械設(shè)備的技術(shù)說明書;(5)有關(guān)的現(xiàn)行的建設(shè)安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)文件;(6)國家發(fā)布的《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300—2001)》和各專業(yè)驗收規(guī)范;(7)其其它有關(guān)的涉涉及竣工驗收收的文件。2、竣工初初驗的先決條條件(1)土土建工程已經(jīng)經(jīng)完成;水、暖暖、電、衛(wèi)、空空調(diào)等工程已已經(jīng)完成;室室外管網(wǎng)、線線路已經(jīng)接通通;電梯、通通風(fēng)等已安裝裝完畢;而且且水、暖、電電氣設(shè)備已達達到可使用條條件;(2)根根據(jù)有關(guān)文件件規(guī)定的各種種施工技術(shù)資資料;地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《工程建建設(shè)監(jiān)理規(guī)程程(DBJ001—41—98)》規(guī)定的各各種涉及監(jiān)理理工作的報表表資料已經(jīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備齊全;(3)根根據(jù)駐馬店市市城建檔案管管理部門的規(guī)規(guī)定和要求,本本工程的竣工工檔案備齊,并并經(jīng)城建檔案案管理部門初初步驗收合格格;(4)承承包單位已對對報竣工工程程進行自檢、自自評,并整修修了工程缺陷陷,達到了合合格,并且經(jīng)經(jīng)過承包單位位上級主管部部門(必須具有法法人資格)驗收合格;;(5)承承包單位已提提出竣工報驗驗申請。3、驗收的的步驟(1)檢檢驗批及分項項工程的質(zhì)量量驗收檢驗批及及分項工程應(yīng)應(yīng)有監(jiān)理工程程師組織承包包單位項目專專業(yè)質(zhì)量(技技術(shù))負責(zé)人人等進行驗收收。驗收前承承包單位分別別填寫“檢驗批質(zhì)量量驗收記錄”、“×××分項工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄”(有關(guān)監(jiān)理理記錄和結(jié)論論不填),并并由項目專業(yè)業(yè)質(zhì)量檢驗員員和項目專業(yè)業(yè)技術(shù)負責(zé)人人分別在檢驗驗批和分項工工程質(zhì)量驗收收記錄中相關(guān)關(guān)欄目中簽字字,然后由監(jiān)監(jiān)理工程師組組織,嚴(yán)格按按規(guī)定程序進進行驗收。(2)分分部工程的質(zhì)質(zhì)量驗收分部工程程由總監(jiān)理工工程師組織承承包單位項目目負責(zé)人和技技術(shù)質(zhì)量負責(zé)責(zé)人等進行驗驗收。地基基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)分部工程程驗收還需請請相關(guān)的勘察察、設(shè)計單位位項目負責(zé)人人參加。核查查“分部工程驗驗收記錄”是否符合《建建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和和各專業(yè)驗收收規(guī)范的有關(guān)關(guān)規(guī)定。(3)單單位工程質(zhì)量量驗收A、竣工工預(yù)驗收當(dāng)單位工工程達到竣工工驗收條件時時,承包單位位應(yīng)在自查、自自評工作完成成后,填寫“工程竣工報報驗單”,并將全部部竣工資料報報送項目監(jiān)進進部,申請竣竣工驗收;總總監(jiān)理工程師師組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對竣工資料料及各專業(yè)工工程的質(zhì)量情情況進行全面面檢查,對檢檢查出的問題題,督促承包包單位及時整整改;經(jīng)項目目監(jiān)理部對竣竣工資料及實實物全面檢查查、驗收合格格后,由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程竣工工報驗單,并并向建設(shè)單位位提出“質(zhì)量評估報報告”。B、正式式驗收建設(shè)單位位收到工程驗驗收報告后,由由建設(shè)單位項項目負責(zé)人組組織承包、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理等等單位項目負負責(zé)人進行單單位工程驗收收。承 包單位事先先填寫好“單位工程質(zhì)質(zhì)量竣工驗收收記錄”、“單位工程質(zhì)質(zhì)量控制資料料核查記錄”、“單位工程安安全和功能檢檢驗資料核查查及主要功能能抽查記錄”和“單位工程觀觀感質(zhì)量檢驗驗記錄”等表格,驗驗收對於由監(jiān)監(jiān)理單位填寫寫,綜合驗收收結(jié)論由參加加驗收各方共共同商定,建建設(shè)單位填寫寫,應(yīng)對工程程質(zhì)量是否符符合設(shè)計和規(guī)規(guī)范要求及總總體質(zhì)量水平平作出評價。建建設(shè)工程經(jīng)驗驗收合格的,方方可交付使用用。(4)工工程移交總監(jiān)理工程師與建建設(shè)單位簽署署《工程移交交證書》,工工程移交給建建設(shè)單位。項項目監(jiān)理部督督促承包單位位按期交出合合格的竣工檔檔案;協(xié)助建建設(shè)單位完成成竣工結(jié)算;;施工階段監(jiān)監(jiān)理工作結(jié)束束,工程轉(zhuǎn)入入保修階段。施工保修階段的監(jiān)監(jiān)理:1、工工程竣工驗收收進入保修期期后,在六個個月之內(nèi)或第第一個采暖期期結(jié)束之后對對工程的使用用情況進行回回訪,對保修修合同規(guī)定的的內(nèi)客和范圍圍內(nèi)的缺陷派派專人督促、檢檢查承包單位位進行修復(fù)的的質(zhì)量。2、協(xié)助助建設(shè)單位按按保修合同的的規(guī)定結(jié)算保保修抵押金。3、做好保修期監(jiān)理理工作的記錄錄和總結(jié)。(七)土建工程施施工質(zhì)量監(jiān)理理要點1、重點部位的質(zhì)量量控制序號部位名稱質(zhì)量控制要點控制手段l基礎(chǔ)工程地基、護坡處理;;軸線位置;;標(biāo)高;外廓廓尺寸;防滲滲試驗;外加加劑復(fù)試;地地下管線預(yù)留留孔、預(yù)埋位位置;砼的含含堿量。審查試驗、尺量,儀儀器檢測計算算連續(xù)作業(yè)旁旁站巡查等。2防水工程,(含地地下室、屋面面、廁浴間防防水)防水材料合格證,準(zhǔn)準(zhǔn)用證,試驗驗,施工人員員上崗證;施工方案,基層平平整度,干燥燥度、坡度,收收頭位置,陰陰陽角作法,鋪鋪貼涂刷方式式。審查客量、蓄水試試驗淋水試驗驗,巡查旁站站,抽檢等。3主體結(jié)構(gòu)(一)鋼筋:出廠合格證;加工工后鋼筋尺寸寸;鋼筋綁扎扎,型號、位位置、數(shù)量、彎彎點、錨固長長度,搭接長長度抗震構(gòu)造造要求,保護護層厚度;鋼鋼筋連接方式式,操作人員員上崗證,材材料合格證,外外觀。(二)模板:基線、找平、斷面面尺寸、垂直直度、平整度度、接縫、起起拱、開洞、墊墊決、漏槳、脫脫模劑涂刷拆拆模時間、方方法等。(三)砼:砼含堿量;澆筑方方案;配合比比、外加劑摻摻量、坍落度度和易性、計計量、振搗養(yǎng)養(yǎng)護、材料合合格證件。批量外觀檢查,隱隱蔽工程報驗驗,實量,見見證取樣,熟熟悉規(guī)范及節(jié)節(jié)點。外觀檢查,實量觀觀線等。審查,計算,測量量見證取樣巡巡查旁站。4裝修工程樣板間、抹灰、刮刮膩子、垂直直度、平整度度,陰陽角,管管根、管后,暖暖氣片后鋪貼貼,木裝飾..靠尺、角尺測量敲敲擊聽聲觀感感手模。2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險預(yù)測及控控制(1)主體結(jié)構(gòu)砼工工程:預(yù)測風(fēng)險項目產(chǎn)生的原因分析擬采取的防治措施施砼澆筑前的風(fēng)險1、管理、作業(yè)人員員責(zé)任心不強強。2、技術(shù)交底內(nèi)客不不詳細。3、選擇了活性比較較大的砂石集集料及含堿量量較多的高標(biāo)標(biāo)號水泥。4、操作人員技術(shù)水水平。1、加強質(zhì)量第一教教育。2、對砼的構(gòu)成料進進行考察或試試驗。3、事前提醒以下注注意事項:①澆筑砼的作業(yè)人員員(砼工、木工工、鋼筋工、電電工等)到場齊全后后再進行技術(shù)術(shù)交底。②檢查施工機械(振振搗器、板等等)數(shù)量是否足足,是否處于于良好狀態(tài)。③懸挑板上不得走管管道。在砼澆澆筑時,主管管與腳手架是是否分開支承承的。④施工馬道鋪設(shè)是否否滿足要求,尤尤其是澆筑部部位的鋪板。⑤如何使用振搗器問問題,不允許許在一個地方方振搗過久。蜂窩、麻面、砂線線、不順滑,顏顏色不均勻1、模板漏漿2、面料不勻3、高落差下料4、局部積水和砂漿漿堆積5、氣泡6、脫模劑涂刷不勻勻或拆模早1、模板拼縫要求嚴(yán)嚴(yán)密,尤其是是陰、陽角,門門窗框接角處處。2、合理組織施工操操作人員,確確保布料均勻勻。3、嚴(yán)格采用振搗捧捧趕布料攤平平砼。4、限制落料高度,預(yù)預(yù)留振搗口?;炷临|(zhì)量波動1、砼坍落度控制不不好。2、澆筑砼時在模板板上殘留很多多砼未清理,澆澆筑后易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題。3、泵送開始和結(jié)束束時壓力水或或壓砂漿積存存在砼內(nèi),影影響強度。1、加強砼施工各環(huán)環(huán)節(jié)的管理,要要求落實到現(xiàn)現(xiàn)場。2、做到坍落度波動動范圍在合理理范圍。3、對殘存的砼,不不準(zhǔn)放入澆筑筑的砼中,加加強現(xiàn)場監(jiān)理理巡視力度。4、對季節(jié)性施工的的控制。裂縫1、泵送砼坍落度大大,水泥用量量和用水量多多,容易產(chǎn)生生收縮裂縫。2、砼溫度裂縫.3、拆模時用力過大大,砸碰或碰碰撿砼產(chǎn)生裂縫。4、堿集料反應(yīng).1、控制砼入模溫度度和水分蒸發(fā)發(fā)速度,注意意加強養(yǎng)護及及堿集料含量量。2、控制拆模質(zhì)量及及時間。3、季節(jié)性施工應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制砼內(nèi)內(nèi)部與表面,表表面與環(huán)境的的溫度差應(yīng)小小于25℃。措施是加加強保溫養(yǎng)護護控制降溫速速度。(2)主體結(jié)構(gòu)模板工工程預(yù)測風(fēng)險項目產(chǎn)生的原因分析擬采取的防治措施施軸線位移1、放線不準(zhǔn)確。2、模板安裝位置不不準(zhǔn)。3、振動砼時模板發(fā)發(fā)生移動。1、每個單元從一層層往上引測軸軸線。2、安裝模板按位置置就位。3、模板下口盡量減減少空隙,以以增加與樓層層的摩阻力。4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動,必必須查清原因因后方可進行行。模板質(zhì)量差1、承包單位專業(yè)人人員素質(zhì)差。2、模板設(shè)計不合理理。3、為省錢往往采用用舊模板。1、模板設(shè)計前,要要求承包單位位技術(shù)負責(zé)人人加強責(zé)任感感,嚴(yán)把技術(shù)術(shù)關(guān)。2、使用過程前,應(yīng)應(yīng)對模板現(xiàn)狀狀進行檢查,督督促承包單位位做好此項工工作。3、督促施工放做好好配件的使用用及管理工作作。板面標(biāo)高控制差1、放線不準(zhǔn)確。2、堆料集中。3、操作過程控制不不嚴(yán)。加強管理力度,督督促施工方加加強三檢制。(3)主體結(jié)構(gòu)鋼筋工工程預(yù)測風(fēng)險項目產(chǎn)生的原因分析擬采取的防治措施施鋼筋表面不潔凈1、堆放現(xiàn)場管理差差。2、打砼時污染。1、堆放處的墊木注注意不受泥污污染,下雨時時要求用棚布布蓋上。2、凡污染的鋼筋要要求清理后再再進行綁扎。配筋不符合要求1、專業(yè)操作人員及及技術(shù)人員素素質(zhì)低。2、鋼筋下料單不準(zhǔn)準(zhǔn)確。3、特殊部位未認(rèn)真真研究。1、審查專業(yè)人員上上崗證及考察察專業(yè)管理人人員、技術(shù)水水平,凡不勝勝任工作者要要求更換。2、鋼筋下料單要求求技術(shù)負責(zé)人人組織有關(guān)人人員校對確定定后再進行加加工。3、對復(fù)雜的特殊部部位專題討論論。鋼筋移位1、操作者不嚴(yán)謹(jǐn),定定位不準(zhǔn)。2、保護層墊塊未放放好。3、不注意成品保護護,踩踏鋼筋筋或澆筑砼時時發(fā)生位移4、馬道鋪設(shè)達不到到要求。5、搶工期造成專業(yè)業(yè)間配合不協(xié)協(xié)調(diào)。1、按設(shè)計尺寸認(rèn)真真定位,劃線線后方準(zhǔn)綁扎扎鋼筋。2、墻體兩側(cè)及梁、板板均需放好保保護層墊塊,墻墻體的兩片鋼鋼筋網(wǎng)用定位位連接鐵綁扎扎固定。3、注意成品保護,認(rèn)認(rèn)真辦理交接接手續(xù)。4、做好各工種間的的配合工作及及打砼時鋼筋筋的看筋工作作。5、杜絕打灰時后插插鋼筋的現(xiàn)象象發(fā)生。6、合理安排工序,做做好打灰前的的各項工作。7、加強監(jiān)理質(zhì)量檢檢查和驗收工工作。3、創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量控控制的主要環(huán)環(huán)節(jié)、措施及及方法:(1)外外觀要求A、結(jié)構(gòu)構(gòu)a.外觀觀要求①表面平整光潔,顏顏色均勻一致致;②陰、陽角棱角分明明,線條立順順;③施工縫處無漏漿,無無流淌,過度度自然等。b.達到到要求的措施施和方法:①加強管理,領(lǐng)導(dǎo)重重視,舍得投投資,最好使使用新的大模模板;②經(jīng)過設(shè)計的大模板板要滿足強度度、剛度、平平整度及便于于拆裝的要求求。③接縫必須采用構(gòu)造造措施,如(貼膠條,加加墊板等)保證不漏漿漿,無沙線和和沙點。④模板一定要進行試試拼裝,達到到要求后方可可使用。⑤外墻面及建筑物項項板應(yīng)達到不不抹灰的程度度。B、建筑筑外觀a.外觀觀要求①外裝修要平順,顏顏色均勻;②線條(陰、陽角線;陽臺臺邊角線;窗窗框線條;陽陽臺隔板線等等)、橫線條(陽臺上下沿沿線、沿口線線、滴水線、腰腰線、墻線等等要交圈水平平)都要筆直。b.達到到要求的措施施及方法:①盡量不采用平涂作作法;②掛通線操作(不可可按分層掛線線操作);③做結(jié)構(gòu)時用的500線或標(biāo)高線線,裝修時應(yīng)應(yīng)隨時翻放在在已裝修后的的局部明顯位位置。(2)裝裝修要求:A、外墻墻保溫安裝的的要求:a.保溫溫板安裝無橫橫豎裂紋及不不規(guī)則裂紋。b.達到到要求的措施施及方法:①嚴(yán)把保溫板的材料料質(zhì)量關(guān),根根據(jù)經(jīng)驗,保保溫板面積大大的比面積小小的裂紋出現(xiàn)現(xiàn)的少。②保溫板之間的粘結(jié)結(jié)劑(強力膠或摻摻有膠的砂漿漿)膠和砂漿配配合比要通過過試驗,不可可隨意操作。③嚴(yán)格按設(shè)計要求及及施工規(guī)范要要求,在保溫溫扳上粘貼無無紡布或玻璃璃絲布,該加加強的縫和拐拐角處一定要要按規(guī)定操作作。④在粘貼布之前一定定要將保溫板板清理干凈,用用潮布將浮塵塵擦凈再粘貼貼。⑤應(yīng)避開冬施操作。⑥必要時可加鋼絲網(wǎng)網(wǎng)片與墻面裝裝飾一次成活活。B、門窗窗洞口處的裂裂紋處理措施施:a.框與與洞口間隙應(yīng)應(yīng)采用稍加膨膨脹劑的砂漿漿塞實,如間間隙大于3CCM,應(yīng)采用用干硬性豆石石鹼塞實。b.采用用貼臉作法,將將可能發(fā)生的的縫蓋住。C、影響響評優(yōu)工程的的細部(如踢腳、窗窗臺板、紗扇扇、管根、設(shè)設(shè)備管道背后等))處理措施::a.要過過細的管理和和檢查,尤其其是細部要做做出該工程細細部特色b.要貼膠帶紙后再再涂刷(保證橫平豎豎直不流淌)。c.工作面小的地方方(如管后、潔潔具后、暖氣氣片后等)要有特制的的工具來操作作。d.各種種管根部可以以以裝飾的形形式掩蓋裸露露部分(如屋頂管根根處裝飾膠圈圈,地面管根根可做小平臺臺或貼花磚等等),總之讓人人看了有美感感。(八)通風(fēng)工程施施工質(zhì)量監(jiān)理理要點監(jiān)理工程師針對通通風(fēng)與空調(diào)工工程施工過程程中的質(zhì)量通通病,監(jiān)督施施工承包單位位嚴(yán)格遵守施施工工藝操作作規(guī)程,消除除通病。1.風(fēng)管管及部件制作作的控制要點點(1)加加工場地集中中預(yù)制加工時時,應(yīng)具有寬寬敞、明亮潔潔凈、地面平平整、不潮濕濕的廠房;現(xiàn)現(xiàn)場分散加工工應(yīng)具有能防防風(fēng)雪、大風(fēng)風(fēng),結(jié)構(gòu)較為為牢固的棚屋屋設(shè)施;防止止硬物對鋁板板的損傷。加加工場地必須須采取嚴(yán)格的的安全防護措措施和配備消消防器材。(2)風(fēng)管管制作過程中中,對選料、劃劃線、下料切切割、板材的的連接(咬口口、焊接、鉚鉚接)、法蘭蘭制做、法蘭蘭與部件或管管件的連接等等各道工序都都要進行檢驗驗(或抽驗);;督促承包單單位嚴(yán)格按照照施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行施工工,按驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做工序檢檢驗。各種材質(zhì)的風(fēng)管和和部件焊接所所用焊條要符符合規(guī)定。(3)應(yīng)檢檢驗風(fēng)管咬口口縫,咬口縫縫必須達到連連續(xù)、緊密、均均勻、無孔洞洞、無半咬口口和脹裂現(xiàn)象象,不得出現(xiàn)現(xiàn)一邊寬,一一邊窄的現(xiàn)象象,直管拼接接的縱向咬縫縫必須錯開。(4)薄鋼鋼板風(fēng)管及管管件在咬接前前,必須清除除表面的塵土土、污垢和雜雜物,在鋼板板上預(yù)先涂刷刷一層防銹漆漆,防止咬口口縫內(nèi)漏涂防防銹漆。(5)防腐腐噴漆檔就在在低溫(不低低于+5℃)和潮濕(相相對濕度要不不大于80%)的環(huán)境境下進行;金金屬表面噴漆漆前應(yīng)進行清清除塵土,污污垢,銹斑的的處理,并須須保持干燥,涂涂防腐油漆應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)規(guī)定。(6)風(fēng)管部件(風(fēng)口口風(fēng)閥、風(fēng)帽帽、罩類及柔柔性管)組裝裝后要按設(shè)計計要求和驗評評標(biāo)準(zhǔn)進行檢檢查驗收。風(fēng)管表面應(yīng)平整,與與設(shè)計尺寸相相符,在許可可的偏差內(nèi);;風(fēng)口轉(zhuǎn)動調(diào)節(jié)件應(yīng)應(yīng)靈活、葉片片應(yīng)平直不得得與邊框碰撞撞;百葉式風(fēng)口其葉片片要布均勻,兩兩端軸的中心心就在同一直直線上,開閉閉要自如;插板式或活動蓖板板式風(fēng)口,板板面平整,邊邊緣要光滑,拉拉動或開閉要要靈活;孔板式風(fēng)口的孔徑徑和孔距要符符合設(shè)計尺寸寸要求;孔口口要對稱、美美觀、平滑、明明露部分的焊焊縫應(yīng)磨平打打光。旋轉(zhuǎn)式風(fēng)口,旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)應(yīng)輕便靈活活自如,風(fēng)口口活動部件的的軸、軸套的的配合松緊適適宜,裝配后后應(yīng)及時加注注潤滑油;各式風(fēng)口、風(fēng)閥、風(fēng)風(fēng)帽、罩類、柔柔管的制作、組組裝和安裝均均應(yīng)符合設(shè)計計要求,在施施工規(guī)范允許許偏差之內(nèi),各各類部件的組組裝、焊接、外外框加固及表表面處理均應(yīng)應(yīng)按設(shè)計圖紙紙進行施工。防火風(fēng)閥必須有消消防主管部門門簽發(fā)的生產(chǎn)產(chǎn)許可證。2、風(fēng)管及部件的安安裝的控制要要點:(1)各種安裝材料、部部件均為合格格產(chǎn)品,風(fēng)管管成品不許有有變形、扭曲曲、裂開、孔孔洞、法蘭脫脫落、法蘭開開焊、漏鉚、漏漏打螺栓孔眼眼等缺陷,安安裝的閥體、消消聲器、罩體體風(fēng)口等部件件裝置應(yīng)靈活活,消聲片、油油漆層無損傷傷,輔助材料料及螺栓等加加固體應(yīng)符合合產(chǎn)品質(zhì)量要要求。(2)一般送排風(fēng)和空空調(diào)系統(tǒng)的安安裝要在建筑筑圍護結(jié)構(gòu)施施工完,安裝裝部位及地面面已無障礙和和雜物的條件件下進行??湛諝鉂崈粝到y(tǒng)統(tǒng)的安裝應(yīng)在在土建粗裝修修做完,室內(nèi)內(nèi)基本無灰塵塵飛揚或有防防塵措施下進進行。(3)風(fēng)管支、吊架安裝裝風(fēng)管支、吊吊架形式、規(guī)規(guī)格和間距按按現(xiàn)場實際情情況確定,管管路長時為防防止風(fēng)管擺動動,應(yīng)在適當(dāng)當(dāng)位置增設(shè)吊吊架;風(fēng)管的的標(biāo)高、坡度度要保證正確確。(九)電氣工程施施工質(zhì)量監(jiān)理理要點執(zhí)行持證上崗制度度,電氣技術(shù)術(shù)管理人員,操操作人員,應(yīng)應(yīng)有相應(yīng)的技技術(shù)職務(wù)和有有效合格的崗崗位操作證,并并登記備案,監(jiān)監(jiān)理工程師要要掌握、了解解、技術(shù)素質(zhì)質(zhì)及流動情況況,做到心中中有數(shù)。落實電氣安裝施工工條件,監(jiān)理理工程師要對對施工方報來來的各項工程程及隱蔽工程程報驗單,以以施工圖紙和和規(guī)范及施工工工藝要求認(rèn)認(rèn)真審查。問問題、疑點、缺缺陷應(yīng)及時處處理,交待清清楚,不得遺遺留到下道工工序。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格格執(zhí)行規(guī)章制制度,控制工工程洽商。發(fā)發(fā)生設(shè)計、工工藝、材料、設(shè)設(shè)備變動都應(yīng)應(yīng)先辦理工程程洽商再施工工。各項手續(xù)續(xù)以文字為憑憑,及時填寫寫日志,掌握握施工動態(tài)。監(jiān)理工程師要檢查查監(jiān)督承包單單位保證體系系是否健全,落落實三檢(自自檢、互檢、交交接檢)制度度,三按(按按圖紙、按工工藝、按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn))制度勢行行情況。對供電系統(tǒng)、切換換系統(tǒng)主要設(shè)設(shè)備的安裝調(diào)調(diào)試,監(jiān)理工工程師要親自自監(jiān)督校驗,掌掌握詳細的技技術(shù)資料及真真實情況。檢檢查是否滿足足設(shè)計要求和和施工規(guī)范要要求,作好記記錄。對施工中的新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備、新新工藝、新方方法及代用器器材,施工中中必須修改的的工藝及方案案,監(jiān)理工程程師必須對照照原設(shè)計要求求,進行審核核,并取得建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計單位的書書面同意,及及有關(guān)業(yè)務(wù)部部門的認(rèn)可。監(jiān)理工程師要定期期參加工地例例會,根據(jù)需需要組織召開開專業(yè)性協(xié)調(diào)調(diào)會議,如加加工訂貨劃項項會,建設(shè)單單位直接分包包的項目與總總承包單位之之間的劃項會會,專業(yè)性較較強的分包單單位進場協(xié)調(diào)調(diào)會。在承包單位質(zhì)檢人人員自檢合格格的基礎(chǔ)上,對對承包單位報報驗的部位進進行隱蔽工程程驗收。要及及時全面收集集相關(guān)技術(shù)資資料及檢驗記記錄。按實際際進度及質(zhì)量量情況,按期期填寫進度表表,工程質(zhì)量量應(yīng)符合有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計文件及合合同規(guī)定的要要求。做好中中間測試和收收尾調(diào)試,具具有完整的技技術(shù)檔案和竣竣工圖資料。結(jié)合供用電條件,必必要時可協(xié)助助建設(shè)單位擬擬定相應(yīng)的運運行規(guī)章制度度,為初送電電試運行創(chuàng)造造條件,順利利地轉(zhuǎn)入工程程保修階段。電氣安裝施工與其其他專業(yè)施工工配合及協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理工程師要在施施工過程中始始終督促、檢檢查、協(xié)調(diào)電電氣專業(yè)與其其他專業(yè)的配配合關(guān)系、明明確職責(zé)分工工,加快工程程進度,保證證工程質(zhì)量、降降低消耗?;A(chǔ)施工階段,督督促土建專業(yè)業(yè)施工人員按按土建圖注明明的穿過基礎(chǔ)礎(chǔ)的管線位置置預(yù)留孔洞,電電氣專業(yè)人員員配合土建施施工、預(yù)留土土建圖中未注注明的應(yīng)預(yù)留留孔洞及需埋埋入基礎(chǔ)墊層層的管線,接接地裝置。結(jié)構(gòu)施工階段,督督促電氣專業(yè)業(yè)人員與土建建專業(yè)人員密密切配合,對對防雷設(shè)施及及引下線的施施工,對距地地面1.8m處引出斷鏈鏈檢查點,每每三層設(shè)置一一個均壓帶,均均應(yīng)提前備好好預(yù)埋件,土土建施工到位位時及時埋入入。抹灰階段督促檢查電氣工程程的箱、盒、管管卡、套管是是否齊全完好好,不合格及及時補救、修修理。貼壁紙或噴漿前應(yīng)應(yīng)檢查,經(jīng)體體結(jié)構(gòu)上箱、盒盒、管卡和預(yù)預(yù)留孔位置及及尺寸,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)遺漏及時補補救。電氣工程的管路、配配電箱貼臉面面等應(yīng)安裝完完畢,如與墻墻面不平或有有缺口,應(yīng)及及時補救。箱、盒口要規(guī)矩平平整,不允許許留大喇叭口口,應(yīng)與墻面面平齊。電氣施工人員必須須將箱、盒封封堵(用紙或或其他物口保保護箱體,防防止污染,掉掉進異物)。噴漿及其后期階段段督促噴漿人員保護護好接線盒、開開關(guān)盒、插座座盒、箱、盒盒。噴漿后進行照明器器具及面板的的安裝,操作作時站位正確確,保護土建建成品,防止止墻面弄臟碰碰壞。電氣施工與土建配配合時應(yīng)掌握握的幾條線。軸線,通過軸線計計算出管、線線、箱的平面面位置及相互互關(guān)系。水平線,一般為550線或1米線、電氣氣器具以此位位置定位。墻面線,抹灰前,土土建沖筋確定定墻面,電氣氣施工應(yīng)以此此標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整整各種盒及箱箱位置。吊項下皮線,精裝裝修時,吊頂頂下皮線是調(diào)調(diào)整安裝嵌入入式燈具及拉拉線開關(guān),接接線盒位置的的基準(zhǔn)。隔墻線及門中線,以以此為據(jù)確定定燈具,開關(guān)關(guān)的位置。(十)給水工程施施工質(zhì)量監(jiān)理理要點監(jiān)理工程師針對給給水工程施工工中的質(zhì)量通通病,監(jiān)督承承包單位嚴(yán)格格遵守施工工工藝操作規(guī)程程,消除通病病。管道施工作業(yè)條件件的控制要點點埋地管道的施工控控制要點埋地管必須鋪設(shè)在在未經(jīng)擾動的的堅實土層,或或鋪設(shè)在按設(shè)設(shè)計要求經(jīng)夯夯實的松散土層上,管道道及管道支撐撐或支墩不得得鋪設(shè)在凍土土層和未經(jīng)處處理的被擾動動過的松土上上;溝槽內(nèi)遇遇有塊石要清清除,擾動的的土層要經(jīng)過過處理,防止止管道產(chǎn)生不不均勻沉陷造造成質(zhì)量事故故,管道鋪設(shè)設(shè)的高程和座座標(biāo)要符合設(shè)設(shè)計要求。室外管道在雨季施施工,應(yīng)作好好溝槽排水措措施,不能產(chǎn)產(chǎn)生積水泡槽槽問題,更應(yīng)應(yīng)防止因地面面雨水流入管管溝內(nèi),造成成漂管,使管管口折裂事故故。冬季室外管道施工工,安裝鑄鐵鐵管不應(yīng)采用用石棉水泥接接口。埋地管道安裝就續(xù)續(xù),在溝槽回回填之前,要要做好管道試試壓和隱蔽檢檢查,填寫“隱蔽驗收記記錄”,辦好隱檢檢手續(xù)。(2)暗裝管道應(yīng)在地地下管溝未蓋蓋蓋板和吊頂頂未封閉之前前進行安裝。關(guān)關(guān)掃試壓和管管道防腐保溫溫工作全面完完成驗收后,才才能允許蓋溝溝蓋板和封閉閉吊頂。(3)明裝管道必須在在本安裝層土土建結(jié)構(gòu)頂板板完成后進行行,管道拖架架,吊卡件均均應(yīng)安裝牢固固,位置正確確,外形整齊齊,(4)立管安裝應(yīng)在主主體結(jié)構(gòu)完成成后進行,各各層標(biāo)高控制制線要正確,暗暗裝管道的豎豎井內(nèi),應(yīng)把把模板、雜物物清除干凈,并并有防墜落的的措施,層間間管道井的封封堵要符合設(shè)設(shè)計要求。2、干管安裝控制要要點(1)給水鑄鐵管道安安裝安裝前要檢查管膛膛,承口內(nèi)側(cè)側(cè)和插口外側(cè)側(cè)端頭瀝青涂涂層是否清理理干凈,承口朝向(頂壓)、順順序排列,聯(lián)聯(lián)結(jié)的對口間間隙是否符合合規(guī)范;管子子條直找平后后應(yīng)及時固定定,管道拐彎彎處和始端應(yīng)應(yīng)支撐頂牢,防防止捻口時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向移動,管管頭的管口封封堵是否嚴(yán)密密,是否有小小動物和垃圾圾污染;各種種接口方式是是否符合工藝藝操作規(guī)程。給水鍍鋅管道安裝裝檢查安裝順序(一一般從總進入入口開始操作作),安裝前前檢查管膛,安安裝后,檢查管道直順,并并符復(fù)核甩口口的位置、方方向、標(biāo)高,所所有關(guān)口要加加裝臨時絲堵堵。非鍍鋅碳素鋼管安安裝采用接口方式要符符合設(shè)計要求求和施工工藝藝規(guī)程,管道道試壓后進行行除銹涂漆防腐保溫工作。(4)埋地管道在試壓壓隱蔽驗收后后準(zhǔn)許回填。3、立管安裝控制要要點(1)立管明裝:監(jiān)理理應(yīng)檢查安裝裝后的管道垂垂直度,與墻墻壁的間距,預(yù)預(yù)留甩口的高度和方向向,截門安裝裝朝向等是否否正確。(2)立管暗裝:管道道井內(nèi)立管安安裝的卡件宜宜在井口出設(shè)設(shè)置型鋼支撐撐,上下統(tǒng)一吊線后安裝裝卡件。安裝裝暗埋在墻內(nèi)內(nèi)的立管,應(yīng)應(yīng)在土建砌墻墻預(yù)留管槽,安裝固定管道后要核驗甩口位置是否正確,甩口要加裝臨時絲堵。4、支管安裝控制要要點支管的暗裝與明裝裝應(yīng)首先核定定支管高度、不不同衛(wèi)生器具具、冷熱水預(yù)預(yù)留口的高度和位置是否正正確,再找平平正固定支管管卡件,加好好臨時絲堵。熱熱水支管應(yīng)在在冷水支管上上方,支管預(yù)預(yù)留口位置應(yīng)應(yīng)為左熱右冷冷。5、管道試壓、沖洗洗(1)給水管道在隱蔽蔽之前,應(yīng)督督促承包單位位作好浸泡和和單項水壓試試驗。管道系統(tǒng)安裝完畢畢后進行綜合合水壓試驗。水水壓試驗時放放凈空氣,充充滿水后加壓壓,當(dāng)壓力升升到試水壓力力后,進行滲滲漏檢查,試試水壓力降壓壓在允許范圍圍內(nèi),即可辦辦理驗收手續(xù)續(xù)。冬季管道道試壓環(huán)境,氣氣溫應(yīng)在+5℃以上,夏季季管道試壓環(huán)環(huán)境應(yīng)防止管管道結(jié)露。(2)管道沖洗:管道道在試壓完成成后即可做沖沖洗,應(yīng)保證證充足的沖洗洗流量,沖刺潔凈后方可辦辦理驗收手續(xù)續(xù),做好驗收收記錄。6、管道防腐和保溫溫(1)管道仿防腐:給給水管道防腐腐均按設(shè)計要要求及國家驗驗收規(guī)范進行行施工,所有型鋼支架及施施工中管道鍍鍍鋅層破損處處和外露絲扣扣要補刷防銹銹漆。(2)管道保溫:明裝裝或暗裝的給給水管道保溫溫的目的是::防凍、防熱熱損失和防管道結(jié)露,其其材質(zhì)及厚度度均應(yīng)嚴(yán)格按按設(shè)計要求驗驗收。7、建筑給水附屬設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量控制要點(1)消火栓及消火栓栓箱體的檢驗驗應(yīng)注意栓閥閥啟閉靈活、關(guān)關(guān)閉嚴(yán)密、密密封填料好。(2)噴灑系統(tǒng)的報警警閥、作用閥閥、控制閥、延延遲器、水流流指示器、水水泵結(jié)合器等主要組件件安裝后,應(yīng)應(yīng)進行系統(tǒng)驗驗收。(3)報警閥應(yīng)安裝在在明顯和易操操作位置,其其高度要符合合規(guī)定,環(huán)境境溫度不低于+5℃。(4)水泵安裝后應(yīng)檢檢查規(guī)格型號號是否符合設(shè)設(shè)計要求和施施工驗收規(guī)范范,水泵出口要設(shè)緩閉止止回閥。泵體體不得承受管管道重量荷載載。(5)高位水箱:若無無特殊要求,應(yīng)應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂前就位位,嚴(yán)格按圖圖紙設(shè)計要求施工安裝裝,并做滿水水試驗;滿水水試驗合格后后麻藥進行防防腐驗收。(6)動機通、試水后后,要督促承承包單位采取取措施,防止止管道凍裂。8、成品保護安裝好的管道不得得做支撐或搭搭放腳手板,不不得踏壓,其其支托卡架不不得作為其他用途的的受力點;管道在裝修施工中中加以保護,防防止噴漿的灰灰漿液或其它它的污染物污污染管道;截門的手輪及安裝裝的水表、消消火栓箱、報報警閥配件等等要注意保護護防止后序施工損壞和和丟失,可在在交工前統(tǒng)一一裝好;給水管、消防系統(tǒng)統(tǒng)施工完畢后后,各部位的的設(shè)備附件要要有保護措施施,防止碰動跑水,損損壞內(nèi)外裝修修的成品,噴噴灑頭安裝時時也不得污染染和損壞吊頂頂裝修。(十一)排水工程程施工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理要點監(jiān)理工程程師針對排水水工程施工過過程中的質(zhì)量量通病,監(jiān)督督施工承包單單位嚴(yán)格遵守守施工工藝操操作規(guī)程,消消除通病。1、管道施工作業(yè)條條件和控制要要點(1)埋地管道施工控控制要點埋地管道道必須鋪設(shè)在在未經(jīng)擾動的的堅實土層,或或鋪設(shè)在按設(shè)設(shè)計要求須經(jīng)經(jīng)過夯實的松松散土層上,管管道及管道支支撐或支墩不不得鋪設(shè)在凍凍土層和未經(jīng)經(jīng)處理的擾動動的松土上,溝溝槽內(nèi)遇有塊塊石要清楚,擾擾動的土層要要經(jīng)過處理,要要防止管道產(chǎn)產(chǎn)生不均勻沉沉陷造成質(zhì)量量事故,管道道鋪設(shè)的高程程、座標(biāo)要符符合設(shè)計要求求硬質(zhì)聚氯乙乙烯塑料管只只適用建筑內(nèi)內(nèi)部管道安裝裝。室外管道在雨季施施工,應(yīng)做好好溝槽排水措措施,不能產(chǎn)產(chǎn)生積水泡槽槽問題,更應(yīng)應(yīng)嚴(yán)防因地面面雨水流入管管溝內(nèi)造成漂漂管,使管口口折裂事故。埋設(shè)管道溝槽要平平直,溝底要要夯實平整,坡坡度符合要求求,穿過建筑筑基礎(chǔ)處要預(yù)預(yù)先留好管洞洞。(2)安裝管道(包括括設(shè)備層、管管道豎井、吊吊頂內(nèi)的管道道)首先應(yīng)該該核對各種管管道的標(biāo)高、座座標(biāo),各種管管道排列有序序,符合設(shè)計計圖紙要求。(3)室內(nèi)明裝管道要要與土建結(jié)構(gòu)構(gòu)的進度相隔隔1—2層的條件下下進行安裝,室室內(nèi)低平地平平標(biāo)高和房間間尺寸線應(yīng)彈彈好,在粗裝裝修工序已完完無有其它障障礙下進行安安裝。(4)安裝衛(wèi)生潔具應(yīng)應(yīng)在與潔具連連接的管道做做完壓力試水水、閉水試驗驗,并已辦好好隱預(yù)檢手續(xù)續(xù);浴盆的穩(wěn)穩(wěn)裝應(yīng)在廁浴浴間內(nèi)土建專專業(yè)做完地面面防水層及保保護層經(jīng)試水水后再進行施施工安裝。2、排水干管安裝(1)埋地管道的基礎(chǔ)礎(chǔ)符合設(shè)計和和管道作業(yè)條條件,管坡標(biāo)標(biāo)高、座標(biāo)、復(fù)復(fù)驗標(biāo)準(zhǔn)后方方可進行安安裝;承口口朝來水方向向,由出水口口出處向室內(nèi)內(nèi)順序排列,捻捻口材料和接接口方式嚴(yán)格格安照設(shè)計要要求和安裝工工藝規(guī)程進行行,并做好捻捻口時管道移移位的預(yù)防措措施。冬季接接管捻口要做做好冬施防凍凍口措施。(2)埋地管道的裝好好經(jīng)閉水試驗驗符合要求后后,方可進行行管道隱蔽工工程驗收手續(xù)續(xù),做好臨時時封堵各預(yù)留留管口后才允允許管道只能能規(guī)定要求敷敷土回天。3、排水立管管托、吊吊管道安裝(1)安裝在設(shè)備層內(nèi)內(nèi)或吊頂內(nèi)的的排水管道可可根據(jù)設(shè)計要要求做好托、吊吊或砌墩支架架。在管道安安裝完畢做好好閉水試驗,按按隱蔽工程項項目做好隱檢檢手續(xù),才允允許進行管道道的防腐保溫溫工序施工,經(jīng)經(jīng)驗收合格,再再進行土建結(jié)結(jié)構(gòu)的蓋溝蓋蓋板、封設(shè)備備層蓋頂和吊吊頂?shù)难b修工工作。(2)排水立管安裝立管安安裝注意預(yù)留留橫向支管和和檢查孔的位位置、高程、要要符合設(shè)計要要求;高程建建筑的主管應(yīng)應(yīng)考慮管道脹脹縮補償器的的安裝。4、內(nèi)排雨水管道的的管材要只能能設(shè)計要求選選用,注意管管道承壓的要要求,雨水漏漏斗的連接管管應(yīng)固定在屋屋面承重結(jié)構(gòu)構(gòu)上,雨水漏漏斗邊緣應(yīng)與與屋面相連處處做到嚴(yán)密不不漏。雨水管管道安裝后,應(yīng)應(yīng)做灌水試驗驗進行漏滲檢檢查。5、硬質(zhì)塑料管安裝裝的質(zhì)量控制制要點接口要注注意先試插接接口合格及清清口除灰,粘粘結(jié)劑涂抹做做到先抹承口口后抹插口,注注意接好口后的余余料擦拭干凈凈。立管要注意安裝伸伸縮節(jié),位置置距地坪或蹲蹲臺70—100mm;埋地管道道(室內(nèi))管管道周圍應(yīng)先先用細砂回填填至管頂100mm,上覆過篩篩土,夯實時時勿碰管道。6、衛(wèi)生器具安裝質(zhì)質(zhì)量控制要點點(1)安裝衛(wèi)生器具時時,宜采用預(yù)預(yù)埋支架或用用膨脹螺栓進進行固定。如如用木螺絲固固定應(yīng)于墻體體內(nèi)預(yù)埋浸泡泡瀝青漆的防防腐木磚,木木磚低于凈墻墻面10mm 。(2)衛(wèi)生器具的陶瓷瓷件與支架接接觸面應(yīng)平穩(wěn)穩(wěn)妥帖,必要要時應(yīng)加軟墊墊,如陶瓷件件直接固定墻墻體時,螺栓栓應(yīng)加軟墊圈圈,擰緊時不不能用力過猛猛,防陶瓷破破裂。(3)管道及管道附件件與衛(wèi)生潔具具的陶瓷件連連接處應(yīng)墊的的膠皮、油灰灰等填料和墊墊料。(4)固定洗臉盆、洗洗手盆、洗滌滌盆、浴盆的的排水口接頭頭,應(yīng)通過旋旋緊螺母來實實現(xiàn),不得強強行旋轉(zhuǎn)落水水口,落水口口應(yīng)與盆應(yīng)相相平或略低于于盆底。(5)需裝設(shè)冷水和熱熱水的衛(wèi)生器器具,應(yīng)將冷冷水龍頭裝在在左手側(cè),熱熱水龍頭裝在在右手側(cè)。(6)安裝座便器和婦婦女衛(wèi)生盆時時要在其底部部與所接觸的的地坪之間加加進橡膠墊。(7)大便器、小便器器的排水口承承插接頭應(yīng)用用油灰填充,不不得用水泥砂砂漿填充。(8)座便器安裝時注注意便器座標(biāo)標(biāo)超偏,和沖沖水主管座標(biāo)標(biāo)超偏,橡膠膠軟管彎癟或或伸接過緊,橡橡膠軟管拉伸伸過緊,搭接接過短或軟管管質(zhì)量不好。嚴(yán)嚴(yán)禁用鉛絲捆捆綁軟管與硬硬管搭接處。應(yīng)應(yīng)用喉箍卡固固定卡牢,以以防此處漏水水。(9)地漏應(yīng)安在最低低處,其箅子子頂面應(yīng)低于于設(shè)置處地面面5mm。(10)安裝電熱器應(yīng)有有接地保護裝裝置,試驗時時先加滿水后后通電啟動。7、成品保護(1)管道安裝完成后后,應(yīng)將所用用管口妥善封封閉嚴(yán)密,防防止雜物進入入,造成管道道堵塞;(2)安裝完的管道應(yīng)應(yīng)加強保護,嚴(yán)嚴(yán)防承重被當(dāng)當(dāng)腳手架,尤尤其是立管距距地2米以下時,應(yīng)應(yīng)用木板捆綁綁保護;(3)嚴(yán)禁利用塑料管管道作為腳手手架的支點或或安全帶的拉拉點、吊頂?shù)牡牡觞c;(4)其臨近管道焊接接時,不許明明火烘考塑料料管,以防管管道變形;(5)油漆粉刷前應(yīng)將將排水管道包包裹保護,以以防污染管道道;(6)埋地管道回填時時,管道四周周和頂部要用用細土覆蓋,人人工夯填,逐逐層夯實,不不許在管道頂頂部用蛤蟆夯夯等機械夯土土。(7)冬季施工接口必必須采用防凍凍措施;(8)不允許在安裝好好的托吊管道道上搭架子栓栓物器;(9)衛(wèi)生潔具安裝成成品保護冬季無通暖時,要要把衛(wèi)生潔具具放水干凈,做到存水水彎無積水,以以免凍裂。搬運衛(wèi)生潔具要防防止磕碰,對對潔具和鍍件件要做好保護護工作。也可可在竣工前統(tǒng)統(tǒng)一安裝。注注意地漏是否否通暢,分戶戶閥是否關(guān)好好,以免滲漏漏,使裝修工工程受損。(十二)采暖工程程施工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理要點監(jiān)理工程師針對采采暖和熱水供供應(yīng)管道安裝裝過程中的質(zhì)質(zhì)量通病,監(jiān)監(jiān)督承包單位位嚴(yán)格遵守施施工工藝規(guī)程程,消除通病病。1、施工作業(yè)條件的的控制要點(1)管管道作業(yè):位位于地溝內(nèi)的的干管,在地地溝基面符合合設(shè)計要求,安安裝好托吊卡卡架,未蓋溝溝蓋板之前進進行安裝;位位于頂層或樓樓板下的干管管,應(yīng)在結(jié)構(gòu)構(gòu)、封頂或結(jié)結(jié)構(gòu)土建施工工進入安裝層層的上1—2層以后進行行安裝;立管管安裝必須先先確定準(zhǔn)確的的各層地面標(biāo)標(biāo)高后進行;;支管安裝必必須在墻面抹抹灰后進行。(2)散散熱器安裝須須在室內(nèi)墻面面和地面抹完完,采暖干、立立管安裝完畢畢,核對接往往各散熱器支支管預(yù)留口的的位置正確,標(biāo)標(biāo)高符合要求求后進行。(3)室室外供熱管道道安裝的作業(yè)業(yè)條件無地溝管管道,必須在在溝底找平、夯夯實,沿鋪設(shè)設(shè)位置無雜物物,對溝寬、溝溝底標(biāo)高、坡坡度核對后進進行安裝;管溝內(nèi)干管安裝,應(yīng)應(yīng)在管溝砌完完,未蓋溝蓋蓋板之前,托托吊架裝好后后進行;安裝架空干管,須須待管架或支支墩施工完成成,達到設(shè)計計強度要求后后進行。2、采暖暖管道安裝質(zhì)質(zhì)量控制要點點(1)管管道安裝的座座標(biāo)、標(biāo)高、預(yù)預(yù)留口和變徑徑的位置要正正確,管道要要平直,坡度度要符合規(guī)定定,吊卡螺栓栓松緊適度;;安裝卡架、托托架的間距符符合設(shè)計要求求,干管穿墻墻過溝處的安安裝符合規(guī)定定要求;分路路閥門離分路路點不宜過遠遠,鋼管焊接接嚴(yán)守操作規(guī)規(guī)程,焊后保保證管道平直直。(2)鋼鋼管水平安裝裝的支架間距距,不得大于于規(guī)定的最大大間距。采暖、給水及熱水水供應(yīng)立管管管卡安裝,層層高小于或等等于5米,每層須須安裝一個;;層高大于5米,每層不不得少于2個。管卡安安裝高度,距距地面為1.5~1.8米,2以上管卡可可勻稱安裝。(3)立立管安裝前,要要核對各層預(yù)預(yù)留洞位置是是否垂直;立立管預(yù)留口標(biāo)標(biāo)高、方向、半半圓彎等應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確、平正。(4)支支管安裝前,要要核對散熱器器的位置與立立管留口是否否準(zhǔn)確無誤,管管子距墻尺寸寸符合規(guī)定。(5)安安裝伸縮器,應(yīng)應(yīng)做預(yù)拉。如如設(shè)計無要求求,套管伸縮縮器預(yù)拉長度度,應(yīng)符合下下表的規(guī)定;;方形伸縮器器預(yù)拉長度等等于ΔX/2。預(yù)拉長度允許偏差差:套管+5mm,方型+10mm。要做好預(yù)預(yù)拉伸記錄。套管伸縮器預(yù)拉長長度表(mm)伸縮器規(guī)格152025324050657580100125150拉出長度202030304040565659595963(6)安安裝管道,應(yīng)應(yīng)有坡度。如如設(shè)計無要求求,其坡度應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定:①熱水采暖和熱水供供應(yīng)管道及汽汽水同向流動動的蒸汽和凝凝結(jié)水管道,坡坡度一般為0.003,但不得小小于0.002;②汽水逆向流動的蒸蒸汽管道,坡坡度不得小于于0.005。連接散熱熱器的支管應(yīng)應(yīng)有坡度。當(dāng)當(dāng)支管全長小小于或等于500mm,坡度值為5mm,大于500mm,為10mm。當(dāng)一根立立管接往兩根根支管,任一一根超過500mm,其坡值均均為10mm。(7)所所有管道安裝裝前應(yīng)注意清清膛,各種型型式接口符合合操作規(guī)程,絲絲扣外露,麻麻頭清理干凈凈。3、散熱熱器安裝各種型號的鑄鐵柱柱型散熱器的的組對工作,外外拉條安裝和和散熱器水壓壓試驗施工應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照操操作工藝規(guī)程程進行。按照設(shè)計圖紙要求求將組對好并并做好水壓試試驗合格的散散熱器送到房房間進行安裝裝;散熱器的的托鉤和固定定卡要按照設(shè)設(shè)計圖紙及施施工規(guī)范要求求進行施工;;依照設(shè)計圖圖紙裝好各種種類型散熱器器上的冷風(fēng)門門。八、工程實施階段段進度控制工工作本工程進度控制的的依據(jù)是建設(shè)設(shè)工程施工合合同所約定的的工期目標(biāo)。在在確保工程質(zhì)質(zhì)量和安全的的原則下,控控制進度;并并采用動態(tài)的的控制方法,對對工程進度進進行主動控制制。(一)工程進度控控制基本程序序1、進度度控制基本程程序訂貨單位進場時間(須試驗)供貨商及生產(chǎn)廠家(須考察)數(shù)據(jù)規(guī)格修改不同意對比修正偏離正常加強管理吸取教訓(xùn)制定措施分清責(zé)任找出原因—發(fā)出監(jiān)理指令,明示承包商立即采取調(diào)整措施并取得明顯效果承包商編制下一步進度計劃基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)影響因素施工程序材料供應(yīng)施工設(shè)備監(jiān)理工程師隨時對進度實施進行監(jiān)督、檢查、分析、比較按計劃組織實施總監(jiān)理工程師審批編報年、季、月進度計劃(施工方案)總監(jiān)理工程師審批施工人員主要材料需求計劃施工人員進場計劃設(shè)備訂貨進場計劃資金需求計劃承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》訂貨單位進場時間(須試驗)供貨商及生產(chǎn)廠家(須考察)數(shù)據(jù)規(guī)格修改不同意對比修正偏離正常加強管理吸取教訓(xùn)制定措施分清責(zé)任找出原因—發(fā)出監(jiān)理指令,明示承包商立即采取調(diào)整措施并取得明顯效果承包商編制下一步進度計劃基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)影響因素施工程序材料供應(yīng)施工設(shè)備監(jiān)理工程師隨時對進度實施進行監(jiān)督、檢查、分析、比較按計劃組織實施總監(jiān)理工程師審批編報年、季、月進度計劃(施工方案)總監(jiān)理工程師審批施工人員主要材料需求計劃施工人員進場計劃設(shè)備訂貨進場計劃資金需求計劃承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》認(rèn)為理由不充足或延長日數(shù)計算不當(dāng),簽復(fù)表B3,不同意項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編制新進度計劃并填申報表A3建設(shè)、承包單位雙方簽訂新工期協(xié)議項目經(jīng)理部同意監(jiān)理工程師的審批意見征得建設(shè)單位同意后或修改后同意簽認(rèn)表(A16)情況是否屬實。是否有合同條款依據(jù)。是否在批準(zhǔn)進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。是否時效。監(jiān)理工程師對延長工期的申請進行調(diào)研、申批項目經(jīng)理部填報表(A16)說明延長工期原因理由及工期日數(shù)的計算資料,須要索賠時間,同時報表(A17)及有關(guān)資料2、工期期延誤控制程程序認(rèn)為理由不充足或延長日數(shù)計算不當(dāng),簽復(fù)表B3,不同意項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編制新進度計劃并填申報表A3建設(shè)、承包單位雙方簽訂新工期協(xié)議項目經(jīng)理部同意監(jiān)理工程師的審批意見征得建設(shè)單位同意后或修改后同意簽認(rèn)表(A16)情況是否屬實。是否有合同條款依據(jù)。是否在批準(zhǔn)進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。是否時效。監(jiān)理工程師對延長工期的申請進行調(diào)研、申批項目經(jīng)理部填報表(A16)說明延長工期原因理由及工期日數(shù)的計算資料,須要索賠時間,同時報表(A17)及有關(guān)資料開工前監(jiān)理工程師需要審查內(nèi)容施工單位素質(zhì)及資格審查施工組織設(shè)計編制是否切合實際工期安排、勞動力配制是否合理主要技術(shù)裝備和技術(shù)措施是否可靠重大或關(guān)鍵部位是否有被認(rèn)可的具體施工方案開工前監(jiān)理工程師需要審查內(nèi)容施工單位素質(zhì)及資格審查施工組織設(shè)計編制是否切合實際工期安排、勞動力配制是否合理主要技術(shù)裝備和技術(shù)措施是否可靠重大或關(guān)鍵部位是否有被認(rèn)可的具體施工方案施工設(shè)備、分部分項工程的作業(yè)條件是否具備施工材料、工作骨干、管理體系是否已準(zhǔn)備就緒關(guān)鍵線路分析是否正確關(guān)鍵線路分析是否正確掌握施工進度計劃施工中監(jiān)理工程師應(yīng)做到的季、月、周計劃是否可行掌握施工進度計劃施工中監(jiān)理工程師應(yīng)做到的季、月、周計劃是否可行實際完成與計劃作比較實際完成與計劃作比較協(xié)調(diào)施工進度定期召開監(jiān)理會議及時糾正問題協(xié)調(diào)施工進度定期召開監(jiān)理會議及時糾正問題了解材料供應(yīng)、設(shè)計變更及實施措施了解材料供應(yīng)、設(shè)計變更及實施措施排除干擾、監(jiān)幫結(jié)合排除干擾、監(jiān)幫結(jié)合核定工程數(shù)量按月及時核定月完成量核定工程數(shù)量按月及時核定月完成量及時簽認(rèn)付款憑證及時簽認(rèn)付款憑證督促未完工程收尾督促未完工程收尾督促按期交工督促按期交工做好竣工驗收做好竣工驗收(三)工程進度控控制措施在工程施工階段,通通過審核施工工組織設(shè)計,對對其施工方案案及進度計劃劃進行科學(xué)的的分析論證,確確定合理可行行的進度計劃劃,并在施工工過程中控制制其執(zhí)行。根根據(jù)承包單位位編制的經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審定的旬旬、月、季度度計劃,進行行進度值與實實際值的比較較、分析、糾糾偏、必要時時調(diào)整計劃,最最終實現(xiàn)工期期目標(biāo)。1、審核承包單位編編制的施工進進度計劃和年年、季、月、周周工程計劃。2、審核施工方案針對本工程工期緊緊的特點,為為縮短工期從從工程部署直直至實施,重重點抓以下幾幾個環(huán)節(jié):(1)抓進場與開工的的交叉工作,放放線、挖槽同同時進場。(2)抓基礎(chǔ)水暖管道道敷設(shè)與結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的交叉叉。(3)抓裝修工程與結(jié)結(jié)構(gòu)施工的交交叉。(4)抓內(nèi)、外裝修工工程的交叉。3、審核承包單位提提交的施工總總平面圖,了了解環(huán)境條件件。(1)施工總平面圖與與施工方案、施施工進度計劃劃的協(xié)調(diào)性、合合理性;(2)施工現(xiàn)場內(nèi)外運運輸?shù)缆反嬖谠诘膯栴}及解解決方法;(3)供電與上下水有有無問題,施施工障礙物處處理;(4)粉塵、污染、噪噪音的治理;;4、審查查施工組織(1)施工機構(gòu)、人員員構(gòu)成、職責(zé)責(zé)分工等適應(yīng)應(yīng)工程項目施施工的需要;;(2)作業(yè)人員數(shù)量、素素質(zhì)及管理方方式;(3)分包單位人員數(shù)數(shù)量、素質(zhì)及及自我管理能能力。5、審核核施工機械和和物資采供計計劃(1)施工機械的選型型及其性能、數(shù)數(shù)量滿足需要要程度;(2)工程項目所需要要的材料、設(shè)設(shè)備的采供計計劃應(yīng)提出需需用量及供應(yīng)應(yīng)的時間;(3)特殊的材料、設(shè)設(shè)備及短缺材材料、設(shè)備的的采供計劃應(yīng)應(yīng)提出應(yīng)急措措施。6、審核核施工圖紙、設(shè)設(shè)計文件(1)設(shè)計圖紙和設(shè)計計文件是否齊齊全、完備;;(2)對審圖、交底中中提出的設(shè)計計問題,影響響施工進度的的早辦設(shè)計修修改手續(xù)。7、建議議建設(shè)單位按按建安工程合合同規(guī)定,及及時向承包單單位支付預(yù)付付備料款和工工程進度款。8、建立反映工程進進度狀況的監(jiān)監(jiān)理日志(1)如實記錄形象部部位及已完實實物工程量;;(2)如實記載影響工工程進度的內(nèi)內(nèi)外因素及人人為、自然因因素、大風(fēng)、暴暴雨、現(xiàn)場停停電、斷水等等,注明起止止時間。9、對工工程進度進行行動態(tài)跟蹤監(jiān)監(jiān)理(1)審核承包單位每每月提交的工工程進度報告告,比較計劃劃進度與實際際進度的差異異;比較形象象部位、實物物工程量與工工作量指標(biāo)完完成情況的一一致性;(2)及時進行工程量量計量驗收、簽簽證;(3)跟蹤檢查工程進進度,及時發(fā)發(fā)現(xiàn)實際進度度與計劃進度度的差異,并并分析原因,提提出監(jiān)理意見見,督促承包包單位采取技技術(shù)的、組織織的和經(jīng)濟的的措施,調(diào)整整工程進度。10、組組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會(1)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系系;(2)工程計劃實施過過程中存在的的問題;九、工程造價控制制工作(一)工程造價控控制程序1、對合合同造價及中中標(biāo)(標(biāo)底)造造價的控制程程序工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及變更洽商掌握控制投資依據(jù)工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及變更洽商掌握控制投資依據(jù)雙方協(xié)商建設(shè)方負責(zé)人審批總監(jiān)簽發(fā)支付證書監(jiān)理工程師審批施工方按批量填寫月付款報審表及月支付匯總表監(jiān)理工程師審批投資支付支付施工方填寫報審表監(jiān)理對工程量簽認(rèn)(按分項分部工程)對合同造價或中標(biāo)造價控制嚴(yán)格進行投資審核分析重點控制審核屬材差高調(diào)、公里多計屬于高套定額錯套定額事后控制審核工程竣工結(jié)算額外工程量增減審核施工方案合理性審核事中控制審核事前控制審核施工圖概(預(yù))算施工合同或協(xié)議及招標(biāo)文件分項分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可書市場價格信息及文件匯編、法規(guī)規(guī)定雙方協(xié)商建設(shè)方負責(zé)人審批總監(jiān)簽發(fā)支付證書監(jiān)理工程師審批施工方按批量填寫月付款報審表及月支付匯總表監(jiān)理工程師審批投資支付支付施工方填寫報審表監(jiān)理對工程量簽認(rèn)(按分項分部工程)對合同造價或中標(biāo)造價控制嚴(yán)格進行投資審核分析重點控制審核屬材差高調(diào)、公里多計屬于高套定額錯套定額事后控制審核工程竣工結(jié)算額外工程量增減審核施工方案合理性審核事中控制審核事前控制審核施工圖概(預(yù))算施工合同或協(xié)議及招標(biāo)文件分項分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可書市場價格信息及文件匯編、法規(guī)規(guī)定2、對洽洽商及變更的的投資控制程程序各有關(guān)單位提出工程變更及洽商資料各有關(guān)單位提出工程變更及洽商資料不同意明監(jiān)理工程師審查不同意明監(jiān)理工程師審查報有關(guān)部門審批監(jiān)理工程師審查施工單位提出變更價格施工單位提交正式變更洽商報審表綜合性及經(jīng)濟性的純技術(shù)性的3、工程竣工結(jié)算的控制程序總監(jiān)及監(jiān)理工程師簽發(fā)資料商證建設(shè)方負責(zé)人審批款保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算報有關(guān)部門審批監(jiān)理工程師審查施工單位提出變更價格施工單位提交正式變更洽商報審表綜合性及經(jīng)濟性的純技術(shù)性的3、工程竣工結(jié)算的控制程序總監(jiān)及監(jiān)理工程師簽發(fā)資料商證建設(shè)方負責(zé)人審批款保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算(二)工工程造價控制制的原則1、嚴(yán)格格執(zhí)行施工合合同中所確定定的合同價、單單價和約定的的工程支付辦辦法。2、在報驗資料不全全,與合同約約定不符,未未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)認(rèn)合格或有違違約情況時,堅堅持不予審核核、計量及付付款。3、工程量與工作量量的計算應(yīng)符符合有關(guān)的計計算規(guī)則。4、處理由于設(shè)計變變更、工程洽洽商、合同變變更和違約索索賠等引起的的費用增減時時,應(yīng)堅持公公平、合理的的原則。5、對有爭議的工程程量計量和工工程款,應(yīng)采采取協(xié)商的方方式確定,協(xié)協(xié)商不成時,可可由總監(jiān)理工工程師確定。6、對工程量、工程程款的審核及及支付,應(yīng)在在施工合同規(guī)規(guī)定的時限內(nèi)內(nèi)進行。(三)工工程造價控制制措施1、審查標(biāo)底、招投投標(biāo)文件、施施工合同中涉涉及造價的條條款。2、熟悉悉和掌握施工工圖紙、設(shè)計計要求及標(biāo)底底、標(biāo)書、施施工合同。(1)分析合同價構(gòu)成成因素;(2)確定投資控制重重點;(3)預(yù)測工程費用最最容易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)。3、審核核承包單位編編制的施工組組織設(shè)計和施施工方案。(1)優(yōu)化方案、節(jié)約約投資,提出出降低工程造造價的合理化化建議;(2)施工措施費合理理;(3)組織施工均衡連連續(xù)合理,避避免不必要的的增人搶工。4、從設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計要求、標(biāo)標(biāo)底標(biāo)書、施施工合同及材材料、設(shè)備購購置中找出容容易被突破的的環(huán)節(jié)作為造造價控制的重重點。5、從嚴(yán)控制工程變變更、設(shè)計修修改。(1)事前應(yīng)對工程變變更、設(shè)計修修改進行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟合理性性的分析比較較;(2)堅持規(guī)定程序。6、嚴(yán)格工程款支付付的簽認(rèn),嚴(yán)嚴(yán)格核實已完完工程量。(1)審核承包單位提提出的已完工工程量申報表表和有關(guān)的基基礎(chǔ)資料,及及時進行計量量驗方;(2)復(fù)合已完實物工工程量和設(shè)計計工程量的差差異;(3)凡設(shè)計經(jīng)濟費用用支出的停工工、用工、使使用機械、材材料代用、材材料調(diào)價等簽簽證,經(jīng)總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表簽認(rèn)有效。7、對投資切塊分解解、動態(tài)控制制。(1)定期或不定期分分析投資完成成情況;(2)對實際投資額與與計劃投資額額進行比較,如如發(fā)現(xiàn)工程款款超支時分析析原因及時采采取糾正措施施,并提出意意見報告建設(shè)設(shè)單位。8、及時掌握市場信信息、了解建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的價格情況況,以及政府府有關(guān)部門規(guī)規(guī)定的調(diào)價范范圍與有關(guān)規(guī)規(guī)定。9、嚴(yán)格審核設(shè)計、施施工、材料設(shè)設(shè)備購貨合同同中涉及造價價控制的條款款,搞好合同同管理,特別別重視施工合合同中的有關(guān)關(guān)規(guī)定。十、合同及其他主主要事項控制制管理工作(一)合同管理1、工程暫停施工、復(fù)復(fù)工控制程序序監(jiān)理工程師復(fù)工,同時辦理涉及工期、費用是否延、增手續(xù)檢查不合格,回復(fù)表(A9)指令返工檢查合格準(zhǔn)予復(fù)工簽表(A9)監(jiān)理工程師按(B5)指令,找出原因追其責(zé)任,拿出措施進行整改項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師對整改情況進行嚴(yán)格檢查表總監(jiān)理工程師征求建設(shè)單位及有關(guān)單位的同意向施工單位發(fā)停工令B5表建設(shè)單位原因提出暫停施工要求復(fù)工,同時辦理涉及工期、費用是否延、增手續(xù)檢查不合格,回復(fù)表(A9)指令返工檢查合格準(zhǔn)予復(fù)工簽表(A9)監(jiān)理工程師按(B5)指令,找出原因追其責(zé)任,拿出措施進行整改項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師對整改情況進行嚴(yán)格檢查表總監(jiān)理工程師征求建設(shè)單位及有關(guān)單位的同意向施工單位發(fā)停工令B5表建設(shè)單位原因提出暫停施工要求監(jiān)理工程師有義務(wù)提醒建設(shè)、承包單位不發(fā)生違約事件,如發(fā)現(xiàn)有違約可能,及時勸阻違約一方少發(fā)生或不發(fā)生。已發(fā)生違約,應(yīng)充分了解情況,按事實、合同分析,合理解決。處理時充分聽取雙方意見,充分協(xié)商,力求滿意。2、違約約處理控制程程序監(jiān)理工程師有義務(wù)提醒建設(shè)、承包單位不發(fā)生違約事件,如發(fā)現(xiàn)有違約可能,及時勸阻違約一方少發(fā)生或不發(fā)生。已發(fā)生違約,應(yīng)充分了解情況,按事實、合同分析,合理解決。處理時充分聽取雙方意見,充分協(xié)商,力求滿意。項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目經(jīng)理部建設(shè)單位審核支付施工單位將表(A17)、(B4)交建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)(B4)表同意或基本同意索賠要求并征得建設(shè)單位同意不同意索賠要求或要求重新計算或補充資料后再報監(jiān)理工程師對索賠要求進行調(diào)研、分析審核向建設(shè)、監(jiān)理單位提交“費用索賠申請表”(A17),隨時提交索賠事件發(fā)生情況的報告,收集資料,闡述索賠的理由原因和條件。項目經(jīng)理部建設(shè)單位審核支付施工單位將表(A17)、(B4)交建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)(B4)表同意或基本同意索賠要求并征得建設(shè)單位同意不同意索賠要求或要求重新計算或補充資料后再報監(jiān)理工程師對索賠要求進行調(diào)研、分析審核向建設(shè)、監(jiān)理單位提交“費用索賠申請表”(A17),隨時提交索賠事件發(fā)生情況的報告,收集資料,闡述索賠的理由原因和條件。3、加強強對施工合同同、監(jiān)理合同同及建設(shè)單位位與第三方簽簽訂的設(shè)計監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的合合同的管理。4、做好合同其它事事項的管理::(1)設(shè)計變更、工程程洽商的管理理;(2)工程暫停及復(fù)工工的管理;(3)費用索賠管理;;(4)合同爭議的調(diào)解解和處理;(5)違約處理。(二)信信息管理1、現(xiàn)場會議:現(xiàn)場場會議是建設(shè)設(shè)各方交流信信息的重要形形式,按期召召開監(jiān)理會議議,根據(jù)需要要召開各種專專門會議,并并應(yīng)在會后編編發(fā)會議紀(jì)要要,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 下學(xué)期教皇的奶牛-課件
- 《證券投資相關(guān)》課件
- 《湖泊的水文特征》課件
- 《語文下冊《雪》魯迅》課件
- 七年級英語上冊期末復(fù)習(xí)課件
- 單位管理制度集粹選集人力資源管理
- 單位管理制度匯編大全人力資源管理篇
- 單位管理制度合并匯編【人事管理篇】
- 單位管理制度范文大合集員工管理篇
- 單位管理制度范例匯編人事管理篇
- 裝配式鋼結(jié)構(gòu)工程計量與計價PPT完整全套教學(xué)課件
- 小說面面觀(譯文經(jīng)典)
- 《并聯(lián)機器人運動學(xué)》
- 中國聯(lián)通動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)C接口-0812
- GB/T 30680-2014氟橡膠板通用技術(shù)條件
- 41.脅痛(膽囊結(jié)石)中醫(yī)臨床路徑
- 車間現(xiàn)場安全培訓(xùn)內(nèi)容課件參考
- 油藏工程-油藏物質(zhì)平衡方法-1課件
- 三上書法《撇》教學(xué)課件
- 河北省廊坊市藥品零售藥店企業(yè)藥房名單目錄
- 簡單的個人原因辭職報告(通用17篇)
評論
0/150
提交評論