企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案參考模板范本

第第頁共7頁公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案為認(rèn)真貫徹中央、省市及上級公司關(guān)于加強(qiáng)疫情防控、有序做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工的決策部署，堅決落實疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”相關(guān)要求，公司結(jié)合生產(chǎn)實際，在保障全體員工健康的前提下，以全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作為目標(biāo)，特制定本方案：一、工作目標(biāo)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)二、工作原則將疫情防控與安全生產(chǎn)同部署，同落實，堅持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)對全體員工衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督指導(dǎo)；健全各級應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確分工、協(xié)作；深入排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)。成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXX成員：公司各部門、各單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全管理部。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省市及兩級公司決策部署，統(tǒng)籌組織公司疫情防控工作，安排部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間各項工作措施；協(xié)調(diào)解決重大問題，督促各部門、各單位工作落實。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常疫情防疫與安全生產(chǎn)相關(guān)工作；跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項，推動落實各項工作任務(wù)；梳理工作中存在的困難和問題，研究提出工作建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。

四、疫情防控相關(guān)措施（一）前期排查及隔離確保復(fù)工前排查到位，對全體員工的行程、接觸史進(jìn)行統(tǒng)計，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療等環(huán)節(jié)緊密銜接。落實防控主體責(zé)任各單位要嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”，堅持守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，抓好本單位內(nèi)部疫情防控工作的組織實施和督促落實，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)疫情防控措施落實情況的巡查檢查，確保信息暢通，重要情況妥善處置并及時報告，做到思想、工作、措施“三到位”。制定防控方案與應(yīng)急預(yù)案各單位要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的疫情防控工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施和責(zé)任分工，形成從管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。要制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制，落實應(yīng)急值守、情況報告、物資調(diào)配、力量調(diào)動等措施。要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)對突發(fā)疫情要科學(xué)迅速，對疑似或確診病例的，及時聯(lián)系疾控部門對相關(guān)人員和場所處理進(jìn)行指導(dǎo)，并協(xié)助開展相關(guān)調(diào)查處置工作。3、儲備物資、消毒到位一要根據(jù)員工數(shù)量和防控要求，準(zhǔn)備足夠的防控物資(包括不少于三天的口罩、洗手液、消毒液等)，配備體溫測試儀，建立庫存和使用臺賬，發(fā)生變化時及時登記在冊；二要定時消毒辦公室、衛(wèi)生間、公共場所等重點(diǎn)區(qū)域，做好消毒記錄，管理好消毒用品。4、返崗人員登記要做好返崗人員登記，嚴(yán)格實行人員健康狀況排查。各單位要按照全員覆蓋、不留死角的要求，組織對本單位人員進(jìn)行全面排查，摸清健康狀況、到訪重點(diǎn)疫區(qū)情況、與確診或疑似患者及疫區(qū)人員密切接觸情況，做到應(yīng)查必查、查必查清，逐一建立詳實、準(zhǔn)確的健康信息檔案，落實“一人一檔”相關(guān)要求。各單位還可運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段進(jìn)一步提高新冠肺炎疫情防控工作的科學(xué)性、精準(zhǔn)性，推動員工領(lǐng)取山西省健康碼，作為員工返崗參考，有效管控交叉感染風(fēng)險。（二）復(fù)工期間跟蹤管理1、加強(qiáng)宣教要按照“合理、嚴(yán)格、管用”原則，結(jié)合本單位實際情況，制定自防自控、群防群治措施。要通過公眾號、微信工作平臺等渠道及時發(fā)布權(quán)威、正面、有利于疫情防控的信息，指導(dǎo)員工掌握最新的正確疫情防控知識和措施，引導(dǎo)員工不造謠、不信謠、不傳謠。2、封閉管理實行廠區(qū)封閉管理，在出入口設(shè)置檢測卡口，配備測溫儀等設(shè)備，對進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查、檢測，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。落實體溫檢測制度，要求所有員工和進(jìn)廠人員在進(jìn)廠前進(jìn)行體溫檢測。嚴(yán)格落實個人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。3、強(qiáng)化崗位防疫措施各單位要規(guī)范崗位工作秩序，合理排班，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會議、聚會等活動，做到人員少流動、不聚集、不串崗。食堂或餐廳采取錯峰間隔就餐，避免面對面就餐、集中用餐。安全生產(chǎn)相關(guān)措施（一）制定復(fù)工方案，落實安全責(zé)任各單位要針對本單位生產(chǎn)實際與生產(chǎn)特點(diǎn)，制定詳細(xì)周密的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自布置、親自落實，有針對地加強(qiáng)復(fù)工前的安全檢查，檢查時要認(rèn)真細(xì)致，切忌走過場、走形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到“三定五落實”，全面消除安全隱患，保障安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（二）做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前收心教育一是各單位要對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行“三級”安全教育培訓(xùn)；要對節(jié)后返回原崗位工作的員工進(jìn)行一次安全知識再教育再培訓(xùn)，喚醒返崗員工安全生產(chǎn)意識，提高安全操作技能，讓員工心理意識從放假過渡到工作上來；要嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員資格，確保持證上崗，對特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全教育。同時，針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故.二是各單位要抓好班組安全建設(shè)。各單位要組織、指導(dǎo)和督促生產(chǎn)班組開展一次安全專題班前會，班組長帶領(lǐng)班組成員作出安全承諾，開展交心談話，了解節(jié)后大家的身體和心理狀態(tài)，一起分析工作中面臨的風(fēng)險，相互提醒，自覺做到“四不傷害”。（三）做好設(shè)備等檢修驗收工作各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)情況做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢修保養(yǎng)計劃，應(yīng)在復(fù)工前對各類起重機(jī)械、生產(chǎn)車輛、電氣設(shè)備、手動工具進(jìn)行全面檢查、檢修，由本單位主要負(fù)責(zé)人對相關(guān)設(shè)備設(shè)施逐臺檢查，逐臺簽字驗收，確保設(shè)備設(shè)施正常、安全運(yùn)行。同時，各單位還要對本單位消防設(shè)施進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底清掃，及時清理春聯(lián)、廣告等無關(guān)張貼物，保持廠區(qū)環(huán)境整潔。復(fù)工驗收各單位應(yīng)在疫情防控措施與安全生產(chǎn)措施均嚴(yán)格落實的條件下向公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收申請。復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組收到申請后組織公司技術(shù)、安全等部門對申請單位開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前檢查驗收，全面評估復(fù)工條件，簽署復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收書。對經(jīng)評估后不符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的單位，應(yīng)繼續(xù)停工整改，確保隱患全部整改并經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收簽字后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。相關(guān)要求一要提高政治站位。當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵階段。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要指示，嚴(yán)格落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)疫情防控、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，提高政治站位，主動擔(dān)當(dāng)作為，把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，采取最嚴(yán)格有效的措施，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)等各項工作，切實做到“兩手抓、兩手硬”，確保疫情防控期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)。二要做好統(tǒng)籌兼顧。各單位要結(jié)合本單位實際，把握當(dāng)前安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，與疫情防控相結(jié)合，與復(fù)工復(fù)產(chǎn)相結(jié)合，與防控重大風(fēng)險、排查治理隱患相結(jié)合，與冬春交替季節(jié)特點(diǎn)相結(jié)合，與推動全年安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，層層分解目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作。三要狠抓現(xiàn)場管理。各單位要科學(xué)合理安排疫情期間的生產(chǎn)計劃，盡可能減少單班在崗人數(shù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重心下移，深入一線，緊盯現(xiàn)場，靠前指揮，尤其要盯緊看牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的現(xiàn)場監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)解決問題和隱患。實行重點(diǎn)時段升級管理，嚴(yán)格執(zhí)行高處、動火、臨時用電、