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本文格式為Word版,下載可任意編輯——建筑安裝工程造價(jià)建筑安裝工程造價(jià)管理探討2700字
建筑安裝工程造價(jià)管理探討2700字
建筑安裝工程造價(jià)管理探討2700字(3)承包企業(yè)的品牌效應(yīng)包括承包商的業(yè)績、社會影響和財(cái)務(wù)狀況等。在同等條件下,業(yè)主一般會選擇財(cái)務(wù)狀況好、履約才能、償債才能、抗風(fēng)險(xiǎn)才能強(qiáng)和銀行資信度高的承包企業(yè)。
這三個(gè)因素,盡管都對承包商的中標(biāo)率產(chǎn)生影響,但它們各自的影響程度是不一樣的。我們在對某一特定工程舉行投標(biāo)決策時(shí),務(wù)必概括處境概括分析2.科學(xué)運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧和決策適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)技巧,既可提高中標(biāo)率,又可帶來確定的經(jīng)濟(jì)利益。就同一個(gè)標(biāo)的不同工程而言,可以選擇不平衡報(bào)價(jià)法。對早期結(jié)算、工程量可能增加、有索賠機(jī)遇的工程,可以選擇高報(bào)價(jià);
反之,那么應(yīng)選擇報(bào)低單價(jià)。不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用要把握適度,不能展現(xiàn)價(jià)格忽高忽低的處境。
二、強(qiáng)化建筑安裝工程預(yù)算管理,提防市場信息“凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢”,對建筑安裝工程的造價(jià)管理工作而言也是如此。要能合理的操縱好工程的造價(jià)管理,就務(wù)必在工程的預(yù)算階段下足功夫,只有從預(yù)算上把好關(guān),才能防止工程投資的無序性和低效性且直接影響到工程的資金投入總額和滾動方向。由于,一般的工程預(yù)算,會對工程各個(gè)工序舉行資金分配,因此做好預(yù)算工作,可以確保各項(xiàng)資金的安好使用。同時(shí)通過預(yù)算,也可以操縱工程實(shí)施過程中概括工序按設(shè)計(jì)的方案實(shí)施,防止工程展現(xiàn)各種無謂的新增工程。
要真正的做好安裝工程的造價(jià)管理,保證安裝工程的造價(jià)科學(xué)合理,除了要在設(shè)計(jì)方案的選取上,舉行嚴(yán)格的把握,慎選慎用;
在預(yù)算上提防整體預(yù)算和細(xì)化預(yù)算精細(xì)結(jié)合,同時(shí)以市場為導(dǎo)向,隨時(shí)考慮到市場的變動外,還務(wù)必從各方面舉行考慮,綜合各種數(shù)據(jù)舉行評定。
三、加強(qiáng)對建筑安裝工程造價(jià)審核的程序操縱結(jié)算審核是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的全面、繁雜、綜合的工作,也是工程造價(jià)操縱的結(jié)果一關(guān),若不能嚴(yán)格把關(guān),將會造成不成挽回的經(jīng)濟(jì)損失。這同時(shí)也是一項(xiàng)細(xì)致概括的工作,不但需要計(jì)算時(shí)專心、細(xì)致、不少算、不漏算,還要求審查人員要崇敬實(shí)際,不多算,不高估冒算,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù),在以上根基上保證“量”與“價(jià)”的切實(shí),做好工程結(jié)算去虛存實(shí),促使竣工結(jié)算的良性循環(huán)。
1.深入工地,全面掌管工程實(shí)況審核人員理應(yīng)熟諳要送審的資料,并且要舉行施工現(xiàn)場的實(shí)地勘察。由于從事預(yù)決算工程的預(yù)算員,對某單位工程可能不甚了解,而竣工圖又不成能面面俱到,對于那些體形較為繁雜或裝潢繁雜的工程,要逐一標(biāo)明,因此在工程量計(jì)算審核過程中遇有不明確或持有異議的問題,可召集承包方、囑托方、開發(fā)商共同商議,與囑托人取得聯(lián)系,會同發(fā)包方、承包方到施工現(xiàn)場查勘和取證。深入工地進(jìn)行現(xiàn)場的記錄、核對和丈量,必要時(shí)舉行照相、錄像,這樣才能切實(shí)無誤。有閱歷的預(yù)算人員在編制結(jié)算時(shí),往往是先查閱全體資料,再粗略地計(jì)算工程量,察覺問題,展現(xiàn)疑問逐一到工地核實(shí)。一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算員不僅要深入工程實(shí)地掌管實(shí)際,還要深入市場了解建筑材料的品種及價(jià)格。做到胸中有數(shù),制止造成計(jì)算誤差較大,使自己處于被動。并且要在審核前將有關(guān)問題達(dá)成明確的觀法,并形成書面的會議紀(jì)要,用以共同遵守。
2.推行溝通制度各單位的審核人員之間要隨時(shí)隨地舉行內(nèi)部溝通,加強(qiáng)相互合作,協(xié)作分工,互通信息,同時(shí),工程負(fù)責(zé)人與發(fā)包方也要緊密聯(lián)系,遇到工程工程價(jià)格問題要隨時(shí)舉行溝通,才能達(dá)成共識,制定合理的解決方案。工程組與囑托單位、承包方有關(guān)人員的相互溝通,也可以裁減雙方觀法分歧時(shí)所產(chǎn)生的沖突,經(jīng)過磋商后得出一個(gè)讓雙方利益都得到保障的解決方案.四、結(jié)語綜上所述,我國建筑施工市場競爭日益強(qiáng)烈,要在強(qiáng)烈的競爭中脫穎而出,立于不敗之地,就要通過科學(xué)的施工本金操縱,采用合理的經(jīng)濟(jì)措施,增加企業(yè)利潤,切實(shí)提高工程工程的經(jīng)濟(jì)效益,形成企業(yè)進(jìn)展的良性循環(huán)。
:[1]吳軍,蔣亮.淺析工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2022.11:48.建筑安裝工程的造價(jià)管理是整個(gè)建筑安裝工程管理的重要組成片面,是一項(xiàng)較為繁雜,影響因素好多的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性工作,涉及到設(shè)計(jì)、施工組織與技術(shù)、材料、經(jīng)濟(jì)市場行情和管理等多方面的學(xué)識。報(bào)價(jià)人員不僅要具備施工技術(shù),概預(yù)算方面的學(xué)識,而且還要掌管大量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息,要保證工程的順?biāo)鞂?shí)施,就務(wù)必從各方面著手,合理確定建筑安裝工程投標(biāo)階段工程的造價(jià)以及提高中標(biāo)率,解決工程的造價(jià)管理問題。本文將從幾個(gè)方面對建筑安裝工程造價(jià)管理舉行分析。
摘要:
建筑安裝工程造價(jià)管理建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是直接或間接為國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長的趨勢,與此同時(shí)的建筑業(yè)的競爭也變得越來越強(qiáng)烈,對創(chuàng)辦工程之一的建筑安裝工程而言,如何做好工程的造價(jià)工作就顯得尤為重要。由于工程工程本金操縱得好壞,操縱方法運(yùn)用的是否合理、實(shí)時(shí),將直接影響高層建筑工程工程的經(jīng)濟(jì)效益。
一、做好建筑安裝工程投標(biāo)階段工程造價(jià)管理目前,招投標(biāo)制度在建筑安裝工程市場中已被廣泛使用。在競爭日益強(qiáng)烈的市場環(huán)境下,施工企業(yè)為了取得生存和進(jìn)展,就務(wù)必針對需要投標(biāo)的建筑安裝工程,合理確定工程造價(jià)。
1.影響投標(biāo)中標(biāo)率的因素提高投標(biāo)中標(biāo)率,是每一個(gè)建筑企業(yè)的愿望。建筑企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中搏擊,占領(lǐng)更多的市場,就務(wù)必研究提高中標(biāo)率的理論,探索提高中標(biāo)率的規(guī)律。影響投標(biāo)中標(biāo)率的因素分外繁雜,概括講包括三個(gè)大的方面:
(1)標(biāo)書質(zhì)量包括投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)書編制質(zhì)量。投標(biāo)報(bào)價(jià)對于是否中標(biāo)至關(guān)重要。一般來說,價(jià)廉物美是業(yè)主的普遍追求。但是,不同的投資主體對價(jià)格的評判有不同的尺度,我們應(yīng)充分了解和把握。
標(biāo)書編制質(zhì)量,分內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量:①是指標(biāo)書對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度;
②是施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量;
③是報(bào)價(jià)的編制質(zhì)量;
結(jié)果就是標(biāo)書的外在質(zhì)量如打印、裝幀等都直接影響投標(biāo)人的形象。
(2)業(yè)主的傾向和競爭對手狀況業(yè)主的傾向是指業(yè)主對承包商的好惡程度,對工程工期、質(zhì)量、安好、價(jià)格、信譽(yù)的偏重程度,對本地行業(yè)隊(duì)伍和外地行業(yè)隊(duì)伍是否一視同仁,業(yè)主是否崇敬專家評委的觀法
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