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Word文檔怎樣做好企業(yè)文化建設(shè)?如何建設(shè)企業(yè)文化?企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力,同樣也是學(xué)問(wèn)形態(tài)生產(chǎn)力向物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的源泉。當(dāng)企業(yè)面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)或新的挑戰(zhàn)時(shí),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就要細(xì)心策劃企業(yè)文化建設(shè),那么該如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)呢?怎樣做好?
其一,塑造企業(yè)價(jià)值觀是構(gòu)建企業(yè)文化的重要內(nèi)容。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展目標(biāo),企業(yè)文化是強(qiáng)有力的保障。以文化力激活生產(chǎn)力,增加分散力、執(zhí)行力和制造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo)。一家勝利的企業(yè),必需致力于企業(yè)文化的建設(shè),必需竭盡全力提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面、快速、可持續(xù)進(jìn)展。
其二,提高熟悉是構(gòu)建企業(yè)文化的重要前提。
討論表明,企業(yè)文化是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,也是影響經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的最有活力的因素。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),既要抓住進(jìn)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這一根本,又要抓住進(jìn)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這一核心,這將有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速進(jìn)展,也有利于提高職工的思想道德水平和科學(xué)文化素養(yǎng)?;旧蟻?lái)說(shuō),有利于服務(wù)社會(huì),服務(wù)員工。沒(méi)有靈魂的企業(yè),就不會(huì)有活力,更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
其三,培育企業(yè)精神,增加企業(yè)分散力。
培育企業(yè)精神,增加企業(yè)分散力是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。這就要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,培育一種能夠展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌,激勵(lì)員工奮勉向上的“群體意識(shí)”,從而引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀,增加員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。指導(dǎo)員工將個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),獻(xiàn)身于企業(yè)進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同進(jìn)展。
其四,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
為了保持長(zhǎng)久的制造力,企業(yè)必需建立激勵(lì)機(jī)制。把激發(fā)員工的樂(lè)觀性作為企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理行為,在企業(yè)中形成一種敬重創(chuàng)新、敬重人才的文化氛圍,使每一個(gè)員工都能從中獲得成就感。要想留住優(yōu)秀的人才,就必需建立一套合理有效的激勵(lì)機(jī)制,使員工的執(zhí)行力最大限度地發(fā)揮,以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。
其五,注意培育同學(xué)的創(chuàng)新精神。
討論是企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵,是企業(yè)文化被認(rèn)同和貫徹的有力保證。伴隨著學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),企業(yè)對(duì)人才的學(xué)問(wèn)需求和專業(yè)技術(shù)文化需求也在不斷提高。所以提高員工的學(xué)問(wèn)水平尤為重要。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓舞員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),在工作中實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力打造一支“作風(fēng)優(yōu)良,素養(yǎng)
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