儀表2023年年終總結(jié)

儀表201*年終總結(jié)儀表201*年終總結(jié)

201*年終總結(jié)

201*年我們儀表班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和幫助下，我們寶明全體員工為打好建立和順當(dāng)“開(kāi)車”而努力學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)踐作為首要任務(wù)，以安全為原則在樺甸虛心求教8個(gè)多月，在此同時(shí)也是作為學(xué)生初入社會(huì)對(duì)人，對(duì)事的溝通和處理的考驗(yàn)的一個(gè)最好平臺(tái)。

一，起步的培訓(xùn)

從起初公司招自己入廠起，進(jìn)展全面的軍事訓(xùn)練來(lái)培育我們自身的素養(yǎng)，之后又開(kāi)頭工藝學(xué)問(wèn)的根本了解和認(rèn)知，并對(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程做一個(gè)準(zhǔn)確考核規(guī)劃，知道完畢前期培訓(xùn)花了3個(gè)多學(xué)，也讓我們對(duì)頁(yè)巖的熟悉和對(duì)公司將來(lái)更加確信，于是公司打算派我們到樺甸的基地進(jìn)展全面的學(xué)習(xí)。

二，實(shí)踐中學(xué)習(xí)

在此期間我們?yōu)樘岣呶覀儍x表班人員，初入社會(huì)的無(wú)閱歷，和技術(shù)質(zhì)量不夠，和對(duì)事情的處理力量的缺乏等因素，于是為了到達(dá)及早培育隊(duì)伍，提高水平，要求人員深入現(xiàn)場(chǎng)和熟識(shí)了解學(xué)習(xí)，從工藝流程開(kāi)頭為期5個(gè)月的學(xué)習(xí)，之后開(kāi)頭在對(duì)儀表的學(xué)習(xí)，首先從生產(chǎn)設(shè)備，儀表位號(hào)，電纜走線和接線，儀表的配置，和一些主要的儀表（熱點(diǎn)偶，熱電阻，差壓變送器，流量計(jì)）計(jì)算機(jī)DCS掌握，還有就是對(duì)DCS組態(tài)的全部過(guò)程進(jìn)展一個(gè)模擬的學(xué)習(xí)，為此技術(shù)人員讓我們對(duì)甲醛工藝的組態(tài)過(guò)程，也同時(shí)讓我們學(xué)會(huì)了工藝組態(tài)的根本內(nèi)容，之后又開(kāi)頭對(duì)PLC的一些組成和走向做了一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)閥門(mén)閥體的構(gòu)造和原理特性也做了些根本的熟悉，總的來(lái)說(shuō)儀表涉及的學(xué)問(wèn)面廣還有材料學(xué)，鉗工，刀工等許多儀表學(xué)問(wèn)逐步深入，在比擬短得時(shí)間里熬煉人員對(duì)技能的根本把握，為：“開(kāi)車”的順當(dāng)保駕護(hù)航三逐步的把握

隨著生產(chǎn)過(guò)程中和師傅深入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和技術(shù)人員對(duì)我們DCS的教育下也慢慢的對(duì)儀表方面自控維護(hù)也把握了不少，同時(shí)也清晰自己在儀表方面需要改良和加強(qiáng)，所以在接下來(lái)的一年里自己要學(xué)會(huì)更好的和同事的相處和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，也要再接再厲的學(xué)習(xí)把握儀表的更多學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取能參與下年的學(xué)習(xí)規(guī)劃。四存在的問(wèn)題

學(xué)習(xí)的同時(shí)也留意到弘晟儀表方面的問(wèn)題，主要有表類過(guò)多維護(hù)難度有些

大，有些交接工作不全，人員過(guò)少有時(shí)忙不過(guò)來(lái)，有些儀表需要改良的不能改良，還有就是對(duì)冬季放凍的工作難度大。

通過(guò)以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)儀表已經(jīng)慢慢的根本把握，所謂活到老學(xué)到老，技術(shù)的進(jìn)展科技在更新，在儀表的路上我們會(huì)不斷前進(jìn)，同時(shí)也會(huì)做到眼前的事情，展望過(guò)去，向往將來(lái)。

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201*年儀表班年終總結(jié)

儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心的大力幫助下，我們?cè)诖_保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)又發(fā)揚(yáng)茂化建不怕困難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪苏拷瓥|興201*年度的裝置保運(yùn)及大修、技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及正常生產(chǎn)作出了奉獻(xiàn)。這一年里我們?cè)敿?xì)做了如下幾方面的工作：

一、特護(hù)機(jī)組工作方面。

1、按時(shí)巡檢，發(fā)覺(jué)的漏點(diǎn)進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的處理，未能處理的進(jìn)展掛牌跟蹤。

2、日常維護(hù)保養(yǎng)工作：1、柴油加氫新氣機(jī)C4102非驅(qū)動(dòng)端溫度TI4703、2#催化煙機(jī)BE31101及1#催化煙機(jī)J201B軸瓦溫度開(kāi)機(jī)后不久就損壞的問(wèn)題一至無(wú)法得到妥當(dāng)解決；2、機(jī)組儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)，我們都是提前做好規(guī)劃，各機(jī)組儀表設(shè)備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。

3、持續(xù)加強(qiáng)班組成員的安全教育和技能培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了特護(hù)巡檢察的重要性。特護(hù)機(jī)組是生產(chǎn)裝置的主要運(yùn)輸設(shè)備，假如消失故障停機(jī)，整套生產(chǎn)裝置就會(huì)停產(chǎn)，嚴(yán)峻的會(huì)造成設(shè)備事故或人員傷亡事故。因此，我們對(duì)職工進(jìn)展了責(zé)任心的教育及技能方面的培訓(xùn)。為了更好地增加員工的責(zé)任心，我們實(shí)行了嚴(yán)格考核制度，對(duì)巡檢流于形式的進(jìn)展扣罰，表現(xiàn)好的進(jìn)展嘉獎(jiǎng)等。

二、湛江東興停工檢修方面：

201*年4月始，湛江東興煉油廠開(kāi)頭了三年一度的全場(chǎng)裝置停工檢修，我儀表班擔(dān)當(dāng)了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產(chǎn)品精巧的檢修工作，經(jīng)過(guò)2個(gè)月全體員工的努力工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，我們精彩的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認(rèn)可。201*年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班嚴(yán)密協(xié)作，對(duì)各個(gè)車間提出的問(wèn)題進(jìn)展跟蹤處理，對(duì)臨時(shí)的改造工程也積極協(xié)作施工，確保裝置盡快的完成檢修，進(jìn)入待開(kāi)工狀態(tài)，如機(jī)組C4102、BE31101、J201B的拆檢修理，各裝置的聯(lián)鎖信號(hào)調(diào)試等等。為裝置平穩(wěn)一次開(kāi)工勝利做出了自己的奉獻(xiàn)。

三、年度維保工作

通過(guò)全體員工都努力工作，儀表班精彩的完成了201*年度保運(yùn)任務(wù)，雖然經(jīng)受了湛江東興的兩次全場(chǎng)停工，儀表班仍堅(jiān)持自己的職責(zé)，努力做好日常保運(yùn)工作，確保裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行及，如：201*年10月份停工期間，2#催化提出儀表問(wèn)題七十多項(xiàng)，我們主動(dòng)聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對(duì)接銷項(xiàng)，確保問(wèn)題得到妥當(dāng)解決與處理，為平穩(wěn)開(kāi)工做出了保障；還有聚丙烯PK101壓力開(kāi)關(guān)PAL141B故障，我們努力鉆研，最終將問(wèn)題處理好，避開(kāi)了因其損壞造成設(shè)備的停運(yùn)的威逼，并未業(yè)主節(jié)約了配件。固然在維保過(guò)程中還存在著一些缺乏，如機(jī)組溫度探頭屢次損壞等，今后應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)這方面的技術(shù)鉆研與攻關(guān)。

四、技改技措方面

今年初大修時(shí)保運(yùn)裝置內(nèi)的技措工程外，儀表班還擔(dān)當(dāng)了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬(wàn)噸/年常減壓工程的局部?jī)x表工程，為公司效益的增長(zhǎng)做出了奉獻(xiàn)。

五、班組治理方面

今年是公司革新治理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進(jìn)，儀表班在學(xué)習(xí)貫徹公司治理理念的前提下，發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，努力改革班組治理方式，制定和完善班組治理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的治理理念靠攏，進(jìn)一步的提高自己。

今年也是培訓(xùn)工作進(jìn)入常態(tài)化的第一年，儀表班堅(jiān)持每月制定培訓(xùn)規(guī)劃，每天進(jìn)展半小時(shí)的員工技能培訓(xùn)，并在月底進(jìn)展培訓(xùn)評(píng)估，對(duì)缺乏的地方進(jìn)展改良，對(duì)好的方面進(jìn)展保存與發(fā)揚(yáng)。

治理是工作能否做好的重要因素，一個(gè)班組的好壞，全看這個(gè)班組的治理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的治理教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)好的治理方法，努力管好班組，為公司培育出更多的專業(yè)人才，并為公司制造出更大的利益。

總結(jié)201*年儀表班的工作成績(jī)及存在的問(wèn)題是為了更好地吸取閱歷和教訓(xùn)，為更好地完成201*年度的儀表維保工作打下根底。展望201*年，我們布滿信念，但又感到責(zé)任重大，現(xiàn)階段我們不管從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求，在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫忙，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，肯定能讓儀表班一步一個(gè)臺(tái)階，為了到達(dá)這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下詳細(xì)的工作：

一、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加仔細(xì)細(xì)致。儀表設(shè)備的維護(hù)及潤(rùn)滑保養(yǎng)要做到位。要有仆人翁精神，為企業(yè)著想，積極主開(kāi)工作，不等不靠。

二、加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地協(xié)作各專業(yè)維護(hù)檢修工作。

三、對(duì)存在的漏點(diǎn)在有時(shí)機(jī)時(shí)仔細(xì)處