2023年建造師建設工程施工管理練習試題及參考答案

一、單項選擇題1.項目管理最基本的方法論是項目目的的（）。Ａ.靜態(tài)控制B.動態(tài)控制C.積極控制D.被動控制2.HYPEＲLINK""\ｔ"_ｂlanｋ＂建筑業(yè)公司項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（)年。A．2Ｂ.3C.4D.５３.在工程項目HYPERLＩNK""\t"_bｌank"施工中處在中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（)。A.項目總HYＰERLINK＂"\t＂_bｌank＂監(jiān)理工程師Ｂ.項目總HYPERLIＮK""設計C.施工方項目經(jīng)理D.設計方項目經(jīng)理４.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不對的的是（)。A.可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分派B.可以通過招標來獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員Ｄ．可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員５.建設工程項目管理中的費用目的對施工方而言是（)。A．投資目的Ｂ.成本目的C.概算目的Ｄ.預算目的6.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理協(xié)議的約定履行監(jiān)理義務，相應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設單位導致?lián)p失的，應當承擔相應的(）。A．法律責任Ｂ．違約責任C.補償責任D.連帶責任7．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是()A.施工單位搭設的臨時設施費B.危險作業(yè)意外傷害保險費C.生產(chǎn)工人勞動保護費D.已竣工程和HYPERＬINＫ""\t＂_bｌaｎk"設備保護費Ｅ8.某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費，其人工費為6０0萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則，利潤率為則,則該分項工程的不含稅ＨYＰＥRLＩＮK""＼ｔ"_ｂlａｎk＂造價為（)萬元。A.81９B.809C.９60Ｄ.1０509.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不涉及（)A.衡量成本減少的實際成果，對成本指標完畢情況進行總結和評價B．計算出施工費用的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本Ｄ．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分派10.施工成本控制的實行環(huán)節(jié)為()A.預測、分析B.比較C．糾偏D.檢查1１.下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中對的的是（)。A.會計核算重要是成本核算B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算C.記錄核算必須對公司的所有經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D．業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點12.某土方工程,工程量清單的工程量為1１0０ｍ3,協(xié)議約定的綜合單價為1６元/ｍ3,且實際工程量減少超過１０%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為１5元/ｍ３.經(jīng)工程師計量,承包商實際完畢的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（)。A.1.76萬元B.1．６萬元Ｃ.１.5萬元D．1.６５萬元13.下列關于工程價款重要結算方式的說法,對的的是（)。A.分段結算的工程,可按月預支工程款B.按月結算的工程,不需進行竣工結算C.按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需預付D.只有工程承包協(xié)議價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結算１４.某工程包含兩個子項工程,協(xié)議約定甲項2０0元/m2，乙項180元／m2，且從第一個月起,按５％的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為７00m2、5０0m2則該月工程師應簽證的工程款為（)。A．2３萬元B．2１.85萬元C.2２.６萬元Ｄ．2５萬元1５.分部分項工程量清單的項目編碼由（)位組成。A．１2B.11C.10D．91６.在進行措施項目計價時，投標人(）。A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整B．對措施項目清單的調(diào)整可以在中標之后進行C.可以根據(jù)HＹＰERLINＫ＂"\t"_ｂlaｎｋ"施工組織＿ｂlａnk"設計采用的措施增長項目Ｄ.可以采用索賠的方式規(guī)定對新增措施項目予以補償1７.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.６5工日／m,則其產(chǎn)量定額為（)。A．0．5１m/工日B．1.54m/工日C.1．９5m／工日D.４.６2ｍ/工日１8．當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的連續(xù)時間遲延△,且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將(）。Ａ．遲延△Ｂ.遲延△+TFC．遲延△－ＴＦD．遲延ＴF－△１9.根據(jù)()，為實現(xiàn)項目的進度目的,應健全項目管理的組織體系。A.項目管理的組織模式Ｂ．項目目的控制的動態(tài)控制原理C．組織與目的的關系D.網(wǎng)絡計劃技術的規(guī)定20．設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的規(guī)定，控制設計工作進度。A.可行性研究報告B.設計標準和規(guī)范C．設計任務委托協(xié)議D.設計總進度綱要2１.子項目施工進度計劃屬于（)的組成部分。A.公司年度生產(chǎn)計劃Ｂ．項目施工月度計劃C.工程項目施工進度計劃D.單體工程施工進度計劃2２.建設工程項目總進度目的論證涉及以下幾項工作：①擬定項目工作編碼；②進行項目HYPERLＩＮK＂"\ｔ"_blａｎk"結構分析；③調(diào)查研究和集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;⑤……。其工作環(huán)節(jié)為（)。A.③一①一④一②B.③一②一④一①C．①一③一②一④D.①一②一③一④23.ＰDＣA循環(huán)中，檢查階段的重要任務是()。A．明確并制定實現(xiàn)目的的行動方案B.展開施工作業(yè)技術活動C.對計劃實行過程進行各種檢查D．對ＨＹＰＥＲＬINK""＼t＂_blank"施工質(zhì)量問題進行因素分析,采用必要措施予以糾正24.假如施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文獻中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應當是在（）編寫的。A．工程施工階段B.工程投標階段C．工程設計階段Ｄ．施工準備階段２５.施工質(zhì)量檢查,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢查，這是按照(）進行的分類。A.檢查方式Ｂ.檢核對象C．檢查方法D.檢查內(nèi)容２6.在對的合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格重要歸結為（)。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢查不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格27．HＹPERLＩNK"＂\t＂_ｂｌank"建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評估結論應為（)。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格２8.實行ＨYPERＬINK"＂\t"_ｂｌaｎｋ"監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（）簽署意見。Ａ.監(jiān)理工程師Ｂ．業(yè)主技術負責人C.施工公司技術負責人D．總監(jiān)理工程師29.在施工期間,因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標準并導致規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于()。A.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責任事故C.指導責任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故３0.以下關于質(zhì)量控制的說法對的的是(）。A.指對工作效果進行評價和改善的一系列工作B.在建造行業(yè)指對工作活動的ＨYPEＲLINK""\t"_bｌaｎk"監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實現(xiàn)預期的質(zhì)量目的，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的31．政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（)。Ａ．涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不涉及檢查工程實體的HYPERＬINK""＼t"＿blank"施工質(zhì)量B.涉及檢查工程實體的HＹPERLINＫ""\t"_blank＂施工質(zhì)量，但不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C．既不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量D．既涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量32.組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客規(guī)定并爭取超越顧客的盼望。這體現(xiàn)了（)的原則。A.以顧客為關注對象B.以顧客為關注焦點Ｃ.以組織為關注對象D.以組織為關注焦點３3.在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關于復評的解釋，對的的是()。A.公司被認證撤消后，經(jīng)整改可提出復評申請Ｂ.公司認為認證機構處罰不妥時,可提出復評申請C.認證合格有效期滿前,如公司樂意繼續(xù)延長,可提出復評申請D.當出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標準變更時,可提出復評申請3４.職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內(nèi)的人員有（)。Ａ.正式工人、臨時工人、施工管理人員和ＨYPEＲLIＮＫ""\t"_bｌaｎk"監(jiān)理人員B.員工、臨時工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員35．建設工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮:（）。A．立項、工程可行性研究、ＨＹPERLINK""\t"_ｂlａnk"設計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護B.決策、論證、報批、實行、檢查、評選等C.開發(fā)、交易、征詢、招投標、報價、協(xié)議談判D.施工組織設計、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、竣工清理施工現(xiàn)場場地-3６.安全生產(chǎn)是指()。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、ＨYPERLIＮK""\t"_blａnk"設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、ＨＹPＥＲＬINK""\t"_bｌanｋ"監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等一系列管理活動C.分析和預測工程項目中潛在的危險、危害性及其也許的后果的嚴重限度的工作D．杜絕重特大人身傷亡事故,保證生產(chǎn)順利進行的激勵機制37.安全生產(chǎn)必須把好“六關”,這“六關”涉及（）。A.措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改善關Ｂ．計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改善關C.計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改善關D．措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改善關3８.對\t"_ｂlａnk＂結構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（）的安全技術措施。Ａ．單位工程或分部分項工程B．單項工程或單位工程C．單位工程或分部工程D.分部工程或分項工程３９．坍塌事故中涉及()Ａ.基坑邊沿落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡Ｃ.基坑支護結構位移Ｄ．基坑被水淹沒４０.下列說法申錯誤的是()Ａ.公司職工傷亡事故記錄實行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的公司職工傷亡事故情況實行分級考核Ｃ.事故調(diào)查組提出的事故解決意見和防范措施建議,由本地安全主管部門負責解決D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構成犯罪，可由司法機關依法追究刑事責任41.各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定,涉及（)A．上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關規(guī)定B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C.個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度D．總HYPERLＩNK""\t"_ｂlank"監(jiān)理工程師和工程師代表負責制42.熱解決是固體廢物的一種解決方式,下列哪項固體廢物解決方式不屬于熱解決方法()。A.焚燒B.熱解C.熔燒D.脫水干燥４3.HYＰＥRLＩNK""\t"＿blanｋ＂施工協(xié)議示范文本中一般不涉及的是（）A.協(xié)議書B．通用條款Ｃ.補充條款D.專用條款44.施工承包協(xié)議承包人按協(xié)議規(guī)定,將施工組織ＨYPＥＲＬIＮK"＂\t"_ｂlank"設計和工程進度計劃提交工程師,工程師審查后在規(guī)定期間內(nèi)予以確認。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設計和工程進度計劃自身存在缺陷，對此應由()承擔責任。Ａ．發(fā)包人B.工程師C．工程師與承包人共同D.承包人４5.施工承包協(xié)議規(guī)定，工程師的檢查檢查不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，其解決原則是(）。A.檢查檢查不合格時,雙方分擔承擔費用B.檢查檢查不合格時,發(fā)包人承擔費用C.檢查檢查合格時,承包人承擔費用,工期順延D.檢查檢查合格時,發(fā)包人承擔費用,工期順延4６．勞務分包協(xié)議中,勞務分包人應(）。Ａ.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門的工作關系C.自行準備有關的生產(chǎn)、生活臨時設施D.承擔由于自身責任導致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所導致的損失及各種罰款4７.針對承包的工程任務，協(xié)議跟蹤以()等方面為對象。Ａ.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進度、工程成本C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本48.工期索賠,一般指(）規(guī)定延長工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人Ｃ.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人4９.平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是()。A.需所有HYPＥRLＩNK""＼ｔ＂_ｂlａnk"施工圖完畢后,才干進行招標,對進度控制不利B．招標次數(shù)較少，對進度控制有利C．無法做到邊設計邊施工,對進度控制不利D.某一部分施工圖完畢后,即可開始這部分工程的招標，有助于縮短建設周期５0.采用施工總承包管理模式,一般情況下，（)。A.分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人的確沒有能力完畢分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包協(xié)議Ｄ.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包協(xié)議時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。51.下列關于固定總價協(xié)議合用性說法不對的的是(）。A.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設計具體，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確C.工程HYPEＲＬINK＂"＼t"_bｌank"結構和技術簡樸，風險小D.協(xié)議條中有對承包商單方面保護的條款５2.在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有(）.A.決定權B.認可權國C.建議權Ｄ．征詢權５3．建設工程項目的實行需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。Ａ．成本Ｂ．質(zhì)量C.信息Ｄ.協(xié)議5４.信息管理部門負責與（）協(xié)同組織收集、解決信息和形成各種反映項目進展和項目目的控制的報表和報告。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方D.其他工作部門55.建設工程項目信息編碼由一系列()組成,編碼是信息解決的一項要的基礎。工作。Ａ.符號和數(shù)字Ｂ．字母和數(shù)字C.字母和符號D.文字和符號56．通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)（),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息解決和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化Ｄ.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中5７.HYPＥRLINK＂"\t"_bｌaｎk"設計、采購和HYPERLIＮK""\ｔ"_blａnk"施工任務綜合的承包被簡稱為(）A.ＥＰC承包B.聯(lián)合體承包C.D-Ｂ承包Ｄ.CM總承包5８．下列選項中,反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是（)Ａ．項目\t"_blaｎk＂結構圖B．工作流程圖Ｃ.任務分工表D.組織結構圖５9．建設工程\t"_blａnk"監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理公司,受建設單位的委托，承擔其項目管理工作,并對承包單位履行（)的行為進行監(jiān)督和管理。A.HYPEＲLIＮＫ""＼ｔ"_blａnｋ"建筑工程質(zhì)量標準B．建設協(xié)議C.工程建設強制性標準D.設計標準6０.以下關于風險管理的工作流程排序?qū)Φ牡氖牵ǎ?。?風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移Ｂ.風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識C．風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移D.風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制61.對于設在市區(qū)的施工公司,其城市維護建設稅的稅率為（）。A.１%B.３％C．5%D.7%6２.下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是(）。A．管理人員工資B．差旅交通費C．施工措施費D.＼t"_bｌａnｋ"辦公費6３.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式是（）編制施工成本計劃。Ａ.按施工成本組成Ｂ．按子項目組成C.按工程進度D．按協(xié)議結構64.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已竣工程計劃施工成本曲線和擬竣工程計劃施工成本曲線水平距離表達（)。Ａ．成本偏差B.進度偏差C.累計偏差D.局部偏差65.按照國際慣例,索賠費用組成中的分包費用是指（)的索賠款額。A.總包商向分包商Ｂ.分包商向總包商Ｃ.分包商向發(fā)包人Ｄ．發(fā)包人向分包商６6．下列關于工程價格的計價方式,說法對的的是（）。Ａ.可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響B(tài).固定綜合單價法受時間價值的影響Ｃ.固定綜合單價法不包含風險費用D.用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便,67.在工程量清單包含的內(nèi)容中，（)是工程量清單的核心。A．零星工作項目表Ｂ．其他項目清單C.措施項目清單D.分部分項工程量清單６8.以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是(）。A．施工定額Ｂ．預算定額Ｃ.概算定額D.概算指標二、多項選擇題（共２5題,每題2分。每題的備選項申,有２個或2個以上符合題意,至少有１個錯項。錯選,本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.相對于工程協(xié)議價而言，施工成本的實際值是（)中的相應成本項。A.投標價Ｂ.施工成本規(guī)劃Ｃ．工程款支付D.實際施工成本E.類似工程實際成本２.項目人力資源管理的任務重要涉及（)等。Ａ.團隊建設B．管理與項目有關的所有人員C.組織項目管理班子人員的獲取D.編制人力資源規(guī)劃E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)３.設計方的項目管理工作重要在設計階段進行,但它也會涉及（)。A．設計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段Ｄ.決策階段E.保修階段4．工程項目經(jīng)濟與管理風險重要涉及()等。Ａ．損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力B.總且工程資金供應條件。Ｃ.工程"施工方案E.事故防范措施和計劃5.下列費用屬于HＹPＥRLIＮK"＂\ｔ"_blank"建筑安裝工程措施費的是()A.大型機械HYPＥRLINK＂"\t"＿bｌank"設備進出場及安拆費B.構成工程實體的材料費C.二次搬運費Ｄ.施工排水、降水費E.施工現(xiàn)場ＨYＰＥRＬINK"＂\t＂_ｂlank"辦公費蠟６.建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（）。A．直接費+間接費B．直接工程費+間接費。C．人工費D.人工費+材料費+設備價值。E.人工費+施工機械使用費7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（)等。A.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度導致窩工損失使施工成本自增長B.管理人員應編制資金使用計劃，擬定、分解施工成本管理目的C．對各種變更，及時做好增減賬,及時貫徹業(yè)主簽證D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支E．結合項目的施工組織設計及自然地理條件，減少材料的庫存成本和運送成本8.施工成本分析的依據(jù)是（）A.會計核算B.業(yè)務核算C．避度報告Ｄ．記錄核算E.工程變更9．對由于（)等因素引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。A.工效減少增長的勞動B.完畢協(xié)議之外的工作C.工程延期致使人員窩工Ｄ.法定人工費增長回E．施工現(xiàn)場加班勞動中１0.編制措施項目清單時應依據(jù)()A.建設項目可行性研究報告B.建設項目設計文獻C.擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案D.建設項目招標文獻E.擬建工程的具體情況１1.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間涉及(）。A.基本工作時間Ｂ.休息時間C.停工時間D．準備與結束時間Ｅ.輔助工作時間１2．在各種計劃方法中,(）的工作進度線與時間坐標相相應。Ａ.形象進度計劃B.橫道圖計劃C.雙代號網(wǎng)絡計劃D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃E．雙代號時標網(wǎng)絡計劃1３.編制控制性施工進度計劃的重要目的是(）。A.對進度目的進行分解Ｂ．擬定施工的總體部署Ｃ．擬定承包協(xié)議目的工期D.安排HYＰEＲLIＮＫ＂"＼t"_ｂｌａnｋ＂施工圖出圖計劃E.擬定里程碑事件的進度目的吁：14._bｌank"施工質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容有（)。A.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目的體系B.現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文獻C.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施D．施工單位質(zhì)量控制總目的E.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關系網(wǎng)絡及其運營措施15.按照管理目的進行描述,施工措施通常涉及()Ａ.施工質(zhì)量控制措施B.施工成本控制措施Ｃ．HYＰERＬＩＮK"＂\t＂_blaｎk＂施工技術措施D．施工進度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16.施工計量管理重要涉及施工現(xiàn)場(）。A.人員數(shù)量的計量管理B.投料計量管理C．施工測量、檢查的計量管理D.施工條件的計量管理E.完畢工作量的計量管理17.單位工程竣工驗收工作應涉及檢查審核（）的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。A．建設單位B．設計單位C.勘察單位Ｄ.施工單位Ｅ.HYPERLINＫ""\t"_blａｎk"監(jiān)理單位１8.在公司內(nèi)部貫徹質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,其目的是（）。A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及合用性B.建立質(zhì)量體系運營的信息C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)D.明確公司的質(zhì)量目的E.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改善提供依據(jù)19．職業(yè)健康安全管理體系涉及為(）所需的組織ＨＹPERLIＮＫ""結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針Ｂ.制定職業(yè)健康安全方針C．實行和實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針D.修改職業(yè)健康安全方針E．評審和保持職業(yè)健康安全方針20．不可接受的損害風險通常是指（)。Ａ.超過了人們的判斷能力的限度B.超過了法律、法規(guī)和規(guī)定的規(guī)定C．超過了組織的方針、目的和規(guī)章制度等D.超過了人們普遍接受的規(guī)定E.超過了建設工程項目的總體規(guī)劃21.控制強噪聲HYPERLIＮK＂"＼ｔ"_blａnk＂施工作業(yè)時間應做到(）。A.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間B.確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示,求得群眾諒解目山C.一般早1０點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D.確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采用減少噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找本地居委會、村委會或本地居民協(xié)調(diào)22．施工承包協(xié)議有關費用控制的規(guī)定中,表述對的的是(）。