關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會范文

———關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會范文關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文（通用22篇）

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇1

20__年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣揚教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深化到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個活動期間制造了良好的成果，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了特地有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會議，并對比酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實，發(fā)覺有能源鋪張現(xiàn)象的實行嚴(yán)厲?的懲罰，并動員全體員工的力氣對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核，加強(qiáng)思想教育。

各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的爭論會議，發(fā)動員工樂觀參加，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)約下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不行分的，每一次節(jié)省都為酒店削減了一份經(jīng)營中的風(fēng)險，從而有效掌握成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、實行多項措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，實行了多項細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成果，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，特地收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度，避開人為鋪張;湘菜食府請動力部的師傅對電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避開了因不會操作有用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)省20__余元，在臺型的設(shè)計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的鋪張，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤后臺方面，在各廚師長的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)省意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易鋪張，在菜品的制作過程中，到處以“掌握、節(jié)省”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，取得了良好的成果。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇2

5月23日，我有幸參與了--舉辦的平安風(fēng)險管理體系培訓(xùn)班，受益匪淺。此前，我只知道我局已于一年前啟動了平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作，但是，這個體系建設(shè)詳細(xì)怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容，我并不清晰。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識與風(fēng)險評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、平安生產(chǎn)保障體系與平安生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個總體熟悉，進(jìn)一步了解開展平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用，為下一步我局開展平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)作了一個鋪墊。

生產(chǎn)工作中我們有成功的喜悅，也有發(fā)生平安事故后的悲傷與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某平安意識淡漠，嚴(yán)峻違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》;某某平安責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟識，平安措施不完備等。

平安隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動中，一個小小的錯誤，一點小小的疏忽，對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的?！捌桨驳谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，時時講、周周學(xué)、月月喊，平安工作規(guī)程、平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。究其緣由就是抱著麻痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。

通過半天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)有以下體會和思路：建立平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是落實南網(wǎng)方略的詳細(xì)體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了

“一切事故都可以預(yù)防”平安理念。它以風(fēng)險掌握為主線，提出風(fēng)險掌握與管理內(nèi)容，關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估，超前掌握風(fēng)險，把平安防范的關(guān)口前移，實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的平安風(fēng)險管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進(jìn)的平安管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時又親密結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點，實現(xiàn)體系專業(yè)化，具有較好的適用性和指導(dǎo)性。三是為培育南網(wǎng)平安文化供應(yīng)強(qiáng)有力的支撐。通過全員參加、動態(tài)持續(xù)的風(fēng)險識別和風(fēng)險分析，強(qiáng)化風(fēng)險意識，形成以人為本的平安價值觀。四是建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)，提高管理“軟實力”的重要內(nèi)容。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇3

收費站平安生產(chǎn)工作非常重要，它直接影響收費工作秩序和工作質(zhì)量，影響“一切為了行路人、一切為了行車人”的服務(wù)宗旨，還將影響社會的安靜與穩(wěn)定。因此，我認(rèn)為收費站應(yīng)切實抓好以下幾方面工作：

一、開展好平安教育，提高職工自救自護(hù)力量

把平安教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過程中，讓其占上位置，發(fā)揮作用。同時應(yīng)依據(jù)收費站的實際狀況，依據(jù)平安方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識、處置方法、案例分析等內(nèi)容，編寫出有針對性、有有用性的平安教育教材。同時，通過有針對性的平安教育和消防平安訓(xùn)練，提高職工防范意外事故的力量和在緊急狀態(tài)下的自救自護(hù)力量。

其次、加強(qiáng)平安綜合治理，為職工營造良好的平安環(huán)境

收費站一方面要對職工進(jìn)行必要的社會常識和社會形勢教育，要使同學(xué)了解當(dāng)前簡單的社會形勢，提高超辨是非和善惡的力量，樹立正確的價值觀和人生觀，自覺地趨利避害。還要聘請有關(guān)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行講座。另外還要強(qiáng)化老師特殊是值班(值周)人員的責(zé)任意識，做到全面細(xì)致地做好值班工作。一旦發(fā)生問題處理肯定要準(zhǔn)時、有效，防止大事進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。同時，還要加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理工作，做好對外來人員的管理。

第三、把學(xué)校的平安工作滲透到學(xué)校的德育工作中。

要結(jié)合一些平安案例，有針對性對同學(xué)進(jìn)行有目的的教育。堅決抵制社會不良思想和人員對學(xué)校生的影響，樂觀開展豐富多彩的文體活動，豐富學(xué)校生精神生活。除了加強(qiáng)同學(xué)的思想品德和法紀(jì)觀念教育。還要加強(qiáng)同學(xué)的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。要用《中學(xué)校生行為規(guī)范》、《中學(xué)校生守則》嚴(yán)格地要求同學(xué)，勝利地塑造同學(xué)。讓他們行為規(guī)范、語言文明、守紀(jì)律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會待人、會處事，自我營造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會現(xiàn)實表明，“留守同學(xué)”現(xiàn)已成為一個非常明顯的社會問題。他們的父母長期在外，對其教育和管理鞭長莫及。被托付的監(jiān)護(hù)人多為祖父母，對其疼愛有加，監(jiān)管無力。加之學(xué)校教育的缺位和社會不良因素的影響，使得他們在心理上、行為習(xí)慣上、學(xué)習(xí)上、生活上存在著諸多的問題，嚴(yán)峻地影響著他們的健康成長和學(xué)校教育的健康進(jìn)展。從平安事故的案例中可以看出，“留守同學(xué)”的出事率不低。因此，要使學(xué)校平平穩(wěn)定，切不行忽視對“留守同學(xué)”的教育和管理，應(yīng)與他們多接近，多溝通。對他們多關(guān)懷，多教育，多關(guān)心，多鼓舞。同他們的家長和監(jiān)護(hù)人多聯(lián)系，盡可能地聚集各方面的力氣，教育和管理好這批關(guān)愛、教育不全的同學(xué)。讓他們自重、自信、自強(qiáng)，不斷追求上進(jìn)，為維護(hù)平穩(wěn)祥和的校內(nèi)環(huán)境和社會環(huán)境貢獻(xiàn)力氣。把德育工作作為載體，將平安工作置于其中，它將隨德育工作貫穿于學(xué)校教育的全過程中，真真做到常抓不懈、警鐘長鳴。

第四、將平安工作滲透到學(xué)科教學(xué)過程中。

同學(xué)受損害的事故往往發(fā)生在日常生活中，學(xué)科教學(xué)內(nèi)容多為生活的反映，所以，學(xué)科教學(xué)和同學(xué)人身平安是可以聯(lián)系起來的。只要老師有劇烈的平安意識，備課鉆研教材時就不難發(fā)覺教學(xué)內(nèi)容和平安的連結(jié)點。從連接點切入，自然而奇妙地將平安意識、平安學(xué)問等滲透到教學(xué)過程之中，讓同學(xué)在獵取學(xué)科學(xué)問的同時接受平安教育，可收到一箭雙雕的效果。這樣的爭論，既豐富教學(xué)內(nèi)容，加深了對課文的理解，又對同學(xué)進(jìn)行了平安教育。這種自我教育可能比老師的說教更易為同學(xué)接受。學(xué)科教學(xué)滲透平安教育，親切自然，簡單為同學(xué)所接受，可以受到較好的效果。

總之，平安教育工作是學(xué)校工作的重點和難點，也是社會關(guān)注的熱點。學(xué)?？隙ㄒ罁?jù)教育對象的特點，實行有針對性的措施，加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)平安管理，消退平安隱患，使學(xué)校生在平安的教育環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。

通過學(xué)習(xí)，有自己的一些體會，與大家共勉：做好平安工作是學(xué)校開展正常教學(xué)活動的首要前提，創(chuàng)建和諧校內(nèi)的保障，只有每位老師的思想都高度重視了，才能有效杜絕平安隱患。作為寄宿制學(xué)校校長，我們對平安教育的敏感度應(yīng)更劇烈，由于我們的孩子平安意識相對較弱，自我愛護(hù)力量差，愛護(hù)好每一位同學(xué)應(yīng)是我們工作的首要任務(wù)。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇4

此次專題研修班的6位授課老師都是浙江省內(nèi)涉及平安生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干，主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新平安生產(chǎn)法解析》《平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管及行業(yè)專業(yè)監(jiān)管》《事故與生產(chǎn)平安事故調(diào)查》《突發(fā)大事應(yīng)對與媒體公關(guān)》和《政府應(yīng)急預(yù)案管理》等課程，使我受到很大教育，感覺受益匪淺，對自己肩負(fù)的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。現(xiàn)結(jié)合工作實際，談?wù)勎覍ψ龊闷桨采a(chǎn)工作的幾點看法：

一、要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作。一方面要堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);另一方面要加大事故隱患的排查整治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；獔猿诸A(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，樂觀鼓舞職工關(guān)心查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細(xì)落實平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

二、要強(qiáng)化宣揚培訓(xùn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級平安教育為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

三、要做好消防平安工作。一是要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順當(dāng)進(jìn)行;二是宣揚教育要到位，通過開展消防平安學(xué)問培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救力量;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合實際，制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實，保障消防平安的各項工作能正常有序開展;四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材準(zhǔn)時換藥，以備發(fā)生事故時能準(zhǔn)時啟動，為消防平安工作得以順當(dāng)開展供應(yīng)硬件保障。

平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇5

我作為一個工藝技術(shù)員，須時刻加強(qiáng)工藝生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格每天作業(yè)前的平安交底，嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，準(zhǔn)時訂正作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為，防范類似違章現(xiàn)象的發(fā)生。平安生產(chǎn)禁令的宣貫培訓(xùn)更重要的是持續(xù)開展在日常工作中，樂觀深化到全員“學(xué)禁令、促平安”培訓(xùn)活動中，督促員工了解禁令、理解禁令、遵守禁令，進(jìn)一步引導(dǎo)廣闊員工珍惜生命，推動員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，構(gòu)筑全員平安責(zé)任防線。

作為一個基層管理人員，執(zhí)行禁令就要敢于監(jiān)督。真正做到遵章守制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);同時激勵廣闊員工敢于和違章行為作斗爭，共同訂正違章違紀(jì)行為，樂觀發(fā)揮員工相互監(jiān)督作用，發(fā)覺違反禁令行為直接向車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行舉報;目的就是不斷提高廣闊員工遵章守紀(jì)、實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇6

20__年我公司承建項目共計__項，其中跨年項目__項，新開工項目__項。平安部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強(qiáng)對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚、教育為本，提高全員平安意識

1、工程開復(fù)工“三級平安教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各項目部準(zhǔn)時對每名職工進(jìn)行“三級平安教育”，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實平安技術(shù)交底狀況。

2、樂觀組織開展平安生產(chǎn)宣揚活動，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各項目部專職平安員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號，加強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識。

二、加大平安生產(chǎn)檢查確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行

1、今年平安部在每星期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和平安資料管理”的平安專項檢查。

2、本年度截至目前平安部共計開展檢查__余次，先后督促各項目部排查隱患累計__余項，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的平安管理目標(biāo)，完善項目平安生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實難的主要緣由如下;

1、項目部在平安管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來管，沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。

2、由于動態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不準(zhǔn)時、人工不足及資金不能準(zhǔn)時到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實存在肯定的難度。

五、20__年平安工作重點

1、20__年度平安部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度平安管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺，馬上停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作。

6、狠抓平安教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行平安教育，強(qiáng)化和鞏固職工的平安意識。

7、仔細(xì)搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)覺問題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對違反強(qiáng)制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇7

平安是我們煤礦工作的重中之重。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的最大福利，只有確保了平安生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為樂觀的意義。現(xiàn)結(jié)合我隊在平安生產(chǎn)方面所做的工作，做以下幾點總結(jié):

一、深化開展平安理念宣揚教育

為使平安生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們成立了由隊長、書記為組長的"百日平安'活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用礦網(wǎng)站、《平安文化手冊》等形式，大力宣揚"平安是最大的政治、平安是最大的福利、平安是最大的效益'的平安價值觀;"平安第一、生產(chǎn)其次'的平安生產(chǎn)觀;"平安第一，預(yù)防為主'的平安預(yù)防觀;"有章必循，違章必究'的平安落實觀和"生命至上，平安為天'的平安理念教育，使平安理念深化人心。同時利用礦上的文化長廊、井下硐室、主巷道懸掛的平安理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教育家喻戶曉，人人明白。

二、抓好日常平安教育，營造平安生產(chǎn)的深厚氛圍

為了搞好平安生產(chǎn)工作，我們注意加強(qiáng)了平安文化的日常教育工作。以平安生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以煤礦平安規(guī)程為基礎(chǔ)，堅持每月開展一次平安文化教育活動。把平安教育同反"三違'有機(jī)結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣揚教育形式，對職工進(jìn)行平安文化教育，提高職工遵章守紀(jì)意識，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)平安文化教育的同時，我們還開展了"平安法律、法規(guī)、平安學(xué)問競賽'活動，一等獎每人嘉獎200元，二等獎每人嘉獎100元，三等獎每人嘉獎50元，以此來提高職工主動學(xué)習(xí)平安文化學(xué)問的決心。班前班后會上，教育職工為了自身的平安、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高平安意識，增加自身的防范力量，杜絕"三違'行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做平安人。從而實現(xiàn)了"要我平安'到"我要平安'的思想轉(zhuǎn)變。

三、強(qiáng)化干部平安責(zé)任意識教育

區(qū)隊利用每天湊頭會講解干部在平安生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)跟班隊長是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人，班組長是工作地點的平安負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實。支持職工正確行使平安生產(chǎn)學(xué)問情權(quán)。要求干部堅持8小時工作制，做到與職工同上同下、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了平安責(zé)任及現(xiàn)場管理意識。

四、開展"我如何做好平安大爭論'活動

為了推動平安生產(chǎn)工作的深化開展，我隊仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)了20xx年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，事故造成74人遇難的事故經(jīng)過及緣由，從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識和平安意識。組織我隊消失"三違'職工敘述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)爭論，進(jìn)行正反對比，通過平安生產(chǎn)從我做起的大爭論，提高了大家的平安責(zé)任性。大家全都認(rèn)為，假如平安都能夠從我做起，人人實現(xiàn)平安，那么，礦井就能實現(xiàn)平安生產(chǎn)。跟兄弟單位相比，我們在平安生產(chǎn)方面所做的工作還不夠，在以后的平安生產(chǎn)工作上我們肯定立足基礎(chǔ)，將平安生產(chǎn)工作進(jìn)行究竟!

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇8

平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由，不難看出一些干部、職工對平安生產(chǎn)、管理存在著熟悉上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其好處更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實際，強(qiáng)化各級平安生產(chǎn)職責(zé)、提高全員平安生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消退思想熟悉上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

做好平安生產(chǎn)工作如同履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為平安管理者或單位平安第一職責(zé)人首先要消退在思想熟悉上存在的誤區(qū)。一是對平安設(shè)施的熟悉誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)展，施工現(xiàn)場平安設(shè)施和勞動愛護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事平安管理人員或干部就消失盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生平安大問題了，工作中也不注意抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的熟悉誤區(qū)。主要是我公司是平安生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)平安生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過許多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職平安管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力氣和精力來深化搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司理解過培訓(xùn)部門的平安培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最簡單發(fā)生在對業(yè)務(wù)學(xué)問生疏、現(xiàn)場平安施工閱歷少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動平安生產(chǎn)的教育，也是有效防止平安事故發(fā)生的保障;三是個別平安管理人員或干部思想上的熟悉誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反

制度必究，對待平安生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別平安管理人員或干部干部對平安管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)峻局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中消失“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是堅固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對人的素養(yǎng)要求也愈高。所以，平安生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，平安生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素養(yǎng)的干部職工隊伍，持續(xù)良好的平安生產(chǎn)局面同樣需要培育過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)實行多種形式專心宣揚搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命平安的高度來對待平安工作;除了從思想上提高熟悉，增加職責(zé)感和使命感外，還要不斷增加職工的平安生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證平安的專心性。這樣，才能把本單位、本部門的平安生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。

二是增加干部的職責(zé)感和危機(jī)意識。實踐證明：平安好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部熟悉上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動態(tài)考核評價機(jī)制。同時要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的，要有相應(yīng)的懲罰制度，以此增加干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。

三是專心探究平安管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新平安管理模式。依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要依據(jù)實際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實平安基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實;另外還要提高熟悉，正確對待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個單位平安形勢的一個因素，平安天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮亮和資料豐富的平安活動，努力營造良好平安文化氛圍，共同構(gòu)筑平安大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以平安生產(chǎn)為主題的平安競賽活動，如“職工平安生產(chǎn)學(xué)問競賽”、“職工平安技能比武”、“提合理化推舉”和“推行班組平安生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持平安生產(chǎn)好的做法和方法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把平安生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持平安生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：平安生產(chǎn)熟悉到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)技術(shù)交底到位、平安生產(chǎn)職責(zé)到位、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、平安生產(chǎn)管理人員到位、平安生產(chǎn)資金到位、平安生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

平安管理是一項長期的、簡單的系統(tǒng)工程，需要各不斷探究、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司平安生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇9

平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)、實現(xiàn)平安生產(chǎn)、提高員工平安素養(yǎng)、削減人為失誤的重要途徑。

平安教育的內(nèi)容

平安教育的內(nèi)容可概括為平安態(tài)度教育、平安學(xué)問教育和平安技能培訓(xùn)三個方面。

1.平安態(tài)度教育

平安態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和詳細(xì)的平安態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容。

思想政治教育，包括勞動愛護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育。通過勞動愛護(hù)方針政策的教育，使員工提高對平安生產(chǎn)意義的熟悉，深刻理解生產(chǎn)與平安的辯證關(guān)系，訂正各種錯誤熟悉和錯誤觀點，從而提高員工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括平安生產(chǎn)法規(guī)、平安規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等。通過法紀(jì)教育，使員工熟悉到自覺遵章守法，是確保平安生產(chǎn)的保障條件。詳細(xì)的平安態(tài)度教育是一項常常的、細(xì)致的、急躁的教育工作，應(yīng)當(dāng)建立在對員工的平安心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地、聯(lián)系實際地進(jìn)行。

2.平安學(xué)問教育

平安學(xué)問教育包括平安管理學(xué)問教育和平安技術(shù)學(xué)問教育。平安管理學(xué)問教育，包括勞動愛護(hù)方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本平安管理方法等學(xué)問。

平安管理學(xué)問教育主要是針對領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員的，目的是使之能夠更好地做好平安管理工作。平安技術(shù)學(xué)問教育，包括基本的平安技術(shù)學(xué)問和專業(yè)性的平安技術(shù)學(xué)問?；镜钠桨布夹g(shù)學(xué)問是企業(yè)內(nèi)全部員工都應(yīng)當(dāng)具有的。專業(yè)性的平安技術(shù)學(xué)問是指進(jìn)行各詳細(xì)工種操作時所需要的特地平安技術(shù)學(xué)問。’

3.平安技能培訓(xùn)

僅有了平安技術(shù)學(xué)問，并不等于就能夠平安地進(jìn)行作業(yè)操作，還必需把平安技術(shù)學(xué)問變成進(jìn)行平安操作的本事，才能取得預(yù)期的平安效果。有的新員工有平安操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的平安技術(shù)學(xué)問，但在實際操作時卻出了事故，就是由于缺乏平安技能，力不從心的原因。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程，就要借助于平安技能培訓(xùn)。

平安技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的平安技能培訓(xùn)和特別狀況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行平安技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或特別狀況時的處理標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿態(tài)等），有方案有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。要把握平安操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合平安要求的動作，使職工形成條件反射。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度，不是通過一兩次集體講授就能做到的。

平安教育的類型

根據(jù)教育的對象把平安教育培訓(xùn)可分為五大類型。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育

領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)，主要是進(jìn)行勞動愛護(hù)方針、政策、法規(guī)、體制、平安規(guī)章制度、基本的平安技術(shù)學(xué)問和基本的平安管理學(xué)問的教育。

2.技術(shù)干部的教育

對工程技術(shù)人員的平安教育是平安教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人員一般不直接參與生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中損害的可能性較小，他們又不擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受平安教育的迫切要求。但事實證明工程技術(shù)人員與平安生產(chǎn)有著親密的關(guān)系，參與平安教育培訓(xùn)是非常必要的。

3.專兼職平安干部的教育

他們從事詳細(xì)的平安管理、平安技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)全面的平安學(xué)問。為此，應(yīng)當(dāng)制造條件讓他們接受系統(tǒng)的特地教育。

4.新員工的教育

新員工要接受公司、科站、班組三級的平安教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動愛護(hù)方針、政策、法規(guī)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、基本平安技術(shù)學(xué)問、平安防護(hù)學(xué)問以及公司、科’站的平安生產(chǎn)狀況、危急場所、設(shè)備、塵毒等狀況和事故報告制度等。班組教育應(yīng)著重平安技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的詳細(xì)狀況和特點，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，訓(xùn)練平安操作技能，把握平安防護(hù)方法等。

5.特種作業(yè)員工的教育

對特種作業(yè)的員工必需進(jìn)行特地培訓(xùn)，并經(jīng)過有關(guān)部1-］的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)平安操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采納短訓(xùn)班的形式進(jìn)行，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。

怎樣搞好平安教育

搞好平安教育涉及的因素許多，現(xiàn)著重提出下列各點：

1.要建立和進(jìn)展平安教育的陣地

有條件的公司和施工單位應(yīng)當(dāng)建立平安教育部門，條件差的至少應(yīng)當(dāng)有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累平安教育所需的資料、圖書、教材和設(shè)備。有了平安教育陣地，就能為平安教育制造有利的條件。

2.平安教育要堅持常?；?/p>

要重視常常性的平安教育，做到警鐘長鳴，防患未然。要有方案地把集中教育和常常教育有機(jī)地結(jié)合起來。

3.教育方式方法要敏捷多樣

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘；模擬性的平安訓(xùn)練能使人快速堅固地把握平安操作的技能；競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進(jìn)取，而且生動好玩?？傊?，要依據(jù)各個單位的實際狀況，有所進(jìn)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。

4.要討論人的心理、共性特點

對個別簡單出事的人要從心理上、共性上分析他的擔(dān)心全行為產(chǎn)生的緣由。有針對性地進(jìn)行個別的教育和引導(dǎo)。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇10

隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的間續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素養(yǎng)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識已是深化人心，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的平安管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性平安事故頻發(fā)。客觀上，加強(qiáng)現(xiàn)場的平安管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加，而平安生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度動身，往往對平安生產(chǎn)管理工作樂觀性不高。但主要的緣由，還是部分施工單位對平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉未能提高到應(yīng)有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注意了質(zhì)量、成本及工期的掌握，而忽視了對平安生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān)，另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員平安監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的平安監(jiān)理工作。本人從目前平安事故多發(fā)的施工臨時用電、施工機(jī)械、外腳手架及模板承重架方面，對施工現(xiàn)場平安監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的閱歷和看法，以期與監(jiān)理同行相互溝通，共同提高監(jiān)理水平。

一、施工臨時用電

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項平安方案》進(jìn)行審批，方案必需由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必需采納TN-S接零愛護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必需與專用愛護(hù)零線連接。愛護(hù)零線不得做為工作零線，必需采納多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；愛護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必需通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值10Ω。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體，在不同點與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采納角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼，嚴(yán)禁采納螺紋鋼。

電纜干線應(yīng)采納埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避開機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必需采納絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必需加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必需采納鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線和愛護(hù)零線的連接必需通過接線端子板，配電箱、開關(guān)箱的連接線必需采納絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必需做愛護(hù)接零。

二、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機(jī)械必需閱歷收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特殊留意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必需取得相應(yīng)的特別工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符，物料提升機(jī)（井字架）檢查的項目應(yīng)包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護(hù)、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機(jī)操作棚和避雷十二項內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按挨次整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機(jī)應(yīng)具有平安?？垦b置或斷繩愛護(hù)裝置、樓層口?？繖跅U（門）、上極限限位器及緊急斷電開關(guān)。附墻架與架體及建筑之間，均應(yīng)采納剛性件連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不得連接在腳手架上。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置，提升機(jī)高度在20m以下時，纜風(fēng)繩不少于1組（4~8根）；提升機(jī)高度在21~30m時，不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機(jī)的過程中設(shè)置的臨時纜風(fēng)繩，其材料也必需使用鋼絲繩。使用提升機(jī)時，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)勻稱分布，不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時，應(yīng)實行防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載。

塔吊檢查的項目包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣平安、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等平安愛護(hù)裝置，應(yīng)完好齊全，不得隨便調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過程中，監(jiān)理人員應(yīng)留意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗，塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程，遵守十不吊規(guī)定。

三、腳手架

腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)留意：施工方案必需有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)留意方案與現(xiàn)場的全都性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時，必需對消失最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架，應(yīng)對樓面承載力進(jìn)行驗算，包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時，應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng)，并說明腳手架基礎(chǔ)做法。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇11

談平安，我們應(yīng)當(dāng)明白什么是平安生產(chǎn)管理，所謂平安生產(chǎn)管理就是針對人們在平安過程中的平安問題，運用有效的資源，發(fā)揮人員的才智，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、方案、組織和掌握等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到平安生產(chǎn)的目標(biāo)。

平安責(zé)任意識打算平安行為，沒有平安思想上的充分熟悉和理解，就不會有平安行動上的自覺和主動。平安生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣闊干部職工要有堅決的平安意識和責(zé)任意識，要始終把平安生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行平安規(guī)程措施，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度對待平安，以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)確保平安，做到時時講平安，事事講平安，真正使平安工作作為一種自覺行動，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到細(xì)心、細(xì)心、靜心、專心抓好各自的平安工作。

必需層層落實平安責(zé)任，貫徹落實平安承諾。平安工作好比一根鏈條，每個崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會斷鏈。可見，每一次平安事故都與相關(guān)崗位和干部職工的平安責(zé)任不落實，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在平安生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，假如真正落到實處，執(zhí)行到位，許多事故就可以避開。否則，無論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要落實責(zé)任，堅守責(zé)任，履行各級平安承諾，只有平安鏈條的每一個環(huán)都扣緊了，才能確保平安生產(chǎn)。狠抓平安責(zé)任落實是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓平安責(zé)任落實，以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)保證平安責(zé)任落實。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，嚴(yán)控過程，準(zhǔn)時消退險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。

人最珍貴的是生命。只有生命才會制造奇跡。沒有生命，一切從無談起。平安責(zé)任，就是生命的愛護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!一句話：平安工作需要責(zé)任，責(zé)任讓漂亮的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，平安也不例外。平安關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺點，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽，或許留下一世的苦痛與不幸。

從觀歷往，由于這樣或那樣的緣由導(dǎo)致的平安事故，事后分析緣由、總結(jié)閱歷、取得教訓(xùn)，大多都是由于人的平安意識未到位、物的隱患未消退系列問題所致。事故發(fā)生的緣由不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)覺問題，就要想方法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將損害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將損害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。平安監(jiān)護(hù)，層層落實，徹底杜絕事故發(fā)生，樂觀探究平安管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新平安管理模式，依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢和實際，制定與之相應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法?？茖W(xué)界定逐級責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，確保落實。

我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的閱歷教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。平安問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育堅固人的平安意識，用鐵一般的制度保證平安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證平安責(zé)任的落實。

平安責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善平安責(zé)任制，保障平安責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高職工的平安意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實，深化平安思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了劇烈的平安意識，自覺遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，對自己的平安責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么平安就肯定有保證。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇12

平安是生產(chǎn)的根本，有安才有全。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏平安規(guī)律。所謂平安責(zé)任無小事，只有視平安為天，將平安時刻放在心上，將平安責(zé)任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步平安到永久。最安靜的時刻往往是最危急的時刻。危機(jī)無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大平安事故。在平安問題上必需居安思危，要有劇烈的憂患意識，始終保持糊涂的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于微小”，不見問題，本身就是大問題;不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動擔(dān)當(dāng)起平安責(zé)任，對隱患負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時查處，切實整改，萬不行等閑視之，讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙，平安不能忘，決不能為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視平安。心存僥幸，才會造成責(zé)任心缺失，才會視平安隱患而不見，淡薄平安觀念與自我防范意識，才會對事物做出錯誤的推斷，最終釀成平安事故。要克服僥幸心理，增加員工的平安生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增加責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時刻保持糊涂，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅守自己那份平安責(zé)任，切實履職，從小事抓起，從細(xì)小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何微小之處。

沒有責(zé)任意識，制度就是一張白紙。

在日常的平安生產(chǎn)管理工作中，既重視抓平安工作大的方面，又重視抓一些平安小事;既注意抓較大的平安隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改;既注意對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處，時刻繃緊平安弦，將平安責(zé)任落實究竟，平安細(xì)節(jié)落實到位。只有吸取教訓(xùn)，時刻牢記平安，增加責(zé)任心，切實履職盡責(zé)，才能有了隱患準(zhǔn)時排解，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)來做，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。假如沒有劇烈的責(zé)任意識，制度就是再完善，也會成為一紙空文。自己的平安自己管，僅靠上級從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的平安問題，當(dāng)我們的責(zé)任意識消逝殆盡的時候，再完善的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起劇烈的責(zé)任意識，增加每個人的責(zé)任心，缺切實履行自己的平安責(zé)任，狠抓現(xiàn)場落實，制度才能落實到位。責(zé)任心是平安之魂，責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實到實處。而責(zé)任是由詳細(xì)崗位或職務(wù)上的人來落實的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實好，就必需把需要落實的工作科學(xué)地安排給相關(guān)員工、詳細(xì)落實到每個崗位、細(xì)化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣闊員工的平安樂觀性和制造性，才能主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任將平安責(zé)任落實到位。對平安負(fù)責(zé)就不會忽視平安生產(chǎn)中的點滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會有禁不止、有令不行;對平安負(fù)責(zé)就會勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn)，就會全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。

切實履行自己的職責(zé)

一切事故都是可預(yù)防的，只有仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，增加責(zé)任心，提高責(zé)任意識，切實履行自己的平安職責(zé)，才能不斷地發(fā)覺隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。

為了切實履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點：

首先，必需提高對平安工作的熟悉。平安工作只有起點，沒有終點。再大功勞，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。

其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)力量。作生產(chǎn)管理人員，沒有過硬的專業(yè)學(xué)問就不能夠準(zhǔn)時的發(fā)覺和解決存在的問題。平安生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)到處是學(xué)問。

第三，增加責(zé)任心。只有責(zé)任意識強(qiáng)，才能在日常的平安生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì)，才能切實履行自己的職責(zé)。才能愛護(hù)好自己，愛護(hù)好他人。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇13

以人為本，提高職工素養(yǎng)。要做好一個企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心，這就要求管理人員要常常深化到職工中，貼近職工生活，聽取正確看法，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài)，隨時做好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒有思想包袱，心情舒服。職工具備高的素養(yǎng)和以人為本的管理是礦山平安生產(chǎn)的必不行少的條件，職工是我們平安生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個環(huán)節(jié)把控不好平安生產(chǎn)就無從談起。

提高職工素養(yǎng)是搞好企業(yè)的必備條件，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有方案定崗后，對于新招員工，制定培訓(xùn)方案，組織新員工培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，作業(yè)中支配好以老帶新工作，簽訂師徒合同。通過理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo)，新員工對礦井上下有一個全方位的熟悉，并熟識入井須知和本崗位工作職責(zé)，做到仔細(xì)佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。

礦山管理和平安工作的特別性，需要制度管人，建立企業(yè)的各項管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使員工不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動，推動項目部形成一個良好而自覺的平安學(xué)習(xí)氛圍;通過落實制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)平安管理制度的遵守;要做好制度的檢視，從落實制度過程中得到反饋看法或建議，不斷完善，達(dá)到平安生產(chǎn)管理的目的。

開好班前會，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好平安生產(chǎn)工作的一個重要過程和手段，通過班前會指出井下存在的隱患，支配本班生產(chǎn)工作，并對工作中的平安問題提出要求以及落實上一班工作中存在的平安問題和平安隱患處理狀況。對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，平安學(xué)習(xí)礦采和項目部定期對工人進(jìn)行平安培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人對礦山開采工作的平安意識提升。

堅持落實省、市各上級部門的平安生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在平安管理方面始終維持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上，預(yù)防為主，全員參加，持續(xù)改進(jìn)”礦山平安方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。有關(guān)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)中，對發(fā)覺問題，樂觀進(jìn)行落實整改，使平安管理水平不斷改進(jìn)和提高，同時重視全體職工的平安教育，堅持現(xiàn)場教育和現(xiàn)場理論教育相結(jié)合，有效提高全體職工的平安思想和平安技能，使人、機(jī)、環(huán)境始終在良好的平安狀態(tài)下運行，在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故，杜絕職業(yè)病例發(fā)生，建立起平安生產(chǎn)長效機(jī)制，保證公司平安穩(wěn)定，持續(xù)進(jìn)展。

礦山平安問題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，平安工作沒抓好，就會成為礦山企業(yè)進(jìn)展的一塊絆腳石和心病，在如何確保礦山平安的問題上，有幾代人不斷的探尋摸索。礦山平安生產(chǎn)難題，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實平安第一、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號或標(biāo)語。

今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項目部一名平安員，在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問及防護(hù)意識，才能更好的去管理現(xiàn)場平安工作。做好現(xiàn)場施工工作面的各種隱患排查，防患于未然，時刻做好平安監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點是細(xì)致，生產(chǎn)平安是動態(tài)的，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇14

20__年在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和關(guān)心下，公司仔細(xì)貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策，堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)工作，落實公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實行樂觀有效的措施、消退擔(dān)心全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之平安生產(chǎn)工作取得了肯定成效。

一、全面完成兩節(jié)期間平安工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度平安生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們根據(jù)上級部門的要求仔細(xì)落實各項措施，召開各企業(yè)安議，進(jìn)行春節(jié)春運平安工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確平安責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的平安職責(zé)和義務(wù)，仔細(xì)落實各項平安生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的平安有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運平安責(zé)任書，同時加強(qiáng)路面巡查。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高平安素養(yǎng)

對從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)，特殊是對全體教練員的平安教育培訓(xùn)是我們做好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際動身，在每月至少一次平安例會上，注意例會的內(nèi)容。從企業(yè)平安文化建設(shè)與平安生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識，同時對全體教練員實施平安生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)學(xué)問、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體平安素養(yǎng)和防范力量。針對今年4月份晉江某駕?！?.19”事故，公司開展了“作平安，創(chuàng)平安標(biāo)兵”的雙安活動，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、平安學(xué)問的培訓(xùn)，提高教練員的整體素養(yǎng)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消退平安隱患，公司樂觀會同有關(guān)部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，根據(jù)平安生產(chǎn)年，平安生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)平安隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，依據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作方案。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，準(zhǔn)時消退平安隱患，同時下發(fā)仔細(xì)做好平安月活動工作的通知，把平安月活動與平安生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強(qiáng)對教練車輛的平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，削減事故。

四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作

仔細(xì)履行平安管理職責(zé)，分析平安形勢制定工作方案，做好各項平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1-12月份我們共召開平安生產(chǎn)例會15次，開展平安檢查21次，消退平安隱患11次，仔細(xì)的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿斑B續(xù)做好今后的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，準(zhǔn)時開展專項整治，準(zhǔn)時消退平安隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)平安。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇15

平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。平安生產(chǎn)的實現(xiàn)在于平安意識的塑造與培育，回顧一年來，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針，堅持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚教育是分不開的。我們的做法主要是：

1.全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅持落實全員平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個員工都能夠接受平安教育培訓(xùn)。在上半年，我們勝利通過了《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參與的消防平安培訓(xùn)活動，從2月份的消防逃命演練，6月的平安生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進(jìn)行三級平安教育，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的平安教育，同時對員工進(jìn)行以班會、早會的形式宣講平安生產(chǎn)學(xué)問，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的平安學(xué)問培訓(xùn)等等，一系列的平安教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參加，全員接受教育的目標(biāo)。

2.平安教育，形式豐富

公司的平安生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進(jìn)行了平安資料宣揚片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開展20__年全國注冊建筑師考試建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程計價建設(shè)工程造價案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固學(xué)問，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能實效的把握學(xué)問，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

3.平安責(zé)任，逐級落實

平安生產(chǎn)教育不僅是在學(xué)問層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門平安責(zé)任書，并逐級落實簽訂平安責(zé)任書，各部門落實了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時也保證了平安教育日常化、細(xì)致化的開展。

4.平安意識，自我升華

平安生產(chǎn)教育的最終目的是要將平安意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識，并朝著要我平安向我要平安的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)教育從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的樂觀協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了盼望，平安意識的自我升華，前提是平安教育的不斷堅持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的平安教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度平安生產(chǎn)管理布滿了信念。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇16

平安生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題?！捌桨驳谝唬A(yù)防為主，綜合治理，總體推動?！笔敲旱V平安生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機(jī)械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展“六反”大爭論活動，閱歷和教訓(xùn)，很有必要。現(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的平安季活動，談點體會。

一、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括熟悉

反松懈、反自滿、反麻痹、反傲慢、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦平安生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成肯定的損失。在平安生產(chǎn)中，人是打算因素，“六反”內(nèi)容是對人而言的，通過肯定的手段，可以左右人的行為。在長期的平安生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會存在不同程度的自滿、傲慢等行為，給平安生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點建設(shè)中，取得了肯定的成果，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成果而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽視了詳細(xì)的細(xì)節(jié)，可能會在某一方面消失隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是平安工作的重要方面。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變力量，工要有嫻熟的技藝，而且必需自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身平安帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕“三違”行為，為“六反”供應(yīng)保障，限度地削減和消退各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服平安生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)平安生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦平安生產(chǎn)的方針真正落到實處。

二、結(jié)合實際，實行措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性

通過開展“六反”大爭論，結(jié)合煤礦工作實際，體會到：“六反”內(nèi)容是不行分別的，人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、傲慢、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必需在平安生產(chǎn)中建立五個方面的約束機(jī)制。

一是法律約束，要通過對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安生產(chǎn)意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。

二是制度約束，依據(jù)其崗位的不同特點，建立完備的平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動者的平安生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，平安生產(chǎn)必需實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對操，指揮者都應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上，對平安生產(chǎn)的考核，也必需按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束，各級領(lǐng)導(dǎo)深化到現(xiàn)場，深化細(xì)致地進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，使檢查做到常常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力詳細(xì)落實，無論對領(lǐng)導(dǎo)，對職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束，各級平安管理，監(jiān)督人員在各自的巡察范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)覺，分析推斷或掌握各種擔(dān)心全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機(jī)制，才能不斷提高，勞動者平安生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

三、立足崗位，讓“六反”活動落到實處

結(jié)合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項對比自己的工作，仔細(xì)檢查、反思。首先從對平安生產(chǎn)重要性的熟悉上檢查自己，正確理解平安生產(chǎn)的意義，結(jié)合平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)平安規(guī)程，按章作業(yè)，堅持擔(dān)心全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要樂觀參與礦及車間開展的各項平安生產(chǎn)活動，明確平安生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇17

平安生產(chǎn)是我們這些一線工作人員在接受了工廠平安教育后的必需提交的書面材料。作為我廠一線員工，這次平安生產(chǎn)教育活動對我的影響很大，我從中學(xué)到了很多不行多得的平安生產(chǎn)學(xué)問。一個生產(chǎn)企業(yè)的高效生產(chǎn)肯定離不開平安守則的制定和和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨采a(chǎn)流程。

一周學(xué)習(xí)以來，從理論學(xué)問到實際案例，讓我深刻領(lǐng)悟到了平安生產(chǎn)是我們每個生產(chǎn)工作人員義不容辭的責(zé)任，不管是對我們自己也好，對我們的家人也好，更是對我們企業(yè)本身的負(fù)責(zé)。每次發(fā)生重大生產(chǎn)責(zé)任事故，都讓我們驚醒萬分，人命關(guān)天，生命是珍貴的，一次小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致數(shù)人傷亡的慘劇。

平安警鐘必需時時刻刻在我們心中長鳴。我們企業(yè)若想實現(xiàn)穩(wěn)定高效的生產(chǎn)運營，獲得更加寬廣的市場，那么就應(yīng)當(dāng)從牢牢抓住平安生產(chǎn)做起。切實將平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)體會和各項平安生產(chǎn)責(zé)任制度充分落到實處，全面遏制住各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航。經(jīng)受了本次平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，也讓我清晰了在平常每天的生產(chǎn)工作中需要留意的平安要點，提高自身的平安防范意識，將平安生產(chǎn)至始至終都放到首要位置。同時，也需要多跟四周同事溝通，相互溝通平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)體會，做到一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，讓全企業(yè)的生產(chǎn)工人們都漸漸重視平安生產(chǎn)的重要性。

關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會范文篇18

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，爭論并通過了《年平安工作看法》，為全年平安工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了連續(xù)保持良好的平安形勢，完成職代會提出的平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分降落實到本班組，制定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的仆人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為平安生產(chǎn)做什么”的平安生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的樂觀性、制造性。

2、仔細(xì)深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司仔細(xì)圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結(jié)年工作，討論確定了公司年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅決信念、興奮精神，開創(chuàng)平安工作新局面。

公司各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及市公司年平安工作總結(jié)、年平安工作看法，仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司年事故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、擔(dān)心全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。

平安整頓期間，依據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，依據(jù)武進(jìn)局實際狀況，討論制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日平安生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增加了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點討論各部門上報的危急點掌握措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安生產(chǎn)上來。

在平安整頓期間，各部門、班組仔細(xì)排查了年在平安生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在仔細(xì)排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了年平安工作看法及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門平安員工作要求》，具體規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必需做的詳細(xì)工作，將部門平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。準(zhǔn)時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)督責(zé)職狀況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門平安管理水平。

3、開展了強(qiáng)化平安基礎(chǔ)培訓(xùn)。

依據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了平安基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，全都認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安生產(chǎn)特別重要，也是特別必要和準(zhǔn)時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順當(dāng)進(jìn)行制造了有利條件，也使全體職工深刻熟悉到只有在平安學(xué)習(xí)后連續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制，才能真正確保平安。

培訓(xùn)期間，各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了熟悉。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的平安生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了平安工作的要求，夯實了05年平安工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在平安生產(chǎn)上連續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危急人和危急源不放，并且實行措施，真正使平安生產(chǎn)“橫向到邊、終向究竟”，確保平安生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、爭論，使全體職工理性地總結(jié)閱歷，特殊是使全體職工要學(xué)會做聰慧人，要擅長吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保平安生產(chǎn)。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對平安生產(chǎn)重要性的熟悉明顯提高，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門實行對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟識。

4、堅持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的平安生產(chǎn)搞扎實，真正把平安工作落到實處，開展了“平安生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部進(jìn)行了工作票簽發(fā)人糾錯競賽。3月29日工會進(jìn)行“關(guān)注平安、告辭違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行平安學(xué)問競賽。

b平安培訓(xùn)：

根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人平安教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員平安培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了平安教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了平安三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成果報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d平安活動：

班組平安活動作為宣揚平安，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組平安活動按時開展之外，總體狀況還是比較正常。

(2)、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)非常繁重，為確保平安生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與現(xiàn)場平安監(jiān)督，平安值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、掌握現(xiàn)場平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時查處違章違紀(jì)行為，平安值日組共進(jìn)行現(xiàn)場平安檢查151次(至5月份)，每次檢查的狀況都準(zhǔn)時在局域網(wǎng)“每天平安檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)覺的問題部門能快速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的平安例會召開狀況、“兩票三制”執(zhí)行狀況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行狀況、安評整改及危急點預(yù)控狀況進(jìn)行了檢查。堅持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)大事嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

5、公司開展了春季平安大檢查

為仔細(xì)貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)常供電安〔〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實際狀況，針對季節(jié)性特點，我公司自年4月5至年4月26日開展了平安大檢查工作。

各部門依據(jù)要求，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻熟悉到平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、熟悉到一個平安穩(wěn)定局面對公司進(jìn)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合平安性評價和年初開展的平安整頓活動，把排查出來的問題，進(jìn)行了梳理，重點檢查整改方案的落實狀況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成狀況，以及今年“迎峰度夏”工作的預(yù)備狀況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進(jìn)行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

平安大檢查中重點檢查了各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實狀況，重點檢查平安整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實狀況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持平安管理重心下移、關(guān)口