廣東電力設(shè)計(jì)院應(yīng)用案例介紹

PowerOn引領(lǐng)廣東院轉(zhuǎn)型國(guó)際工程公司2演講提綱廣東院管理現(xiàn)狀與目標(biāo)PowerOn應(yīng)用介紹效果展示3廣東院管理現(xiàn)狀

項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀

PowerOn系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)4項(xiàng)目管理現(xiàn)狀以項(xiàng)目管理為核心的矩陣式管理建立系統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作手冊(cè)和程序集成化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)5主要應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀

PowerOn經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)PTC設(shè)計(jì)過程管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)PowerOn總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)HR系統(tǒng)P6PW科標(biāo)系統(tǒng)企業(yè)的協(xié)同平臺(tái)PowerOn系統(tǒng)建設(shè)效果6實(shí)現(xiàn)上下貫通、左右協(xié)同的體系實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理實(shí)現(xiàn)總包項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累和轉(zhuǎn)移促進(jìn)人員理念的持續(xù)轉(zhuǎn)變總包系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目落實(shí)舉措構(gòu)建從經(jīng)營(yíng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目竣工移交全過程的信息平臺(tái)與設(shè)計(jì)過程、財(cái)務(wù)、科技、人事等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接口固化廣東院總承包項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)總承包項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)各工作環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控和跟蹤構(gòu)建廣東院總承包項(xiàng)目管理模板庫實(shí)現(xiàn)廣東院總承包項(xiàng)目文檔共享組織多場(chǎng)次培訓(xùn)，覆蓋各個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)崗位組織各相關(guān)崗位人員參與到流程設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)工作中7PowerOn應(yīng)用介紹內(nèi)容廣東院管理現(xiàn)狀與目標(biāo)PowerOn應(yīng)用介紹效果展示8PowerOn應(yīng)用介紹PowerOn經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)PowerOn總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)由兩大系統(tǒng)組成9PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目綜合管理從市場(chǎng)信息收集(形成信息臺(tái)帳)，項(xiàng)目立項(xiàng)(形成工程臺(tái)帳)，任務(wù)書下達(dá)(同時(shí)下達(dá)產(chǎn)值)，形成了緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)鏈合同綜合管理對(duì)管理合同信息，同時(shí)將工程臺(tái)帳和合同的關(guān)系、合同分解、合同的收款計(jì)劃、合同的實(shí)際收款以及相關(guān)質(zhì)量表單等內(nèi)容集成到一起報(bào)表綜合管理形成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況的周報(bào)、月報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表計(jì)劃綜合管理制定年度合同預(yù)算、三年滾動(dòng)計(jì)劃提供簡(jiǎn)潔的查詢匯總業(yè)務(wù)伙伴管理對(duì)客戶、供方、行政機(jī)關(guān)的信息進(jìn)行管理對(duì)工程項(xiàng)目的客戶滿意度調(diào)查信息進(jìn)行維護(hù)和分析工程會(huì)務(wù)管理對(duì)工程會(huì)務(wù)及相關(guān)的專家?guī)爝M(jìn)行維護(hù)資質(zhì)綜合管理對(duì)本企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行管理10PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理與設(shè)計(jì)過程、總包、財(cái)務(wù)、科技等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接口，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程的串接固化廣東院經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)形成經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為管理層提供詳細(xì)、完整的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析實(shí)現(xiàn)上下貫通、左右協(xié)同的體系實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為管理層提供經(jīng)營(yíng)決策支持經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目落實(shí)舉措11PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理12PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目部部長(zhǎng)信息經(jīng)理合同管理員查看經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)圖表審批工程立項(xiàng)

審批合同變更

查看經(jīng)營(yíng)報(bào)表收集市場(chǎng)信息維護(hù)工程臺(tái)帳維護(hù)合同臺(tái)帳下達(dá)工程任務(wù)書制定三年滾動(dòng)計(jì)劃審核工程立項(xiàng)信息維護(hù)企業(yè)資質(zhì)信息維護(hù)三年滾動(dòng)計(jì)劃維護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核合同信息維護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表維護(hù)年度合同預(yù)算接收工程任務(wù)，指派設(shè)總13PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理14PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)圖表查看簽出、簽進(jìn)合同完成情況進(jìn)行合同綜合查詢

查看合同簽訂情況

查詢合同收付費(fèi)計(jì)劃

查看合同收費(fèi)情況

查看合同付款情況查看合同簽訂明細(xì)

查看收費(fèi)與產(chǎn)值核定情況15PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理

信息臺(tái)帳（委托書）錄入及工程立項(xiàng)審批流程16PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理工程任務(wù)書下達(dá)流程17PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理合同信息維護(hù)18PowerOn應(yīng)用介紹－經(jīng)營(yíng)管理客戶信息管理19PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)采購(gòu)管理施工管理合同管理質(zhì)量管理費(fèi)用控制HSE管理文檔管理財(cái)務(wù)管理進(jìn)度管理人力資源PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理總包項(xiàng)目費(fèi)控目標(biāo)WBS/主計(jì)劃采購(gòu)管理施工管理設(shè)計(jì)過程費(fèi)控指標(biāo)質(zhì)量管理HSE管理文檔管理21PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)三線控制WBS合同線費(fèi)控指標(biāo)線22PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)

五線分析項(xiàng)目績(jī)效情況BCWS(工程量)BCWS(費(fèi)用控制指標(biāo))ACWPBCWP(進(jìn)度百分比)BCWP（工程量百分比）23PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)總包項(xiàng)目管理系統(tǒng)院領(lǐng)導(dǎo)總包部長(zhǎng)HSE經(jīng)理控制經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理/采買工程師施工經(jīng)理查看總包項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)圖表接收工程任務(wù)，指派項(xiàng)目經(jīng)理查看總包項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)圖表制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

費(fèi)用控制管理

制定收付款計(jì)劃安全管理供應(yīng)商管理制定采購(gòu)計(jì)劃

采買管理

催交監(jiān)造

倉儲(chǔ)管理

保證金管理施工管理接收總包任務(wù)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目秘書質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理項(xiàng)目文檔管理24PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)圖表——查看總包項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)25PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目模板26PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量管理

費(fèi)用控制管理制定費(fèi)用控制目標(biāo)制定費(fèi)用控制指標(biāo)制定收付款計(jì)劃請(qǐng)款申請(qǐng)審批27PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量管理

采購(gòu)管理供應(yīng)商管理采購(gòu)計(jì)劃管理采買管理催交監(jiān)造管理采購(gòu)運(yùn)輸管理倉儲(chǔ)管理采購(gòu)支付申請(qǐng)28PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)

施工管理施工分包商管理施工招標(biāo)管理施工分包合同管理施工支付申請(qǐng)保證金管理29PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量管理HSE管理30PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量管理HR管理31PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)

五線分析項(xiàng)目績(jī)效情況－－步驟32PowerOn應(yīng)用介紹－總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)

系統(tǒng)集成真正意義上的集成！經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)PTC設(shè)計(jì)過程科標(biāo)系統(tǒng)

人事系統(tǒng)PowerOnWebservic