掘金十年 網(wǎng)游發(fā)展四大瓶頸待破

掘金十年網(wǎng)游發(fā)展四大瓶頸待破

令人感慨的是，就在7年前，寇曉偉還為ChinaJoy的中文名字擔(dān)驚，ChinaJoy最初理想的名稱叫“中國國際游戲展覽會”，但當(dāng)時一提起“游戲”二字社會上有很多的反對聲音，最后不得不改成“互動娛樂展覽會”。如今網(wǎng)游行業(yè)已成長為年收入超200億元的大產(chǎn)業(yè)，超過4000萬網(wǎng)民通過網(wǎng)游進行娛樂。從北美到東南亞，從印度到巴西，處處都有中國國產(chǎn)網(wǎng)游的身影。10年來，當(dāng)中國網(wǎng)游行業(yè)成功地從零跨越到200億元成為人人艷羨的行業(yè)之時，卻被模式困惑、惡性競爭、產(chǎn)品斷檔、政策收緊等一系列問題困擾。純代理模式的崩潰——網(wǎng)易VS九城網(wǎng)游是舶來品，因此以代理國外網(wǎng)游為主的代理模式就成為各大網(wǎng)游公司上位的不二法寶。而10年之后，代理制卻面臨著空前的困境。特別是由全球最大的網(wǎng)游《魔獸世界》代理權(quán)所引發(fā)的網(wǎng)易和九城的“一場血案”給中國網(wǎng)游行業(yè)的純代理制畫上了句號。也許是巧合，今年的ChinaJoy(以下簡稱“CJ”)展廳里，網(wǎng)易與九城的展位被安排在相對的“楚河”“漢界”兩端，成為本屆CJ的最大焦點。今年4月，網(wǎng)易與暴雪聯(lián)合宣布，網(wǎng)易獲得《魔獸》中國內(nèi)地代理運營權(quán)。與此同時，《魔獸》的前中國代理商九城隨之失去了其92%的收入。在本屆CJ高峰論壇中，網(wǎng)易CEO丁磊與九城總裁陳曉薇紛紛以“惡性競爭”為主題進行演講，似乎都在做最后的博弈，但業(yè)內(nèi)業(yè)外已經(jīng)對兩家公司的未來走勢有了一個大概的判斷——失去《魔獸》的九城將迎來幾年調(diào)整期，得到《魔獸》的網(wǎng)易將有機會沖擊行業(yè)頭把交椅。不難看出，九城丟掉了獨木橋，網(wǎng)易則得到了新的頂梁柱。九城在網(wǎng)游行業(yè)中的商業(yè)模式異常簡單，以代理國外大型網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢，這種商業(yè)模式中有個很重要的特點：傾盡資源壟斷所有大片的代理權(quán)而放棄自主研發(fā)。通過這種模式，九城成功在納斯達克上市，也曾成功躋身行業(yè)三甲。即便如此，這種高風(fēng)險的商業(yè)模式對九城而言始終是種威脅。消息稱，《魔獸》在中國的玩家占世界玩家比例的1/5，《魔獸》在中國市場的風(fēng)靡讓暴雪看到了中國市場的機會，隨后暴雪便想提高在中國市場的收入。據(jù)悉，在九城與暴雪簽署《魔獸》第一個資料片《燃燒的遠征》時，暴雪曾對《魔獸》代理提出過更高的要求，由于當(dāng)時《魔獸》已占到九城收入的絕大部分，于是九城默默接受了暴雪的要求。CJ展臺上，一向以自研為標識的網(wǎng)易，其展臺被代理產(chǎn)品《魔獸世界》包裝起來；對面從不碰研發(fā)的九城，則在其展臺上赫然打出“九城研發(fā)中心”幾個大字。這些在CJ展會上一反常態(tài)的現(xiàn)象無不體現(xiàn)出兩家公司經(jīng)營模式上的變革。九城卸掉《魔獸》這個“包袱”轉(zhuǎn)而自主研發(fā)，宣告了“游戲純代理模式”在國內(nèi)正走向消亡。其實，依靠純代理模式起家的公司在我國不在少數(shù)，盛大、久游、光宇華夏等公司都曾經(jīng)或正面臨與九城相同的問題，只不過一些公司已解決了這個矛盾，一些公司依然承擔(dān)著代理的巨大風(fēng)險。盛大成功轉(zhuǎn)型成平臺公司，早早擺脫了《傳奇》收入來源單一的風(fēng)險，而久游、光宇仍未擺脫收入來源單一的問題。依靠《勁舞團》的成功，久游曾有機會成為國內(nèi)第三家上市網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)，但是由于《勁舞團2》的代理權(quán)被別人中途奪走等原因，久游不但沒上市，且陷入了產(chǎn)品斷檔的尷尬境地。光宇與久游的境況不盡相同，通過代理運營《問道》而躋身行業(yè)第六的光宇華夏正在努力尋找下一款可能成功的作品，其最看好的《問道》續(xù)作《問鼎》的代理權(quán)卻被藍港在線得到。隨著《問道》產(chǎn)品的老化，以及后續(xù)代理產(chǎn)品的乏力，光宇華夏的危機如期而至。由此可見，僅僅靠代理模式賺錢的大門已漸漸關(guān)閉。政策緊箍咒的收緊——短線VS長線中國網(wǎng)絡(luò)游戲概念股一度以70%-90%的利潤率成為納斯達克不敢相信的奇跡。完美時空、巨人以及今年登陸納市的搜狐暢游不斷復(fù)制著這個簡單粗暴的奇跡，屢試不爽。不過今年的CJ上幾位大佬們對自己傲人的成績卻唱起了“反調(diào)”，巨人、金山等企業(yè)紛紛表示：讓玩家少花錢，加大力度關(guān)注非付費玩家的體驗。這一切皆來自于一個月前文化部發(fā)表的關(guān)于“虛擬貨幣”的通知(以下簡稱《通知》)?！锻ㄖ分嗅槍W(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的收費名目進行了規(guī)定，針對具有賭博性質(zhì)的游戲玩法明令禁止。有業(yè)內(nèi)人士分析，對此類收入的取締將使整個網(wǎng)游收入縮水5%。實際上，網(wǎng)游10年來發(fā)展的一個很大的挑戰(zhàn)是“如何定位游戲在社會上的地位”。時至今日，社會上仍有很多人認為網(wǎng)游是侵害青少年的洪水猛獸。10年來，“全面封殺網(wǎng)游論”始終伴隨著網(wǎng)游的成長。先有《網(wǎng)絡(luò)成癮臨床診斷標準》將玩游戲成癮納入精神病診斷范疇，后有衛(wèi)生部叫停電擊治療網(wǎng)癮。而為了玩游戲傾家蕩產(chǎn)的報道也時常見諸報端。10年來，網(wǎng)游在給玩家提供娛樂的同時，也承受著巨大的社會壓力。與此同時，網(wǎng)游行業(yè)的興起也帶動了一些譬如“代練”、“虛擬交易”等說不清楚性質(zhì)的新興行業(yè)。由于認知錯位和部分媒體的渲染，網(wǎng)游行業(yè)始終成為眾矢之的。實際上，網(wǎng)游行業(yè)在其高速發(fā)展的同時確實存在著自身的問題，譬如高度追求玩家在游戲中的消費值，高度追求網(wǎng)游所創(chuàng)造的利潤率。使網(wǎng)游行業(yè)成為不擇手段獲取金錢的代表，大大影響了網(wǎng)游行業(yè)的社會形象。文化部、商務(wù)部剛剛聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣交易管理工作的通知》正是這一背景下的產(chǎn)物。該通知要求全面禁止虛擬貨幣購買實物、禁止未成年人進行虛擬貨幣交易、禁止網(wǎng)游中有賭博色彩的小游戲出現(xiàn)。政策紅線的收緊，迫使游戲行業(yè)思考自己的過去和未來，是先顧眼前利益還是要兼顧行業(yè)健康發(fā)展？這之間必須做一個選擇。正因為此，此次CJ上“讓玩家少花錢”的論調(diào)才特別搶眼。金山董事長求伯君甚至以自己當(dāng)年沉迷游戲為例建議玩家“少沖點卡，少玩點”，這和通常的商業(yè)準則幾乎背道而馳。而類似的論調(diào)也讓人感覺網(wǎng)游行業(yè)在嘗試做著狂熱淘金潮后的某種選擇。無論這種變化是管理政策所迫使的，還是行業(yè)內(nèi)部自發(fā)的，都意味著網(wǎng)游行業(yè)在10年之后不得不進行的一些改變。產(chǎn)品斷檔嚴重——游戲品質(zhì)VS玩家口味10年來，游戲行業(yè)最耀眼的明星依舊是游戲本身。在這份家族譜中，每一年都會有幾款叫得響亮的游戲：2005年的《魔獸世界》、2006年的《天龍八部》、2007年的《征途》、2008年的《地下城與勇士》，這些擁有百萬玩家同時在線的明星產(chǎn)品占據(jù)著網(wǎng)游市場的主要份額?！暗?009年，網(wǎng)絡(luò)游戲市場將形成斷檔期?！睒I(yè)內(nèi)有人這樣預(yù)計。不難看出，在同類型產(chǎn)品領(lǐng)域，前代產(chǎn)品的成功已形成一個高度，后代產(chǎn)品很難超越。某公司CEO也在CJ期間表達了此觀點：“如今能夠做到百萬在線已非常難了，一款產(chǎn)品公測到10萬就應(yīng)算做成功?！备鶕?jù)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)國際數(shù)據(jù)中心(IDC)的調(diào)研數(shù)字顯示，2008年市場上共出現(xiàn)200款新游戲產(chǎn)品，暴雨CEO朱威廉接受媒體采訪時曾表示：(這些產(chǎn)品中)真正能盈利的僅有10%。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，2009年還將出現(xiàn)200余款新游戲，各大網(wǎng)游企業(yè)紛紛向外界透露了自身的產(chǎn)品儲備，但截至CJ之前，還沒哪一款新產(chǎn)品得到眾玩家的普遍認同?！敖陙眄n國幾款游戲成績不俗，包括《地下城與勇士》、《穿越火線》以及在全球市場表現(xiàn)出眾的《永恒之塔》等，韓國游戲經(jīng)過前些年的陣痛，創(chuàng)新研發(fā)再度崛起，正在爭搶中國國內(nèi)的游戲市場份額。而中國國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)商目前遇到的最大挑戰(zhàn)就是怎樣超越自己?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。在CJ展會現(xiàn)場，一名來自上海的網(wǎng)絡(luò)游戲資深玩家告訴記者：“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲太多了，但都太像了，2D的都是《征途》那樣，3D的全都不同程度地模仿‘魔獸’，回合制游戲和‘夢幻西游’一個樣……與其這樣，為什么要換新游戲玩呢？”也有參展玩家表示：“現(xiàn)在的游戲已經(jīng)玩了四五年，渴望遇到一款讓自己再度興奮的新產(chǎn)品?！庇姓{(diào)查顯示，經(jīng)過10年發(fā)展，國內(nèi)已培養(yǎng)出幾千萬成熟網(wǎng)游玩家，他們大多玩過兩三款不同的網(wǎng)游產(chǎn)品，對目前市場上已有的游戲模式非常了解。2008年以來，獲得百萬在線的幾款網(wǎng)游產(chǎn)品均屬于創(chuàng)新的游戲類型，傳統(tǒng)類型領(lǐng)域中的新游戲很難超越前代作品，3-5年的“高齡”網(wǎng)游依然是市場的主導(dǎo)。即便如此，今年的新產(chǎn)品市場也有些值得期待的產(chǎn)品，不過這些產(chǎn)品大多來自新銳網(wǎng)游企業(yè)?？v觀今年上半年的新品市場，ARPG(動作角色扮演)領(lǐng)域中有《永恒之塔》、《諸侯》、《成吉思汗》等；回合制游戲領(lǐng)域中有《問鼎》、《王者世界》等新產(chǎn)品出現(xiàn)，這些產(chǎn)品幾乎均為新銳網(wǎng)絡(luò)游戲公司產(chǎn)品。“新銳企業(yè)更愿意嘗試有新意的產(chǎn)品，因為他們并沒超越自身產(chǎn)品，最大限度搶占市場是他們的第一要務(wù)，這也是今年新品多為第三代新銳網(wǎng)游公司推出的原因?！彼{港在線副總裁廖明香對記者表示。實際上，如今的網(wǎng)游行業(yè)越來越像電影業(yè)，很難保證到底什么游戲能賺錢。大廠商越來越保守，小廠商雖然創(chuàng)新，但難有資金保障。中國網(wǎng)游僅僅進入到第10個年頭便開始走入續(xù)集時代，各種各樣的續(xù)集和特別版正讓這個創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)面臨尷尬。忘卻的“抱團”宣言——新生代VS巨頭幾個月前的2008年游戲產(chǎn)業(yè)年會上，“抱團”、“合作”等倡議仍不絕于耳，但是幾個月后的CJ上，這些“宣言”變得蕩然無存，從丁磊和陳曉薇的口水戰(zhàn)中不難聽出，為了在下一個網(wǎng)游時代中占得先機，網(wǎng)游企業(yè)間的“惡性爭斗”正在加劇。今年上半年，除了網(wǎng)易與九城的“魔獸”之爭外，新銳網(wǎng)游企業(yè)與傳統(tǒng)巨頭之間的爭斗也在加劇。搜狐董事局主席張朝陽在CJ高峰論壇上對知識產(chǎn)權(quán)發(fā)出了倡議，并表示：“想更加成功，就得維護有序的競爭環(huán)境，以及保護知識產(chǎn)權(quán)?！倍驮诖藭r，搜狐暢游正在狀告業(yè)內(nèi)新進網(wǎng)游企業(yè)麒麟游戲。7月9日，搜狐暢游公布，已經(jīng)正式向法院提交對麒麟游戲的訴訟書，稱麒麟游戲的網(wǎng)游產(chǎn)品《成吉思汗》盜用源代碼，侵犯了暢游產(chǎn)品《天龍八部》的著作權(quán)，索賠1元。隨后，雙方紛紛發(fā)表公告展開口水戰(zhàn)。無獨有偶，不久前渠道曝出消息，曾憑借《問道》創(chuàng)出百萬在線佳績的光宇華夏也受到來自新銳企業(yè)藍港在線的威脅。據(jù)悉，藍港在線回合制網(wǎng)游《問鼎》開放內(nèi)測前后，大量分流了光宇華夏惟一收入來源《問道》的玩家。之后，光宇華夏緊急通告渠道經(jīng)銷商，稱如簽約藍港在線代理權(quán)將不能與光宇華夏簽約，并買斷廣告位擠對《問鼎》廣告。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，近幾年，涌現(xiàn)出藍港在線、麒麟游戲等一大批新網(wǎng)游公司，他們憑借風(fēng)險投資以及創(chuàng)業(yè)團隊等優(yōu)勢正大舉追趕老網(wǎng)游公司。新公司擅長自主研發(fā)，通過兩三年的發(fā)展，他們的產(chǎn)品正威脅傳統(tǒng)巨頭。其實從外界來看，很難判別這些劇烈的摩擦之中到底誰對誰錯。但毫無疑問的是，這些競爭一定是惡性的。無怪乎張朝陽在CJ的演講中以中國音樂行業(yè)可憐的收入為例呼吁：“如果這樣競爭下去，遲早有一天我們會像音樂行業(yè)一樣悲慘。”一個十年結(jié)束，另一個十年開啟今年的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)“血雨腥風(fēng)”，騰訊對盛大頭把交椅的沖刺；網(wǎng)易豪奪“魔獸”斬落九城；暢游、光宇對第三代公司的壓制……不難預(yù)測，這也許正是行業(yè)洗牌前的拼爭。年前，各位大佬們丟出“抱團”、“合作”的煙霧彈，年后卻加緊了對產(chǎn)品、資源、人才的爭奪。對產(chǎn)品、對人才團隊的爭奪不難理解，得產(chǎn)品者得天下，得團隊者得未來。如今，各方對于資源的爭奪愈演愈烈，有業(yè)內(nèi)人士爆料，為了壓制對手的宣傳推廣，手握重金的企業(yè)早早便搶占廣告、媒體資源，買斷全年甚至多年的優(yōu)良廣告位，讓其他公司花錢無門，只得另尋他路，“期待多一些媒體平臺，開發(fā)多一些媒體資源”的呼聲不絕于耳。在終端，一些廠商壟斷網(wǎng)吧資源，禁止網(wǎng)吧安裝與其產(chǎn)品屬于同類型的產(chǎn)品，做到“終極”排他。上述所羅列的一切，均烘托了業(yè)內(nèi)的“危機氛圍”。而不同公司均處于不同的“危機”層面。巨人、暢游、光宇也許正在為下一款超級大作煩惱不已；藍港、麒麟、百游等公司也許正在為如何超越前代公司絞盡腦汁；現(xiàn)在看來最為高枕無憂的應(yīng)當(dāng)就是盛大、騰訊和網(wǎng)易，但寡頭間的爭斗更加慘烈，網(wǎng)易與九城的博弈也許正預(yù)示著：爭斗不是你死就是我亡。但這并不一定是下一個十年應(yīng)出現(xiàn)的現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)一家公司老總說：“網(wǎng)絡(luò)游戲與傳統(tǒng)IT、軟件行業(yè)不同，網(wǎng)游的競爭更為良性，我們只能在一臺電腦上裝一套操作系統(tǒng)，一款殺毒軟件，使用一種瀏覽器，但在我們的某塊硬盤分區(qū)中，可以裝上幾十款游戲，它們之間并不沖突?！钡拇_，網(wǎng)絡(luò)游戲的競爭更多的是對外延的競爭：向新游戲類型領(lǐng)域的挺進、吸引不玩游戲的人玩游戲、不斷提高服務(wù)質(zhì)量以應(yīng)對玩家日益高漲的需求。在這一點上，我們不得不提到日本、美國成熟的游戲機行業(yè)，無論是WII、XBOX、PS3，還是掌機領(lǐng)域的PSP、NDS，他們分別擁有各自的粉絲，且各自的粉絲隊伍在不斷壯大。