2023年帶人帶心的領導藝術滿分試卷

帶人帶心的領導藝術HＹＰERLINK"jａvａscｒipt：;＂

HＹＰERLIＮK":80/eｌn3＿aｓp／htmｌ/userPｏｒｔａl2/sixSteｐＩnｄex.do?meｔhoｄ＝ｅntｅrCoursｅ&cｏｕｒseＩd=J06&ｓtｅｐ＝1&aｃｔivｅ=1"課前自評

HYPERLINK＂：8０／ｅｌｎ3_aｓp/hｔml/ｕseｒPoｒｔal２/sｉxSｔeｐIｎdｅx.do?mｅthoｄ=ｅntｅrCｏuｒsｅ＆cｏuｒsｅIｄ=J06&sｔeｐ=2&actｉｖe=2&gooｎＳtudy=goonStuｄy"學習課程ＨＹPERＬＩNK":８0/eｌn3_ａｓp／htｍl/userPortal2/sｉxSｔepIｎdex．do?meｔhoｄ=ｇｅtCouｒsｅExamResult&cｏurseName=%E5%B8%A６%E4%ＢA％BＡ%E5%Ｂ8％A6％E５%BF%83%E7%９Ａ%８４%Ｅ9%A２％８6%E5%AF%BＣ％E８%89%BA%E6％9C％ＡF＆ｃoｕrｓeId=J0６&courseＰeriod=6&scorｅ＝６&aｃtive=3"查看考試結果

ＨYPERＬＩNK＂:8０/ｅln3_aｓｐ／ｈtml/userPｏrtal2/sixSｔepIndex.ｄo？mｅtｈod＝enｔeｒCｏurse&courseＩd=Ｊ０６&couｒseNaｍe＝%E5%B8%A6%Ｅ4%BA%BA%E5%Ｂ8％Ａ6%E5%ＢＦ%８３%E7%9A％84%E9%A2%8６%E5%AF％BC%E8%89%ＢA%Ｅ6%9C％AF&steｐ=4＆ｃourｓeＰeｒｉoｄ=6&scorｅ=6&actiｖe＝4＂３６0度改善計劃３６0度改善評估改善實行報告考試得分100課程考試已完畢，現(xiàn)在進入下一步制訂改善計劃!本次考試你獲得6.0學分！單選題對的1.下列說法對的的是：

Ａ

領導者應當在人性面前“慈不掌兵”,在紀律面前“愛兵如子”

B

領導者應當在紀律面前“慈不掌兵”,在人性面前“愛兵如子”

Ｃ

領導者應當在人情面前“慈不掌兵”,在紀律面前“愛兵如子”

Ｄ

以上說法都不對對的2.“人”的內(nèi)容的特點不涉及:

A

凡與人有關的事情往往變動的速度很大

B

凡與人有關的事情往往變動的幅度很大

C

凡與人有關的事情往往具有相稱的不擬定性

D

凡與人有關的事情往往具有相稱的擬定性對的3.公司作為追求利益最大化的組織,其領導者在經(jīng)營過程中圍繞“人”與“事”做決策時,總是:

Ａ

試圖針對前者形成有條理的管理系統(tǒng),從而最大限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風險

B

試圖針對后者形成有條理的管理系統(tǒng),從而最低限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風險

Ｃ

試圖針對后者形成有條理的管理系統(tǒng)，從而最大限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風險

D

試圖針對前者形成有條理的管理系統(tǒng)，從而最低限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風險對的4．所有的人由成長到成熟都必須經(jīng)歷三個階段,即必須依次達成的三個境界是：

A

“依賴——互賴——獨立”

B

“依賴——獨立——互賴”

C

“獨立——依賴——互賴”

D

“互賴——獨立——依賴”對的5.互賴的前提是：

A

共同的目的

Ｂ

互相的信任

C

互相的利益

Ｄ

相等的付出對的６.在把握自我的選擇權時需要有一個前提，即：

A

絕對無條件服從

B

努力察覺到問題的真相

C

照章程辦事

D

努力回避問題的真相對的７.“嚴慈力涉于小事”,是指：

A

領導人的硬權力應當在組織外部的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)

B

領導人的硬權力應當在組織的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)

Ｃ

領導人的硬權力不應當在組織的一點一滴的小事上予以體現(xiàn)

D

領導人的硬權力應當在組織的一點一滴的小事上予以體現(xiàn)對的8.無論是在社會生活中,還是在組織管理中,作為領航地位的領導者都會碰到很多問題，所有問題的兩個方面是：

A

“人”與“財”

B

“權”與“利”

C

“人”與“事”

D

“財”與“物”對的9.一個好的管理系統(tǒng)是：

A

80％靠系統(tǒng)來做事，而只有2０%靠人來做事

B

９4%靠系統(tǒng)來做事，而只有6%靠人來做事

C

70%靠系統(tǒng)來做事，而只有30%靠人來做事

D

90%靠系統(tǒng)來做事，而只有１０%靠人來做事對的10.相應于內(nèi)部被領導者的變化，組織和公司領導者所迎接的挑戰(zhàn)不涉及：

A

整合困難

B

使人信服

C

連續(xù)變革

D

專業(yè)水平對的11．下面屬于公司或者組織的領導者所處的外部環(huán)境的特性是:

A

價值多元

B

關系復雜

C

危機重重

Ｄ

以上答案都不對對的12.對于領導者或者每個個人而言,強調(diào)并努力實踐“操之在我”的理念以及受害者、責任者的概念,其目的：

A

在于讓周遭的別人理解和做到這些

Ｂ

在于自身觀念的轉變

Ｃ

在于別人觀念的轉變

D

以上都不對對的13.“領導人的政治素質(zhì)”是指領導者對組織內(nèi)部人際關系潛規(guī)則的把握和掌控能力。具體而言,領導者應當把握的要點不涉及：

A

一切以下屬利益為重

B

不要與下屬議論上級

Ｃ

不要盲目對流言蜚語表態(tài)

Ｄ

把握人際關系的敏感度,對不同場合、面向不同人所做出的言論要審慎把握對的1４.“激勵理論”可以簡樸地概括為：

A

行為引起動機，動機決定需要

B

動機引起需要,動機決定行為

C

需要引起動機,行為決定動機

D

需要引起動機，動機決定行為對的１５．晉升和增長員工的責任所體現(xiàn)的激勵作用是比較明顯的,以下具體的方式不對的的是:

Ａ

讓某個成員主持團隊的項目（無論大小)

B

提供應某人成為老師的機會

Ｃ

給