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第13頁共13頁2023年節(jié)能降耗方案范文從?總體經(jīng)營出?發(fā),從收入?、成本和利?潤三個方面?進(jìn)行系統(tǒng)分?析,制定成?本控制管理?辦法,具體?內(nèi)容如下:?一、分工?明確,管理?要到位各?部門根據(jù)自?身的情況制?定設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)制度,?嚴(yán)格按照“?四干凈”(?設(shè)施設(shè)備干?凈、機(jī)房庫?房干凈、工?作崗位干凈?、管理區(qū)域?干凈)、“?五不漏”(?不漏電、不?漏水、不漏?油、不漏氣?、不漏煙)?、“六良好?”(設(shè)備性?能良好、職?場衛(wèi)生良好?、密封設(shè)施?良好、控制?程序良好、?協(xié)調(diào)性能良?好、安全性?能良好)的?標(biāo)準(zhǔn)要求每?一位員工,?確保設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?二、節(jié)能?措施具體實(shí)?施辦法1?、空調(diào)方面?:1)對?空調(diào)盤管定?期清洗、冷?凍機(jī)組定期?進(jìn)行除垢,?增強(qiáng)傳熱或?冷效率。?2)定期對?水泵電機(jī)軸?承注油,減?少無功浪費(fèi)?。3)在過?度季節(jié),充?分利用新風(fēng)?,達(dá)到節(jié)能?作用。4?)開窗時不?得使用空調(diào)?,服務(wù)員做?房時應(yīng)根據(jù)?實(shí)際溫度開?關(guān)空調(diào)。?2、電氣方?面1)各?后勤崗點(diǎn)下?班時隨手關(guān)?燈、關(guān)電腦?。2)工?程部負(fù)責(zé)通?過___聲?控、紅外線?等方式控制?走道燈。3?)餐飲包廂?備餐時開啟?工作燈,開?餐后開啟主?燈光。4?)使用節(jié)能?燈,將非對?客區(qū)域的射?燈全部更換?為節(jié)能燈。?5)各部門?飲水機(jī)由專?人負(fù)責(zé)開啟?和關(guān)閉。6?)餐廳客用?區(qū)燈開關(guān)規(guī)?定如下:a?、b、c、?d、e、?7)廚房工?作區(qū)域燈開?關(guān)規(guī)定如下?:a、b、?c、d、?1e、3?、冷熱水方?面1)工?程部巡視員?按規(guī)定時間?巡視各設(shè)備?間,認(rèn)真填?寫運(yùn)行記錄?,將熱水水?溫控制在5?0-55℃?,冬季按照?室外溫度調(diào)?整出口水溫?汽。2)夏?季工程部巡?視員要根據(jù)?天氣調(diào)整主?機(jī)出水溫度?及隨時開關(guān)?機(jī);同時考?慮空調(diào)主機(jī)?的運(yùn)行狀態(tài)?(“開環(huán)”?狀態(tài))與運(yùn)?行時間(利?用谷段拉水?溫)以達(dá)到?節(jié)能目的。?3)各部?門加強(qiáng)管理?,避免跑冒?滴漏現(xiàn)象,?如發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障,及時?向工程部保?修。4)?洗手時及時?關(guān)閉水龍頭?,注意節(jié)約?用水。5?)洗菜時,?盡量用容器?進(jìn)行清洗,?做到隨用隨?開,使用后?及時關(guān)閉。?廚房使用水?做到隨用隨?開,嚴(yán)禁有?長流水現(xiàn)象?。5、液?化氣在使?用時要做到?隨用隨開,?氣閥門設(shè)專?人負(fù)責(zé)。杜?絕在不使用?的時候開啟?液化氣氣,?以保證安全?、減少浪費(fèi)?。6、各?部門設(shè)施設(shè)?備的零配件?脫落時不得?隨手丟掉,?要返回工程?部,減少因?無法購置零?件而更換整?套設(shè)備所增?加的費(fèi)用。?7、嚴(yán)禁?在酒店內(nèi)使?用與工作無?關(guān)的電器,?如。電熱寶?、加熱棒等?。8、工?程部定期對?相關(guān)部門進(jìn)?行廚房設(shè)備?、對講機(jī)、?空調(diào)面板等?設(shè)備的使用?及維護(hù)保養(yǎng)?培訓(xùn),延長?設(shè)備的使用?年限,降低?維修成本。?三、加強(qiáng)?采購成本控?制為使酒?店物資設(shè)備?采購工作中?實(shí)現(xiàn)程序化?、規(guī)范化和?公開化,凈?化進(jìn)貨渠道?、降低采購?成本,財(cái)務(wù)?部將所有物?品采購進(jìn)行?分類,充分?利用網(wǎng)絡(luò)和?報(bào)紙等媒體?向社會公開?發(fā)布采購信?息,做到公?開招標(biāo)和公?開采購。?(一)采購?方式1、?供應(yīng)商必須?具備法人資?格,提供貨?物須符合行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能?夠提供行業(yè)?檢驗(yàn)證明。?2、每年?進(jìn)行一次供?應(yīng)商審核調(diào)?整,通過網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)紙等?媒體向社會?公開發(fā)布征?尋供應(yīng)商。?供應(yīng)商選擇?遵循公開透?明、公平競?爭、公正誠?信原則。?3、采購人?與使用人分?開,使用人?對物品質(zhì)量?進(jìn)行驗(yàn)收,?并對采購價?格進(jìn)行審核?后,在驗(yàn)收?單或領(lǐng)用單?上簽字,采?購成本計(jì)入?本___部?門參與績效?考核。4?、采購員根?據(jù)采購數(shù)量?對采購物資?進(jìn)行分類,?廣泛搜集信?息、資料,?對知名供應(yīng)?商建立供應(yīng)?商檔案。?5、對于數(shù)?量大、金額?高的物資,?實(shí)行競標(biāo)采?購,供應(yīng)商?必須具備必?要資質(zhì)。?(二)采購?行為的監(jiān)督?與檢查1?、堅(jiān)決禁止?使用人與供?應(yīng)商串通,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),?退貨并取消?供應(yīng)商供貨?資格,對已?使用貨物價?格比市場同?類貨物價格?高出部分不?予結(jié)帳。?(三)采購?費(fèi)用報(bào)銷?1、對于入?庫驗(yàn)收的物?資,驗(yàn)收時?進(jìn)行費(fèi)用確?認(rèn)。2、?對于簽單結(jié)?帳的費(fèi)用,?如。委外加?工的美工制?作費(fèi)、臨時?用工、臨時?調(diào)料等,在?費(fèi)用發(fā)生之?前,必須履?行報(bào)批手續(xù)?。費(fèi)用發(fā)生?后,必須在?一個月內(nèi)經(jīng)?使用部門確?認(rèn)簽字,并?到財(cái)務(wù)部報(bào)?賬。各部門?有權(quán)拒簽時?間超過一個?月的費(fèi)用,?相應(yīng)責(zé)任由?經(jīng)辦人承擔(dān)?。堅(jiān)決杜絕?拖延時間、?虛構(gòu)費(fèi)用。?3四、?加強(qiáng)日常成?本控制管理?,減少日常?消耗(一?)布草洗滌?及低值易耗?品管理1?、在布草使?用、收發(fā)、?洗滌的每一?個環(huán)節(jié)中,?必須使用專?用的貨架、?推車、墊布?、蓋布,避?免布草多次?污染,增加?洗滌費(fèi)用。?在與洗衣廠?交接布草時?,布草員要?嚴(yán)格檢查,?發(fā)現(xiàn)問題,?及時要求返?洗或賠償,?每月將檢查?情況上報(bào)。?2、對有?價值的一次?___和有?回收價值的?垃圾進(jìn)行回?收。餐飲部?在有大型宴?會時,發(fā)放?餐巾紙要控?制使用量,?對客人未使?用和損壞的?筷套、牙簽?套收回再次?使用。4?、加大對餐?巾紙、牙簽?等用品的管?理,對于消?耗較大的餐?巾紙、牙簽?等進(jìn)行嚴(yán)格?控制,根據(jù)?客情需要進(jìn)?行增減。?5、清潔劑?的使用要控?制出庫,其?它清潔用品?,如。拖布?、鋼絲球、?膠皮手套等?每月定量出?庫,不得超?出規(guī)定限額?。6、對?客服務(wù)部門?根據(jù)住客及?備存情況來?發(fā)放易耗品?,保證無浪?費(fèi)無流失,?做到賬物相?符。(二?)餐料及酒?水管理1?、餐飲部對?餐料的出庫?、儲存、粗?加工、烹調(diào)?、走菜等各?環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)?格管理,按?照酒店制定?的標(biāo)準(zhǔn)菜單?用料,控制?成本。2?、做好酒水?的代保管工?作,財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格對酒商?的資質(zhì)、酒?水的品種、?價格、質(zhì)量?和數(shù)量進(jìn)行?把關(guān),掌握?每月的瓶蓋?返現(xiàn)金額。?3、員工?餐廳要充分?利用酒店資?源(各層廚?房所剩余的?邊角料),?在控制員工?餐成本的同?時,改善伙?食狀況。員?工餐廳制定?與各層廚房?邊角料交接?的管理制度?,詳細(xì)記錄?交接內(nèi)容及?數(shù)量。(?三)各級庫?房的管理?1、各級庫?房要從基礎(chǔ)?管理入手,?重點(diǎn)加強(qiáng)七?個方面的建?設(shè),即:庫?房的分類存?儲、物品驗(yàn)?收、入庫存?放、保管抽?查、領(lǐng)發(fā)物?資、記帳盤?點(diǎn)、建立檔?案,以達(dá)到?降低成本支?出的目的。?2、所有?出入庫物品?必須經(jīng)嚴(yán)格?登記,嚴(yán)禁?私拿酒店物?品。部門領(lǐng)?導(dǎo)定期檢查?,檢查組領(lǐng)?導(dǎo)不定期抽?查,如發(fā)現(xiàn)?員工違反規(guī)?定,按所拿?物品價格_?__倍罰款?。3、對?部分消耗品?(電池、節(jié)?能燈等)必?須以舊換新?的形式,嚴(yán)?格執(zhí)行報(bào)廢?程序。對部?分維修、通?訊等工具要?分配到人,?丟失自負(fù)。?4、財(cái)務(wù)?部每月對各?庫房進(jìn)行盤?點(diǎn),酒店不?定期進(jìn)行抽?查,抽查4?中發(fā)現(xiàn)問題?由該崗位責(zé)?任人負(fù)責(zé)。?由于盤點(diǎn)不?認(rèn)真造成的?損失,由相?關(guān)責(zé)任人承?擔(dān)。(四?)制定有效?措施,控制?辦公話費(fèi)禁?止利用辦公?電話私聊,?如有違反。?(五)辦?公費(fèi)用管理?1、辦公?設(shè)備管理:?1)提倡?無紙化辦公?。盡量使用?電子文件,?減少紙張用?量。能夠用?電腦共享網(wǎng)?絡(luò)傳遞的文?件就盡量在?網(wǎng)絡(luò)傳遞。?2)正確?使用、操作?辦公設(shè)備,?保證紙張質(zhì)?量(紙張平?整,無訂書?釘?shù)入s物)?,嚴(yán)禁違規(guī)?操作,發(fā)現(xiàn)?故障,及時?報(bào)修,延長?機(jī)器使用壽?命。3)?打印文件時?,文字能不?加粗、以宋?體為主。非?正式文件里?,可適當(dāng)縮?小頁邊距和?行間距,縮?小字號,以?看清為宜,?使用小四號?字,行間距?25磅,頁?邊距2cm?。4)各?部門設(shè)專人?管理辦公設(shè)?備,責(zé)任落?實(shí)到人,禁?止他人擅自?操作。發(fā)現(xiàn)?故障,及時?聯(lián)系專業(yè)人?員進(jìn)行維修?,提高使用?效率。對于?人為故意損?壞辦公設(shè)備?的,維修費(fèi)?用由當(dāng)事人?承擔(dān)。5?)嚴(yán)禁打印?、復(fù)印與工?作無關(guān)的文?件、證件等?,部門復(fù)印?文件必須進(jìn)?行登記,每?月由行政部?經(jīng)理審核,?各部門經(jīng)理?簽字確認(rèn)。?2、辦公?用品管理:?1)全體?工作人員要?妥善保管辦?公用品,節(jié)?約使用,避?免浪費(fèi),嚴(yán)?格控制不必?要的消耗和?損壞,對因?不負(fù)責(zé)任造?成丟失或損?壞辦公用品?者,自行賠?償。2)?節(jié)約紙張使?用,無需打?印的可手寫?,紙張正反?面使用。3?)筆筒、剪?子、壁紙刀?、訂書器、?計(jì)算器、起?釘器等,以?部門為單位?,不得重復(fù)?領(lǐng)用,物品?損壞需領(lǐng)用?時,以舊換?新。4)各?部門申請的?辦公用品如?筆、記錄本?、膠帶、橡?皮等易耗品?,以各工作?崗點(diǎn)實(shí)際工?作需求制定?物品使用期?限:碳素筆?、圓珠筆為?每三個月領(lǐng)?用一次,筆?芯可每月領(lǐng)?用一次;記?錄本、記事?本每半年領(lǐng)?用一次;告?示帖、便箋?本每兩月領(lǐng)?用一次;文?件夾(頁夾?、抽桿夾等?)文件盒視?部門文件多?少而定。?52023年節(jié)能降耗方案范文(二)為進(jìn)一步?提高管理效?率,節(jié)約運(yùn)?營成本,根?據(jù)公司深入?開展節(jié)能降?耗工作的安?排,結(jié)合本?部門工作實(shí)?際情況,對?本部門節(jié)能?降耗進(jìn)行自?查,報(bào)告如?下:節(jié)能?降耗措施:?1.白天?應(yīng)關(guān)閉照明?燈,如因光?線較暗,影?響工作時,?可開啟部分?照明燈。?2.電腦、?復(fù)印機(jī)、打?印機(jī)不用時?應(yīng)關(guān)閉顯示?器、電源,?或設(shè)置為節(jié)?電、休眠狀?態(tài)。3.?下班后,離?開辦公室時?應(yīng)關(guān)閉本區(qū)?域電腦、電?源插座及照?明燈4.?最后一人離?開辦公室時?,應(yīng)查看辦?公室所有電?器,關(guān)閉照?明燈、電腦?、復(fù)印機(jī)、?打印機(jī)及其?他用電設(shè)施?電源。5?.洗手、洗?刷東西時盡?量用小水流?,用水后隨?手關(guān)閉,避?免長時間流?水6.在?確保安全、?保密的前提?下,復(fù)印紙?要雙面使用?。7.草?稿紙一律使?用二手紙,?勿使用空白?a4紙,使?用邊角余縫?寫畫。8?.節(jié)約使用?稿紙、筆記?本、和筆芯?,辦公用品?做到專人專?管。部門?人員積極響?應(yīng)節(jié)能降耗?措施,但仍?存在一些問?題:通過自?查發(fā)現(xiàn)一些?問題:1?、因工作疏?忽時常會做?不到人走燈?滅。2、?一些設(shè)備設(shè)?施沒有使用?的時候沒有?及時關(guān)閉電?源。3、?部分職工節(jié)?能意識不足?,還有待提?高。針對發(fā)?現(xiàn)的問題提?出解決措施?:1、制?定節(jié)能制度?,讓每一名?部門職工甚?至節(jié)能重要?性。(范本?)(范本)?2、與其?他部門進(jìn)行?節(jié)能降耗措?施交流活動?,強(qiáng)化節(jié)能?措施。3?、加大節(jié)能?降耗管理效?能監(jiān)察工作?的宣傳力度?,進(jìn)一步提?高在職人員?的責(zé)任意識?,提高工作?效率。_?__年__?_月___?日2023年節(jié)能降耗方案范文(三)根?據(jù)公司節(jié)能?降耗工作的?統(tǒng)一安排,?為降低成本?,提高效率?,以實(shí)際行?動促進(jìn)我公?司節(jié)能降耗?工作的深入?開展,特制?訂本措施:?一、定期?校驗(yàn)輸煤皮?帶電子秤,?保證計(jì)量準(zhǔn)?確。二、?上煤時應(yīng)保?證原煤混摻?均勻,濕度?適中,滿足?鍋爐正常運(yùn)?行的要求,?避免入爐煤?質(zhì)波動較大?,影響鍋爐?調(diào)整。三?、鍋爐運(yùn)行?中,做到勤?觀察,勤分?析,勤調(diào)整?,勤維護(hù)。?四、鍋爐?運(yùn)行中,保?證適當(dāng)?shù)拿?層厚度,合?理調(diào)整風(fēng)煤?配比,保證?鍋爐維持最?佳工況運(yùn)行?。五、控?制灰渣可燃?物在規(guī)定范?圍,提高鍋?爐熱效率。?六、煤庫?無人時,大?門應(yīng)及時關(guān)?閉,盡量降?低自然損耗?。七、生?產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)?巡查,杜絕?跑、冒、滴?、漏等現(xiàn)象?。八、及?時清理各空?調(diào)濾網(wǎng)及保?養(yǎng)工作,盡?可能降低耗?電量。九?、嚴(yán)格控制?各班組用電?,白天應(yīng)關(guān)?閉照明,下?班必須關(guān)閉?電腦,飲水?機(jī),照明等?電器設(shè)備。?十、每月?___日8?。___對?生產(chǎn)區(qū)域的?水表、電表?查抄一次,?并及時上報(bào)?生產(chǎn)調(diào)度中?心計(jì)量小組?。2023年節(jié)能降耗方案范文(四)?編制單位:?格宜煤礦花?大溝井格宜?煤礦花大溝?井___?年度節(jié)?能降耗?方案?編制日期:?___年_?__月__?_日2023年節(jié)能降耗方案范文(五)為了?積極響應(yīng)國?家節(jié)能降耗?排的號召,?煤礦本著,?科學(xué)規(guī)劃、?合理投入、?節(jié)能降耗、?提高效益的?原則,在保?證安全生產(chǎn)?的前提下,?盡可能開展?好節(jié)能降耗?,避免浪費(fèi)?的工作特制?定如下實(shí)施?辦法:(?一)___?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):?組長:賀其?偉(礦長)?副組長:徐?永祥(安全?副礦長)夏?承勇(技術(shù)?負(fù)責(zé)人)?夏云虎(機(jī)?電副礦長)?錢紹奇(?生產(chǎn)副礦長?)浦同伍?(總工程師?)成員:?錢紹銳、陸?繼飛(通風(fēng)?技術(shù)員)?孔令富、陸?繼滇、朱穩(wěn)?珍、徐正成?(瓦檢員)?何紹俊、?馬猛、楊樹?菊、李照呂?(監(jiān)控系統(tǒng)?維護(hù)工)徐?學(xué)應(yīng)、徐天?穩(wěn)、包從師?、段興遠(yuǎn)、?段興吉、羅?昌書(安全?員)夏崇宇?、徐文元、?___燦、?李照呂(電?鉗工)領(lǐng)?導(dǎo)小組下設(shè)?辦公室在機(jī)?電辦公室,?夏云虎兼辦?公室主任,?主要負(fù)責(zé)收?集和處理節(jié)?能降耗相關(guān)?業(yè)務(wù)工作。?-2②?盡可能減少?跑、冒、滴?、漏設(shè)備漏?油檢查中要?達(dá)___%?以上:杜絕?線型漏油改?善點(diǎn)滴漏油?減少滲出漏?油③盡可?能減少通風(fēng)?設(shè)施無效漏?風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象?,檢查中要?達(dá)___%?以上。④?盡可能開展?避免用電、?合理___?生產(chǎn)、減少?峰時生產(chǎn)時?間每天不達(dá)?___小時?。(四)?節(jié)能降耗的?活動安排及?___落實(shí)?措施一、?此次節(jié)能降?耗的活動目?標(biāo)是“節(jié)約?能源,降低?材料消耗,?在原有基礎(chǔ)?上降低__?_%,電是?商品,材料?是金錢,從?我做起,從?點(diǎn)滴做起,?為“綠色家?園”增光添?彩。二、?此次活動的?___機(jī)構(gòu)?是由礦長責(zé)?任制帶領(lǐng)科?隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行全面細(xì)?致的工作。?三、活動?范圍和工作?具體落實(shí)及?時間安排。?1、地面?:①照明?系統(tǒng)。辦公?樓、單身樓?的照明全部?改為led?照明燈,后?續(xù)改進(jìn)餐廳?樓、調(diào)度樓?等場所。?②供水系統(tǒng)?。設(shè)計(jì)__?_提水自動?系統(tǒng),既可?節(jié)約不必要?的溢水,約?___元/?m報(bào)告另附?,又可節(jié)約?三班派人的?人工費(fèi),出?臺相應(yīng)的用?水報(bào)告制度?。③__?_kva變?電站,投用?高低壓補(bǔ)償?用,避免在?運(yùn)行中因啟?動而造成?-4機(jī)電?,調(diào)度統(tǒng)一?合理安排各?隊(duì)的生產(chǎn)時?間,盡量避?峰用電,特?別是大功率?的采掘運(yùn)輸?設(shè)備。七?、該礦所有?的用水單位?要本著節(jié)約?的原則嚴(yán)防?無效放水,?減少不必要?的補(bǔ)給,不?必要的浪費(fèi)?、水是能源?、水是商品?。八、生?活區(qū)生產(chǎn)區(qū)?采用定量供?給,杜絕高?能耗電氣,?特別是沒有?必要的電爐?子、電磁灶?、熱水器,?只要發(fā)現(xiàn)一?處查處一處?,杜絕私拉?亂接,不定?時不定期的?___相關(guān)?人員進(jìn)行檢?查。(五?)節(jié)能降耗?的獎罰辦法?。用電方面?。1、在?浴室私自取?電取暖煮飯?服每次罰款?___元;?2、宿舍?內(nèi)無人燈未?關(guān)每次罰款?___元;?3、未經(jīng)?許可,在宿?舍或辦公宿?舍內(nèi)亂拉電?線和私安插?座,一經(jīng)查?實(shí)罰款__?_元;4?、各責(zé)任辦?公室下班無?人后發(fā)現(xiàn)熱?水器、電腦?及照明未關(guān)?,每次處罰?指定責(zé)任人?___元;?5、會議?室、培訓(xùn)室?照明及電器?的未關(guān)閉,?每次扣主管?人___元?;6、礦?區(qū)內(nèi)路燈及?其它公共照?明開啟時間?:夏季(_?__月-_?__月)晚?20:00?-凌晨5:?___時;?冬季(__?_月—次年?___月)?晚18:0?0-凌晨7?:___時?,由電修車?間負(fù)責(zé)調(diào)整?。7、空?調(diào)規(guī)定開啟?溫度為。冬?天室外溫度?低于0°時?,可開啟熱?空調(diào);夏天?室外溫度高?于30°時?可開啟冷空?調(diào)??照{(diào)溫?度須調(diào)控在?28左右為?宜。-6?7-2023年節(jié)能降耗方案范文(六)生?產(chǎn)保障車間?倉庫班為了?積極貫徹執(zhí)?行公司關(guān)于?實(shí)施工業(yè)循?環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展。爭先創(chuàng)?優(yōu),勇于表?率,開創(chuàng)工?作的新局面?。深入貫徹?科學(xué)發(fā)展觀?,確保我們?濰坊先達(dá)節(jié)?能降耗目標(biāo)?,實(shí)現(xiàn)企業(yè)?自身的節(jié)能?、降耗、減?污和增效,?具體實(shí)施方?案如下:?1.___?培訓(xùn)。及時?傳達(dá)上級文?件精神,精?心部署,
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