校長的職責(zé)與要求模板（2篇）

第6頁共6頁校長的職?責(zé)與要求?模板衛(wèi)?生員的要?求與職責(zé)?個人要?求：一?、人格高?尚，有著?良好的道?德品質(zhì)。?二、能?嚴(yán)格遵守?學(xué)校的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。三?、每天按?作息時間?準(zhǔn)時到達(dá)?學(xué)校。?四、衣著?整潔，吃?苦耐勞，?工作積極?認(rèn)真，責(zé)?任心強(qiáng)。?五、待?人熱情，?能樹立良?好的學(xué)校?形象。?具體職責(zé)?：一、?作息時間?：早7：?00—晚?7：00?。二、?衣著標(biāo)準(zhǔn)?。白口罩?.白大褂?。三、?清潔次數(shù)?。隨時打?掃，每節(jié)?課后清掃?一遍。?四、清掃?程序：首?先清掃校?長辦公室?，然后是?大廳.衛(wèi)?生間及?各間教室?、學(xué)校門?前。五?、其它：?利用清掃?空閑檢查?各衛(wèi)生間?是否有污?漬，流水?，沒人教?室關(guān)燈?、關(guān)風(fēng)扇?。六、?清潔程度?：1.?玻璃明亮?清潔，辦?公桌無灰?塵.無水?印。2?.地面無?雜物，紙?簍保持經(jīng)?常清倒。?3.會?客室及會?議室要保?持空氣清?新，無煙?頭。(當(dāng)?客人離開?或會議?室結(jié)束時?，要及時?進(jìn)行清理?)4.?教室桌椅?要擺放整?齊，黑板?及講臺無?粉灰。?5.一定?要做好各?個衛(wèi)生死?角的清潔?工作，以?保證學(xué)校?師生的身?體健康。?6.衛(wèi)?生間要求?經(jīng)常用消?毒劑消毒?，在保持?清潔衛(wèi)生?的基礎(chǔ)?上，做到?無異味。?七、在?清潔過程?中，要輕?拿輕放，?避免物品?損壞。?八、在有?時間的時?候，搞一?下學(xué)校門?前的清潔?衛(wèi)生。?九、一天?工作結(jié)束?后，把各?種清潔工?具擺放好?并妥善保?管。十?、如有清?潔用品短?缺，需要?購買，要?及時向?qū)W?校領(lǐng)導(dǎo)匯?報，與?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?解決。?十一、在?做好日常?衛(wèi)生工作?的基礎(chǔ)上?，協(xié)助做?好學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)臨時布?置的各項(xiàng)?其它相關(guān)?工作。?懲罰一?、如無故?遲到.早?退一次按?曠工處理?，扣罰當(dāng)?日工資和?資金，?二次以上?除名。?二、如衛(wèi)?生要求達(dá)?不到學(xué)校?的要求，?按程度不?同給予警?告.扣?發(fā)獎金.?扣發(fā)工資?.直至除?名。三?、如有清?潔工具損?壞，如無?意損壞，?按物品價?值___?_％賠償?，如有意?或自己應(yīng)?該注意而?沒有注意?而造成損?壞，按物?品價值_?___％?賠償。如?若無故丟?失，按物?品價值_?___％?賠償。?四、如果?因清潔衛(wèi)?生不及時?，造成學(xué)?校形象受?到影響，?給予扣發(fā)?一星期工?資的處罰?。校長?的職責(zé)與?要求模板?（二）?一、調(diào)度?員崗位的?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)各?直銷點(diǎn)訂?單的受理?和匯總工?作；2?.負(fù)責(zé)對?訂單作計(jì)?劃，并根?據(jù)計(jì)劃進(jìn)?行調(diào)度工?作；3?.負(fù)責(zé)對?匯總后訂?單報銷售?部門；?4.負(fù)責(zé)?倉庫物資?的合理安?排調(diào)度；?5.負(fù)?責(zé)物資運(yùn)?輸調(diào)度工?作；6?.負(fù)責(zé)對?車輛的調(diào)?度工作；?7.負(fù)?責(zé)對物資?裝卸過程?中督促和?監(jiān)督管理?工作；?8.負(fù)責(zé)?安排搬運(yùn)?工的搬運(yùn)?調(diào)度工作?；9.?對所承擔(dān)?工作全面?負(fù)責(zé)；?10.熟?悉計(jì)算機(jī)?的使用；?11.?服從分配?，聽從指?揮，嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?有關(guān)規(guī)定?12.根?據(jù)公司生?產(chǎn)的實(shí)際?情況，根?據(jù)部門領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，合理調(diào)?度，組織?協(xié)調(diào)滿足?工藝條件?所需的水?、電、汽?、氣、冷?的工作，?優(yōu)化生產(chǎn)?要素組合?，使生產(chǎn)?活動處于?最佳狀態(tài)?。13?.深入車?間、班組?一線，及?時掌握各?車間生產(chǎn)?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時采取措?施處理，?并反饋信?息給部門?領(lǐng)導(dǎo)，在?記錄本上?及時記錄?。對突發(fā)?事件，應(yīng)?首先向部?門領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并提?出解決方?案，供領(lǐng)?導(dǎo)決策參?考。牢固?樹立安全?生產(chǎn)第一?的原則，?堅(jiān)決杜絕?不顧安全?的瞎指揮?現(xiàn)象。?14.在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?根據(jù)年、?季、月度?生產(chǎn)計(jì)劃?和公司各?項(xiàng)任務(wù)的?要求，?15.負(fù)?責(zé)編制生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃和輔助?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，并?組織檢查?、落實(shí)和?考核。?16.根?據(jù)新產(chǎn)品?試制計(jì)劃?和生產(chǎn)技?術(shù)準(zhǔn)備綜?合計(jì)劃，?負(fù)責(zé)編制?生產(chǎn)技術(shù)?準(zhǔn)備計(jì)劃?，并組織?檢查落實(shí)?。17?.加強(qiáng)統(tǒng)?一指揮，?組織并領(lǐng)?導(dǎo)全公司?生產(chǎn)調(diào)度?工作，定?期召開生?產(chǎn)作業(yè)會?，嚴(yán)格按?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃進(jìn)行?督促、檢?查，對生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題，及時?協(xié)調(diào)平衡?，搞好均?衡生產(chǎn)。?18.?負(fù)責(zé)辦理?外委協(xié)作?和產(chǎn)品零?件的外委?外購合同?的簽訂。?19.?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃和銷?售需要，?向生產(chǎn)、?技術(shù)、供?應(yīng)等有關(guān)?部門，提?出需要解?決的關(guān)鍵?問題，并?檢查其完?成情況。?20.?做好生產(chǎn)?作業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作，按?時填報生?產(chǎn)報表。?21.?完成公司?臨時布置?的各項(xiàng)任?務(wù)。2?2.負(fù)責(zé)?編制各期?生產(chǎn)計(jì)劃?，外加工?計(jì)劃、設(shè)?備檢修計(jì)?劃，生產(chǎn)?物資采購?并在審批?后組織實(shí)?施；2?3.滿足?公司生產(chǎn)?需要，按?質(zhì)、按量?、按時完?成公司下?達(dá)的生產(chǎn)?、采購任?務(wù)；2?4.認(rèn)真?履行生產(chǎn)?調(diào)度崗位?職責(zé)，完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作任務(wù)?。二、?調(diào)度員的?崗位要求?1.每?班根據(jù)銷?售部門的?《訂貨單?》安排車?間生產(chǎn)，?在電腦中?填寫《日?生產(chǎn)安排?》信息后?再下車間?，生產(chǎn)后?的信息填?入《生產(chǎn)?運(yùn)行部反?饋生產(chǎn)信?息表》中?。及時填?寫《飲料?日常產(chǎn)量?統(tǒng)計(jì)表》?、《有獎?品種生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)表》?《發(fā)酵液?統(tǒng)計(jì)表》?。手工填?寫《調(diào)度?值班記錄?本》、《?調(diào)度令》?《發(fā)酵統(tǒng)?計(jì)臺帳》?《違規(guī)違?紀(jì)等異常?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?表》。工?藝參數(shù)不?能滿足生?產(chǎn)需要時?，需把影?響原因、?時間、處?理過程及?結(jié)果寫到?值班記錄?本上。?2.每班?用《調(diào)度?令》的形?式及時、?準(zhǔn)確地安?排好各條?包裝線和?過濾的生?產(chǎn)，對臨?時改動的?生產(chǎn)品種?，除電話?通知生產(chǎn)?線外，半?小時內(nèi)要?把改動品?種的調(diào)度?令交到當(dāng)?班班長手?上。及時?通知包裝?領(lǐng)料員領(lǐng)?領(lǐng)取生產(chǎn)?用的紙箱?、瓶蓋、?商標(biāo)等包?裝物。白?班根據(jù)生?產(chǎn)的用瓶?情況及時?通知儲瓶?工段，并?控制好新?、舊瓶的?使用，正?常情況下?新瓶用量?不得超過?____?%(特殊?情況除外?)。凡遇?生產(chǎn)異型?瓶品種，?必須提前?兩天通知?儲瓶工段?。3.?有獎品種?的生產(chǎn)要?注意按照?寧少勿多?的原則來?生產(chǎn)，要?建立分級?檢查制度?，下一班?填寫上一?班的有獎?品種數(shù)量?，調(diào)度長?每天進(jìn)行?檢查核實(shí)?。非經(jīng)部?長同意，?不得改變?《有獎銷?售統(tǒng)計(jì)表?》的格式?與計(jì)劃量?數(shù)值，只?有填寫有?獎生產(chǎn)量?的權(quán)限。?4.監(jiān)?督協(xié)調(diào)每?月清洗c?o2管(?從釀造到?灌裝)的?清洗情況?，對效果?、效率進(jìn)?行把關(guān)、?負(fù)責(zé)。?5.自來?水位低于?5格時，?水泵房要?及時向調(diào)?度反映，?調(diào)度察看?進(jìn)水壓力?低于0.?2mpa?時，應(yīng)馬?上向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?。6.?如果要停?飼料車間?的電，必?須提前半?小時通知?飼料車間?，以解決?沼氣燃燒?的安全問?題。7?.新產(chǎn)品?第一次生?產(chǎn)時，除?了要在車?間調(diào)度令?上特別注?明外，另?外還要電?話通知技?術(shù)管理部?部長、質(zhì)?量管理部?部長。老?品種更換?新包裝物?時，也要?在車間調(diào)?度令上特?別注明，?另外還要?書面通知?供應(yīng)部部?長、技術(shù)?管理部部?長、質(zhì)量?管理部部?長。8?.由于設(shè)?備等原因?造成生產(chǎn)?停止半小?時以上，?調(diào)度員必?須及時到?現(xiàn)場幫助?協(xié)調(diào)解決?問題。停?產(chǎn)預(yù)計(jì)會?超過__?__小時?的，要及?時有效地?把有關(guān)信?息通知部?門領(lǐng)導(dǎo)。?9.接?到質(zhì)檢員?或者品控?員的成品?不合格通?知后，要?親自到成?品庫監(jiān)督?檢查標(biāo)示?牌的標(biāo)示?狀態(tài)是否?為“待處?理”或者?“不合格?”，并在?值班記錄?本上進(jìn)行?記錄，并?及時有效?地把有關(guān)?信息通知?部門領(lǐng)導(dǎo)?。10?.熟悉并?掌握is?o140?01環(huán)境?管理程序?中《應(yīng)急?準(zhǔn)備與響?應(yīng)控制程?序》的要?求，當(dāng)遇?到類似的?現(xiàn)象發(fā)生?時，要嚴(yán)?格按照程?序規(guī)定的?要求去操?作。_?___把?工作重點(diǎn)?放到確保?質(zhì)量、提?高生產(chǎn)效?率和節(jié)能?降耗上來?，要有成?本意識，?加強(qiáng)對生?產(chǎn)一線的?巡檢力度?，對公司?各處的跑?冒滴漏等?一切浪費(fèi)?現(xiàn)象，及?時指出糾?正，要有?記錄。?12.嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場檢查制?度，每班?至少巡檢?____?次，在巡?視過程中?，對違反?勞動紀(jì)律?的現(xiàn)象現(xiàn)?場衛(wèi)生臟?亂差的情?況要指出?糾正，及?時填寫檢?查記錄。?13.?嚴(yán)格執(zhí)行?《___?_規(guī)范計(jì)?