2022年財(cái)務(wù)年終總結(jié)

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一、作為職能部門，為公司健康進(jìn)展供給有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而本金工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求本金組完成本金模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的本金相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司本金分析會(huì)的根基，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予了很大的支持與扶助，經(jīng)過不斷的議論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際處境舉行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強(qiáng)的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有壓服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門舉行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的生動(dòng)性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原那么和底線是什么，這也能夠制止由于員工對程序的不懂而在工作中展現(xiàn)不必要的麻煩，更加是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的處境下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的變更，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不休止，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的模范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部舉行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨大量枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，更加是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要得志管理者需求，而且要得志操的需求，易于理解、輕易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不適合的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家依舊抑制了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。更加是本金組尤為突出，在shgj的率領(lǐng)下，能夠?qū)崟r(shí)的完成每月的本金工作，而且能夠根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn)，并實(shí)時(shí)舉行反應(yīng)，這需要很好的職業(yè)精神，這也證領(lǐng)略一件事，才能與學(xué)歷并不確定成正比，對這樣的員工公司理應(yīng)賦予更加的照應(yīng)，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐步走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際進(jìn)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了賦予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程加入擴(kuò)建工程組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工程組成員的合作下，通過其自身努力，按籌劃完成了大量重要工作，工作對比卓越，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的斷定。

五、二期籌建開頭后，外債和二期資本金不斷到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以得志客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)學(xué)識去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，卓越的完成了大量艱辛的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)供給了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部抑制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅xx固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣處境的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，加入了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安置其加入各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成片面轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司舉行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以扶助他人，而且能夠提高了自己，可能的處境下，我部將持續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。

八、作為xx的一項(xiàng)重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的更加關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，舉行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終究編制完成了操作指南，這是一種值得持續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是提升工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南依舊存在好多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，由于我覺得既然稱之為指南，就理應(yīng)做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都理應(yīng)包含于內(nèi)，并描述領(lǐng)會(huì)，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作輕易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能變更這種局限所帶來的難堪。

九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部開展了自查自糾工作，通過專心自查自糾以及回想，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的熟悉到，“