版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
【濮陽企業(yè)家公開課——《互聯(lián)網(wǎng)﹢》【主講:劉有法】找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺【本專題分兩個(gè)部分:第一章互聯(lián)網(wǎng)﹢主要特征第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性第三節(jié)開放生態(tài)與連接一切找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺【本專題分兩個(gè)部分:第二章互聯(lián)網(wǎng)﹢成功要素第一節(jié)效率與品質(zhì)第二節(jié)合作與創(chuàng)新第三節(jié)市場營銷找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺互聯(lián)網(wǎng)+【何為互聯(lián)網(wǎng)+?——互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)……【為何要互聯(lián)網(wǎng)+?——“發(fā)動機(jī)”、“水電”、“機(jī)關(guān)槍”趨勢:
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一章互聯(lián)網(wǎng)﹢的主要特征
第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(一)跨界融合;
A跨界融合意義;
1何為跨界融合?
【合縱連橫……2為何跨界融合?
【每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和不足……
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動
B做好跨界融合;
1融合電商企業(yè);
【案例:
2融合云企業(yè);
【案例:通訊何以尋求“云”企業(yè)合作?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動3融合技術(shù)企業(yè)。
【案例:血糖產(chǎn)業(yè)何以尋求技術(shù)企業(yè)合作?
【跨界融合小結(jié)語:經(jīng)營,講求“戰(zhàn)略對接”……
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動
(二)創(chuàng)新驅(qū)動;
A創(chuàng)新驅(qū)動意義;
1何為創(chuàng)新驅(qū)動?
【利用互聯(lián)網(wǎng)思維……2為何創(chuàng)新驅(qū)動?
【互聯(lián)網(wǎng)+的核心……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動
B做好創(chuàng)新驅(qū)動;
1頂層設(shè)計(jì);(兩個(gè)全球)
【案例:何以成為美國最大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司?
2策略組合;
【案例:找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動
3產(chǎn)品升級。
【案例:男士休閑鞋品牌何以成為“男鞋第一品牌?”
【創(chuàng)新驅(qū)動小結(jié)語:創(chuàng)新,能使產(chǎn)品先入為主……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動
(三)本節(jié)小結(jié)語。
【不怕起步晚……【高屋建瓴……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性
(一)重塑結(jié)構(gòu);
A重塑結(jié)構(gòu)意義;
1何為重塑結(jié)構(gòu)?
【企業(yè)自我顛覆……2為何重塑結(jié)構(gòu)?
【市場需求層出不窮……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性
B做好重塑結(jié)構(gòu);
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑;
【案例:正官莊人參企業(yè)何以使產(chǎn)品在國際市場售價(jià)高出中國人參15倍?
2業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重塑;
【案例:何以自我顛覆原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性
3渠道結(jié)構(gòu)重塑。
【案例:藥企業(yè)何以在非洲市場獲取大市場份額?
【重塑結(jié)構(gòu)小結(jié)語:市場,是多因素的變化互動……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性
(二)尊重人性;
A尊重人性意義;
1何為尊重人性?
【發(fā)自內(nèi)心深處對他人……2為何尊重人性?
【人,是一切的中心……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性
B做好尊重人性;
1關(guān)注人性;
【案例:飯店何以成為“世界十大酒店”之一?
2關(guān)心人性;
【案例:健康產(chǎn)業(yè)何以形成“滾雪球”粉絲經(jīng)濟(jì)?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性
3關(guān)愛人性。
【案例:景區(qū)小小咖啡店何以引發(fā)中外游客的頻頻光顧?
【尊重人性小結(jié)語:經(jīng)營乃雙向作為:“應(yīng)物隨情”……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)重塑結(jié)構(gòu)與尊重人性(三)本節(jié)小結(jié)語。
【商人,都懂得賺口碑……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)開放生態(tài)與連接一切(一)開放生態(tài);
A開放生態(tài)意義;
1何為開放生態(tài)?
【對外深度協(xié)同的……2為何開放生態(tài)?
【生態(tài),不是一家企業(yè)可以包辦……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)開放生態(tài)與連接一切B做好開放生態(tài);
1業(yè)態(tài)表現(xiàn);
【案例:彩電何以推向市場被銷售一空?
2商業(yè)價(jià)值;
【案例:鞋業(yè)何以打造國際市場王者基因?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)開放生態(tài)與連接一切3產(chǎn)業(yè)取舍。
【案例:英國立頓茶何以在國際市場上無人不曉?
【開放生態(tài)小結(jié)語:商道,乃人道……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)開放生態(tài)與連接一切(二)連接一切;
A連接一切意義;
1何為連接一切?
【將原本不搭界的產(chǎn)業(yè)……2為何連接一切?
【互聯(lián)網(wǎng)最明顯的特征……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)開放生態(tài)與連接一切B做好連接一切;
1連接商家;
【案例:電站設(shè)備企業(yè)何以牽頭開發(fā)俄羅斯電力工程市場?
2連接伙伴;
【案例:景區(qū)何以有效彰顯主題文化并引發(fā)旅游人氣?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)開放生態(tài)與連接一切3連接政府。
【案例:工程建筑企業(yè)、種子企業(yè)、棉花基地何以在家門口獲取海外訂單?
【連接一切小結(jié)語:競爭,已進(jìn)入“結(jié)隊(duì)而為”……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)開放生態(tài)與連接一切(三)本節(jié)小結(jié)語。
【不“+”則衰……【市場,一切皆有……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二章互聯(lián)網(wǎng)﹢成功要素
第一節(jié)效率與品質(zhì)(一)效率;
A招商效率;
【案例:工業(yè)園何以18天落地一個(gè)投資10億元的高檔玻璃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?
B融資效率;
【案例:人何以隱形而又高效地對大型投資項(xiàng)目進(jìn)行融資?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)效率與品質(zhì)C經(jīng)營效率。
【案例:生活網(wǎng)何以在短期內(nèi)快速擴(kuò)大品牌影響力?
【效率小結(jié)語:市場規(guī)則,無不能……
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)效率與品質(zhì)(二)品質(zhì)
A原料品質(zhì);
【案例:巴黎之花何以成為世人推崇的稀有品類?
B生產(chǎn)品質(zhì);
【案例:品牌農(nóng)業(yè)何以打造天價(jià)農(nóng)產(chǎn)品傳奇?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)效率與品質(zhì)C銷售品質(zhì)。
【案例:電子何以成為美國最大拍賣網(wǎng)站?
【品質(zhì)小結(jié)語:顧客的消費(fèi)價(jià)值觀是……
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一節(jié)效率與品質(zhì)(三)本節(jié)小結(jié)語。
【市場,品牌都在爭“寵”……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)合作與創(chuàng)新(一)合作;
A土地合作;
【案例:重冶集團(tuán)何以與靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行投資40多億元的項(xiàng)目合作?
B銷售合作;
【案例:蔬菜企業(yè)何以將產(chǎn)品成功銷往歐盟市場?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)合作與創(chuàng)新C海外直郵合作。
【案例:美國四家百貨公司何以拓展海外直郵吸引中國購買力?
【合作小結(jié)語:經(jīng)營,不是以自我資源……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)合作與創(chuàng)新(二)創(chuàng)新
A虛擬化經(jīng)營;
1虛擬經(jīng)營公司;
【案例:圣地電業(yè)何以快速擁有幾十家成員企業(yè)并獲取可觀利潤?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)合作與創(chuàng)新2虛擬產(chǎn)品定購;
【案例:代購何以避免庫存壓力并解決資金流問題?
3虛擬終端體驗(yàn)。
【案例:服裝企業(yè)何以在終端店柜虛擬化銷售?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)合作與創(chuàng)新B孵化性拓展。
1孵化技術(shù);
【案例:養(yǎng)基地何以形成高繁殖平臺拉大利潤空間?2孵化品種;
【案例:養(yǎng)基地何以形成國際高端品種贏得巨大利潤?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)合作與創(chuàng)新3孵化位勢。
【案例:泡菜企業(yè)何以將產(chǎn)品成功拓展100多個(gè)國家市場?
【創(chuàng)新小結(jié)語:經(jīng)營,要表達(dá)別人沒有……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié)合作與創(chuàng)新(三)小結(jié)語。
【成敗不在于“做什么”……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)市場營銷(一)“四化”式營銷;
A對接模式;
【案例:蟹何以成功打入北京并輻射全國市場?
B創(chuàng)意模式;
【案例:何以快速提升品牌知名度?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)市場營銷C融入模式。
【案例:桃何以每個(gè)重800克市場售價(jià)1000元?
【小結(jié)語:營銷,不在于“虎”……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)市場營銷(二)大數(shù)據(jù)營銷;
A企業(yè)大數(shù)據(jù)模式;
【案例:展會何以能在全球展覽業(yè)中傲立群雄?
B用戶大數(shù)據(jù)模式;
【案例:用品店何以有效預(yù)測用戶的購物未來?
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)市場營銷C政府大數(shù)據(jù)模式。
【案例:中國企業(yè)何以打入美國市場?
【大數(shù)據(jù)營銷小結(jié)語:營銷,追求生動的數(shù)據(jù)……找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié)市場營銷(三)附加值營銷。
A成功人士效應(yīng)模式;
【案例:蘋果每斤售價(jià)何以高出同類產(chǎn)品3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度砂石資源買賣與回收協(xié)議3篇
- 二零二五年度離婚協(xié)議中離婚后子女監(jiān)護(hù)權(quán)變更要點(diǎn)3篇
- 二零二五年度能源行業(yè)工程師聘用合同待遇及激勵(lì)政策4篇
- 二零二五年度私人商鋪?zhàn)赓U合同租金調(diào)整及支付方式范本
- 二零二五年度體育場館護(hù)欄圍擋制作安裝合同2篇
- 水處理技術(shù)研發(fā)合同(2篇)
- 河南省三聯(lián)就業(yè)協(xié)議書范本(2篇)
- 二零二五年度葡萄酒進(jìn)口商與旅行社合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度新能源項(xiàng)目投資入股合作框架協(xié)議
- 數(shù)控沖孔機(jī)項(xiàng)目融資渠道探索
- 車輛委托保管合同 車輛委托保管協(xié)議
- 保育員教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃
- XX站SCADA系統(tǒng)升級改造施工方案(模板)
- 偶函數(shù)講課課件
- 中醫(yī)治療“濕疹”醫(yī)案72例
- 《X公司應(yīng)收賬款管理研究14000字(論文)》
- 交通工程公司乳化瀝青儲油罐拆除工程安全協(xié)議書
- YS/T 441.1-2014有色金屬平衡管理規(guī)范第1部分:銅選礦冶煉
- GB/T 23791-2009企業(yè)質(zhì)量信用等級劃分通則
- 員工自主報(bào)告和舉報(bào)事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)匯總表
- 清代文學(xué)緒論
評論
0/150
提交評論