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文檔簡介

企業(yè)安全工作自查報告一、安全生產(chǎn)責任制落實狀況

為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必需管安全,管安全必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進展了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順當開展。

二、自查狀況

(一)消防設施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設施進展專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進展認真排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

(二)設備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)覺的生產(chǎn)車間局部電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進展了改善。原料積累場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進展了更換并對其加固。對特別操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特別操作人員持證上崗。

(三)公司辦公室加強車輛治理方面;要求司機嚴格遵守城市、大路交通治理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。準時訂正和嚴峻打擊疲憊駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,常常對車輛安全性能進展全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

三、重大危急源確定及應急狀況

依據(jù)公司自身狀況,通過對工作中的擔心全行為,物品的擔心全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的擔心全因素等進展了風險評價,并識別出重大危急源,通過制定相應的應急預案或治理方案到達預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危急源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械損害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料積累場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進展巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進展一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)視及檢查,確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危急源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調(diào)、連接嚴密。公司對各種預案進展了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會,嫻熟把握。

四、存在缺乏

(一)、公司局部供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作學問培訓,以保證鍋爐運行正常。

(三)、局部員工安全意識和安全素養(yǎng)有待進一步提高,須連續(xù)實行多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特殊是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

企業(yè)安全工作自查報告2

關(guān)于建辦x年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡送各級領導蒞臨工地指導工作。

鑒于施工工程的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建立的核心,是打算工程建立成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順當進展,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進展動態(tài)治理,強調(diào)質(zhì)量安全掌握以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅持質(zhì)量標準、操作標準,嚴格檢查及驗收,使最終產(chǎn)品到達社會佳晶。

我公司進入施工階段實行以下方法保證質(zhì)量安全掌握措施:

一、質(zhì)量掌握措施

1、質(zhì)量方針:堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。

2、質(zhì)量治理:制定和實施質(zhì)量方針的全部治理職能。

為到達規(guī)定的質(zhì)量目標,組織班組、職工參與有關(guān)學習活動,并為之擔當相應的責任。

3、質(zhì)量體系:實施質(zhì)量治理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源,嚴格掌握檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質(zhì)量掌握:實行作業(yè)技術(shù)和活動,協(xié)作建立單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排解質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的緣由,嚴把“工序質(zhì)量掌握”關(guān)。

5、保證質(zhì)量:對產(chǎn)品或效勞滿意規(guī)定的質(zhì)量要求,實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進展驗證和審核。為取得建立單位的信任,向有關(guān)部門供應需要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標:在保證明現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與本錢的組合,只有切實根據(jù)適應環(huán)境的原則,實現(xiàn)企業(yè)目標的原則,適應建筑工程特點的原則,建立和完善公司的.質(zhì)量體系,使之適應各種不同的環(huán)境,適應各種工程類型和施工特點,獲得本錢,全面實現(xiàn)企業(yè)目標,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得的企業(yè)效益和社會效益。

二、安全治理技術(shù)措施

施工現(xiàn)場的安全治理,重點進展人的擔心全行為與物的擔心全狀態(tài)的掌握。消退一切事故,避開事故損害,削減事故損失的治理目的。

1、落實安全責任制,實施責任治理

(1)建立、完善以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導開展安全治理活動。

(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實狀況。

(3)建立全員擔當安全生產(chǎn)責任,堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向究竟,一環(huán)不漏。

(4)一切治理,操作人員均與施工工程部簽定安全協(xié)議,向工程部做出安全保證合同。

2、安全教育與訓練

工程部定時定點進展安全教育培訓,提高安全生產(chǎn)學問,有效地防止人的擔心全行為。

(1)一切治理,操作人員具備根本條件與較高的素養(yǎng),持證上崗。

(2)全部施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,承受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全學問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提高,在消退因素中受到教育,從安全檢查中受到熬煉。

三、文明施工

(1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項根底性的治理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

(2)文明施工的措施:施

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