江蘇機(jī)場(chǎng)航站樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc259623634"第一編施工技術(shù)方案01HYPERLINK\l"_Toc259623635"第一篇編制的依據(jù)01HYPERLINK\l"_Toc259623638"第二篇工程概況以及施工管理規(guī)劃目標(biāo)08HYPERLINK\l"_Toc259623641"第三篇施工準(zhǔn)備工作13HYPERLINK\l"_Toc259623642"第四篇施工總體部署14HYPERLINK\l"_Toc259623643"第五篇施工人員組織機(jī)構(gòu)管理21HYPERLINK\l"_Toc259623647"第六篇主要工程項(xiàng)目的施工程序及施工做法31HYPERLINK\l"_Toc259623677"第七篇腳手架搭設(shè)技術(shù)及安全措施130HYPERLINK\l"_Toc259623682"第八篇工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案130HYPERLINK\l"_Toc259623686"第二編工程質(zhì)量承諾及保證措施135HYPERLINK\l"_Toc259623687"第一篇質(zhì)量控制目標(biāo)135HYPERLINK\l"_Toc259623688"第二篇本工程的質(zhì)量管理體系137HYPERLINK\l"_Toc259623689"第三篇保證工程質(zhì)量的控制措施142HYPERLINK\l"_Toc259623694"第四篇施工過(guò)程的具體質(zhì)量控制措施150HYPERLINK\l"_Toc259623710"第五篇質(zhì)量控制隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理措施169HYPERLINK\l"_Toc259623711"第六篇施工質(zhì)量問(wèn)題的處理措施170HYPERLINK\l"_Toc259623713"第七篇成品保護(hù)的技術(shù)組織措施171HYPERLINK\l"_Toc259623718"第三編安全文明施工保證措施178HYPERLINK\l"_Toc259623719"第一篇施工安全保證措施178HYPERLINK\l"_Toc259623754"第二篇現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理與環(huán)保措施225HYPERLINK\l"_Toc259623768"第四編工期承諾和保證措施238HYPERLINK\l"_Toc259623769"第一篇裝飾工程進(jìn)度管理要點(diǎn)238HYPERLINK\l"_Toc259623770"第二篇控制工期具體保證措施238HYPERLINK\l"_Toc259623771"第三篇工程趕工措施242HYPERLINK\l"_Toc259623775"第四篇如期完成本工程的成本控制和資金保證措施246HYPERLINK\l"_Toc259623779"第五篇與各方的交叉施工配合措施247HYPERLINK\l"_Toc259623785"第五編施工進(jìn)度計(jì)劃255HYPERLINK\l"_Toc259623786"第一篇編制依據(jù)255HYPERLINK\l"_Toc259623787"第二篇實(shí)施條件255HYPERLINK\l"_Toc259623788"第三篇時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖及說(shuō)明255HYPERLINK\l"_Toc259623789"第六編勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施257HYPERLINK\l"_Toc259623790"第一篇?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃及保證措施257HYPERLINK\l"_Toc259623796"第二篇主要材料的投入計(jì)劃及保證措施263HYPERLINK\l"_Toc259623801"第七編施工機(jī)械投入計(jì)劃275HYPERLINK\l"_Toc259623802"第一篇機(jī)械設(shè)備的選擇原則275HYPERLINK\l"_Toc259623803"第二篇投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備與進(jìn)場(chǎng)、使用計(jì)劃275HYPERLINK\l"_Toc259623809"第八編臨時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)及庫(kù)房平面布置原則及說(shuō)明278HYPERLINK\l"_Toc259623810"第一篇臨時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)及庫(kù)房的設(shè)計(jì)布置原則278HYPERLINK\l"_Toc259623812"第二篇施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)間的臨時(shí)用地、房計(jì)劃278HYPERLINK\l"_Toc259623817"第九編工程交工驗(yàn)收措施280HYPERLINK\l"_Toc259623818"第一篇本裝飾工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)280HYPERLINK\l"_Toc259623819"第二篇工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作280HYPERLINK\l"_Toc259623820"第三篇工程竣工驗(yàn)收交接程序281HYPERLINK\l"_Toc259623821"第十編工程資料歸檔管理282HYPERLINK\l"_Toc259623822"第一篇工程竣工圖的繪制282HYPERLINK\l"_Toc259623823"第二篇工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的內(nèi)容282HYPERLINK\l"_Toc259623824"第三篇工程檔案資料的內(nèi)容282HYPERLINK\l"_Toc259623825"第四篇本工程檔案資料的質(zhì)量要求283HYPERLINK\l"_Toc259623826"第五篇工程檔案資料歸檔管理的承諾285HYPERLINK\l"_Toc259623827"第十一編保修服務(wù)措施286HYPERLINK\l"_Toc259623828"第一篇保修服務(wù)措施286HYPERLINK\l"_Toc259623829"第二篇保修服務(wù)的有關(guān)說(shuō)明287施工組織設(shè)計(jì)及方案第一編施工技術(shù)方案第一篇編制的依據(jù)第一章本施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明及依據(jù)我公司承蒙南昌XX國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程項(xiàng)目部、北京XX集團(tuán)有限責(zé)任公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持和信任，獲得參與南昌XX國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程航站樓精裝修專(zhuān)業(yè)分包工程HZQ-TJ-010標(biāo)段的施工，對(duì)如何確保工程的質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，保證工程順利完成，是本工程的中心任務(wù)。在充分意識(shí)到該工程的社會(huì)地位和重要性的同時(shí)，我們根據(jù)工程條件要求及工程的難度等將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參加本工程施工，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)細(xì)化及安全文明施工管理。我司將按ISO9001的要求建立工程質(zhì)量安全保障體系，按ISO14001的要求建立環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系，以全體員工的一致努力來(lái)保證工程的質(zhì)量，塑造精品，創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎(jiǎng)工程、為南昌市的發(fā)展和建設(shè)作貢獻(xiàn)。本施工組織設(shè)計(jì)中施工部署明確以下內(nèi)容：一、施工機(jī)構(gòu)的組成和任務(wù)分工1.明確施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮機(jī)構(gòu)由指揮、施工、設(shè)計(jì)、材料、財(cái)會(huì)、勞資、質(zhì)檢、安全、倉(cāng)管保衛(wèi)等部門(mén)及下屬施工隊(duì)組等組成。2.明確施工隊(duì)班組所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目和開(kāi)竣工日期此日期根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃來(lái)敘述。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等位置的安排，明確安放在施工現(xiàn)場(chǎng)的部位。三、各分期分項(xiàng)分部施工項(xiàng)目的安排本工程項(xiàng)目較大，需要分區(qū)域逐步安排施工，將工程名稱(chēng)、開(kāi)竣工時(shí)間、施工單位和相互間銜接的有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行具體明確的安排。四、主攻項(xiàng)目和穿插項(xiàng)目的施工程序在開(kāi)工項(xiàng)目中，根據(jù)生產(chǎn)施工的工藝要求，明確確保重點(diǎn)施工的各分部分項(xiàng)工程，安排它們施工的先后次序；對(duì)工程量較小的次要分項(xiàng)工程，可作為穿插項(xiàng)目來(lái)調(diào)整主攻項(xiàng)目的快慢不均。五、施工組織設(shè)計(jì)方案重點(diǎn)包括的內(nèi)容1.施工技術(shù)方案2.工程質(zhì)量承諾及保證措施3.安全文明施工保證措施4.工期承諾保證措施5.施工進(jìn)度計(jì)劃6.勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施7.施工機(jī)械投入使用計(jì)劃8.臨時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)及庫(kù)房平面布置原則及說(shuō)明9.工程交工驗(yàn)收措施10.工程資料歸檔管理11.保修服務(wù)措施六、本工程按國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)——“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)編制施工方案，并依此組織施工，工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。本施工組織方案編制依據(jù)為：1.本工程的施工招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑及有關(guān)附件、圖紙、電子文件；2.本公司所作的細(xì)化裝飾施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；3.國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范，包括技術(shù)規(guī)范及施工與驗(yàn)收規(guī)范，但不僅僅限于以下規(guī)范。當(dāng)以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)同一工作均有規(guī)定，但具體指標(biāo)不一致時(shí)，應(yīng)執(zhí)行其中的最高標(biāo)準(zhǔn)：(1)建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范：《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222—1995《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118－1988《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113－2009《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ33－2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2001《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209－2002《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001（2）材料標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金建筑型材第1部分：基材》GB5237.1-2008《鋁合金建筑型材第2部分：陽(yáng)極氧化型材》GB5237.2-2008《鋁合金建筑型材第4部分：粉末噴涂型材》GB5237.4-2008《鋁合金建筑型材第5部分：氟碳噴涂型材》GB5237.5-2008《一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材第1部分：一般要求》GB/T3880.1-2006《一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材第2部分：力學(xué)性能》GB/T3880.2-2006《一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材第3部分：尺寸偏差》GB/T3880.3-2006《鋁合金建筑型材》GB/T5230－2000《變形鋁及鋁合金化學(xué)成分》GB/T3190-2008《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化膜與有機(jī)聚合物膜第1部分：陽(yáng)極氧化膜》GB/T8013.1-2007《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化膜與有機(jī)聚合物膜第2部分：陽(yáng)極氧化復(fù)合膜》GB/T8013.2-2007《天然花崗石建筑板材》GB/T

18601一2009《天然大理石建筑板材》

GB/T

19766一2005《天然飾面石材試驗(yàn)方法第1部分：干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB/T9966.1-2001《天然飾面石材試驗(yàn)方法第2部分：干燥、水飽和彎曲強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB/T9966.2-2001《天然飾面石材試驗(yàn)方法第3部分：體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗(yàn)方法》GB/T9966.3-2001《天然飾面石材試驗(yàn)方法第4部分：耐磨性試驗(yàn)方法》GB/T9966.4-2001《天然飾面石材試驗(yàn)方法第5部分：肖氏硬度試驗(yàn)方法》GB/T9966.5-2001《天然飾面石材試驗(yàn)方法第6部分：耐酸性試驗(yàn)方法》GB/T9966.6-2001《天然飾面石材試驗(yàn)方法第7部分：檢測(cè)板材掛件組合單元掛裝強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB/T9966.7-2001《天然飾面石材試驗(yàn)方法第8部分：用均勻靜態(tài)壓差檢測(cè)石材掛裝系統(tǒng)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB/T9966.8-2008《干掛飾面石材及其金屬掛件第1部分：干掛飾面石材》JC830.1-2005《干掛飾面石材及其金屬掛件第2部分：金屬掛件》JC830.2-2005《金屬肖氏硬度試驗(yàn)方法》GB4341—2001《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-2003《輕質(zhì)墻體工程技術(shù)規(guī)范》DBJ/T15-25-2000《建筑變形縫裝置》Q(chēng)/320581DYC301-2001《瓷質(zhì)磚》GB/T4100.1-2006《建筑材料及制品燃燒性能分級(jí)》GB8624－2006《建筑材料放射放射性核索限量》GB6566-2001《不銹鋼熱軋鋼板和鋼帶》GB4237-2007《不銹鋼棒》GB1220-2007《不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶》GB3280－2007《平板玻璃》GB11614-2009《建筑用安全玻璃第1部分：防火玻璃》GB15763.1-2009《建筑用安全玻璃第2部分：鋼化玻璃》GB15763.2-2005《建筑用安全玻璃第3部分：夾層玻璃》GB15763.3-2009《建筑裝飾用不銹鋼焊接鋼材》JG/T3030-1995《建筑用輕鋼龍骨》GB11981-2008《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50046–2008(3)電氣設(shè)備規(guī)范《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》2000年修訂版GB50057-94(4)其它相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行的建筑規(guī)范、要求及其它未列出的有關(guān)建設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范；(5)《中華人民共和國(guó)建筑法》及國(guó)家、南昌市其它有關(guān)建筑業(yè)的法規(guī)。(6)建設(shè)單位提供的土建施工圖、水電安裝平面圖、施工圖及其它相關(guān)圖紙。(7)本公司經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力情況，本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量保證體系，本公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。七、編寫(xiě)原則本施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)人員分別由公司專(zhuān)業(yè)人員及本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專(zhuān)業(yè)施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項(xiàng)目的施工與管理。本施工組織設(shè)計(jì)從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是的做法介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際工作流程，對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹，為施工打下基礎(chǔ)。第二篇工程概況以及施工管理規(guī)劃目標(biāo)第一章工程概況一、工程名稱(chēng)：南昌XX國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程航站樓精裝修專(zhuān)業(yè)分包工程HZQ-TJ-010標(biāo)段。二、工程地點(diǎn)：位于南昌XX國(guó)際機(jī)場(chǎng)內(nèi)三、招標(biāo)單位：南南昌XX機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程程項(xiàng)目部；北京XX集團(tuán)有限限責(zé)任公司；；四、監(jiān)理單位：北北京華XX設(shè)監(jiān)理有有限責(zé)任公司司；五、設(shè)計(jì)單位：中中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公公司六、項(xiàng)目概況：1.南昌XX國(guó)際機(jī)場(chǎng)場(chǎng)擴(kuò)建工程新新建航站樓面面積為966616.2mm2，分為主主樓、東西兩兩側(cè)指廊共三三個(gè)部分。主主樓正對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)路方向居于于航站區(qū)中央央，呈扇形布布置，東西兩兩側(cè)的指廊平平面為矩形，與與主樓中心線(xiàn)線(xiàn)呈26.5°夾角東西對(duì)對(duì)稱(chēng)布置，西西指廊長(zhǎng)4554.8米，東指廊長(zhǎng)長(zhǎng)158.7米，寬36米。指廊由900m×36m的單元元體組成，西西側(cè)5個(gè)，東側(cè)1個(gè)，東側(cè)指指廊端部伸出出68.7mm×8m的架空廊廊道與登機(jī)橋橋相連。主樓樓與指廊通過(guò)過(guò)連廊連接。2.分段形式設(shè)計(jì)按照區(qū)域分段段，以結(jié)構(gòu)變變形縫劃分為為3段，分別為A、B、C段其中A段為東側(cè)指指廊部分;B段為主樓部部分;C段為西側(cè)指指廊部分本標(biāo)段為B段（即即主樓部分），施施工區(qū)域主要要為首層旅客客迎客大廳、行行李提取廳，二層旅客辦票票大廳、安檢檢廳、候機(jī)廳廳、商業(yè)餐飲飲辦公用房等等工程，施工工現(xiàn)場(chǎng)已具備備必要的施工工場(chǎng)地、施工工用水、用電電、施工道路路、現(xiàn)場(chǎng)通訊訊等條件。七、工程內(nèi)容：1.標(biāo)段劃分精裝修專(zhuān)業(yè)分包工工程施工合同同段劃分，見(jiàn)見(jiàn)下表。精裝修施工合同段段劃分表施工合同段施工內(nèi)容HZQ-TJ-0009A、C區(qū)指廊公共區(qū)HZQ-TJ-0010B區(qū)主樓公共區(qū)HZQ-TJ-0011貴賓區(qū)2.工程范圍：本分包合同之工作作范圍應(yīng)包括括以下各項(xiàng)：：1）精裝修工程材料料的供應(yīng)、精精裝修安裝的的施工以及成成品的保護(hù)等等工作。2）為現(xiàn)有的圖紙進(jìn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)計(jì)達(dá)致施工圖圖。3）設(shè)計(jì)所有節(jié)點(diǎn)及及精裝修鋼構(gòu)構(gòu)件連接圖。4）編制及提供施工工詳圖、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)和連接詳圖圖及大樣圖。5）提供吊升及安裝分分包工程專(zhuān)用用之設(shè)備／工工作臺(tái)。6）應(yīng)在每一個(gè)工作天天后從每樓層層清理因本分分包工程所產(chǎn)產(chǎn)生的廢料、垃垃圾，并將廢廢物整齊地堆堆放于一個(gè)與與土建工程承承包單位互相相同意的地方方，以便清走走。7）提供及進(jìn)行精裝修修系統(tǒng)測(cè)試、提提交樣品。8）分包單位需安排雇雇主及其指定定代表(不超過(guò)8人)在分包工程程材料運(yùn)送往往場(chǎng)地之前，到到分包商的制制件工場(chǎng)巡視視，唯視察的的時(shí)間應(yīng)在正正常工作時(shí)間間進(jìn)行。9）編制竣工詳圖。10）與承包商及其它專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包商之之協(xié)調(diào)；11）缺陷通知期內(nèi)之維維修及保養(yǎng)；；12）提交保修書(shū)；13）分包商須提供之技技術(shù)資料；14）按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)等之要求，于于適當(dāng)時(shí)間完完成提交有關(guān)關(guān)所需之文件件及圖紙，以以便雇主/承包商能按按照上述規(guī)定定申請(qǐng)及領(lǐng)取取所需之圖批批、許可及允允許證件，致致使分包工程程能按時(shí)完成成，分包商須須承擔(dān)因其提提供上述文件件／圖紙及申申請(qǐng)之延誤所所引起之工程程延誤；15）進(jìn)行及完成所有雇雇主/總承包商及及有關(guān)政府部部門(mén)或單位要要求之試驗(yàn)包包括提供有關(guān)關(guān)之報(bào)告；16）分包商必須特別注注意本工程是是雇主為建造造一建筑物而而進(jìn)行施工的的工程中的一一部分?？偝谐邪碳捌渌鼘?zhuān)業(yè)承包商商均有其它工工程同時(shí)在工工地進(jìn)行，分分包商須與承承包商及其它它專(zhuān)業(yè)承包商商協(xié)調(diào)合作，并并配合總工程程進(jìn)度計(jì)劃以以令工程師滿(mǎn)滿(mǎn)意及整項(xiàng)工工程能準(zhǔn)時(shí)完完成。第二章施工管理規(guī)規(guī)劃目標(biāo)及說(shuō)說(shuō)明一、工程條件1.施工道路工程現(xiàn)場(chǎng)位于南昌昌XX國(guó)際機(jī)場(chǎng)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路已具具備。2.施工現(xiàn)場(chǎng)供水水總承包部提供施工工所需供水的的接口，保證證施工期間的的需要。所有有臨時(shí)安裝的的管子在整個(gè)個(gè)施工過(guò)程中中妥善維護(hù)并并在竣工時(shí)予予以拆除。3.施工現(xiàn)場(chǎng)供電電總承包部提供施工工所需電線(xiàn)路路的接口，保保證施工期間間的需要現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)供電。我方方將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置18個(gè)變配電箱箱，隨時(shí)為施施工提供所需需的人工照明明及工具之電電力供應(yīng)；可可接駁于電燈燈線(xiàn)路的類(lèi)型型及大小的動(dòng)動(dòng)力工具。并并按業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總承包包部的有關(guān)臨臨時(shí)供電管理理的要求，向向上申報(bào)批準(zhǔn)準(zhǔn)后接用。二、施工特點(diǎn)1.由于原來(lái)航站站樓在運(yùn)營(yíng)，因因此必須做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全措施，確確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全與文文明。此外，施施工現(xiàn)場(chǎng)的地地下管線(xiàn)很復(fù)復(fù)雜，關(guān)系到到機(jī)場(chǎng)的正常常運(yùn)營(yíng)，因此此在工程開(kāi)工工前必須掌握握管理的具體體位置、數(shù)量量和埋深，并并對(duì)管理做好好保護(hù)措施。2.因本工程面積積較大，工序序繁多，各工工序必須搭接接緊密，以保保證施工工期期；本裝飾工工程需與空調(diào)調(diào)、消防、航航顯系統(tǒng)、強(qiáng)強(qiáng)弱電、行李李分揀系統(tǒng)、登登機(jī)橋等諸多多以上的專(zhuān)業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍配配合施工，并并做好協(xié)調(diào)工工作。三、施工總體目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃管理及及說(shuō)明我單位在本工程施施工管理目標(biāo)標(biāo)為：按ISSO90011系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目管管理，按ISSO1400000系列列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)項(xiàng)目管理；開(kāi)開(kāi)發(fā)和使用先先進(jìn)工藝及技技術(shù)，嚴(yán)密組組織，精心操操作，優(yōu)質(zhì)、高高速、低耗，包包施工、包材材料（除其它它不在本次招招標(biāo)范圍內(nèi)的的材料、專(zhuān)業(yè)工程、甲甲供材料外）、包包工期、包質(zhì)質(zhì)量、包安全全地完成本工工程。具體為為：1.工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)本公司將按優(yōu)良工工程等級(jí)施工工、驗(yàn)收，一一次成優(yōu)；包包施工、包材材料、包工期期、包質(zhì)量、包包安全進(jìn)行承承包施工。質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)是：：1）合格，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。2）對(duì)于本裝修工程程，我公司的的質(zhì)量方針是是：堅(jiān)持質(zhì)量量第一，致力力于百分百的的優(yōu)良工程。3）遵守有關(guān)裝飾工工程的標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)范，嚴(yán)格格按照施工圖圖以及業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、總包方方要求的修改改圖紙組織施施工，控制好好工程質(zhì)量，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速完成成本裝飾工程程。2.施工工期目標(biāo)標(biāo)確保165個(gè)日歷歷天完工。精心地組織施工，科科學(xué)有效地進(jìn)進(jìn)行全面施工工管理，配備備高素質(zhì)的人人員、精良的的機(jī)具，合理理規(guī)劃各項(xiàng)資資源。按照標(biāo)標(biāo)書(shū)規(guī)定及工工程工期總體體計(jì)劃的要求求，在總工期期165個(gè)日歷天內(nèi)內(nèi)完成本工程程的施工、竣竣工驗(yàn)收。為為確保本裝修修工程在165個(gè)日歷天內(nèi)內(nèi)完成，我公公司計(jì)劃提前前10天作為質(zhì)量量自檢、整修修時(shí)間。本公公司將提前委委派有關(guān)工程程技術(shù)人員進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，參參與安裝單位位的協(xié)調(diào)工作作，以利裝飾飾施工盡早穿穿插進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)為：：保證杜絕重重大傷亡、設(shè)設(shè)備、火災(zāi)等等安全事故。1）項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)，并落落實(shí)到每一道道工序、每一一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)現(xiàn)重大事故故為“零”的目標(biāo)。嚴(yán)嚴(yán)格遵守國(guó)家家、南昌市頒布的的安全生產(chǎn)有有關(guān)規(guī)定，加加強(qiáng)安全管理理與教育，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家、南昌市有關(guān)防防火安全規(guī)定定，確保不發(fā)發(fā)生重大傷亡亡和安全事故故，創(chuàng)“無(wú)安全事故故樣板工地”。專(zhuān)門(mén)成立立安全監(jiān)察小小組，制定安安全計(jì)劃，按按施工段、施施工進(jìn)度制定定不同工況下下的安全管理理措施和管理理制度，杜絕絕任何人為的的安全事故。2）合理安排施工時(shí)時(shí)間和施工工工序，避免非非相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入施工區(qū)域域，不能影響響現(xiàn)有航站區(qū)區(qū)、飛行區(qū)的的正常運(yùn)營(yíng)。3）做好施工場(chǎng)地管管線(xiàn)和鄰近建建筑物、構(gòu)筑筑物的調(diào)查和和保護(hù)工作；；并承擔(dān)由于于我公司未調(diào)調(diào)查清楚或者者施工造成的的破壞和損失失。4.文明施工目標(biāo)標(biāo)文明施工目標(biāo)為：：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，進(jìn)行文文明施工。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中中的質(zhì)量、安安全防護(hù)、安安全用電、機(jī)機(jī)械設(shè)備、技技術(shù)、消防保保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)保、材材料等各個(gè)方方面的管理，創(chuàng)創(chuàng)造良好的施施工環(huán)境和施施工秩序，促促進(jìn)安全生產(chǎn)產(chǎn)、加快施工工進(jìn)度、保證證工程質(zhì)量、降降低工程成本本、提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)會(huì)效益。文明明施工涉及人人、財(cái)、物每每個(gè)方面，貫貫穿于施工全全過(guò)程之中，是是企業(yè)各項(xiàng)管管理在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合反反映。本公司做到：1）文明施工，臨時(shí)時(shí)設(shè)備設(shè)施齊齊全，布置合合理，場(chǎng)地干干凈。2）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整整齊，標(biāo)識(shí)清清楚。3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完料料清，作業(yè)后后不遺棄垃圾圾廢料在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。4）員工言語(yǔ)文明，杜杜絕打架斗毆?dú)F(xiàn)象。5）遵照業(yè)主及總承承包部文明施施工的總體要要求。6）有環(huán)保意識(shí)，不不制造噪音造造成周邊人群群工作。在施施工期間，必必須嚴(yán)格控制制排污、噪音音，保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容貌的整潔潔。7）協(xié)調(diào)與其它專(zhuān)業(yè)業(yè)、其它工種種的各施工單單位交叉作業(yè)業(yè)的配合關(guān)系系，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)優(yōu)美、整潔潔的施工環(huán)境境。5.服務(wù)目標(biāo)及及內(nèi)容用戶(hù)至上，精心施施工，保質(zhì)量量，保工期。第三篇施工準(zhǔn)備工作對(duì)工程中各種的技技術(shù)資料、裝裝飾材料等成成品、半成品品材料，施工工用機(jī)械設(shè)備備、各種電動(dòng)動(dòng)手動(dòng)工具、人人員安排、臨臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)時(shí)建筑做好充充分的準(zhǔn)備以以及詳盡的計(jì)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)對(duì)工程實(shí)際情情況、包括施施工場(chǎng)地進(jìn)行行了解，熟悉悉業(yè)主方、監(jiān)監(jiān)理方、土建建、幕墻、機(jī)機(jī)電安裝等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、設(shè)設(shè)計(jì)院及其他他有關(guān)專(zhuān)業(yè)施施工單位的相相關(guān)情況、計(jì)計(jì)算施工用水水、用電數(shù)量量，接好用水水管、臨時(shí)用用電線(xiàn)路，了了解道路、場(chǎng)場(chǎng)地，運(yùn)輸，腳腳手架等情況況。一、對(duì)施工圖紙進(jìn)進(jìn)行深化優(yōu)化化設(shè)計(jì)并報(bào)批批、修改、確確認(rèn)，準(zhǔn)備好好技術(shù)資料，包包括制訂的各各種規(guī)章制度度、注意事項(xiàng)項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)要求求。二、準(zhǔn)備設(shè)備、機(jī)機(jī)具，選擇合合適的設(shè)備，并并確定數(shù)量。三、根據(jù)圖紙及工工程情況做出出詳細(xì)的材料料計(jì)劃書(shū)，并并作好材料的的供貨時(shí)間安安排。四、安排好施工人人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，保證人員員工種搭配合合理，人力充充足。五、安排好臨時(shí)設(shè)設(shè)施，包括辦辦公及工人宿宿舍、倉(cāng)庫(kù)（材材料及工具堆堆放場(chǎng)地）。并并準(zhǔn)備好辦公公桌椅、文具具，宿舍用的的床、被褥等等生活用品。六、架設(shè)好施工用用水、供電線(xiàn)線(xiàn)路，并作出出具體用水、用用電計(jì)劃。七、安排好垂直、水水平運(yùn)輸工具具。做好腳手手架的搭建計(jì)計(jì)劃及方案。八、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體體情況，作出出詳盡、適用用的施工組織織方案并報(bào)業(yè)業(yè)主與監(jiān)理批批準(zhǔn)。九、與其它單位協(xié)協(xié)調(diào)解決施工工現(xiàn)場(chǎng)的圍檔檔、交通、安安全、保衛(wèi)、施施工消防、進(jìn)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的通通道等。十、對(duì)有關(guān)主要施施工材料進(jìn)行行樣板送樣、并并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位確認(rèn)認(rèn)、封樣。十一、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)送、審審批。十二、制訂材料供供應(yīng)計(jì)劃，并并簽訂材料供供貨合同。十三、對(duì)工人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)施工技技術(shù)質(zhì)量、安安全、文明培培訓(xùn)工作。十四、做好現(xiàn)場(chǎng)放放線(xiàn)、測(cè)量工工作。與總承承包部、監(jiān)理理單位定好統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)高點(diǎn)，提提供給各施工工班組引線(xiàn)使使用。第四篇施工總體部署一、工程測(cè)量和放放線(xiàn)在開(kāi)工之前，進(jìn)行行放線(xiàn)工作并并取得一切所所需的現(xiàn)場(chǎng)尺尺寸，并有責(zé)責(zé)任確保其準(zhǔn)準(zhǔn)確性。并核核實(shí)所有尺寸寸和地面標(biāo)高高。二、深化施工圖及及大樣圖由設(shè)計(jì)單位及工程程師提供的圖圖紙，有部份份可能未能達(dá)達(dá)到施工單位位為施工要求求的深度，在在開(kāi)工前編制制及深化該等等未能達(dá)到施施工要求深度度之圖紙及制制件詳圖。三、圖紙與技術(shù)交交底深化設(shè)計(jì)施工圖紙紙完成并獲設(shè)設(shè)計(jì)單位及業(yè)業(yè)主及總包監(jiān)監(jiān)理單位認(rèn)可可后，召集各各工種、工序序施工班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交交底，交待注注意事項(xiàng)，對(duì)對(duì)圖紙上出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)要求求高或需特殊殊處理的部位位對(duì)各工種、工工序施工班組組長(zhǎng)作明確指指示。按施工工內(nèi)容進(jìn)行人人員部署，劃劃分各工序的的職責(zé)范圍，明明確各工種的的責(zé)任，并落落實(shí)到各工種種的負(fù)責(zé)人。四、編制按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況調(diào)整的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃1.編制提交進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)M道線(xiàn)線(xiàn)圖中的一切切主要活動(dòng)與與工程量清單單中的項(xiàng)目一一致。年度、月月度的任務(wù)((工程量和價(jià)價(jià)值)、資源需求求及累計(jì)進(jìn)度度標(biāo)注清楚。提提交計(jì)劃時(shí)，將將制訂依據(jù)、邏邏輯說(shuō)明、資資金流量、資資源提供柱狀狀圖表以及使使用的輸入數(shù)數(shù)據(jù)的副本等等一并提交。2.工程實(shí)施過(guò)程程中，根據(jù)總總體計(jì)劃和監(jiān)監(jiān)理工程師的的指示與要求求，及時(shí)提交交周、月施工工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后執(zhí)行。如如果這些計(jì)劃劃引起總體計(jì)計(jì)劃的必要調(diào)調(diào)整和變動(dòng)時(shí)時(shí)，承包人應(yīng)應(yīng)連同修訂的的總體計(jì)劃一一并提交。修修訂的總體計(jì)計(jì)劃應(yīng)保證合合同規(guī)定的總總工期不變。3.施工方案包括括形象進(jìn)度圖圖(柱狀圖表)和資金流量量表，如出現(xiàn)現(xiàn)以下幾種情情況時(shí)，應(yīng)予予以修改。即即：1）承包人改變了方方案的邏輯線(xiàn)線(xiàn)路或改變了了其建議的施施工程序。2）施工期無(wú)任何理理由產(chǎn)生延誤誤。3）實(shí)際工程進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重不符以及及監(jiān)理工程師師認(rèn)為有必要要修改時(shí)。4.根據(jù)本文件暫暫定的開(kāi)工日日期編制總體體施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及分部工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃。如果果涉及各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程交叉施施工的，必須須向總包單位位提出由其協(xié)協(xié)調(diào)，從而明明確各專(zhuān)業(yè)、各各工序的施工工次序，并明明確各分部工工程的起始時(shí)時(shí)間和完成時(shí)時(shí)間；1)在開(kāi)工后，上上述各分部工工程的完成時(shí)時(shí)間將會(huì)根據(jù)據(jù)各分部工程程實(shí)際的開(kāi)始始時(shí)間進(jìn)行相相應(yīng)的調(diào)整，并并有針對(duì)性地地進(jìn)行總體施施工進(jìn)度控制制。2)根據(jù)工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和分分階段進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，確定控控制節(jié)點(diǎn)，提提出分階段計(jì)計(jì)劃控制目標(biāo)標(biāo)。配合施工工總承包單位位在施工中須須提供三周滾滾動(dòng)計(jì)劃：包包括上周實(shí)際際完成，本周周計(jì)劃，下周周計(jì)劃安排。3)配合施工總承承包單位督促促有關(guān)專(zhuān)業(yè)施施工單位要按按計(jì)劃進(jìn)行各各工序施工，并并檢查其進(jìn)度度計(jì)劃完成情情況，每周每每月向監(jiān)理、業(yè)業(yè)主提供進(jìn)度度報(bào)表。4)配合施工總承承包單位明確確有關(guān)專(zhuān)業(yè)、工工序的施工次次序，施工場(chǎng)場(chǎng)地的交接工工作。六、開(kāi)工及進(jìn)場(chǎng)自開(kāi)工日20100年06月19日期算起，在合同規(guī)定的的期限內(nèi)(包括開(kāi)工日日)完成全部工工程(包括指定的的分包工程部部份)，并交付給給業(yè)主。應(yīng)就現(xiàn)場(chǎng)移交當(dāng)日日，為現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)各現(xiàn)存設(shè)施施狀況、水、電電、暖氣表的的讀數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周邊道路、市市政設(shè)施和毗毗鄰財(cái)產(chǎn)的狀狀況、現(xiàn)場(chǎng)永永久和臨時(shí)用用地控制線(xiàn)、定定位坐標(biāo)和水水準(zhǔn)點(diǎn)等作好好文字、圖示示和照片等紀(jì)紀(jì)錄。并將該該等紀(jì)錄提交交給業(yè)主及總總包監(jiān)理單位位。七、材料樣品及按按現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量訂訂購(gòu)材料無(wú)論作任何用途的的物料及構(gòu)件件，其質(zhì)量必必須在投入工工程使用前取取得業(yè)主及總總包監(jiān)理單位位的批準(zhǔn)，并并按招標(biāo)文件件明確的材料料技術(shù)規(guī)范提提交各類(lèi)樣品品，供業(yè)主及及總包監(jiān)理單單位審批。有關(guān)材料須于業(yè)主主及總包監(jiān)理理單位批準(zhǔn)后后才能訂購(gòu)。定購(gòu)物料或?yàn)楣こ坛虇⒐r(shí)不能能只按工程量量清單上所示示的數(shù)量或尺尺寸進(jìn)行，必必須參考合同同圖紙及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量尺寸寸才進(jìn)行定購(gòu)購(gòu)或啟工。在查看現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量時(shí)時(shí)，驗(yàn)視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況，并并向業(yè)主及總總包監(jiān)理單位位匯報(bào)任何現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖圖紙之尺寸不不一致之處。八、現(xiàn)場(chǎng)出入人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有有出入證，出出入證須以經(jīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主及總總包監(jiān)理單位位工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的格式印制制，包括工程程名稱(chēng)、證號(hào)號(hào)、持有人姓姓名、性別、職職務(wù)、所屬公公司和持有人人照片等內(nèi)容容；出入證應(yīng)應(yīng)加蓋印章和和做塑封，防防止偽造；承承包人應(yīng)為與與本工程有關(guān)關(guān)的各方人員員，包括工人人，準(zhǔn)備每人人1張出入證。在在出入口備有有進(jìn)出入工地地的登記簿及及電子打咭機(jī)機(jī)，以便記錄錄進(jìn)出工地之之人員名稱(chēng)、所所屬公司及時(shí)時(shí)間。1.必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所所有施工人員員進(jìn)行嚴(yán)格的的管理。必須須對(duì)本單位所所有進(jìn)場(chǎng)人員員進(jìn)行登記，內(nèi)內(nèi)容包括單位位標(biāo)志、人員員名單及初始始工號(hào)，進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)并報(bào)指指揮部進(jìn)行證證件制作。施施工過(guò)程中發(fā)發(fā)生人員流動(dòng)動(dòng)的，必須及及時(shí)更改登記記記錄，并將將更改記錄及及時(shí)報(bào)知總承承包部監(jiān)理單單位。2.必須對(duì)所屬進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工人員員進(jìn)行全天候候管理,嚴(yán)禁施工人人員未經(jīng)本單單位、施工總總承包單位及及監(jiān)理單位批批準(zhǔn)擅自進(jìn)入入施工場(chǎng)地。3.施工管理人員員與施工人員員應(yīng)佩戴不同同顏色的安全全帽，安全帽帽正面粘貼基基所屬單位的的標(biāo)志。4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的所有施工工管理人員及及施工人員必必須佩戴工作作牌。工作內(nèi)內(nèi)容包括姓名名、本人近期期免冠照片、所所屬單位、所所屬班組、職職務(wù)、工號(hào)、工工種等，工作作牌的工號(hào)與與安全帽的工工號(hào)必須一致致。工作牌的的制作和編號(hào)號(hào)按指揮部規(guī)規(guī)定統(tǒng)一管理理。5.因工程建設(shè)需需要進(jìn)出飛行行隔離區(qū)的人人員、車(chē)輛需需按機(jī)場(chǎng)控制制區(qū)域管理辦辦法辦理相關(guān)關(guān)證件。6.通過(guò)佩戴工作作牌制度對(duì)所所負(fù)責(zé)區(qū)域的的施工人員及及施工管理人人員進(jìn)行檢查查、監(jiān)督和管管理，對(duì)違反反佩戴工作牌牌制度和其他他管理制度的的人員立即做做出登記，并并定期匯總上上報(bào)、總承包包部、監(jiān)理單單位和業(yè)主。九、安全措施在整個(gè)合同履約期期間內(nèi)，應(yīng)保保障工程施工工的所有人員員的安全及遵遵守有關(guān)安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、規(guī)章和和規(guī)范性文件件等的要求或或規(guī)定，以確確保施工人員員在安全環(huán)境境下施工。1.在整個(gè)工程施施工期間，承承包人應(yīng)在施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立立和維護(hù)：1）在現(xiàn)場(chǎng)入口的明明顯位置設(shè)立立當(dāng)?shù)厥薪ㄔO(shè)設(shè)行政主管部部門(mén)規(guī)定的有有關(guān)工程的資資料說(shuō)明，內(nèi)內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工總平面面圖、總平面面管理、安全全生產(chǎn)、文明明施工、環(huán)境境保護(hù)、質(zhì)量量控制、材料料管理等的規(guī)規(guī)章制度和主主要參建單位位名稱(chēng)和工程程概況等說(shuō)明明；2）為確保工程安全全施工須設(shè)立立的足夠的標(biāo)標(biāo)志、宣傳畫(huà)畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指指示牌、警告告牌、火警、匪匪警和急救電電話(huà)提示牌等等等；3）安全防護(hù)設(shè)施，包包括護(hù)身欄桿桿、腳手架、洞洞口蓋板和加加筋、豎井防防護(hù)欄桿、防防護(hù)棚、防護(hù)護(hù)網(wǎng)、坡道等等等；4）安全帶、安全繩繩、安全帽、安安全網(wǎng)、絶緣緣鞋、絶緣手手套、防護(hù)口口罩和防護(hù)衣衣等安全生產(chǎn)產(chǎn)用品；5）在現(xiàn)場(chǎng)張貼應(yīng)急急程序及安全全規(guī)則的相關(guān)關(guān)海報(bào)；6）所有機(jī)械設(shè)備包包括各類(lèi)電動(dòng)動(dòng)工具的安全全保護(hù)、接地地裝置和操作作說(shuō)明；7）主要作業(yè)場(chǎng)所和和臨時(shí)安全疏疏散通道244小時(shí)36伏安全照照明和必要的的警示等以防防止各種可能能的事故；8）足夠數(shù)量的合格格手提滅火器器；9）裝備良好的易燃燃易爆物品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)和相應(yīng)的的使用管理制制度；10）對(duì)涉及明火火施工的工作作制定諸如用用火證等的管管理制度。上述設(shè)施在有關(guān)工工作完成或竣竣工交付后撤撤除。2.在整個(gè)工程施施工期間，委委派足夠人數(shù)數(shù)及具有合法法上崗資質(zhì)和和有足夠經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的安全員或或安全工程師師常駐現(xiàn)場(chǎng)，該該安全員或工工程師應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)組織召集和和主持每周至至少一次的有有所有在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作的工人人和其他工作作人員參加的的安全生產(chǎn)例例會(huì)，至少每每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)狀況況進(jìn)行全面檢檢查并作好記記錄，負(fù)責(zé)安安全技術(shù)交底底和技術(shù)方案案的安全把關(guān)關(guān)，負(fù)責(zé)制定定或?qū)徍税踩L患的整改改措施并監(jiān)督督落實(shí)及監(jiān)督督所有施工人人員執(zhí)行及遵遵守安全法規(guī)規(guī)，負(fù)責(zé)安全全資料的整理理和管理，確確保所有的安安全設(shè)施都處處于良好的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。所所有架子工、塔塔吊、提升架架、電焊機(jī)、砂砂漿和混凝土土攪拌機(jī)等機(jī)機(jī)械設(shè)備操作作人員特殊工工種必須是經(jīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)并取得相關(guān)關(guān)證書(shū)，技術(shù)術(shù)熟練、持有有當(dāng)?shù)鼗蚴姓厥夤しN種操作證或臨臨時(shí)操作證的的人員。3.對(duì)所有用于提提升的掛鉤、掛掛環(huán)、鋼絲繩繩等進(jìn)行定期期檢測(cè)、檢查查和標(biāo)定；如如果任何此類(lèi)類(lèi)設(shè)施已經(jīng)損損壞或有使用用不當(dāng)之處，立立即以合格的的產(chǎn)品進(jìn)行更更換；所有垂垂直和水平運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械的搭搭設(shè)、頂升、使使用和拆除必必須嚴(yán)格依照照政府的有關(guān)關(guān)法規(guī)、規(guī)章章和條例等的的要求。4.根據(jù)有關(guān)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)定和條例等等的要求，制制定一套安全全生產(chǎn)應(yīng)急措措施和程序，保保證一旦出現(xiàn)現(xiàn)任何安全事事故，能立即即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，拯救任何何傷員，保證證施工生產(chǎn)的的正常進(jìn)行，防防止損失擴(kuò)大大，并立即向向業(yè)主和總包包監(jiān)理單位報(bào)報(bào)告和以事故故報(bào)告的形式式向有關(guān)政府府部門(mén)或管理理機(jī)構(gòu)報(bào)告。十、臨設(shè)的搭建與與管理臨建設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件和總包包協(xié)商解決。搭搭建臨舍區(qū)，臨臨舍建筑的布布置應(yīng)避讓該該區(qū)域的各類(lèi)類(lèi)地下管線(xiàn)，場(chǎng)場(chǎng)地平整工作作自行考慮。待待全場(chǎng)其他施施工任務(wù)完成成后，拆除該該位置的臨舍舍，再完成該該區(qū)域的混凝凝土路面鋪設(shè)設(shè)任務(wù)。未經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意不不占用施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)以外的土土地。臨建搭搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)須符符合《建筑工工程安全防護(hù)護(hù)、文明施工工措施費(fèi)用及及使用管理規(guī)規(guī)定》（建辦辦[20055]89號(hào)）的的規(guī)定。工程程竣工驗(yàn)收后后，業(yè)主收回回上述場(chǎng)地，施工單位在30天內(nèi)撤場(chǎng)，并將臨建占用的場(chǎng)地恢復(fù)原貌。1.管理人員與工工人住宿本工程在工地外提提供一切員工工的住宿設(shè)備備。不能在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)留宿管管理人員與工工人，且須監(jiān)監(jiān)管在未得其其他人士許可可不得進(jìn)入其其他不屬于工工地范圍的地地方。在工地地附近租用民民居和搭設(shè)臨臨建，建立并并維護(hù)相應(yīng)的的生活宿舍、食食堂、浴室、廁廁所和文化活活動(dòng)室等，其其標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足政政府有關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)的生活標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等的要求。2.施工機(jī)械、器器具、腳手架架等為確保工程順利進(jìn)進(jìn)行，在整個(gè)個(gè)工程施工期期間，配備所所有必要的施施工垂直運(yùn)輸輸機(jī)械和為完完成合同范圍圍內(nèi)的工作所所需的其他各各類(lèi)施工機(jī)械械和器具，包包括各類(lèi)提升升架、電焊機(jī)機(jī)、空氣壓縮縮機(jī)、小型混混凝土攪拌機(jī)機(jī)、電鉆、沖沖擊鉆、電鋸鋸、手推車(chē)、扳扳手、錘子、梯梯子、刷子等等施工機(jī)械和和工器具；運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械并保保持其良好的的操作狀態(tài)。所有機(jī)械和工器具具應(yīng)定期保養(yǎng)養(yǎng)、校試和維維護(hù)，以保證證所有機(jī)械和和工器具處于于良好和安全全的工作狀態(tài)態(tài)；保養(yǎng)、較較核和維護(hù)工工作應(yīng)盡可能能安排在非工工作時(shí)間進(jìn)行行；同時(shí)應(yīng)為為上述機(jī)械和和器具準(zhǔn)備足足夠，以確保保工程的施工工得以不間斷斷地進(jìn)行。搭設(shè)并維護(hù)一切必必要的臨時(shí)腳腳手架、挑平平臺(tái)并配以腳腳手板、安全全網(wǎng)、護(hù)身欄欄桿、馬道、坡坡道、爬梯等等等；腳手架架和挑平臺(tái)的的搭設(shè)應(yīng)在所所有方面都滿(mǎn)滿(mǎn)足有關(guān)安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和政府有有關(guān)機(jī)構(gòu)制定定的規(guī)范性文文件等的要求求。3.作業(yè)間、辦公公室、洗手間間和醫(yī)療設(shè)施施興建施工工作間，搭搭設(shè)、維護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公公室、工人工工具房、材料料倉(cāng)庫(kù)等，所所有這類(lèi)臨時(shí)時(shí)設(shè)施都必須須是防水的，并并在工程竣工工時(shí)拆除和恢恢復(fù)地表原狀狀。4.配備需使用的的辦公室，考考慮必要的辦辦公家具和設(shè)設(shè)備，并考慮慮為滿(mǎn)足工程程實(shí)際需要而而必須的所有有辦公開(kāi)支。為現(xiàn)場(chǎng)的工人和其其他所有工作作人員設(shè)立并并維護(hù)符合衛(wèi)衛(wèi)生要求的廁廁所，廁所貼貼瓷磚并帶手手動(dòng)沖洗蹲廁廁和洗手盆；；在工程實(shí)際際竣工時(shí)，從從現(xiàn)場(chǎng)拆除并并恢復(fù)。工程實(shí)施期間間，配備必要要的醫(yī)療設(shè)施施(包括簡(jiǎn)易器器械、藥品等等)。任何生活設(shè)設(shè)施不在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置。5.臨時(shí)消防設(shè)備備根據(jù)相關(guān)法律、法法規(guī)和政府消消防管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的要求，為為施工中提供供必要的臨時(shí)時(shí)消防和緊急急疏散設(shè)施，包包括提供臨時(shí)時(shí)滅火器、滅滅火桶、滅火火鏟、滅火斧斧、消防水管管、臨時(shí)消防防水箱等。6.臨時(shí)水、電、通通訊及照明由水、電源點(diǎn)接駁駁水電至施工工位置，并向向水源和電源源所有者繳納納水電費(fèi)。但但考慮到業(yè)主主所提供的電電容量不能滿(mǎn)滿(mǎn)足施工需要要，或任何其其他的原因，自自備發(fā)電機(jī)，或或接駁其他電電源，以滿(mǎn)足足施工要求。1）所有臨時(shí)照明設(shè)設(shè)施，包括配配電箱、開(kāi)關(guān)關(guān)箱、燈架、燈燈頭、燈具、電電線(xiàn)以及足夠夠的用于維護(hù)護(hù)的備用件和和零配件；2）拉設(shè)臨時(shí)落水管管等，保證在在整個(gè)施工期期間，現(xiàn)場(chǎng)范范圍內(nèi)不會(huì)有有積水，包括括地表面、基基坑等?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)排水和和排污等下水水系統(tǒng)應(yīng)滿(mǎn)足足政府有關(guān)市市政管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。7.臨時(shí)道路施工現(xiàn)場(chǎng)已平整，已已具備進(jìn)出施施工現(xiàn)場(chǎng)的主主要施工道路路，并可以為為材料、設(shè)備備運(yùn)輸車(chē)輛通通行。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的圍蔽已已由施工總承承包管理單位位完成。十一、協(xié)調(diào)工作考慮到主體結(jié)構(gòu)已已經(jīng)基本完成成尚還正在施施工，若在施施工過(guò)程中出出現(xiàn)與主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工存在在交叉，應(yīng)確確保主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全，應(yīng)應(yīng)服從業(yè)主和和施工總承包包單位的統(tǒng)一一協(xié)調(diào)、安排排，并且有義義務(wù)協(xié)調(diào)其他他施工單位配配合總體進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行施施工。與其它它專(zhuān)業(yè)承包商商/分包商進(jìn)行工工程協(xié)調(diào)：1.所有項(xiàng)目分段段及各工程項(xiàng)項(xiàng)目與項(xiàng)目、標(biāo)標(biāo)段與標(biāo)段之之間的協(xié)調(diào)。2.制定詳細(xì)且適適合的工作次次序或安裝程程序，確保工工程按期完成成，包括本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包所有有工程。3.提供適當(dāng)及充充裕的工作人人員，以確保保協(xié)調(diào)工作能能在設(shè)計(jì)及圖圖紙制作、建建筑計(jì)劃的時(shí)時(shí)間內(nèi)，盡快快完成。4.與工程師、設(shè)設(shè)計(jì)院、其它它專(zhuān)業(yè)承包商商作協(xié)商。以以確保各項(xiàng)工工程的建筑次次序符合邏輯輯。5.面材、吊頂?shù)鹊葮?gòu)件與主體體結(jié)構(gòu)、鋼管管柱、外幕墻墻間之間之協(xié)協(xié)調(diào)及大樣之之配合、確保保各部分之連連接及安裝均均符合邏輯，且且不會(huì)出現(xiàn)任任何問(wèn)題。6.為工程檢查與與所有有關(guān)當(dāng)當(dāng)局進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，包括消防防局、水務(wù)局局、電力供應(yīng)應(yīng)局、排污部部門(mén)、環(huán)境保保護(hù)局等。并并遵守任何與與檢查有關(guān)的的要求，至上上述各部門(mén)滿(mǎn)滿(mǎn)意。7.協(xié)調(diào)的過(guò)程中中列明各項(xiàng)將將安裝材料的的正確安裝位位置，及制定定一個(gè)詳細(xì)的的安裝次序。為為避免不同工工種的要求引引起爭(zhēng)議，需需要制定一個(gè)個(gè)完滿(mǎn)的安排排，并令各問(wèn)問(wèn)題獲得解決決。1）查閱及理解整項(xiàng)項(xiàng)工程(包括總承包包工程及其他他專(zhuān)業(yè)工程))及市政單位位的施工圖紙紙，并與承包包商及其他專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)進(jìn)行施工方面面的協(xié)商，確確保分包工程程能有系統(tǒng)、有有組織地完成成。2）消除任何與其它它分包工程定定位有關(guān)的紛紛爭(zhēng)，并根據(jù)據(jù)良好安裝次次序進(jìn)行安裝裝，確保不會(huì)會(huì)出現(xiàn)往后之之安裝／維修修未有足夠工工作空間的問(wèn)問(wèn)題。3）與各專(zhuān)業(yè)承包商商及市政單位位協(xié)商有關(guān)安安排工程進(jìn)行行之事項(xiàng)。十二、工人的配備備本公司在本工程的的工人應(yīng)符合合下列要求：：1.具有身份證；；2.特殊工種具有有特殊工種上上崗證或特殊殊工種臨時(shí)上上崗證；3.合格的技術(shù)工工人。4．大部分有類(lèi)似的的工程經(jīng)驗(yàn)的的熟練工人。開(kāi)工前負(fù)責(zé)為本公公司所雇用的的任何工人辦辦理有關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)規(guī)定的上述述的和其它一一切必要的證證件。任何不能恰當(dāng)履行行自已職責(zé)或或不稱(chēng)職或其其雇用是不合合法或不合適適的任何現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員堅(jiān)決開(kāi)開(kāi)除出現(xiàn)場(chǎng)；；未經(jīng)業(yè)主及及總包監(jiān)理單單位許可，被被開(kāi)除的人員員不得再?gòu)氖率氯魏闻c本工工程有關(guān)的工工作。任何被開(kāi)除的人員員應(yīng)盡快以稱(chēng)稱(chēng)職的人員替替代，替代者者的資格和經(jīng)經(jīng)歷應(yīng)報(bào)工程程師審批。十三、交通和施工工車(chē)輛考慮到工作人員住住宿處離工地地現(xiàn)場(chǎng)，配備備必要的交通通車(chē)輛；并考考慮相關(guān)的運(yùn)運(yùn)行、維修等等的保險(xiǎn)、人人工、材料和和機(jī)械等的費(fèi)費(fèi)用。為保證現(xiàn)場(chǎng)的施工工秩序，對(duì)所所有進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的施工工車(chē)輛，實(shí)行行車(chē)輛出入管管理制度。對(duì)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的大型車(chē)車(chē)輛和小型車(chē)車(chē)輛，按招標(biāo)標(biāo)人相關(guān)文件件要求辦理車(chē)車(chē)輛出入證。車(chē)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)必須須出示有效的的出入證才可可進(jìn)場(chǎng)。要按按施工總承包包單位安排的的車(chē)輛停放位位置停放，杜杜絕出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)車(chē)輛亂停亂亂放阻礙施工工的現(xiàn)象。除除執(zhí)行施工總總承包單位規(guī)規(guī)定外，還應(yīng)應(yīng)執(zhí)行機(jī)場(chǎng)當(dāng)當(dāng)局有關(guān)人員員和車(chē)輛進(jìn)出出管理的規(guī)定定。第五篇施工人員組織機(jī)構(gòu)構(gòu)管理第一章施工組組織機(jī)構(gòu)一、公司施工組織織機(jī)構(gòu)的組成成及說(shuō)明在南昌XX國(guó)際機(jī)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程程航站樓精裝裝修工程中，為為充分發(fā)揮本本公司的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、按期完完成施工任務(wù)務(wù)，從公司中中抽調(diào)出最優(yōu)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、施施工管理人員員和施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍組成南南昌XX機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建建工程航站樓樓精裝修工程程（HZQ-TTJ-0100標(biāo)段）項(xiàng)目目部。我公司已將本項(xiàng)目目列為本年度度單位的重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目，在人人、財(cái)、物等等方面給予全全力的支持，確確保該項(xiàng)目按按照“工期、質(zhì)量量、安全、文文明施工、服服務(wù)”五個(gè)第一流流的要求完成成。1.精心挑選設(shè)計(jì)與施施工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、有過(guò)過(guò)同類(lèi)型施工工經(jīng)驗(yàn)的人員員組成精干高高效的項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子。我我公司將充分分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，選派到到該項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及主主要施工技術(shù)術(shù)人員、管理理人員基本都都是參加過(guò)同同類(lèi)工程施工工的骨干，業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施施工管理經(jīng)驗(yàn)豐豐富，精力充充沛。精干高高效的項(xiàng)目管管理班子，為為本工程質(zhì)量量達(dá)到招標(biāo)文文件要求的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供供強(qiáng)有力的保保證。2.為項(xiàng)目提供具有專(zhuān)專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工工人組成高素素質(zhì)的項(xiàng)目作作業(yè)隊(duì)伍。我我公司充分發(fā)發(fā)揮曾創(chuàng)出數(shù)數(shù)項(xiàng)魯班獎(jiǎng)工工程的經(jīng)驗(yàn)和和有著若干支支專(zhuān)業(yè)技能素素質(zhì)高的作業(yè)業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，從專(zhuān)業(yè)技技能素質(zhì)、知知識(shí)面素質(zhì)等等各方面都將將嚴(yán)格篩選施施工人員，確確保為本工程程施工組建一一支專(zhuān)業(yè)技能能強(qiáng)的高素質(zhì)質(zhì)的施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍。3.充分發(fā)揮我公司技技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積積極推廣應(yīng)用用“四新”技術(shù)，為確確保工程質(zhì)量量達(dá)到招標(biāo)文文件要求的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供供強(qiáng)大的科技技保證。4.加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理理、科學(xué)組織織施工根據(jù)該工程的特點(diǎn)點(diǎn)，我公司將將根據(jù)長(zhǎng)期積積累的技術(shù)管管理經(jīng)驗(yàn)，建建立一整套技技術(shù)管理制度度和措施，從從施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制和審審批、分項(xiàng)作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的的編寫(xiě)和批準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)交底底、技術(shù)復(fù)核核等方面都確確保有條不紊紊，科學(xué)組織織施工。5.加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理理、確保本工工程的各種材材料符合質(zhì)量量要求。我公公司將在材料料管理方面，從從供應(yīng)商的選選擇到材料的的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保保管、發(fā)放和和使用等各環(huán)環(huán)節(jié)，都建立立一套嚴(yán)密的的管理制度，使使運(yùn)用到本工工程的各種材材料始終處于于有效的管理理之中．嚴(yán)防防劣質(zhì)構(gòu)件材材料使用到本本工程上。6.我單位各功能部門(mén)門(mén)緊密配合，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，共同解決決施工中的技技術(shù)難題。7.指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目合合同執(zhí)行情況況，同時(shí)為項(xiàng)項(xiàng)目排憂(yōu)解難難，確保項(xiàng)目目順利進(jìn)行。8.確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款款專(zhuān)用，若出出現(xiàn)項(xiàng)目資金金困難，及時(shí)時(shí)予以解決。9.將集中公司自有的的先進(jìn)設(shè)備、設(shè)設(shè)施用于本工工程。我公司在本工程項(xiàng)項(xiàng)目中的施工工組織機(jī)構(gòu)體體系與現(xiàn)場(chǎng)管管理人員分工工如下圖表所所示。二、公司為承包本本工程設(shè)立的的現(xiàn)場(chǎng)施工管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)圖工程技術(shù)辦公室設(shè)計(jì)監(jiān)理后勤生活辦公室日常事務(wù)管理資金管理技術(shù)監(jiān)理地盤(pán)監(jiān)理材料成本成本核算成本分析進(jìn)度報(bào)表設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)確認(rèn)材料確認(rèn)材料訂制材料進(jìn)度工程進(jìn)度工藝質(zhì)量防火安全施工機(jī)具人員調(diào)配裝技飾術(shù)工程電技?xì)庑g(shù)工程車(chē)輛調(diào)工程技術(shù)辦公室設(shè)計(jì)監(jiān)理后勤生活辦公室日常事務(wù)管理資金管理技術(shù)監(jiān)理地盤(pán)監(jiān)理材料成本成本核算成本分析進(jìn)度報(bào)表設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)確認(rèn)材料確認(rèn)材料訂制材料進(jìn)度工程進(jìn)度工藝質(zhì)量防火安全施工機(jī)具人員調(diào)配裝技飾術(shù)工程電技?xì)庑g(shù)工程車(chē)輛調(diào)度運(yùn)輸存放人事管理檔案存檔合同管理安全檢查財(cái)務(wù)辦公室公司領(lǐng)導(dǎo)小組工程指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理)施工隊(duì)工程項(xiàng)目施工隊(duì)工程項(xiàng)目三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員員一覽表及分分工網(wǎng)絡(luò)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理消防、安全總管材料供應(yīng)部主任保安隊(duì)長(zhǎng)行政部主任裝飾工程師進(jìn)度報(bào)表電氣工程師材料員倉(cāng)管員檔案員資金管理裝飾工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目副總指揮設(shè)計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理消防、安全總管材料供應(yīng)部主任保安隊(duì)長(zhǎng)行政部主任裝飾工程師進(jìn)度報(bào)表電氣工程師材料員倉(cāng)管員檔案員資金管理裝飾工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目副總指揮設(shè)計(jì)總監(jiān)安裝工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安裝工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)材料成本后勤及保安材料成本后勤及保安資料歸檔材料保管材料采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)文明施工,圖紙變更,圖紙會(huì)審,施工方案,進(jìn)度計(jì)劃,竣工資料。成本分析成本核算電氣安裝隊(duì)給排水安裝隊(duì)電氣安裝隊(duì)給排水安裝隊(duì)板金隊(duì)木板金隊(duì)木工隊(duì)油漆隊(duì)泥水工隊(duì)第二章現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)管理工作作為了加強(qiáng)工程施工工的全面組織織管理工作，切切實(shí)做到安全全生產(chǎn)和文明明生產(chǎn)，確保保工程質(zhì)量及及進(jìn)度，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，本本公司特制訂訂如下有關(guān)管管理規(guī)定，各各工種施工隊(duì)隊(duì)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。一、為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織管理，方方便業(yè)務(wù)聯(lián)系系，由本公司司組織的工程程指揮部在工工地設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管管理辦公室，負(fù)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)量和和工程進(jìn)度的的管理和解決決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的的問(wèn)題，與甲甲方及其它施施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)調(diào)好各方面關(guān)關(guān)系，按業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮部管理理辦公室直接接洽談。二、由工程指揮部部出面協(xié)調(diào)與與甲方及各方方面關(guān)系以及及圖紙和技術(shù)術(shù)問(wèn)題，統(tǒng)一一調(diào)配人員、材材料物資和工工程款。三、項(xiàng)目經(jīng)理常駐駐工地，親自自負(fù)責(zé)切實(shí)加加強(qiáng)和督促檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的全面工作作。授權(quán)指派派專(zhuān)門(mén)人員，分分別負(fù)責(zé)專(zhuān)管管工藝技術(shù)、消消防安全、質(zhì)質(zhì)量檢查與行行政事務(wù)工作作，并將其名名單列表上報(bào)報(bào)業(yè)主。四、各施工人員應(yīng)應(yīng)切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行工程的有有關(guān)消防安全全制度和公司司制訂的《施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)措施》、《安安全防火措施施》等，建立立日夜值班制制度，加強(qiáng)巡巡回檢查，切切實(shí)做好防火火、防盜工作作，節(jié)約用水水、用電，加加強(qiáng)成品、半半成品、原材材料的保護(hù)。五、日常事務(wù)管理理人員必須保保管好施工中中所有材料、數(shù)數(shù)據(jù)文件及技技術(shù)檔案、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及隱隱蔽工程驗(yàn)收收檔案等竣工工驗(yàn)收所需資資料。六、開(kāi)工后地盤(pán)主主管需編制各各階段工程進(jìn)進(jìn)度表，并每每周向業(yè)主交交報(bào)一次，階階段工程完工工后一天內(nèi)組組織自檢，二二天內(nèi)通知指指揮部有關(guān)人人員進(jìn)行階段段工程檢查。指指揮部及工地地主要管理人人員每天集中中十分鐘，研研究解決當(dāng)天天工地出現(xiàn)的的問(wèn)題。七、各施工人員必必須嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)圖紙和和合同規(guī)定及及有關(guān)技術(shù)、安安全規(guī)范進(jìn)行行操作，精益益求精確保質(zhì)質(zhì)量，同時(shí)按按期完工。應(yīng)應(yīng)主動(dòng)接受現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)門(mén)的督促檢查查，對(duì)上下工工序銜接施工工前，其隱蔽蔽部位要組織織中間驗(yàn)收。如如不符合質(zhì)量量要求，必須須堅(jiān)決返工，并并由施工人員員承擔(dān)返工費(fèi)費(fèi)用。八、施工人員進(jìn)入入工地，必須須佩帶指揮部部統(tǒng)一制發(fā)的的工地工作證證，自覺(jué)地接接受保安人員員或甲方執(zhí)勤勤人員的檢查查。工作證如如有丟失，應(yīng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)備備案。九、施工人員在施施工過(guò)程中，要要落實(shí)搞好文文明生產(chǎn)和衛(wèi)衛(wèi)生防疫方面面的工作，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不得隨地地便溺，垃圾圾雜物要固定定專(zhuān)人逐日清清掃干凈，按按指定地點(diǎn)集集中堆放，定定期組織外運(yùn)運(yùn)，并由施工工隊(duì)承擔(dān)費(fèi)用用。十、由公司派出的的專(zhuān)門(mén)人員及及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各各項(xiàng)材料消耗耗進(jìn)行原始登登記，已完成成工程量的測(cè)測(cè)量和計(jì)算，每每日工程量的的測(cè)量和計(jì)算算登記，設(shè)備備使用的時(shí)間間和動(dòng)力消耗耗的記錄。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的記記錄以及工程程變更記錄，各各類(lèi)成本、費(fèi)費(fèi)用應(yīng)由財(cái)務(wù)務(wù)人員登記、入入帳和整理填填表。定期編編寫(xiě)成本控制制分析報(bào)告、工工程經(jīng)濟(jì)效益益和盈虧預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告。十一、工程指揮部部根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度表，依據(jù)據(jù)合同向甲方方提出支付工工程進(jìn)度款的的申請(qǐng)，對(duì)階階段工程及各各項(xiàng)各階段工工程及時(shí)做好好檢查工作。第三章施工管理組組織機(jī)構(gòu)及職職能區(qū)分、責(zé)責(zé)任一、項(xiàng)目指揮部由本單位組織管理理人員、技術(shù)術(shù)人員、財(cái)務(wù)務(wù)人員組成的的駐工地指揮揮部，全面負(fù)負(fù)責(zé)工地施工工的組織管理理工作，協(xié)調(diào)調(diào)公司與甲方方的關(guān)系，解解決工地出現(xiàn)現(xiàn)的所有問(wèn)題題。本公司至至少各派一名名副總經(jīng)理級(jí)級(jí)以上人員加加入到項(xiàng)目指指揮部，同時(shí)時(shí)指派本公司司最高負(fù)責(zé)人人為項(xiàng)目總指指揮，主持制制定項(xiàng)目管理理方案，確定定項(xiàng)目管理的的目標(biāo)與方針針，制定工程程質(zhì)量計(jì)劃，保保證本項(xiàng)目按按公司質(zhì)量保保證體系運(yùn)作作。1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同同談判、合同同簽訂、合同同履行及相關(guān)關(guān)事宜。2.代表公司及時(shí)時(shí)、適當(dāng)做出出項(xiàng)目決策，主主要包括投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)決策、人人事任免決策策、重大技術(shù)術(shù)方案決策、財(cái)財(cái)務(wù)工作決策策、資源調(diào)配配決策、工期期進(jìn)度決策、合合同變更決策策等。3.與業(yè)主、監(jiān)理理公司、設(shè)計(jì)計(jì)院、總包單單位保持聯(lián)系系，隨時(shí)解決決出現(xiàn)的各種種問(wèn)題，確保保業(yè)主利益。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司司項(xiàng)目部?jī)?nèi)部部事務(wù)，定期期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，及時(shí)解決決項(xiàng)目經(jīng)理部部?jī)?nèi)部問(wèn)題。二、項(xiàng)目經(jīng)理職能能1.受項(xiàng)目指揮部部委托，全面面管理工程施施工過(guò)程，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、工工期和工程成成本等全面負(fù)負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家家、省、市有有關(guān)法律、法法規(guī)和政策，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)的各各項(xiàng)管理制度度；3.負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目目部日常工作作；4.根據(jù)施工進(jìn)度度情況，調(diào)整整資金流動(dòng)、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)、人力機(jī)械械使用等計(jì)劃劃；5.組織制定項(xiàng)目目施工管理機(jī)機(jī)構(gòu)各類(lèi)管理理人員的職責(zé)責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)項(xiàng)目管理的規(guī)規(guī)章制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；6.執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任任書(shū)中由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)履履行的各項(xiàng)條條款；7.對(duì)工程項(xiàng)目施施工進(jìn)行有效效控制，執(zhí)行行有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)，確確保工程質(zhì)量量和工期，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文文明生產(chǎn)、努努力提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。8.運(yùn)用現(xiàn)代化管管理辦法和應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控制，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理理目標(biāo)；9.主持項(xiàng)目施工工、質(zhì)量例會(huì)會(huì)、簽署開(kāi)、竣竣工報(bào)告；組組織指揮本工工程項(xiàng)目的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)，調(diào)配并管管理進(jìn)入工程程項(xiàng)目的人力力、資金、物物資、機(jī)械設(shè)設(shè)備等生產(chǎn)要要素；10.安排施工作作業(yè)隊(duì)伍，并并把好持證上上崗關(guān)；負(fù)責(zé)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，并并落實(shí)目標(biāo)的的貫徹、實(shí)施施；向項(xiàng)目指指揮部及工程程總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部工作，按按公司有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理；三、項(xiàng)目總工程師師職能1.在項(xiàng)目指揮部部的領(lǐng)導(dǎo)下，具具體主持本工工程的施工圖圖設(shè)計(jì)工作。2.負(fù)責(zé)本工程技技術(shù)管理工作作，組織重大大技術(shù)方案的的審核，解決決施工過(guò)程中中出現(xiàn)的重大大技術(shù)問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)施工全過(guò)過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行行ISO90001質(zhì)量體體系，組織施施工圖紙會(huì)審審和技術(shù)交底底工作。4.負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目目技術(shù)例會(huì)，處處理設(shè)計(jì)變更更有關(guān)工作。5.與業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)理理公司保持經(jīng)經(jīng)常溝通，保保證設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的要求與與指令在各工工種中貫徹落落實(shí)。6.組織技術(shù)骨干干對(duì)本項(xiàng)目的的關(guān)鍵技術(shù)難難題進(jìn)行科研研攻關(guān)，落實(shí)實(shí)加工制作、施施工安裝工藝藝確保施工順順利進(jìn)行。7.負(fù)責(zé)組織所用用材料檢測(cè)及及其各項(xiàng)性能能指標(biāo)檢測(cè)的的工作。四、項(xiàng)目副經(jīng)理（施施工質(zhì)安）職職能1.項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量量檢查規(guī)程。2.負(fù)責(zé)質(zhì)量三檢檢，分析質(zhì)量量狀況，掌握握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各各分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前作好質(zhì)質(zhì)量及規(guī)范要要求布置會(huì)。3.監(jiān)督安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度貫貫徹落實(shí)，定定期進(jìn)行安全全大檢查，制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度。4.組織三檢制度度，主持質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)、督促促工程驗(yàn)收手手續(xù)的工作，對(duì)對(duì)不合格品要要及時(shí)返工，發(fā)發(fā)生事故及時(shí)時(shí)上報(bào)；五、質(zhì)量小組職能能（由2名管理人員員，1名質(zhì)檢工程程師，1名質(zhì)檢員組組成）1.收集整理質(zhì)量量資料，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，及時(shí)填填報(bào)分項(xiàng)工程程質(zhì)量檢查評(píng)評(píng)定表，協(xié)助助建立質(zhì)量檔檔案；2.按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及時(shí)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)評(píng)，對(duì)不合格格的有權(quán)責(zé)令令返工或偏旁旁停工，并將將發(fā)生的質(zhì)量量事故及經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失如實(shí)上上報(bào)；3.參加質(zhì)量會(huì)議議及質(zhì)量檢查查，參加工程程質(zhì)量事故的的分析、調(diào)查查和處理；4.積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)質(zhì)量管理，嚴(yán)嚴(yán)格掌握質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢檢驗(yàn)評(píng)定的工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行行目標(biāo)管理和和全面質(zhì)量管管理；5.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖圖紙、施工規(guī)規(guī)范、施工程程序組織施工工，按照質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主持檢查查；6.嚴(yán)格掌握質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持持原則，正確確及時(shí)反映質(zhì)質(zhì)量情況。六、財(cái)務(wù)組職能（由由1名會(huì)計(jì)，2名出納，2名預(yù)算員組組成）1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的的月報(bào)表的核核實(shí)與工程款款的核對(duì)。2.工程量復(fù)核，做做好階段性的的結(jié)算工作。3.做好項(xiàng)目成本本控制，合理理組織資金周周轉(zhuǎn)。4.做好成本分析析計(jì)算，為總總指揮提供決決策依據(jù)。七、工地施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)工地施工隊(duì)長(zhǎng)設(shè)110名，班組組長(zhǎng)若干名，負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目目經(jīng)理所交付付的各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，其主要任任務(wù)是工地內(nèi)內(nèi)外協(xié)調(diào)、施施工人員安排排管理、工程程進(jìn)度檢查、施施工日?qǐng)?bào)表，工工地消防、安安全等工作，對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，其正式式參與時(shí)間以以工地進(jìn)場(chǎng)前前至工程驗(yàn)收收為止。八、工地質(zhì)量員具有實(shí)際裝飾施工工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行副經(jīng)理理交付的任務(wù)務(wù)，其主要任任務(wù)為進(jìn)場(chǎng)材材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，施工質(zhì)量量的檢測(cè)，施施工問(wèn)題的發(fā)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行施施工質(zhì)量全過(guò)過(guò)程控制。九、工地安全員安全員必須具備工工地施工安全全管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目目副經(jīng)理交付付的工地安全全巡查任務(wù)，具具遵照公司安安全管理?xiàng)l例例開(kāi)展工作，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工。十、機(jī)械設(shè)備員設(shè)備員必須具備對(duì)對(duì)工地常用設(shè)設(shè)備有保養(yǎng)和和維護(hù)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)工工地各種設(shè)備備維修和保養(yǎng)養(yǎng)，且遵照公公司設(shè)備管理理?xiàng)l例開(kāi)展工工作，確保安安全生產(chǎn)、文文明施工。十一、材料員材料員必須熟悉工工地用的各種種材料，根據(jù)據(jù)工地進(jìn)度情情況，制定各各種材料的采采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，并對(duì)材材料進(jìn)行全面面管理，包括括對(duì)材料的采采購(gòu)、入庫(kù)及及樣品送檢。十二、資料員負(fù)責(zé)收集和整理個(gè)個(gè)施工過(guò)程各各種有關(guān)施工工記錄和會(huì)議議記錄，各方方來(lái)往交流文文件等。十三、工地測(cè)量員員負(fù)責(zé)施工測(cè)量控制制工作。十四、安裝工人至少有三年以上的的裝飾工程施施工經(jīng)驗(yàn)、熟熟悉裝飾工程程施工程序及及工地管理常常識(shí)，綜合知知識(shí)較強(qiáng)，身身體強(qiáng)壯，工工人進(jìn)場(chǎng)前必必須進(jìn)行全面面體檢，身體體合格后方可可進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)特殊殊工種，必須須持證上崗。十五、本工程項(xiàng)目目經(jīng)理部主要要人員一覽表表序號(hào)項(xiàng)目人員姓名性別職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參建工程及職務(wù)1男高級(jí)工程師大學(xué)廣州白云機(jī)場(chǎng)、北北京首都機(jī)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理2男工程師大專(zhuān)北京首都機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理3男高級(jí)工程師大專(zhuān)北京首都機(jī)場(chǎng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)4男工程師大專(zhuān)廣州白云機(jī)場(chǎng)、北北京首都機(jī)場(chǎng)場(chǎng)安全經(jīng)理5男安全員中專(zhuān)廣州白云機(jī)場(chǎng)、重重慶機(jī)場(chǎng)安全全員6男質(zhì)檢員助理工程師大專(zhuān)重慶機(jī)場(chǎng)質(zhì)檢員7男施工員大專(zhuān)北京首都機(jī)場(chǎng)施工工員8男資料員預(yù)算員大專(zhuān)重慶機(jī)場(chǎng)、北京首首都機(jī)場(chǎng)資料料員9男現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)大專(zhuān)重慶機(jī)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)10男材料員中專(zhuān)北京首都機(jī)場(chǎng)材料料員第六篇主要工程項(xiàng)目的施施工程序及施施工方法第一章綜述一、施工前準(zhǔn)備工工作1.做好施工人員員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，辦辦理各項(xiàng)有關(guān)關(guān)手續(xù)，按規(guī)規(guī)定搭設(shè)臨時(shí)時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置、工工地辦公室、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、材料堆堆放場(chǎng)地、臨臨時(shí)水、電到到位以及生活活、衛(wèi)生設(shè)施施的落實(shí)。2.對(duì)施工圖紙進(jìn)進(jìn)行全面會(huì)審審，技術(shù)復(fù)核核，熟悉圖紙紙，了解各種種工藝技術(shù)、材材料性能及施施工方法。3.進(jìn)一步深化施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，確定施工工方案，認(rèn)真真做好對(duì)各工工種施工前的的技術(shù)交底。4.了解消防配套套、水電安裝裝、弱電綜合合布線(xiàn)以及土土建施工單位位的工程實(shí)施施計(jì)劃，制定定相應(yīng)的配合合施工計(jì)劃。5.按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃要求組織織材料的定制制加工、采購(gòu)購(gòu)確認(rèn)等進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備。6.提交施工組織織設(shè)計(jì)，質(zhì)量量計(jì)劃、施工工方案等工程程技術(shù)文件給給業(yè)主、監(jiān)理理和總承包部部審核批準(zhǔn)。二、工程施工方案案本工程施工段作業(yè)業(yè)面同時(shí)鋪開(kāi)開(kāi)施工，交叉叉施工、統(tǒng)一一管理，整體體協(xié)調(diào)，保證證施工工序合合理完整。三、本工程各分部部分項(xiàng)工施工工方案1.金屬天花施工工工藝及措施施2.地面石材施工方案案3.墻面干掛石施材工工方案4.鋁板包墻柱面工程程施工的技術(shù)術(shù)工藝5.地面、墻面伸縮縫縫裝置安裝工工藝6.玻璃墻面工程施工工工藝及措施施7.玻璃隔斷工程施工工工藝8.欄桿工程施工工藝藝和施工方法法9.衛(wèi)生間防水施工方方案10.電氣照明安裝工程程11.腳手架搭設(shè)工程第二章對(duì)工程安裝裝節(jié)段劃分、安安裝程序設(shè)計(jì)計(jì)由于施工面積很大大，我公司采采取以整化零零的方法，南南昌XX國(guó)際機(jī)場(chǎng)場(chǎng)擴(kuò)建工程航航站樓精裝修修專(zhuān)業(yè)分包工工程HZQ-TTJ-0100標(biāo)段分為若干干個(gè)施工段進(jìn)進(jìn)行流水作業(yè)業(yè)，本裝修工工程的施工順順序和流向?yàn)闉椋骸耙暂S線(xiàn)分段段式”，以區(qū)域安安裝及施工的的施工順序和和流向。這種施工方案，各各施工過(guò)程之之間沒(méi)有相互互干撓，使裝裝修作業(yè)一氣氣呵成，避免免堵洞補(bǔ)漏現(xiàn)現(xiàn)象，從而保保證裝修工程程的質(zhì)量。施工段的施工順序序和流向以在在施工工藝、施施工技術(shù)上有有特殊要求的的、工程量大大的施工段先先行安排。一、安裝施工作業(yè)業(yè)區(qū)段劃分第一施工作業(yè)區(qū)：：首層。第二施工作業(yè)區(qū)：：二層。以上二個(gè)區(qū)可以獨(dú)獨(dú)立組織施工工。二、施工部暑順序序施工圖深化設(shè)計(jì)→→施工前準(zhǔn)備→各工段施工工測(cè)量標(biāo)高并并送監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)→各工段施工工放樣、放線(xiàn)線(xiàn)→各工序基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、天花花吊桿、墻柱柱面龍骨、管管道支架工程程制安→玻璃隔斷、不不銹鋼玻璃欄欄桿欄板、踢踢腳線(xiàn)、墻面面石材安裝預(yù)預(yù)埋件→隱蔽驗(yàn)收→各工序飾面面工程安裝、施施工→各配套工程程安裝、施工工→各配套工程程安裝→成品保護(hù)→各工程檢測(cè)測(cè)、調(diào)整→清理、抹光光、清潔→竣工、驗(yàn)收收。三、本裝修工程的的施工具體部部署為：1.測(cè)量并確定標(biāo)標(biāo)高做好現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)、測(cè)測(cè)量工作。本本工程面積很很大，必須與與總承包部、監(jiān)監(jiān)理單位定好好統(tǒng)一標(biāo)高點(diǎn)點(diǎn)，提供給各各施工班組放放線(xiàn)使用。在在現(xiàn)場(chǎng)均勻布布點(diǎn)測(cè)量，并并作出測(cè)量報(bào)報(bào)告，交總承承包部、監(jiān)理理單位審批。2.放線(xiàn)、放樣安排吊頂、墻柱面面石材金屬飾面、石石材鋪貼等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員員和放線(xiàn)員照照?qǐng)D放線(xiàn)，校校對(duì)施工圖展展寸與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際尺寸的偏偏差，若偏差差太大必須報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理理、總承包部部，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況及及時(shí)調(diào)整有關(guān)關(guān)尺寸，以便便作好墻柱面面石材、瓷磚磚、金屬飾面，天天花鋁板、地地面石材等的的尺寸計(jì)算，并并根據(jù)計(jì)算得得出的數(shù)值確確定材料訂購(gòu)購(gòu)的數(shù)量與尺尺寸。3.安排工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交通通道根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的施工平面面布置圖安排排并劃分好施施工現(xiàn)場(chǎng)的圍圍檔、交通通通道，確定各各類(lèi)所需的大大、中型機(jī)械械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)通道、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安排，并確確定工作面施施工的先后順順序。4.分區(qū)段安排腳腳手架的搭建建與搬遷5.根據(jù)本工程的的內(nèi)容，對(duì)裝裝飾工程分階階段作出布置置：1）第一階段(我公公司稱(chēng)為第一一戰(zhàn)役)工作內(nèi)容：：（1）施工準(zhǔn)備、腳手手架的搭建（2）放線(xiàn)測(cè)算天花、石石材地面、墻墻面有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，測(cè)標(biāo)高數(shù)數(shù)據(jù)，（3）各基層工程、龍龍骨支架工程程、預(yù)埋工程程的制作安裝裝(包括的內(nèi)容容有：花崗石石地面、瓷磚磚地面，墻面面輕鋼層架鋼鋼結(jié)構(gòu)制安、天天花吊頂?shù)踅罱钪瓢?、燈帶帶龍骨、吊桿桿、支架、固固定件安裝、不不銹鋼隔斷、扶扶手預(yù)埋件制制安、衛(wèi)生間間找平層、防防水層、墻面面鋁板玻璃大大理石骨支架架制安、墻面面干掛花崗石石支架制安、鋁鋁合金門(mén)套的制安等基基層工作的制制作安裝)。（4）對(duì)以上工程(均均屬隱蔽工程程)組織自驗(yàn)收收，并提請(qǐng)業(yè)業(yè)主代表、監(jiān)監(jiān)理、總承包包部質(zhì)檢部門(mén)門(mén)聯(lián)合檢驗(yàn)。施工工期控制：第第一階段控制制工期50為天。2）第二階段(我公公司稱(chēng)為第二二戰(zhàn)役)工作內(nèi)容：：根據(jù)進(jìn)度對(duì)各類(lèi)分分部分項(xiàng)工程程或部份或全全面展開(kāi)面層層安裝工作。（1）安裝石材樓地面面：按規(guī)定安安裝大理石地地面連水泥砂砂漿找平層//結(jié)合層、膨膨脹縫、顏色色水泥砂漿擦擦縫，于石材材正、背面及及側(cè)面刷經(jīng)批批準(zhǔn)之防護(hù)材材料以及其他他一切所需副副材及工序。（2）安裝金屬踢腳線(xiàn)：：按規(guī)定供應(yīng)應(yīng)及安裝金屬屬踢腳、油漆漆飾面、固定定連接件等一一切所需工序序及輔料（3）安裝裝飾板墻面，包包括龍骨：鋼鋼骨架固定于于墻板上，與與梁、柱及樓樓板連接，面面層：2.55厚灰白色單單層鋁合金板板，10mmm厚深凹縫系系統(tǒng)，氟碳噴噴涂。（4）安裝金屬板墻面包包括龍骨、掛掛件、橫撐、連連接件、石材材切割至所需需尺寸及邊緣緣造型，斜縫縫/凹縫及石材材正、背面及及側(cè)面涂刷防防護(hù)材料及密密封膠嵌縫及及一切所需配配件（5）安裝柱面伸縮縫，包包括嵌縫材料料、蓋板、固固定件、連接接件等一切所所需配件及副副材。（6）安裝鋁金屬板吊頂頂系統(tǒng)包括龍龍骨、吊桿、支支架、固定件件、葉片、飾飾面油漆、背背板/襯板、封口口板、接縫等等一切配件及及副材。（7）安裝樓地面防塵地地毯：按規(guī)定定供應(yīng)及安裝裝防塵地毯地地面連水泥砂砂漿結(jié)合層、地地毯膠墊、活活動(dòng)接縫等一一切所需配件件及副件。（8）安裝燈帶系統(tǒng)，包包括龍骨、吊吊桿、頂棚嵌嵌板、支架、固固定件、凹槽槽、飾面油漆漆、接縫等一一切配件及副副材。（9）安裝花崗巖踢腳線(xiàn)線(xiàn)，包括龍骨骨、掛件、橫橫撐、連接件件、石材切割割至所需尺寸寸及邊緣造型型，斜縫凹縫縫，磨光及于于石材正、背背