江蘇省某河道整治工程?？诳刂茦屑~擴建工程監(jiān)理月報

監(jiān)理月報（監(jiān)理[2005]月報01號）第一期2005年09月06日至2005年10月31日工程名稱：**整治工程海口控制樞紐擴建工程發(fā)包人：江蘇省**?？跇屑~擴建工程建設處監(jiān)理機構：鹽城市**工程建設監(jiān)理中心**海口樞紐擴建工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：**日期：2005年10月31日目錄1．綜述2．監(jiān)理機構運行情況3．承包人現(xiàn)場情況4．工程質量控制情況評析5．工程進度控制情況評析6．工程投資控制情況評析7．施工安全及文明工地創(chuàng)建情況8．合同管理情況9．監(jiān)理工作小結10．存在問題及有關建議11．下月工作安排12．工程大事記13．總監(jiān)理工程師在工考勤表14.附表一、綜述**整治工程海口控制樞紐擴建工程位于江蘇省**市**縣**鎮(zhèn)南，是**河洪水東調南下續(xù)建工程**整治工程項目之一。海口控制樞紐擴建工程新建**設計流量3348m3/s，與一期工程聯(lián)合泄流滿足**海口控制樞紐7800m3/s要求。新建**共18孔，單孔凈寬10m；南、**上游引河疏浚，長3905m；**上、下游引河擴挖疏浚，長3850m。計劃建設總工期為2年。1.1項目名稱：**河洪水東調南下續(xù)建工程**整治工程?？诳刂茦屑~擴建工程。1.2建設地點：**?？诳刂茦屑~擴建工程位于江蘇省**市**縣**鎮(zhèn)南，是**河洪水東調南下續(xù)建工程**整治工程項目之一。1.3設計標準及工程規(guī)模：**整治工程海口控制樞紐擴建工程主要內(nèi)容為擴建**共18孔，單孔凈寬10m，包括設備、鋼結構監(jiān)造、三閘聯(lián)合監(jiān)控工程；**上、下游引河擴挖疏浚；南深泓閘上游引河疏浚范圍：141+323-143+673長2.350㎞；**上游引河疏浚范圍：141+235-144+310長3.075㎞；南、**上游防沖加固；環(huán)境保護、水土保持工程及增建的管理設施等。主要工程量：土方開挖86萬m3，土方填筑12萬m3，引河疏浚土方165萬m3，砌石及墊層1.94萬m3，砼及鋼筋砼4.03萬m3，鋼結構608T。=1\*GB2⑴擴建**工程**設計流量3348m3/s，共18孔，單孔凈寬10m，兩孔一聯(lián)，共9聯(lián)。溢流堰為實用堰結構型式。閘室采用沉井基礎，單塊沉井順水流向長10m，垂直水流向長21.6m，沉井為不封底，底部回填1m厚沙并壓實，其上部回填5m高土，沉井底部高程-22.5m。上游為圓弧形現(xiàn)澆導流墻，鉆孔灌注樁基礎，墻體上布置通水孔；下游連接為八字形翼墻，共五節(jié)，第一、二、三節(jié)翼墻基礎為沉井基礎，第四節(jié)翼墻為水泥土攪拌樁基礎；岸墻為鉆孔灌注樁基礎。相鄰閘室、翼墻沉井間的縫隙用C20微膨脹素砼(底部高程-10.4m)封堵，沉井間底部(高程-10.4m∽-22.5m)用φ100cm旋噴樁加固封堵。因防沖需要，在上(下)游護坦末端布置一排直徑φ60(φ80)鉆孔灌注樁，上下游樁底高程分別為▽-16.0m和▽-23.0m。閘門為平板鋼閘門，采用2*160KN卷揚式啟閉機，檢修門為鋼疊梁門，檢修門的起吊采用電動葫蘆，工作橋上建有啟閉機房，公路橋橋面高程6.0m，寬5.0m，采用板梁結構形式，設計荷載為汽-10。=2\*GB2⑵南、**上游引河疏浚工程南深泓閘上游引河疏浚范圍：141+323-143+673長2.350㎞；上游泓道開挖斷面底高程-2.0m，底寬120m、邊坡1：4，灘面高程2.5m。**上游引河疏浚范圍：141+235-144+310長3.075㎞，上游泓道開挖斷面底高程-2.0m，底寬100m、邊坡1：4，灘面高程2.5m。=3\*GB2⑶管理設施工程：管理設施增建、水文設施等項目。=4\*GB2⑷環(huán)境保護、水土保持工程。1.4項目工期：計劃建設總工期為2年。1.5項目組織發(fā)包方：江蘇省**?？跇屑~擴建工程建設處。承包方：**工程承包方：江蘇省**建設工程有限公司。鋼筋水泥采購承包方：江蘇省**物資總站。南**上游引河疏浚工程承包方：安徽**股份有限公司。監(jiān)理單位：鹽城市**工程建設監(jiān)理中心鹽城市**工程建設監(jiān)理中心**海口樞紐擴建工程監(jiān)理部作為工地代表履行合同職責。設計單位：江蘇省**勘測設計研究院有限公司二、監(jiān)理機構運行情況1、項目監(jiān)理組織機構按投標文件的承諾選派經(jīng)驗豐富，承擔過大、中型水利樞紐工程設計及監(jiān)理的**同志作為總監(jiān)理工程師，其具有高級職稱、且持有國家執(zhí)業(yè)資格的注冊咨詢工程師、監(jiān)理工程師和總監(jiān)證書。根據(jù)本工程的施工規(guī)模，配副總監(jiān)理工程師和水工建筑、測量、土工試驗、水保、機電設備、金屬結構、自動控制、造價、土方等專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)名，配備的每名監(jiān)理人員都持證上崗，作為總監(jiān)的助手對總監(jiān)負責。參加本項目的總監(jiān)、副總監(jiān)及相關專業(yè)監(jiān)理工程師等均從本單位在冊人員中抽調。根據(jù)本工程的具體情況，本著“滿足監(jiān)理工作需求，精干、高效”的原則，我們確定本項目監(jiān)理機構組織框圖如圖一。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師投資控制進度控制質量控制組織協(xié)調信息管理合同管理投資控制進度控制質量控制組織協(xié)調信息管理合同管理土方工程自動控制水土保持機電設備金屬結構水工結構測量放樣材料試驗土方工程自動控制水土保持機電設備金屬結構水工結構測量放樣材料試驗南、北深泓閘上游引河疏浚工程管理設施工程南、北深泓閘上游引河疏浚工程管理設施工程環(huán)境保護、水土保持工程擴建中深泓閘工程圖一項目監(jiān)理機構組織框圖2、監(jiān)理機構運行情況2005年9月6日，鹽城市**工程建設監(jiān)理中心收到**整治工程海口控制樞紐擴建工程建設監(jiān)理中標通知書后，立即成立項目監(jiān)理部，并于2005年9月8日正式進駐施工現(xiàn)場，已有7名監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作。由**總監(jiān)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師編制相關實施細則，參加由建設單位組織的施工圖會審。將建設單位提供的平面及高程控制網(wǎng)移交給施工單位，監(jiān)理單位和施工單位分別對業(yè)主移交的控樁進行校核，符合規(guī)范及設計要求。三、承包人現(xiàn)場情況**工程承包人2005年9月7日施工單位進場后，進行臨時工棚的搭設、場內(nèi)施工道路和閘塘上游圍堰工程的施工等。因上游洪水的影響，2005年9月22日至2005年10月15日**?？跇屑~緊急行洪，而此時上游圍堰尚未達到設計標準，因此閘塘內(nèi)和北泓灘地全部過水，閘塘內(nèi)的土方和北泓灘地上的進場道路無法實施。十月上旬雨水較多，加之施工單位用于臨時工程的材料進場遲緩，因此其它臨時工程進度較投標時的計劃有所滯后。閘塘至2005年10月16日恢復施工，至目前已開挖下游翼墻土方35000方。完成辦公彩板房630平方，生活用房及其配套設施2000平方。自灌燕公路經(jīng)三百弓到管理所的8公里進場道路已初步修復完成。北泓閘交通橋面加固現(xiàn)場已完成，臨時用電變壓器已完成安裝，配備1000KW及1250KW各一臺，基本完成了鋼筋場、木工場和砂石備料場的場地整理工作，生活區(qū)水電管路已布設完畢，具備使用條件。鋼筋水泥采購承包人材料供貨單位根據(jù)施工進度計劃目前供應鋼筋380噸，生產(chǎn)廠家為山東**鋼鐵有限公司、中國**鋼鐵股份有限公司和**鋼鐵股份有限公司。南**上游引河疏浚工程承包人由于行洪時水位較高，挖泥船等施工設備于2005年10月29日才到達施工現(xiàn)場，目前僅進行場內(nèi)排泥管道的布設。四、工程質量控制情況評析1、建立工程質量管理組織督促施工單位成立工程質量領導小組，實行三級檢查驗收制度，堅持技術交底制度，堅持原材料檢驗和試驗制度，落實工程質量責任制，堅持質量獎懲制度，監(jiān)理部及時進行材料試驗，現(xiàn)場隱蔽工程核驗，測量放樣復核，各道工序的檢查，單元工程資料整理等工作，對關鍵部位跟班旁站。明確各分部工程具體責任人，制定**?？跇屑~擴建工程監(jiān)理規(guī)劃及工程監(jiān)理實施細則。2、加強平面控制和高程控制。測放工作是關系到是否能按設計準確無誤的實施工程整體布局的大事，要求施工單位對省工勘院提供的本工程測放成果進行校核，布設平面控制點和高程控制點，經(jīng)監(jiān)理復核后作為施工控制網(wǎng)使用。3、嚴格審批施工組織設計和施工方案4、加強施工過程質量控制。把好原材料的質量關，不合格的材料不準投入使用，并要求退場。對材料供貨單位進入現(xiàn)場的鋼筋、水泥首先要求提供原材料質保單，同時由監(jiān)理、施工、供貨單位三方聯(lián)合檢查，施工單位和監(jiān)理單位按照招標文件及規(guī)范要求抽樣送有資質的單位進行試驗。五、工程進度控制情況評析1、開工后，要求承包人根據(jù)合同的要求,編制施工實施計劃，并對承包人提交的工程總進度計劃進行審查，提出意見。審查承包人各分部項目的進度目標，跟蹤其執(zhí)行，定期檢查實際進度，若有拖延，督促、幫助承包人調整進度。2、施工中遇到重大困難和障礙時，專門研究，盡快解決以利工程進展。為保證本工程的質量和進度，**?？跇屑~擴建工程建設處邀請有關專家和有關單位代表召開了**施工圖設計審查會，對工程基礎結構形式、消能防沖、防滲、細部結構等作了全面審查，并形成了會議紀要。3、組織召開監(jiān)理例會，施工過程中根據(jù)工程具體情況，不定期召開會議，或參加施工單位組織的施工會議，對承包人進行督促、指導，使其進度計劃能順利完成。六、工程投資控制情況評析**工程由江蘇省**建設工程有限公司承建，合同總金額為8288.67萬元。監(jiān)理嚴格執(zhí)行招標文件規(guī)定，當承包人遞交了履約保函和預付款保函后，簽發(fā)了第一次工程預付款證書，金額為586.66萬元。第二次工程預付款正在審批過程中。鋼筋水泥采購的供貨商為江蘇省**物資總站，合同總金額為1770.2萬元。監(jiān)理嚴格執(zhí)行招標文件規(guī)定，當承包人遞交了履約保函和預付款保函后，簽發(fā)了工程預付款證書，金額為250萬元。。南**上游引河疏浚工程由安徽**股份有限公司承建，合同總金額為1015.15萬元。由于尚未遞交預付款保函，目前還未支付。七、施工安全及文明工地創(chuàng)建情況為建設好**?？诳刂茦屑~擴建工程，施工單位根據(jù)標書關于“創(chuàng)建市（廳）級文明工地，爭創(chuàng)?。ú浚┘壩拿鞴さ亍钡某兄Z，項目經(jīng)理部制訂了創(chuàng)建工作計劃和安全生產(chǎn)措施計劃。監(jiān)理部要求施工單位嚴格按所報計劃進行落實，并督促檢查，確保本工程安全管理實現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無火災、無重大設備事故、無重大交通責任事故；輕傷率控制在0.5％以下；爭創(chuàng)省部級文明工地。八、合同管理情況監(jiān)理部要求所有監(jiān)理人員必須認真學習、理解執(zhí)行合同文件，建立健全各項規(guī)章制度和工作制度，制定了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，開工前進行圖紙會審，定期召開工地會議，對關鍵工程部位召開專題會議，及時解決質量、進度、投資等方面的有關問題，每日堅持記監(jiān)理日記和監(jiān)理日志，加強日常的檔案管理，對每一個監(jiān)理工作人員進行考勤考績，加強責任感。1、根據(jù)合同規(guī)定，及時簽發(fā)進場通知。2、落實施工前的施工準備情況和施工圖紙供應情況，及時發(fā)布開工令。3、審核施工單位的施工設備進場的數(shù)量、種類、能力和狀況，是否與合同相同，以便順利完成所承擔的施工任務。4、組織施工圖會審，請設計人員解答施工單位對圖紙上不清楚的有關問題。5、按合同要求，審核設計變更的單價、月進度付款申請、預付款支付與扣除等。6、在合同執(zhí)行過程中，隨時向業(yè)主報告工程進展情況，聽取業(yè)主對工程建設的指令，并貫徹執(zhí)行。7、加強主動監(jiān)理，減少工程索賠在承包工程中，有的施工單位采取低價中標，高價索賠的經(jīng)營策略，這對工程將來的實施將帶來很多隱患，索賠與反索賠也浪費雙方大量的人力、物力和精力，給工程帶來不良的負面影響，針對這種情況，向雙方說明其中的利害關系，從而最大限度地減少索賠事件，使施工單位將主要精力集中在加強工程施工管理上，使得工程順利完成。九、監(jiān)理工作小結**海口樞紐擴建工程監(jiān)理為公開招標，我單位收到中標通知書后，按要求及時與江蘇省**?？跇屑~擴建工程建設處簽訂了工程建設監(jiān)理合同，承擔合同規(guī)定的建設監(jiān)理任務。為實現(xiàn)監(jiān)理合同提出的建設目標，參加本項目的總監(jiān)、副總監(jiān)及相關專業(yè)監(jiān)理工程師等均從本單位在冊人員中抽調。進場后，制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理制度及監(jiān)理實施細則，以規(guī)劃監(jiān)理部進行監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序和方法，確保以優(yōu)異的成績圓滿完成**?？跇屑~擴建工程的建設監(jiān)理任務。在業(yè)主授權的范圍內(nèi)，以合同為依據(jù)，對**?？跇屑~擴建工程建設進行實施階段的全過程、全面的監(jiān)督管理，依據(jù)國家和行業(yè)的有關工程建設的法令、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范和標準，通過對工程質量、進度、投資的有效控制，對施工合同的管理以及組織協(xié)調工作，使工程項目的建設按合同目標順利地進行和實現(xiàn)?！鞍倌甏笥?，質量第一”。在工程施工過程中，要求監(jiān)理一直把質量管理工作放在第一位。監(jiān)理部按照職責范圍將監(jiān)理人員定崗定位，明確責任，始終抓好質量工作。在實際工作中，主要通過強化監(jiān)理部的內(nèi)部管理，對施工單位從制度和方法上進行管理，來實現(xiàn)質量控制目標。十、存在問題及有關建議**工程1、由于行洪，北灘施工道路未能如期完成，大宗材料進場困難。2、臨時工程進度遲緩，閘塘土方開挖進度嚴重滯后，這對本工程能否按招標文件規(guī)定的節(jié)點工期完成有很大影響。3、大部分資料都不能及時上報，項目經(jīng)理簽名大部分由項目副經(jīng)理代簽，且存在簽名用掃描來代替的情況。鋼筋水泥采購1、目前到場的鋼筋經(jīng)檢查有三個生產(chǎn)廠家，其中山東**鋼鐵有限公司不屬于投標文件所確定的供貨單位，要求盡快提供相關證明材料。南**上游引河疏浚工程1、施工進度比投標計劃有所滯后。十一、下月工作安排1、要求各施工單位完成全部臨時設施。2、要求**工程加強土方施工管理，加快工程建設進度，確保每一天的進度落實，推動工程建設總體進度。3、組織**工程施工圖技術交底。4、抓緊**工程下游翼墻沉井的施工，保證節(jié)點目標工期的實現(xiàn)。5、要求南**上游引河疏浚工程完成排泥場圍堰施筑工作。十二、工程大事記1、2005年9月8日，監(jiān)理進駐施工現(xiàn)場，簽發(fā)**工程進場通知。2、2005年9月13日，建設處**主任組織召開第一次施工聯(lián)席會議，出席會議的有建設、監(jiān)理、施工三單位的負責人和代表。會上聽取了各單位的情況匯報，最后建設處**主任提出了具體要求：=1\*GB3①臨時設施場地可以調整，但一切費用由施工單位負責；=2\*GB3②創(chuàng)建文明工地，投標人員項目經(jīng)理必須進場；=3\*GB3③九月底抓好場地建設，設備等場地。3、2005年9月16日，鑒于**工程施工單位所投入的機械設備和人員數(shù)量偏少，整個施工場地排水不通暢等因素，下發(fā)了關于“要求增加機械設備和人員并加強現(xiàn)場管理”的監(jiān)理通知。4、2005年9月17日，江蘇省**研究院有限責任公司來**海口樞紐擴建工程進行水準測量控制點移交，并提供了《**海口樞紐控制測量成果及報告》。5、2005年9月20日，鑒于**工程施工進度遲緩，下發(fā)了關于“要求項目經(jīng)理立即進場”的監(jiān)理通知。6、2005年9月21日，建設處**主任組織召開施工聯(lián)席會議，出席會議的有建設、監(jiān)理、施工三單位的負責人和代表及管理所戴所長。會上**主任通報了**?？跇屑~批復等情況，并對施工單位和監(jiān)理單位提出了具體要求。下午建設處根據(jù)省防指傳真電報（*防電傳〔2005〕**號）下發(fā)了關于抓緊做好行洪區(qū)域內(nèi)人員、機械及其它臨時設施撤離的通知。7、2005年9月22日，省水利廳**廳長、省**工程建設局**局長率廳基建處、財審處、計劃處、建設局等有關部門負責同志檢查了正在緊張進行施工準備的**?？跇屑~擴建工程。省**新河管理處，**市水利局等有關單位負責同志陪同檢查。**廳長一行實地查看了工程施工準備現(xiàn)場，聽取了工程建設單位對近一段時期以來工程實施準備工作情況的匯報。**廳長對工程建設總體進展情況表示滿意，對工程建設各有關單位所做的工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求：①做好防汛工作，確保人員安全，并將洪水影響和損失降低到最小程度；②參建單位要優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案，總結以往經(jīng)驗教訓，力創(chuàng)優(yōu)質工程；③地方積極支持，搞好工程建設。8、2005年9月23日，洪水漫過圍堰進入施工區(qū)域。在建設處三樓會議室召開施工聯(lián)席會議，建設處**副主任、**科長，施工單位項目經(jīng)理**及監(jiān)理單位**總監(jiān)等參加會議，建設處要求各方嚴格按合同文件開展工作。9、2005年9月24日，江蘇省**研究院有限責任公司對9月17日提供的水準測量控制點進行了修正，并重新提供了《**海口樞紐控制測量成果及報告》。10、2005年9月28日，建設處轉發(fā)省水利廳《關于做好國慶節(jié)和十運會期間安全生產(chǎn)工作的通知》。11、2005年10月10日，建設處在南京組織召開了**?？跇屑~擴建工程**工程施工圖設計審查會議。參加會議的單位有：省水利工程建設局、省水利工程質量監(jiān)督中心站及工程設計、監(jiān)理、施工等單位，并特邀了省內(nèi)有關專家參加。會上，設計單位介紹了**工程施工圖的設計情況，與會專家和代表針對**工程施工圖設計進行了充分討論，并提出了相應的意見和建議。12、2005年10月12日，建設處**主任在三樓會議室召開施工聯(lián)席會議，出席會議的有建設處**主任、**及**副主任，監(jiān)理部副總監(jiān)**，施工單位項目副經(jīng)理**等。會議聽取了施工單位和監(jiān)理單位前期工作的情況匯報，最后建設處**主任提出了具體要求。13、2005年10月19日，省水利工程建設局**局長一行到工地檢查工作，并在建設處三樓會議室召開會議。參加會議有建設處**主任等、施工單位項目副經(jīng)理**及監(jiān)理單位**總監(jiān)等。會上**局長對工程現(xiàn)在形勢進行了分析，并對建設、施工、監(jiān)理單位提出了具體要求，參建單位也紛紛表態(tài)一定完成任務，確保工程保質、按時完成。14、2005年10月26日，在建設處三樓會議室召開施工聯(lián)席會議，參加單位有建設處、**項目經(jīng)理部、材料供貨商、監(jiān)理部。主要是材料供貨商與**施工單位進行相互協(xié)調、溝通，為即將進行的供貨工作準備。十三、總監(jiān)理工程師在工考勤表十四、附表附表1完成工程量月統(tǒng)計表附表2監(jiān)理抽檢情況月匯總表附表3工程變更月報表由于目前主要是進行臨時工程項目的施工，附表暫未填寫鹽城市**工程建設監(jiān)理中心**海口樞紐擴建工程監(jiān)理部二00五年十月三十一日附表1完成工程量月統(tǒng)計表（監(jiān)理[2005]量統(tǒng)月01號）合同名稱：合同編號：監(jiān)理機構：序號分部工程名稱單元工程名稱單元工程編碼單位工程量