版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某瓶蓋廠環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告某瓶蓋廠二零二三年五月
調(diào)查概述根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法(試行)》(環(huán)發(fā)[2015]4號)、關(guān)于印發(fā)《環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查指南(試行)》的通知(環(huán)辦應(yīng)急[2019]17號)等相關(guān)規(guī)定,本報(bào)告對企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)查,主要包括應(yīng)急隊(duì)伍保障、通信保障、應(yīng)急物資及裝備保障、經(jīng)費(fèi)及其他保障,確保企業(yè)能夠迅速有效的采取措施,消除或減輕突發(fā)環(huán)境事件的影響。突發(fā)性環(huán)境污染事件是威脅人類健康、破壞生態(tài)環(huán)境的重要因素,其危害直接或間接影響著生態(tài)平衡和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。企事業(yè)單位必須做好突發(fā)性環(huán)境污染事件的預(yù)防,提高預(yù)防、減緩、處置突發(fā)性環(huán)境污染事故處置的應(yīng)急能力。應(yīng)急資源是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置的基礎(chǔ)。開展應(yīng)急資源調(diào)查,有助于對應(yīng)急人力、財(cái)力、裝備等進(jìn)行合理的調(diào)配。根據(jù)企業(yè)目前的應(yīng)急資源狀況及需要補(bǔ)充完善的內(nèi)容,遵循客觀、專業(yè)、可靠的原則編制本環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告。調(diào)查開始時(shí)間調(diào)查結(jié)束時(shí)間調(diào)查負(fù)責(zé)人姓名調(diào)查聯(lián)系人/電話調(diào)查過程急資源調(diào)查工作啟動(dòng)后,制定了調(diào)查方案并對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn);公司召開會(huì)議對調(diào)查工作進(jìn)行部署后,對廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急物資進(jìn)行了調(diào)查;在信息審核匯總的基礎(chǔ)上,填寫了應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告表,并對相關(guān)材料進(jìn)行了存檔,主要調(diào)查過程見下表2.1-1。表2.1-1調(diào)查過程節(jié)點(diǎn)及內(nèi)容一覽表時(shí)間主要活動(dòng)主要內(nèi)容2019.5.1調(diào)查啟動(dòng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制需要,全廠啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)查工作2019.5.1~2019.5.2調(diào)查動(dòng)員安排專人對全體工作員工講解應(yīng)急資源調(diào)查工作重要性,制定調(diào)查方案、內(nèi)容及時(shí)間并部署工作重點(diǎn)2019.5.2~2019.5.3調(diào)查培訓(xùn)對參與調(diào)查的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),掌握調(diào)查技術(shù)路線和調(diào)查技術(shù)要點(diǎn),保證應(yīng)急物資調(diào)查的全面性及完整性2019.5.4~2019.5.9數(shù)據(jù)采集參與調(diào)查的工作人員通過實(shí)地調(diào)查的方式對廠區(qū)及周圍企業(yè)的現(xiàn)有應(yīng)急資源種類、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),收集相關(guān)信息2019.5.9~2019.5.10調(diào)查信息分析根據(jù)數(shù)據(jù)采集后統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對應(yīng)急資源進(jìn)行分類匯總,填寫調(diào)查表格,查驗(yàn)數(shù)據(jù)的完備性、真實(shí)性、有效性2019.5.11~2019.5.12調(diào)查報(bào)告編制在調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制企業(yè)應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告,并呈企業(yè)內(nèi)部審核、校驗(yàn)2019.5.12建立信息檔案匯總整理調(diào)查結(jié)果,建立包括資源清單、調(diào)查報(bào)告、管理制度在內(nèi)的調(diào)查信息檔案,用于企業(yè)存檔及后續(xù)調(diào)整調(diào)查結(jié)果應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍保障公司成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人組成。由剛擔(dān)任事故總指揮,趙偉為副總指揮,必要時(shí)聘請相關(guān)專家,組成環(huán)境應(yīng)急專家組,對環(huán)境應(yīng)急事件提出對應(yīng)方案。本公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”如下圖所示。圖2.1-1應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組本公司應(yīng)急隊(duì)伍包括:現(xiàn)場處置組、應(yīng)急保障組、醫(yī)療救護(hù)組、應(yīng)急監(jiān)測組、通訊聯(lián)絡(luò)組。各小組具體職責(zé)和任務(wù)如下所示,人員配置見表2.1-1。表2.11應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及聯(lián)系職務(wù)姓名崗位手機(jī)總指揮全廠應(yīng)急工作總協(xié)調(diào)副總指揮協(xié)助總指揮,負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作24小時(shí)值守人員電話現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對廠內(nèi)和廠外人員的信息聯(lián)絡(luò)及通報(bào)醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)工作應(yīng)急保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理應(yīng)急和消防設(shè)施的日常管理和事故發(fā)生后的調(diào)配環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)針對事故產(chǎn)生環(huán)境影響的監(jiān)測情況的廠內(nèi)和廠外溝通應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)表2.2SEQ表\*ARABIC\s22應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分類職責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮中心總指揮組織制定應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)配備應(yīng)急物資裝備及組織應(yīng)急隊(duì)伍,定期組織進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止。負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援的指揮工作。負(fù)責(zé)向政府有關(guān)救援部門請求救援,報(bào)告救援情況。負(fù)責(zé)組織事故后的相關(guān)調(diào)查分析工作。副總指揮協(xié)助總指揮的工作??傊笓]不在時(shí)履行總指揮的應(yīng)急指揮職責(zé)?,F(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)搶修破損的管線、閥門,泄漏點(diǎn)的堵漏。負(fù)責(zé)執(zhí)行搶修工作的有關(guān)指令執(zhí)行到位。負(fù)責(zé)對泄露的物料和事故廢水進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散。保安負(fù)責(zé)布置安全警戒,禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域并保障救援道路的暢通。負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)區(qū)域聚集的人群疏散到緊急集合點(diǎn),并立即清點(diǎn)人數(shù),報(bào)告總指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組接警通知應(yīng)急指揮中心成員,按照應(yīng)急指揮中心指揮從中控室啟動(dòng)聲光報(bào)警。聯(lián)系各部門緊急疏散,通知各應(yīng)急小組緊急到位。配合指揮中心向外部發(fā)布事故相關(guān)信息。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)準(zhǔn)備,備足應(yīng)急藥品和急救器械。負(fù)責(zé)聯(lián)系120急救中心以及事故現(xiàn)場受傷人員的搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。相關(guān)工藝信息和化學(xué)品信息資料。應(yīng)急保障組負(fù)責(zé)組織事故救援所需各種物資、經(jīng)費(fèi)、交通、通訊、工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配和后勤保障,按指揮部指令將所需物資運(yùn)送至事故搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場。負(fù)責(zé)配合搶險(xiǎn)救援組將現(xiàn)場物資轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。負(fù)責(zé)傷員運(yùn)送車輛的協(xié)調(diào)聯(lián)系。環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測組監(jiān)測環(huán)保應(yīng)急處置措施的落實(shí)及周圍環(huán)境狀況,對突發(fā)環(huán)境事件造成的環(huán)境影響進(jìn)行實(shí)時(shí)評估,并及時(shí)向現(xiàn)場應(yīng)急總指揮匯報(bào),確定有效防治環(huán)境污染的對策。負(fù)責(zé)聯(lián)系應(yīng)急突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急監(jiān)測工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場實(shí)地勘察、監(jiān)測項(xiàng)目。通信保障公司應(yīng)急值班電話、政府有關(guān)部門聯(lián)系電話、相鄰單位聯(lián)系電話見下表。表3-SEQ表\*ARABIC\s11政府有關(guān)部門聯(lián)系電話聯(lián)系單位聯(lián)系電話公安報(bào)警消防報(bào)警醫(yī)療急救濰坊市生態(tài)環(huán)境局某某分局某某市應(yīng)急管理局某某市公安局某某市人民醫(yī)院表32公司相鄰單位聯(lián)系方式序號單位聯(lián)絡(luò)電話1公司設(shè)立值班室,值班安排24小時(shí)有效報(bào)警通訊程控電話,方便報(bào)警,與有關(guān)方面及時(shí)取得聯(lián)系。職工移動(dòng)電話配備率達(dá)100%,可保障信息的及時(shí)傳遞。應(yīng)急物資及裝備保障各專業(yè)應(yīng)急救援小組根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際情況和需要,配備必要的應(yīng)急救援裝備。保證應(yīng)急資源及時(shí)合理地調(diào)配與高效使用,保障應(yīng)急救援有力。公司建立應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)器材等儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。應(yīng)急處置設(shè)施和防護(hù)用品的類型、數(shù)量、存放位置和管理責(zé)任人等具體情況見下表和圖。安環(huán)處安排專人每月對應(yīng)急設(shè)施做一次檢查,確保各類應(yīng)急設(shè)施都處于可用狀態(tài)。表3-5應(yīng)急資源調(diào)查企事業(yè)單位基本信息調(diào)查人及聯(lián)系方式:審核人及聯(lián)系方式單位名稱某瓶蓋廠物資庫位置某瓶蓋廠應(yīng)急資源庫經(jīng)緯度E119°23'04.78"N36°19'08.49"負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系人姓名聯(lián)系方式聯(lián)系方式環(huán)境應(yīng)急資源信息序號名稱品牌型號/規(guī)格儲(chǔ)備量報(bào)廢日期主要功能備注1滅火器//4/搶險(xiǎn)/2消防掀//4/搶險(xiǎn)/3消防桶//4/搶險(xiǎn)/4醫(yī)療箱//1/個(gè)人防護(hù)/5安全帽//4/個(gè)人防護(hù)/6手套//4/個(gè)人防護(hù)/環(huán)境應(yīng)急支持單位信息序號類別單位名稱主要能力1應(yīng)急救援單位消防報(bào)警提供消防指南、緊急消防調(diào)控2醫(yī)療急救調(diào)控應(yīng)急救援單位3濰坊市生態(tài)環(huán)境局某某分局政府環(huán)境應(yīng)急援助4某某市應(yīng)急管理局政府環(huán)境應(yīng)急援助5某某市公安局政府環(huán)境應(yīng)急援助6某某市人民政府政府環(huán)境應(yīng)急援助7某某市人民醫(yī)院醫(yī)療援助8企業(yè)外部援助經(jīng)費(fèi)及其他保障經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)的各項(xiàng)資金,做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。處置突發(fā)環(huán)境事件所需工作經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算,由財(cái)務(wù)部門按照有關(guān)規(guī)定解決。主要包括體系建設(shè)、日常運(yùn)行、救援演練、事故緊急救援裝備等費(fèi)用。其他保障公司相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工,積極開展演練、物資儲(chǔ)備,為應(yīng)急救援提供交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等。應(yīng)急資源情況資源品種:6種;是否有外部環(huán)境應(yīng)急支持單位:R有,8家;□無3.調(diào)查質(zhì)量控制與管理是否進(jìn)行了調(diào)查信息審核:R有;□無是否建立了調(diào)查信息檔案:R有;□無是否建立了調(diào)查更新機(jī)制:R有;□無4.資源儲(chǔ)備與應(yīng)急需求匹配的分析結(jié)論□完全滿足;R滿足;□基本滿足;□不能滿足5.附件一般包括以下附件:5.1環(huán)境應(yīng)急資源/信息匯總表企事業(yè)單位基本信息調(diào)查人及聯(lián)系方式:審核人及聯(lián)系方式單位名稱某瓶蓋廠物資庫位置某瓶蓋廠應(yīng)急資源庫經(jīng)緯度E119°23'04.78"N36°19'08.49"負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系人姓名聯(lián)系方式聯(lián)系方式環(huán)境應(yīng)急資源信息序號名稱品牌型號/規(guī)格儲(chǔ)備量報(bào)廢日期主要功能備注1滅火器//4/搶險(xiǎn)/2消防掀//4/搶險(xiǎn)/3消防桶//4/搶險(xiǎn)/4醫(yī)療箱//1/個(gè)人防護(hù)/5安全帽//4/個(gè)人防護(hù)/6手套//4/個(gè)人防護(hù)/環(huán)境應(yīng)急支持單位信息序號類別單位名稱主要能力1應(yīng)急救援單位消防報(bào)警提供消防指南、緊急消防調(diào)控2醫(yī)療急救調(diào)控應(yīng)急救援單位3濰坊市生態(tài)環(huán)境局某某分局政府環(huán)境應(yīng)急援助4某某市應(yīng)急管理局政府環(huán)境應(yīng)急援助5某某市公安局政府環(huán)境應(yīng)急援助6某某市人民政府政府環(huán)境應(yīng)急援助7某某市人民醫(yī)院醫(yī)療援助8企業(yè)外部援助5.2環(huán)境應(yīng)急資源單位內(nèi)部分布圖5.3環(huán)境應(yīng)急資源管理維護(hù)更新等制度應(yīng)急管理制度為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。3、成立廠長為組長,總經(jīng)理為副組長,各班組主任為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在辦公室,并負(fù)責(zé)日常管理。4、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí),事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本教護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。5、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。6、應(yīng)急教援物資保障。根據(jù)某瓶蓋廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。7、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度能源合同管理實(shí)施建議范本3篇
- 二零二五版新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目投資與建設(shè)合同3篇
- 2025年洗浴場所配套設(shè)施建設(shè)與承包經(jīng)營合同3篇
- 二零二五年水利工程石方填筑合同2篇
- 2025年度鋁材新產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣合作合同4篇
- 二零二五年度汽車行業(yè)專用鋁材定制合同4篇
- 二零二五年度臨時(shí)用工人員薪酬與福利合同4篇
- 二零二五年度寵物寄養(yǎng)與寵物訓(xùn)練器材銷售合同3篇
- 二零二五年紙箱包裝設(shè)計(jì)采購合同范本3篇
- 2025年度二手房買賣合同及物業(yè)交接服務(wù)4篇
- 大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)(第2版) 課件 第1章 計(jì)算機(jī)概述
- 數(shù)字化年終述職報(bào)告
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第5講 阻燃塑料材料
- 2025年蛇年年度營銷日歷營銷建議【2025營銷日歷】
- 2024年職工普法教育宣講培訓(xùn)課件
- 安保服務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)
- T-SDLPA 0001-2024 研究型病房建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 1 教學(xué)課件(新教材)
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(市政管線(道)數(shù)字化施工賽項(xiàng))考試題庫(含答案)
- 2024胃腸間質(zhì)瘤(GIST)診療指南更新解讀 2
- 光儲(chǔ)電站儲(chǔ)能系統(tǒng)調(diào)試方案
評論
0/150
提交評論