班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(15篇)

Word-37-班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(15篇)

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

下午好！

我叫張xx，19xx年誕生，現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參與工作，在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間，先后獲得平安標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)，并擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)班班長(zhǎng)兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊(duì)，在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間，獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、平安標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為平安先看個(gè)人，并擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù)，并參與過(guò)多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

今日，很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘班組長(zhǎng)的難得機(jī)會(huì)，并又給我了一次展現(xiàn)自我、熬煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素養(yǎng)的培育和工作的信任及支持表示感謝！

競(jìng)聘生產(chǎn)班班長(zhǎng)職務(wù)，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、具有豐富的班組長(zhǎng)管理閱歷

自20xx年參與工作以來(lái)，我始終在井下一線從事掘進(jìn)工作，并先后擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù)，有豐富的生產(chǎn)班管理閱歷。而且在我擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過(guò)程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長(zhǎng)帶班過(guò)程中，總結(jié)了許多新的管理方法。

2、具有專業(yè)的班組長(zhǎng)管理學(xué)問(wèn)

自參與工作以來(lái)，先后共4次外出參與班組長(zhǎng)培訓(xùn)，向許多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請(qǐng)教過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，充分的充實(shí)了自己的管理學(xué)問(wèn)。

3、從細(xì)節(jié)動(dòng)身

由于我之前在擔(dān)當(dāng)本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很具體的管理方法，而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法特別了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的嫻熟程度。

4、從管理制度動(dòng)身

由于質(zhì)檢員的身份，使我對(duì)全礦及隊(duì)里的'相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度特別了解，所以這對(duì)我的管理有了很大的關(guān)心，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去，使工作能干的更好，更美麗。

假如這次生產(chǎn)班班長(zhǎng)競(jìng)聘勝利的話，我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展我的工作：

1、清水營(yíng)煤礦工作環(huán)境惡劣，井下?tīng)顩r簡(jiǎn)單

所以首先我要把平安管理作為重中之重，仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹(shù)立平安的大旗，堅(jiān)決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則，使每一位員工平安上班，平安回家。

2、班組制度建設(shè)注意三條主線：

一是注意工作職責(zé)，使班組成員明確職責(zé)，毀滅職責(zé)盲區(qū)，避開(kāi)人員職務(wù)沖突，造成人員鋪張。

二是注意工作程序，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，避開(kāi)違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的消失。

三是注意工作效果，嚴(yán)格從平安、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核，確保工作質(zhì)量。

3、班組文化建設(shè)注意三個(gè)方向

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面，由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地樂(lè)觀的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，不斷提高職工的綜合素養(yǎng)；二是注意平安文化，形成人人都是平安宣講員、平安監(jiān)督員的機(jī)制，建設(shè)平安型班組；三是注意和諧文化，通過(guò)班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng)，建設(shè)和諧型班組。

今后，我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職，請(qǐng)大家監(jiān)督。

感謝大家！

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

我叫xx,是乙班電工。今日很榮幸能參與這次競(jìng)聘活動(dòng)。我是xx年四月中旬從厚板一車間調(diào)過(guò)來(lái)分在了卷取區(qū)域，剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的，對(duì)二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟識(shí)。恰巧車間在5月份有一次大修，通過(guò)這次大修跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的關(guān)心下，我很快對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了肯定的了解。

大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說(shuō)實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到，下班推遲半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班消失的問(wèn)題，遇到不懂的就抓緊問(wèn)，并記錄下來(lái)。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長(zhǎng)對(duì)我關(guān)心挺大的，徐主任常常會(huì)給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問(wèn)題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí).一

年多下來(lái)，我感覺(jué)個(gè)人的`技術(shù)水平和對(duì)生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參加了多次小改小革項(xiàng)目，取得了肯定的成果，并連續(xù)二年榮獲"總支先進(jìn)"稱號(hào)。這次參與競(jìng)聘，我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高，管理水平也要跟上去，首先要樂(lè)觀了解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要提高組員的工作熱忱，帶好新進(jìn)廠的員工，多賜予他們機(jī)會(huì)，最終就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)全都，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順當(dāng)綻開(kāi)，首先需要自身做好榜樣，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

假如我競(jìng)聘勝利，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要樂(lè)觀協(xié)作生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，協(xié)作檢修車間對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善，實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我信任，我能接受這個(gè)挑戰(zhàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也信任我，賜予我這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝大家。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！

我叫王，是乙班電工。今日很榮幸能參與這次競(jìng)聘活動(dòng)。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過(guò)來(lái)分在了卷取區(qū)域，剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的，對(duì)二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟識(shí)。恰巧車間在5月份有一次大修，通過(guò)這次大修跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的關(guān)心下，我很快對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了肯定的了解。

大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說(shuō)實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到，下班推遲半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班消失的問(wèn)題，遇到不懂的就抓緊問(wèn)，并記錄下來(lái)。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長(zhǎng)對(duì)我關(guān)心挺大的，徐主任常常會(huì)給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問(wèn)題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一

年多下來(lái)，我感覺(jué)個(gè)人的技術(shù)水平和對(duì)生產(chǎn)條線的`理解有了明顯的提高，而且參加了多次小改小革項(xiàng)目，取得了肯定的成果，并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號(hào)。這次參與競(jìng)聘，我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高，管理水平也要跟上去，首先要樂(lè)觀了解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要提高組員的工作熱忱，帶好新進(jìn)廠的員工，多賜予他們機(jī)會(huì)，最終就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)全都，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順當(dāng)綻開(kāi)，首先需要自身做好榜樣，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

假如我競(jìng)聘勝利，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要樂(lè)觀協(xié)作生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，協(xié)作檢修車間對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善，實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我信任，我能接受這個(gè)挑戰(zhàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也信任我，賜予我這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝大家。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

友愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫xxx，現(xiàn)在是xx一名一般職工，我今日來(lái)競(jìng)聘xx班長(zhǎng)一職。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展現(xiàn)自我、參加競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我非常珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘力量，全面地闡述我對(duì)于做好xx班長(zhǎng)工作的總體思路和詳細(xì)措施，心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的選擇。

我的工作得到過(guò)在座很多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作力量上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今日是布滿信念走上競(jìng)聘講臺(tái)。進(jìn)廠兩年來(lái)，通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，把握了企業(yè)管理的.一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了肯定的實(shí)踐閱歷，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注意團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠敏捷有效地規(guī)劃、支配處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

我精力充足、寵愛(ài)忙勞碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從微小做起，服務(wù)他人，歡樂(lè)自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素養(yǎng)，并樹(shù)立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。xx是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，xx的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必需全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)xx班長(zhǎng)，我我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作樂(lè)觀性，盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性、制造性，增加他們的仆人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷，開(kāi)展合理化建議、創(chuàng)造制造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，對(duì)廠內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的掌握，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

懇切待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！假如組織上委以我班長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使xx的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

感謝大家！

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今日，我之所以參與這次的競(jìng)聘，一方面表明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過(guò)演講熬煉一下自己，并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來(lái)?，F(xiàn)在已是初步把握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加仔細(xì)、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班快速進(jìn)展起來(lái)！

圍繞集體工作大局，競(jìng)聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱忱和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)

1、對(duì)電氣學(xué)問(wèn)把握的還不夠。有技術(shù)壓力。

邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已肯定不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)潔了

2、電氣設(shè)備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)供應(yīng)牢靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的肯定平安，杜絕事故發(fā)生，削減鋪張。

3、員工分散力是搞好班組工作的'前提。擔(dān)當(dāng)電工班長(zhǎng)期間。觀看條件的微小變化進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的.調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工心情的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)分散全員力氣，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不行少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì)自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。

工作方案如下：

一、技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)方面：

首先作為自己，今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實(shí)踐技術(shù)與理論學(xué)問(wèn)不時(shí)地來(lái)武裝自己，帶動(dòng)和要求班組全部成員要了解廠里全部設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)當(dāng)對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清晰自己應(yīng)當(dāng)檢查的部位、遇到罕見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問(wèn)題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的全部設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。3要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問(wèn)題，協(xié)作化驗(yàn)室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。4班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及全部員工，享樂(lè)在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位把握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，連接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、平安生產(chǎn)方面：

堅(jiān)持事前籌劃，堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的主導(dǎo)思想。周密支配，留意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平平穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不時(shí)摸索，提出合理改進(jìn)看法，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和把握物料濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平平穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深刻體會(huì)到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求全部風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動(dòng)，既省電又削減機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平平穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的仆人，沒(méi)有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班全部人員佩戴好勞保用品，做到三不損害"協(xié)作公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。

三、班組建設(shè)管理方面：

1增加班組分散力。作為班長(zhǎng)。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展現(xiàn)新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀性，提高士氣、提高分散力。要和員工溝通、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競(jìng)賽、文化消遣競(jìng)賽等。賽出班組的士氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)聽(tīng)從"即共性聽(tīng)從大局，感情聽(tīng)從原則，主觀聽(tīng)從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足。

2隨著利息掌握理念的逐步深化。要漸漸摸索提高臺(tái)時(shí)，降低本錢的途徑及方法。削減磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、削減跑冒滴漏。

3做好規(guī)范的日常工作。仔細(xì)填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓舞員工提出革新。班組的工作性質(zhì)打算了要以更高的工作規(guī)范來(lái)要求自己。要以自己的細(xì)心、急躁和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)力量。

四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的學(xué)問(wèn)，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力量。員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注意培育員工的工作和勞動(dòng)技能，特殊要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè)；要培育員工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，把職業(yè)是為使命，

盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過(guò)宣揚(yáng)鼓舞，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱忱，興奮精神，以昂揚(yáng)的斗氣和士氣，為企業(yè)的進(jìn)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀進(jìn)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：假如我應(yīng)聘勝利，我將以此為新的起點(diǎn)，仔細(xì)兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接公司更加輝煌的明天。

感謝大家！

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6

自從參與工作以來(lái)，嚴(yán)格遵守隊(duì)里的規(guī)章制度、班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。在遇到問(wèn)題時(shí)，虛心向技術(shù)人員及有閱歷的老工人請(qǐng)教，自己肯定要“刨根問(wèn)底”，找出問(wèn)題的緣由與解決方法，盡可能將高校期間所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，并快速轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)力量?，F(xiàn)對(duì)自己一年多來(lái)的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)：

（一）理論學(xué)問(wèn)

自從我在綜采一隊(duì)參與工作后，我隊(duì)相繼開(kāi)采過(guò)8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在區(qū)隊(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，對(duì)各個(gè)工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規(guī)程》有了深刻的理解，熟識(shí)了采煤工作面的工藝流程，及“一通三防”事故預(yù)防的措施。我對(duì)一線采掘技術(shù)有了詳細(xì)化的熟悉。對(duì)自己所學(xué)習(xí)過(guò)的通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工藝、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)學(xué)問(wèn)有了更加清晰的熟悉和理解。

①采煤工藝的熟悉與學(xué)習(xí)

經(jīng)過(guò)一年的工作經(jīng)受，對(duì)采煤工藝中的：破煤、裝煤、運(yùn)煤、頂板支護(hù)和采空區(qū)處理這五個(gè)方面更加的熟識(shí)。了解了綜采工作面是如何靠割煤機(jī)把煤破裂下來(lái)；如何把破下來(lái)的煤裝進(jìn)刮板輸送機(jī)再通過(guò)轉(zhuǎn)載機(jī)把煤運(yùn)到皮帶上，然后運(yùn)輸上井；如何用自移式液壓支架對(duì)工作面進(jìn)行超前支護(hù)；以及如何對(duì)采空區(qū)進(jìn)行處理。對(duì)處理一般機(jī)電事故的處理都有了很大的熟悉。

②通風(fēng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的實(shí)踐與應(yīng)用

在工作的同時(shí)，通過(guò)與老師傅的教育、蹲點(diǎn)瓦監(jiān)工的溝通、自己的摸索，對(duì)工作面的通風(fēng)系統(tǒng)也有了更深的熟悉。

1、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)

152307工作面采納兩進(jìn)一回式通風(fēng)，1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷，1523073為專用回風(fēng)巷。采納三條平巷布置，該通風(fēng)系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和削減巷道的摩擦阻力，削減風(fēng)流能量損失。

2、機(jī)尾回風(fēng)通路的支護(hù)

1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個(gè)聯(lián)絡(luò)橫川，為愛(ài)護(hù)機(jī)尾回風(fēng)通路的暢通，支護(hù)機(jī)尾回風(fēng)通路采納支設(shè)“#”字形木垛協(xié)作打木戧柱的方式來(lái)保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面。

后來(lái)由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂試驗(yàn)減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力，提前在軌道巷預(yù)裂爆破，當(dāng)推過(guò)第一個(gè)預(yù)裂爆破眼32米，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況觀看，由于切頂爆破，造成頂板破裂，對(duì)實(shí)施打木垛的支護(hù)方式，帶來(lái)肯定的危急性，因此需對(duì)此支護(hù)方式進(jìn)行修改。在機(jī)尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排（兩根）木點(diǎn)柱。此工程是試驗(yàn)階段，為了平安起見(jiàn)，在打木點(diǎn)柱支護(hù)的同時(shí)，適當(dāng)增打木垛支護(hù)，用來(lái)保證通風(fēng)暢通。

另在每個(gè)聯(lián)絡(luò)橫川進(jìn)入超前支護(hù)范圍內(nèi)后，要提前在橫川口支設(shè)“#”字形木垛，局部橫川口破裂地段要在木垛前增打木點(diǎn)柱加強(qiáng)支護(hù)，所打木點(diǎn)柱要栓堅(jiān)固，所打木垛數(shù)量可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)橫川口的寬度而定?；夭善陂g要常常巡查工作面各橫川密閉及臨時(shí)風(fēng)門，發(fā)覺(jué)有漏風(fēng)現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)通知通風(fēng)區(qū)進(jìn)行處理。

3、預(yù)防瓦斯超限措施

A、機(jī)頭懸掛風(fēng)障不得小于5個(gè)架，防止瓦斯流入老山，造成有效風(fēng)流流失。

B、采煤過(guò)程中，當(dāng)上隅角瓦斯特別增大時(shí)，要停機(jī)閉鎖，等瓦斯下降后方可動(dòng)機(jī)組。

C、當(dāng)頂板破裂嚴(yán)峻，老山大量垮落時(shí)，老空區(qū)瓦斯大量涌出，留意上隅角瓦斯探頭報(bào)警。

D、當(dāng)工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％或二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí)，必需馬上停止工作、撤出人員，并向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)；

E、當(dāng)采煤工作面距離下一個(gè)橫川還剩10m時(shí)，下一橫川還未打開(kāi)時(shí)，回風(fēng)通路不是很暢通時(shí)，上隅角瓦斯簡(jiǎn)單積聚，留意瓦斯超限。

F、工作面必需有專人看護(hù)瓦斯探頭。

（二）現(xiàn)場(chǎng)操作

在一年的工作時(shí)間里，對(duì)井下采煤工作面的各個(gè)崗位工作都有了基本的熟悉，漸漸把握了一些操作學(xué)問(wèn)和技能，現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等，并且能夠關(guān)心、協(xié)作端頭工進(jìn)行端頭的維護(hù)工作。上半年通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)和磨練，在崗位資格證的考試當(dāng)中已經(jīng)取得了采煤工、掌握臺(tái)司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)和井下水泵工等工種崗位的資格證，并獨(dú)立上崗。

在工作的同時(shí)，也學(xué)到了許多處理特殊狀況的方法。在皮帶司機(jī)崗位，在保證自己平安的前提下，處理大塊矸堵機(jī)頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問(wèn)題；對(duì)在工作面頂班的維護(hù)和底鼓嚴(yán)峻時(shí)對(duì)底板的起底工作等；在有機(jī)電事故時(shí)也能樂(lè)觀的幫助維護(hù)工完成對(duì)事故的處理。

（三）其它方面

仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦大力推動(dòng)的“煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，區(qū)隊(duì)也制定的“崗位標(biāo)準(zhǔn)”，并熟識(shí)了自己所在崗位班級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘稿應(yīng)當(dāng)如何做，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。并能夠做到“干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗”。樂(lè)觀主動(dòng)的協(xié)作全隊(duì)進(jìn)行“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的'建設(shè)工作，為區(qū)隊(duì)取得“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”最優(yōu)單位的榮譽(yù)稱號(hào)做出了貢獻(xiàn)。

古書院礦正處于轉(zhuǎn)型跨更加展的重要時(shí)期，各條戰(zhàn)線都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與平安專業(yè)的畢業(yè)生，在平常工作當(dāng)中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，同時(shí)我也將自己所學(xué)到和把握的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)毫無(wú)保留的按章作業(yè)，保證平安。

我仔細(xì)學(xué)習(xí)了我隊(duì)“2.24”工傷事故，吸取事故教訓(xùn)。并貫徹領(lǐng)導(dǎo)“煤礦平安無(wú)小事”的重要講話，嚴(yán)格按章作業(yè)，以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我礦的平安生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強(qiáng)對(duì)《煤礦平安規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)；準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)礦平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格要求自己，規(guī)范操作，杜絕違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還樂(lè)觀參與集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì)的日常平安活動(dòng)和各項(xiàng)專題平安活動(dòng)。通過(guò)日常平安活動(dòng)的參與，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識(shí)也得到了很大的提高。

作為綜采一隊(duì)青監(jiān)崗崗長(zhǎng)，帶領(lǐng)我隊(duì)青監(jiān)崗員下井查隱患、抓內(nèi)查三違，有效制止了井下的習(xí)慣性三違，為區(qū)隊(duì)的平安文明建設(shè)做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）工作中的不足

回顧過(guò)去一年多的工作時(shí)間，成果當(dāng)然讓人欣喜，但這并不能掩蓋工作中的不足之處：

1、現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新，我在這段時(shí)間里有創(chuàng)新性的工作思路不是許多。

2、理論學(xué)問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有些脫節(jié)，以至于自己所把握的理論學(xué)問(wèn)不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

3、處理現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處理力量還待進(jìn)一步提高。

五、努力方向

總之，在這一年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位同學(xué)向一位煤礦工作人員的轉(zhuǎn)變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏工作閱歷，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì)常常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不斷的提高本身。在這一年的一線工作中，我深刻地熟悉到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必需有肯吃苦，擅長(zhǎng)思索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和虛心審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在農(nóng)村有村民小組長(zhǎng)，在城市有居民小組長(zhǎng)，在工廠有車間生產(chǎn)小組長(zhǎng)，而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長(zhǎng)，而隨著環(huán)?；?、信息化、智能化在企業(yè)所占比重的增加，班組長(zhǎng)在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長(zhǎng)，我會(huì)做一個(gè)有大局觀的班組長(zhǎng)，現(xiàn)代企業(yè)的班組長(zhǎng)普遍存在閱歷豐富，但理論學(xué)問(wèn)不強(qiáng)的問(wèn)題，崗位技能嫻熟但綜合素養(yǎng)不高。面對(duì)一個(gè)新問(wèn)題實(shí)行的解決方法一般是跟著感覺(jué)走，往往面對(duì)簡(jiǎn)單現(xiàn)象時(shí)會(huì)一頭扎進(jìn)其中，造成當(dāng)局者迷的狀況。而一旦僥幸獲得勝利，又沾沾自喜，自以為水平提高而不能準(zhǔn)時(shí)分析總結(jié)。其實(shí)這一切均很正常，每個(gè)人在自我提高過(guò)程中均會(huì)經(jīng)受這段時(shí)期，科學(xué)的學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的方法，應(yīng)是站到外面來(lái)看問(wèn)題，不要輕易被表面現(xiàn)象所迷惑。要整體吸納，局部分析，舉一反三，融會(huì)貫穿。先從全局著手，再進(jìn)入內(nèi)部解剖，最終再跳出來(lái)重新端詳，如此才完成了一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。此過(guò)程既能增加閱歷又能提高理論分析力量，而你看問(wèn)題的視角也會(huì)漸漸從仰視變成平視、俯視。

當(dāng)擁有完整的大局觀后，就會(huì)發(fā)覺(jué)做任何工作其實(shí)很簡(jiǎn)潔。發(fā)覺(jué)問(wèn)題——分析緣由——查找方法——著手解決——檢驗(yàn)成效——總結(jié)歸納。只不過(guò)就“條理”了。

作為班組長(zhǎng)在工作中都會(huì)遇到支配的工作下屬做不好，什么事都得自己做，衛(wèi)生不合格要返工，交接班記錄丟三落四怎么辦?整個(gè)從早忙到晚，每一個(gè)下屬的工作全部跟蹤檢查一遍，跑前忙后，加班加點(diǎn)，可換來(lái)的結(jié)果呢?沒(méi)準(zhǔn)投訴最多的'反而會(huì)消失在自己面前，要學(xué)會(huì)用制度管人，員工不行可以教，好員工就應(yīng)當(dāng)賜予充分的信任。俗話說(shuō)：一個(gè)英雄三個(gè)幫，一己終歸有限。要學(xué)會(huì)教育、鼓舞、信任，培育下屬同樣也是對(duì)自己的培育。

作為班組長(zhǎng)更需要的是愛(ài)心和寬容，更需要把自己的下屬當(dāng)作伴侶和親人，既關(guān)懷愛(ài)護(hù)、既嚴(yán)格又寬容。在工作上應(yīng)當(dāng)是“帶頭苦干、實(shí)干”起到肯定的帶頭作用，你就會(huì)發(fā)覺(jué)你的威信和尊嚴(yán)不但沒(méi)有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子，用真誠(chéng)的心去求得對(duì)方的理解和敬重，用自己的光和熱去感染身邊的每一個(gè)人，傳播歡樂(lè)，播撒熱忱，享受工作，用生命之火照亮人生。

講了這么多，不管從事什么工種，首先需要的是敬業(yè)精神。而敬業(yè)精神就是責(zé)任，對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。首先把平安生產(chǎn)放在第一位，擔(dān)心全決不生產(chǎn)，雖然班組長(zhǎng)只是人生中的一個(gè)小小驛站，但卻可能是自己事業(yè)起飛的重點(diǎn)，要么不做，要做就要做到最好、更好。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！為協(xié)作我廠崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部安排制度改革的順當(dāng)實(shí)施，現(xiàn)依據(jù)我廠《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘保衛(wèi)科巡查組組長(zhǎng)的職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：

一、本人的基本狀況

我叫xxx，生于20xx年7月，20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子高校，20xx年12月參與工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)一職。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)當(dāng)石油管護(hù)的工作經(jīng)受，熟識(shí)石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)力量，有良好的群眾基礎(chǔ)，參與工作至今先后被永寧采油廠評(píng)為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和關(guān)心，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心地感謝。

下面，我借這次機(jī)會(huì)，把我擔(dān)當(dāng)保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些閱歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組進(jìn)步行溝通，有不對(duì)的地方起批判指正。

1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。

企業(yè)的全部生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組布滿了勃勃生氣，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期地立于不敗之地。

而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)樂(lè)觀性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的.指揮者，；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。

所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)當(dāng)好班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)：

一、劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)當(dāng)本職務(wù)所具備的首要條件。

只有從心底喜愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開(kāi)、公正、公正。

也是擔(dān)當(dāng)本職務(wù)所具備的必要條件。

我多年從事保衛(wèi)科的工作，對(duì)公司的石油管護(hù)比較熟識(shí)，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求大家看法，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，制造性地開(kāi)展工作。

也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。

三、我的目標(biāo)和措施是：

假如在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)當(dāng)保衛(wèi)科班組長(zhǎng)一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn)；

（一）連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新力量，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力提高平安管理水平。

（二）當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

準(zhǔn)時(shí)精確?????地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種狀況進(jìn)行科學(xué)的分析和推斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

（三）搞好綜合協(xié)調(diào)，妥當(dāng)處理方方面面關(guān)系。

準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。

團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性，仔細(xì)、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開(kāi)消失工作空檔，防止相互扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的力量，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中分散合力。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，友愛(ài)的各位班組長(zhǎng)和各位兄弟姐們：

大家好！

我叫袁XX，來(lái)自質(zhì)量掌握部整車檢驗(yàn)科，過(guò)程檢驗(yàn)班組。我想競(jìng)聘檢測(cè)線班組長(zhǎng)。

很興奮領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，在百忙之中來(lái)聽(tīng)我演講，這次機(jī)會(huì)既能呈現(xiàn)自我又能熬煉自身力量，所以我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)。

我對(duì)班長(zhǎng)角色的認(rèn)知：

我認(rèn)為班組長(zhǎng)是兵頭將尾，班組是各部門的最小單元。

班組長(zhǎng)是起從上啟下的作用，上傳下達(dá)。

要想火車跑得快，全靠車頭帶，我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是班組的車頭。

作為班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的個(gè)人素養(yǎng)：

做人做事要有正氣，有信念，特殊是做質(zhì)量工作。

要不斷提升自己的`思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

不行忽視危機(jī)感。

擅長(zhǎng)總結(jié)。

本班組存在的問(wèn)題點(diǎn)：班組多技能率較低。

分析：

1、隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快，限制了班組多技能的開(kāi)展。

2、為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量掌握力度，班組近期沒(méi)有進(jìn)行多技能培訓(xùn)。

3、由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓(xùn)。

對(duì)策：

1、各崗位盡快嫻熟本崗位操作。

2、定期對(duì)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的培訓(xùn)。

假如我是班組長(zhǎng)會(huì)從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)大家，管理好團(tuán)隊(duì)：

平安：

1、工作中要穿戴好勞保用品。

2、禁止就餐奔跑隨便穿越流水線遵守就餐規(guī)定。

3、在本崗位操作檢車時(shí)要留意四周的人員和物品，防止損害他人或被他人損害。

4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求會(huì)準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定完成。

質(zhì)量：

作為質(zhì)量檢查員，應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題相當(dāng)敏感。

要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題：這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問(wèn)題。每天班會(huì)PDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴(yán)控，對(duì)于多次反復(fù)消失的問(wèn)題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)覺(jué)車間班組質(zhì)量問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)和車間班組反饋并上報(bào)。溝通對(duì)象應(yīng)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。

要擅長(zhǎng)分析和推斷問(wèn)題，列如：

問(wèn)題：

1車間班組新員工增多，質(zhì)量問(wèn)題相應(yīng)增多。

2、相同的質(zhì)量問(wèn)題有連續(xù)發(fā)生的。

3、裝配不良件數(shù)增多。

分析：

1、新員工操作不嫻熟，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很精確?????，

2、新員工修復(fù)力量不足，導(dǎo)致問(wèn)題流到下道序，

3、新員工質(zhì)量意識(shí)下降，作業(yè)完畢后未仔細(xì)對(duì)待復(fù)檢。

對(duì)策：

1、在日常工作中老員工要監(jiān)督，遇到問(wèn)題要指導(dǎo)新員工，

2、新員工要加強(qiáng)練習(xí)技能，尤其是遇到拿捏不準(zhǔn)的問(wèn)題，或批量問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教老員工或上報(bào)。

3、班組要求全部員工，仔細(xì)對(duì)待本崗位工作。

我們的質(zhì)量理念特別清楚，“對(duì)內(nèi)質(zhì)量是生命線，對(duì)外質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力”我班組肯定會(huì)在質(zhì)量門嚴(yán)防死守，堅(jiān)決不會(huì)讓有質(zhì)量問(wèn)題的車流到下道工序。

現(xiàn)場(chǎng)5S：由于本班組狀況特別，責(zé)任區(qū)域較少，但更應(yīng)當(dāng)做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)做好整理，比如說(shuō)商品化的辦公桌。

以上就是我假如競(jìng)聘上班組長(zhǎng)的做法和目標(biāo)。

假如這次我競(jìng)聘上班組長(zhǎng)了，我絕不傲慢，會(huì)將本班組建設(shè)成為，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛，素養(yǎng)超群的班組，時(shí)刻保持著戰(zhàn)斗預(yù)備，制造一個(gè)會(huì)吃苦，會(huì)耐勞，會(huì)敬業(yè)的班組，發(fā)揚(yáng)“奮力拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，只難而進(jìn)，志在必得”XX汽車精神。假如我沒(méi)有競(jìng)聘上確定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會(huì)更加快速努力的提升自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，曾經(jīng)拿破侖說(shuō)過(guò)“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當(dāng)將軍的好士兵。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10

本人97年高中畢業(yè)，98年底進(jìn)局從事投遞工作，目前的崗位是信筒開(kāi)箱員。我在同事們關(guān)懷關(guān)心和自己的努力下快速適應(yīng)了投遞這份工作，已嫻熟的把握了內(nèi)外部規(guī)范操作。99年初我很榮幸被評(píng)為優(yōu)秀投遞員，這是我進(jìn)局獲得的第一個(gè)榮譽(yù)，從今我更堅(jiān)決了自己選擇的這條路，在區(qū)局團(tuán)支部的各項(xiàng)活動(dòng)中我樂(lè)觀參加協(xié)作團(tuán)委開(kāi)展工作。我喜愛(ài)自己的崗位，喜愛(ài)郵政。

投遞工作是處于郵件報(bào)刊傳遞全過(guò)程的結(jié)束階段，其工作質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣都將反映著郵政企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平，具有人數(shù)眾多、活動(dòng)面廣的特點(diǎn)，因而作為一名合格的投遞班組長(zhǎng)身上的責(zé)任是繁重的。

假如我是班組長(zhǎng)，首先必需嫻熟地把握運(yùn)用各類郵件處理規(guī)章，以身作責(zé)，起好帶頭模范作用，聽(tīng)從公司工作調(diào)度支配，仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。組內(nèi)各崗位業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)如分發(fā)、發(fā)行，各道段范圍、行走路線，與各支局相交地點(diǎn)和門號(hào)，這些都是自己必需把握的。

凡事我會(huì)一切以保證投遞工作順當(dāng)進(jìn)行為前提，圍繞此中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，確立各崗位責(zé)任制。要求職工嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)條目進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，發(fā)覺(jué)不稱職的視情節(jié)輕重予以警告、留職查看、撤職處理。每月開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于工作表現(xiàn)精彩、樂(lè)觀攬收?qǐng)?bào)刊的'職工賜予嘉獎(jiǎng)。每季進(jìn)行一兩次崗位練兵，為提高職工們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保障通信生產(chǎn)質(zhì)量。

定期召開(kāi)全體職工會(huì)議，了解他們的想法，聽(tīng)聽(tīng)他們的建議，結(jié)合本班組實(shí)際狀況，集思廣益，為班組建設(shè)更上一層樓。定時(shí)召開(kāi)班組質(zhì)量分析會(huì)議，為保證完成質(zhì)量指標(biāo)提出改進(jìn)措施。為提高本班組流轉(zhuǎn)額，班組將適時(shí)開(kāi)展報(bào)刊攬收活動(dòng)，一方面督促職工盡量多攬收?qǐng)?bào)刊，班組將賜予肯定物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，一方面供應(yīng)上門收訂報(bào)刊服務(wù)，將訂報(bào)刊服務(wù)點(diǎn)放到居民小區(qū)內(nèi)，將為民服務(wù)承諾落到實(shí)處，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

平常我會(huì)加強(qiáng)職工們的思想教育，樹(shù)立用戶第一的思想。定期走訪用戶，建立用戶來(lái)人來(lái)電查詢記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，定時(shí)定量發(fā)放征詢函，對(duì)用戶看法建議做到第一時(shí)間響應(yīng)并準(zhǔn)時(shí)反饋，重視用戶的投訴，予以盡快解決。

一份耕耘一份收獲，即使這次應(yīng)聘失敗了，我也不會(huì)灰心，信任自己不斷努力，終會(huì)有成果的。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于20xx年x月x日參與工作至今。始終從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年月理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年月理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推動(dòng)TPM和5S管理。在此非常感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公正競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，準(zhǔn)時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求平安方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)力量和溝通力量。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作力量。要懂得資源共享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資源是指工作閱歷和技術(shù)共享。

做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素養(yǎng)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。二是要虛心求教，開(kāi)拓視野。三是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。

做為班組長(zhǎng)要不斷的、連續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀進(jìn)取，不斷提高自己的'綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新力量，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和方法。努力提高平安管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)樂(lè)觀性，用真摯的情感仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度凝聚班組全體成員。

競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起樂(lè)觀努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

假如在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以連續(xù)擔(dān)當(dāng)鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止消失的各種問(wèn)題，并準(zhǔn)時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和看法。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12

敬重的老師，友愛(ài)的同學(xué)們，

大家好！

首先我特別感謝老師能給我這次熬煉自己的機(jī)會(huì)。我也很感動(dòng)能站在這個(gè)講臺(tái)上演講。我之所以要競(jìng)選這個(gè)組長(zhǎng)，主要是由于我上學(xué)期當(dāng)過(guò)組長(zhǎng)，我有了肯定的閱歷，我知道同學(xué)們的成果為什么上不去，我會(huì)針對(duì)這些弊端找出解決的方法，關(guān)心組員克服困難。

我當(dāng)組長(zhǎng)不會(huì)太嚴(yán)峻，不會(huì)讓組員們對(duì)我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo)，更不是長(zhǎng)官，只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的.好伙伴。但我也不能太慈愛(ài)，我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成果，讓組員從差等生變成中等生，再?gòu)闹械壬兂蓛?yōu)等生，也要調(diào)動(dòng)組員們的樂(lè)觀性，讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中，時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著想，從而培育出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的小團(tuán)隊(duì)。

信任我，你們的支持就是我工作的動(dòng)力。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘分廠班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記。下面，我先就個(gè)人的基本狀況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：

我叫***，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)，20xx年10月進(jìn)入我集團(tuán)本部公司實(shí)習(xí)，本人自進(jìn)入我集團(tuán)公司本部實(shí)習(xí)始終擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)班組的班組長(zhǎng)一職。20xx年6月到公司報(bào)道以后至今，也始終擔(dān)當(dāng)臨時(shí)班組班組長(zhǎng)一職。

下面說(shuō)一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

1、有比較豐富的工作閱歷

我在到集團(tuán)公司本部實(shí)習(xí)以來(lái)，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，多次參加實(shí)習(xí)車間的大檢修、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞、仔細(xì)學(xué)習(xí)贏得實(shí)習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的全都好評(píng)。

2、具有肯定的管理力量和組織協(xié)調(diào)力量

我自上高校開(kāi)頭就擔(dān)當(dāng)班級(jí)班長(zhǎng)、到擔(dān)當(dāng)系同學(xué)會(huì)副主席、主席等職務(wù)是我具有肯定的管理力量和組織協(xié)調(diào)力量。在擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)班組班組長(zhǎng)期間，在加強(qiáng)自身平安管理的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)人員平安管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理，提高了實(shí)習(xí)人員的平安意識(shí)、削減了操作過(guò)程中的擔(dān)心全行為，同時(shí)也協(xié)作我班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的一些日常事務(wù)。

到公司報(bào)道后，在日常工作中，對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的看法、建議，對(duì)班組人員能夠精確?????的傳達(dá)分廠要求、規(guī)定，落實(shí)公司、分廠的各項(xiàng)制度。能從方方面面想細(xì)做細(xì)，

關(guān)懷班組人員，關(guān)心大家解決實(shí)際問(wèn)題，做到常常交心、談心，促進(jìn)員工更好的興奮精神，全身心投入工作；能夠很好的`協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。

3、有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

盡管在高校期間我的專業(yè)就是機(jī)械制造與自動(dòng)化，但是我深知學(xué)問(wèn)是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來(lái)，我始終不忘連續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西敏捷運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐閱歷，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。

對(duì)于如何擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記一職，我有以下幾點(diǎn)熟悉：

1、要仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作閱歷的同志學(xué)習(xí)，提高工作的精確?????性，削減盲目性。

2、協(xié)作分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作

首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，使班組管理有據(jù)可依，有章可循；其次協(xié)作分廠平安管理人員做好本班組人員平安管理工作，將平安隱患排解在萌芽之中；最終在日常工作中，要結(jié)合我廠平安隱患排查的活動(dòng)，緊抓落實(shí)，仔細(xì)排查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和平安隱患準(zhǔn)時(shí)要求當(dāng)班人員進(jìn)行整改，對(duì)不能整改或臨時(shí)不具備整改條件的準(zhǔn)時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)示；不斷夯實(shí)班組的基礎(chǔ)管理。仔細(xì)貫徹公司、分廠的工作的總體思路，深化現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注生產(chǎn)，依據(jù)生產(chǎn)需要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。

3、做好培訓(xùn)工作

作為一班之長(zhǎng)，肯定要協(xié)作分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以班組人員的需求為主，班組人員缺什么，我們就培訓(xùn)什么；其次依據(jù)分廠制定合理的培訓(xùn)方案，并落到實(shí)處；最終充分調(diào)動(dòng)班組員工樂(lè)觀性，廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是常常深化班組，與班組員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問(wèn)題，漸漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論氛圍，引導(dǎo)大家自學(xué)。

4、做好班組建設(shè)工作

班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口，也是向公司、分廠展現(xiàn)我們的一個(gè)平臺(tái)。我認(rèn)為，做好班組建設(shè)，首先要用強(qiáng)有力地班委，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號(hào)。一個(gè)洪亮的口號(hào)，一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂；其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化，通過(guò)廣泛征求班組看法，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式，依據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn)，凸顯班組的共性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推動(dòng)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記這個(gè)崗位，請(qǐng)大家支持我、信任我，假如組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。無(wú)論競(jìng)聘是否勝利，我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作，我依舊會(huì)通過(guò)虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀冶煉人。

我的演講結(jié)束，感謝大家。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)。我叫××，來(lái)自××營(yíng)業(yè)廳。我競(jìng)聘的崗位是××營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)。從0×年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個(gè)初出校門對(duì)電信業(yè)務(wù)茫然無(wú)知的新手成長(zhǎng)為一名精通營(yíng)業(yè)廳所開(kāi)展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干，由于有個(gè)信念支持著我，那就是“干一行愛(ài)一行”，只要喜愛(ài)自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的'光榮。在工作中我敬重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)觀參與公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在各次考試評(píng)比中成果名列前茅，并且多次獲得單項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì)和大家虛心請(qǐng)教，當(dāng)有新同事請(qǐng)教我時(shí)更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持熬煉身體保證有旺盛的工作精力，常常閱讀書報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。

人們常說(shuō)是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會(huì)，我情愿嘗試一下。雖然說(shuō)班長(zhǎng)這個(gè)職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是特別重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家去完成，所以競(jìng)聘勝利的話我準(zhǔn)備從以下幾方面去做：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平

作為班長(zhǎng)必需時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的樂(lè)觀性。

其次、加強(qiáng)日常管理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長(zhǎng)的助手，幫助班長(zhǎng)搞好工作支配，人員調(diào)配，績(jī)效考核，早晚班會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展，多了解員工的思想狀況，準(zhǔn)時(shí)和班長(zhǎng)溝通，做好班長(zhǎng)的參謀助手。

究竟我沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)廳的管理工作，談不上什么閱歷，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，樂(lè)觀進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，不斷提高完善自己，樂(lè)觀發(fā)揮聰慧才智，盡自己最大的力量為客服中心的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

感謝大家！

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

打算參與這次競(jìng)聘前，也曾對(duì)自己度德量力，思慮一再，能夠踏入競(jìng)聘的講臺(tái)，我心存勝利與幻想，胸懷激情與盼望。由于對(duì)于全部競(jìng)聘者來(lái)說(shuō)，我們競(jìng)