件薪人員薪金計算制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名件薪人員薪金計算辦法電子文件編碼GLWA052頁碼2-1××公司件薪人員薪金計算辦法一、本公司件薪作業(yè)人員薪金計算包括底薪、件薪精勤獎金、年資獎金、加班費及伙食補助六部分。各部門薪金計算辦法悉依本辦法的規(guī)定辦理。二、件薪作業(yè)員底薪視工作能力核定，每日定額發(fā)給，其扣減原則如下：1.服務期未滿依實際工作日數計算，但每日底薪以底薪除以30計算。2.事病假3日內不扣底薪，3日(不含3日)以上每請假1日扣除1日底薪。3.曠職1日扣減2日底薪。4.當月份服務期未滿者請假扣減方法，未服滿10日者每請1日扣1日底薪。服滿10日未滿20日，請假1日內不扣，1日(不含1日)以上每請1日扣1日底薪。服滿20日未滿1月者，請假2日不扣，2日以上(不含2日)每請1日扣1日底薪。5.公假、工傷假、婚假、喪假不扣。三、件薪的計算依產品種類分別制定，以工作成果個別計算，但件薪無法計算，公假或不易計算件薪時，裁剪每小時以76元，熔接以68元，品檢包裝以60元乘以該單位的效率計算。四、精勤獎金原則上每人月300元，但假日加班數超過4天(含4天)每加班1日精勤獎金金額增加50元，但換休情形不在此限，其扣減原則如下：1.服務期未滿工作人員以實際工作日數計算，但每月以30日計算。2.曠職1日扣減獎金金額的1/2，病假1日扣1/6，事假每日1/4，公假、工傷、婚喪假每日1/30，遲到早退每次1/12。簽發(fā)人責任人簽名制度名件薪人員薪金計算辦法電子文件編碼GLWA052頁碼2-2五、年資獎金依服務年資計算，該月份未服務滿期者以實際日數折算。年資獎金的發(fā)放未服滿6個月者每個月100元，服滿6個月未滿1年者每月150元，滿1年以上未滿2年200元，2年以上250元，3年以上300元，但年資計算日期以每年6月底、12月底為準。六、加班費以實際工作時數計算，除正常件薪工資外，并得支領加班費每小時5元，參加非計件工作或不易計件工作每小時加費15元。七、伙食補助費每人每日以10元計算，無出勤日數不發(fā)給，通勤作業(yè)員不搭伙者計入薪金發(fā)給。八、本公司作業(yè)員當月份未服滿7日者暫不計算薪金，列入下月做賬。未服滿3日離職者，或離職未辦妥手續(xù)者概不發(fā)給，但特殊情形由總經理簽準者不在此限。九、本辦法即日起施行。簽發(fā)人責任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔二十四、銷售人員考核與獎懲辦法總則第一條每月評分一次。第二條公司于次年元月核算每一位業(yè)務員該年度考核得分業(yè)務員該年度考核得分=（業(yè)務員該年度元月~12月考核總分）÷12第三條業(yè)務員的考核得分將作為“每月薪資的獎金”、“年終獎金”、“調職”的依據?？己宿k法第四條銷售：占60%當月達成率100%及以上60分90%50分80%40分70%30分60%20分第五條紀律及管理配合度：占40%1、出勤。2、是否遵守本公司營業(yè)管理辦法。3、收款績效。4、開拓新客戶數量。5、既有客戶的升級幅度。6、對主管交付的任務，例如市場資料收集等，是否盡心盡力完成。7、其他。第六條“獎懲辦法”的加分或扣分。第七條各類人員考核辦法如下：1、業(yè)務員的考核，由分公司主任評分，分公司經理初審，營業(yè)部經理復審。2、分公司主任的考核，按照所管轄業(yè)務員的平均分數計算。3、分公司經理的考核，按照該分公司全體業(yè)務員的平均分數計算。4、營業(yè)部經理的考核，按照本公司全體業(yè)務員的平均分數計算。5、“考核”與“年終獎金”的關聯。獎懲架構第八條獎勵1、小功。2、大功。第九條懲罰1、小過。2、大過。3、解職。4、解雇。第十條具體獎懲辦法1、全年度累計三小功=一大功。2、全年度累計三小過=一大過。3、功過相抵。例：一小功抵一小過一大功抵一大過。4、全年度累計三大過者解雇。5、（1）記小功一次加當月考核3分。（2）記大功一次加當月考核9分。（3）記小過一次扣當月考核3分。（4）記大過一次扣當月考核9分。獎勵辦法第十一條1、提供公司“行銷新構想”，而為公司采用，即記小功一次。2、該“行銷新構想”一年內使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次，年終表揚。第十二條1、業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產品”而為公司采用，即記小功一次。2、該“新產品”一年內使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次。年終表揚。第十三條提供競爭廠牌動態(tài)，被公司采用為政策者，記小功一次。第十四條客戶信用調查屬實，事先防范得宜，使公司避免蒙受損失者（即：呆賬），記小功一次。第十五條開拓“新地區(qū)”、“新產品”、或“新客戶”，成效卓著者，記小功一次。第十六條1、達成上半年業(yè)績目標者，記小功一次。2、達年全年度業(yè)績目標者，記小功一次。3、超越年度目標20%（含）以上者，記小功一次。第十七條凡公司列為“滯銷品”，業(yè)務員于規(guī)定其限內出清者，記小功一次．第十八條其他表現優(yōu)異者，得視貢獻程度予以獎勵。懲罰辦法第十九條挪用公司錢款者，一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。第二十條與客戶串通勾結者，一經查證屬實，一律解雇。第二十一條做私生意者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。第二十二條凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者（含：上班時間不許喝酒），一經查證屬實，以曠職處理（按日不發(fā)薪資），并記大過一次。若是干部協同部屬者，該干部解職。第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務者，一經查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴重者解雇。第二十四條涉足職業(yè)賭場或與客戶賭博者，記大過一次。第二十五條1、上半年銷售未達銷售目標的70%者，記小過一次。2、全年度銷售未達銷售目標的80%者，記小過一次。第二十六條