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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：李**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：山東 上傳時(shí)間：2023-02-06 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：49 大?。?16.93KB 積分：9.6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

PAGEPAGE492023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前?？荚嚲恚ㄒ唬└皆斀庖?、單選題1.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位，則業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()。A、施工總承包模式B、施工平行承發(fā)包模式C、施工總承包管理模式D、EPC承包模式答案：B解析：2021/2020教材P221頁(yè)施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。2.不屬于工程管理類信息資源的是()。A、與投資控制有關(guān)的信息B、與進(jìn)度控制的有關(guān)信息C、與建設(shè)物資的市場(chǎng)有關(guān)的信息D、與質(zhì)量控制有關(guān)的信息答案：C解析：2021/2020教材P280頁(yè)工程管理的信息資源包括：（2）管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等。3.職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)，使()。A、職業(yè)健康管理水平進(jìn)一步提高B、生產(chǎn)活動(dòng)中工作人員創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益C、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D、生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除答案：D解析：2021/2020教材P190頁(yè)職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)，對(duì)影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進(jìn)行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人員的健康和安全。4.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A、臺(tái)班費(fèi)B、臺(tái)班折舊費(fèi)C、臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D、市場(chǎng)租賃價(jià)格答案：B解析：自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠5.(2018年)建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、施工方案C、信息技術(shù)D、組織體系答案：D解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，故答案為D。6.作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。A、管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格C、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)D、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件答案：B解析：2021/2020教材P192頁(yè)作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、檢測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)側(cè)及程序文件引用的表格。7.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-86規(guī)定，安全事故按傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為()。A、輕傷、重傷、死亡B、輕傷、重傷、重大傷亡C、輕傷、重傷、死亡、重大傷亡D、輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡答案：A解析：2021/2020教材P209頁(yè)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986規(guī)定，按傷害程度分類為：（1）輕傷（2）重傷（3）死亡8.施工合同跟蹤的重要依據(jù)不包括()。A、管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視了解的情況B、合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況C、各種實(shí)際工程文件D、依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件答案：B解析：2021/2020教材P257頁(yè)1．合例跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次，還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。9.分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A、施工工藝、設(shè)備類別B、工種、材料C、樓層、施工段、變形縫D、專業(yè)性質(zhì)、建筑部位答案：D解析：2021/2020教材P164頁(yè)(3)分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。10.(2016年)關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是（）。A、承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B、業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C、承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D、承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰答案：B解析：A項(xiàng)，承包人必須通過(guò)監(jiān)理單位向業(yè)主提出索賠要求。C項(xiàng)，承包人接受竣工付款證書后，無(wú)權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠。D項(xiàng)，承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主也可以進(jìn)行反索賠。11.某新建辦公樓工程，地上28層，地下2層，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室標(biāo)高-17.5m，地下情況復(fù)雜，施工困難，針對(duì)該情況，施工單位應(yīng)當(dāng)編制()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：2021/2020教材P25頁(yè)對(duì)于工程中某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)當(dāng)編寫分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。該深基坑的施工技術(shù)復(fù)雜，施工困難，因此，應(yīng)當(dāng)編寫分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。12.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說(shuō)法不正確的是（）。A、施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)C、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)D、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇答案：D解析：2021/2020教材P131頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的類型建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。13.派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A、有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B、有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C、應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D、應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施答案：B解析：2021/2020教材P46頁(yè)（6）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。14.（2020年真題）下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）A、做好施工采購(gòu)計(jì)劃B、選用合適的合同結(jié)構(gòu)C、確定施工任務(wù)單管理流程D、分解成本管理目標(biāo)答案：D解析：P100-101經(jīng)濟(jì)措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。15.（2018年）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（??）A、月（季）度成本分析B、年度成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。16.某施工企業(yè)對(duì)已完工程及設(shè)備的保護(hù)費(fèi)用屬于()。A、安全文明施工費(fèi)B、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C、措施項(xiàng)目費(fèi)D、其他項(xiàng)目費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P52頁(yè)二、措施項(xiàng)目費(fèi)1.安全文明施工費(fèi)，2夜間施工增加費(fèi)，3二次搬運(yùn)費(fèi)，4冬雨季施工增加費(fèi)，5已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，6工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)，7特殊地區(qū)施工增加費(fèi)，8大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，9腳手架工程費(fèi)，17.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)是()。A、組織設(shè)計(jì)單位向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底B、提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料C、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D、按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收答案：C解析：主要考察的是：承包人的一般義務(wù)。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人的一般義務(wù)包括：遵守法律、依法納稅、完成各項(xiàng)承包工作、對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)、保證工程施工和人員的安全、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作、避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害、為他人提供方便、工程的維護(hù)和照管、其他義務(wù)。所以C選項(xiàng)為正確選項(xiàng)，其他的選項(xiàng)所列的為發(fā)包人的義務(wù)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。A選項(xiàng)是設(shè)計(jì)單位向承包人交底，而不是分包人。B是發(fā)包人的義務(wù);D選項(xiàng)是發(fā)包人的義務(wù)。18.(2016年)當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。A、工作任務(wù)分工表B、管理職能分工描述書C、崗位責(zé)任描述書D、工作任務(wù)分工描述書答案：B解析：本題考查的是施工管理的管理職能分工：（1）提出問(wèn)題-策劃-決策-執(zhí)行-檢查（2）工程各參與方編制各自的管理職能分工表；（3）涉及人員部門：項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、各崗位；（4）管理職能分工表也可用于企業(yè)管理；（5）管理職能分工表不足以明確管理職責(zé)，則輔以管理職能分工描述書。19.（2020年真題）發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目。當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加獎(jiǎng)金合同C、成本加固定費(fèi)用合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：C解析：P255-257成本加固定費(fèi)用合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的一定比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。20.索賠費(fèi)用組成中，分包費(fèi)用是指()的索賠款額。A、總包商向分包商B、分包商向總包商C、分包商向發(fā)包人D、發(fā)包人向分包商答案：B解析：教材P94頁(yè)分包費(fèi)用索賠是指由于工程暫停分包商向總包索賠的費(fèi)用。總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用。21.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A、成本分析B、糾正偏差C、成本考核D、調(diào)整成本計(jì)劃答案：B解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)ー步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，其是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過(guò)成本分析，深人掲示成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。22.審查對(duì)方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時(shí)限內(nèi)及時(shí)提出索賠要求或報(bào)告，這是從（）方面對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反擊或反駁。A、索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性B、索賠值審核C、干擾事件的原因、責(zé)任分析D、索賠事件的真實(shí)性答案：A解析：2021/2020教材P265頁(yè)七.對(duì)索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)1.索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性：審查對(duì)方是否在干擾時(shí)間發(fā)生后的索賠時(shí)限內(nèi)及時(shí)提出索賠要求或報(bào)告。23.（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,關(guān)于施工專業(yè)分包的說(shuō)法?，正確的是（）。A、專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B、專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地C、分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系D、分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同答案：C解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（Gf-2003-2013）分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。正確答案：C24.(2017年)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A、固定總價(jià)B、固定單價(jià)C、可調(diào)單價(jià)D、成本加利潤(rùn)答案：D解析：除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照如下原則處理：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按相應(yīng)條款商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按相應(yīng)條款商定或確定變更工作的單價(jià)。25.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有多種因素，其中的決定性因素應(yīng)當(dāng)是（）A、生產(chǎn)工具B、項(xiàng)目管理的組織C、設(shè)計(jì)圖紙D、系統(tǒng)的目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P8頁(yè)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理的組織的重要性。26.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A、組織協(xié)調(diào)B、目標(biāo)控制C、合同管理D、風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B解析：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制27.初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。A、以總價(jià)為準(zhǔn)B、以大寫為準(zhǔn)C、以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D、以單價(jià)為準(zhǔn)，無(wú)需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)答案：C解析：2021/2020教材P229頁(yè)“大小寫不一致的以大為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)?！?8.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A、鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)B、混凝土坍落度的檢測(cè)C、砌體的垂直度檢查D、瀝青拌合料的溫度檢測(cè)答案：A解析：P161-163試驗(yàn)法:是指通過(guò)必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括:①理化試驗(yàn)。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。②無(wú)損檢測(cè)。利用專門的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。29.某工程采用施工總承包模式，施工過(guò)程中某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，則負(fù)責(zé)將該事故向建設(shè)主管部門和有關(guān)部門上報(bào)的單位是（）A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、總承包單位D、分包單位答案：C解析：2021/2020教材P210頁(yè)實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。30.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是()。A、遲報(bào)或漏報(bào)事故B、銷毀有關(guān)證據(jù)C、指使他人作偽證D、拒絕落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)答案：D解析：事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、藏匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)；（13）故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)。31.某施工機(jī)械的產(chǎn)量定額為2.56(100m3/臺(tái)班)，與之配合的工人小組有4人，則與該機(jī)械配合的人工時(shí)間定額為()工日/100m3。A、0.016B、1.563C、10.24D、0.391答案：B解析：2021/2020教材P63頁(yè)綜合時(shí)間定額=Σ各單項(xiàng)（工序時(shí)間定額，綜合產(chǎn)量定額=1/綜合時(shí)間定額（工日)。綜合時(shí)間定額=1/2.56=0.390625,綜合時(shí)間定額=0.390625×4=1.563。32.建筑材料采購(gòu)合同中對(duì)于材料包裝物的約定，通常情況下是()。A、由建筑材料的采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供，不另計(jì)包裝費(fèi)B、由建筑材料的采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供，另計(jì)包裝費(fèi)C、由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，不另計(jì)包裝費(fèi)D、由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，另計(jì)包裝費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P249頁(yè)包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購(gòu)方收取包裝費(fèi)。如果釆購(gòu)方對(duì)包裝提出特殊要求時(shí)，雙方應(yīng)在合同中商定，超過(guò)原標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用部分由采購(gòu)方負(fù)責(zé);反之，若議定的包裝標(biāo)準(zhǔn)低于有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)相應(yīng)降低產(chǎn)品價(jià)格。A的錯(cuò)誤之處在于由建筑材料的采購(gòu)方提供，應(yīng)由建筑材料的供應(yīng)方提供。B的錯(cuò)誤之處在于由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供與另計(jì)包裝費(fèi)，如果采購(gòu)方有特殊要求時(shí)，雙方在合同中商定，超過(guò)原標(biāo)準(zhǔn)的部分才由采購(gòu)方負(fù)責(zé)。C正確，由供應(yīng)方負(fù)責(zé)并不另計(jì)包裝費(fèi)。D的錯(cuò)誤也在另計(jì)包裝費(fèi)這點(diǎn)。33.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是()。A、表達(dá)方式直觀B、工作時(shí)差易于分析C、便于確定關(guān)鍵工作D、工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚答案：A解析：2021/2020教材P134頁(yè)橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：(1)工序（工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。34.材料供貨商在供應(yīng)建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A、提供建材備案證明B、提供生產(chǎn)許可證C、提供出廠合格證或質(zhì)量證明書D、實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證答案：D解析：2021/2020教材P165頁(yè)材料供貨商要對(duì)下列產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（簡(jiǎn)稱CCC，或3C認(rèn)證）：建筑安全玻璃（包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空玻璃〉、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。35.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于()。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C、單位工程施工組織設(shè)計(jì)D、分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案：C解析：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：(1)施工組織總設(shè)計(jì)；(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)；(3)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。其中，單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是C。36.關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)C、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開(kāi)D、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級(jí)分解以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)答案：D解析：要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個(gè)角度展開(kāi)，即：從時(shí)間角度展開(kāi)，實(shí)施全過(guò)程控制；從空間角度展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。37.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標(biāo)的逐層分解D、定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較答案：C解析：2021/2020教材P29頁(yè)動(dòng)態(tài)控制施工成本的步驟如下:1、施工成本目標(biāo)的逐層分解。2、在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和跟蹤。3、調(diào)整施工成本目標(biāo)。38.承包商在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更的個(gè)別施工圖紙變更拖延，造成工程局部施工拖延約3個(gè)月，在這種情況下，承包商向發(fā)包人提出工期和費(fèi)用索賠，其工作程序應(yīng)該是()。A、索賠意向通知書索賠通知書延續(xù)索賠通知書最終索賠通知書B(niǎo)、索賠意向通知書延續(xù)索賠通知書最終索賠通知書C、索賠意向通知書延續(xù)索賠通知書D、索賠意向通知書索賠通知書答案：A解析：2021/2020教材P263頁(yè)“根據(jù)合同約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件放生后28內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書；（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書；（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理事件間隔連續(xù)遞交延續(xù)索賠通知；（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書”。39.某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A、賓館可以開(kāi)業(yè)B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C、賓館開(kāi)始盈利D、項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收答案：A解析：本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)。40.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)不屬于承包人責(zé)任與義務(wù)的是()。A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B、負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與統(tǒng)一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的配合C、負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D、隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通告,滿足施工運(yùn)輸需要答案：C解析：2021/2020教材P244頁(yè)承包人的工作：(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。41.（2020年真題）施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（）。A、向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告B、將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查C、向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D、分析確定索賠額答案：C解析：P263-265在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。42.工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，在我國(guó)屬于國(guó)際上()項(xiàng)目管理的范疇。A、項(xiàng)目總承包管理方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、項(xiàng)目總承包方答案：B解析：2021/2020教材P41頁(yè)工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問(wèn)）服務(wù)。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。43.在下列各項(xiàng)工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是()。A、某市新建機(jī)場(chǎng)工程B、某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案：D解析：2021/2020教材P24頁(yè)本題考查施工組織設(shè)計(jì)不同層次的分類。新建機(jī)場(chǎng)工程和城際高速公路屬于整體工程，應(yīng)編寫施工組織總設(shè)計(jì)、定向爆破應(yīng)當(dāng)編寫分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)，只有某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程屬于單位工程。故選D。44.“單價(jià)優(yōu)先”原則指：在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同時(shí)，當(dāng)單價(jià)乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價(jià)與單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、單價(jià)乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價(jià)B、單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C、二者均可D、視具體情況而定答案：B解析：2021/2020教材P252頁(yè)當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)，意思就是當(dāng)單價(jià)乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價(jià)與單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)。45.施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D、技術(shù)環(huán)境因素答案：B解析：(3)施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。46.某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。A、動(dòng)態(tài)處理B、冗余安全度處理C、單項(xiàng)隱患綜合處理D、預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B解析：2021/2020教材P205頁(yè)為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無(wú)效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。47.(2019年)編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）。A、比較類推法B、技術(shù)測(cè)定法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、試驗(yàn)測(cè)定法答案：A解析：本題考查的是"制定人工定額的常用方法"，包括：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和試驗(yàn)測(cè)定法。對(duì)同類型產(chǎn)品多規(guī)格、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類推出類似項(xiàng)目定額水平的方法。48.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.8m，以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散B、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氂不幚鞢、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)密閉存放D、對(duì)于土方、渣土的運(yùn)輸，無(wú)須采取封蓋措施答案：D解析：2021/2020教材P218頁(yè)運(yùn)輸水泥、白灰、珍珠巖粉等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒粉狀材料時(shí)，要采取遮蓋措施，放置沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸貨時(shí)，應(yīng)采取措施，減少揚(yáng)塵。49.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為()。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3答案：D解析：人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。時(shí)間定額，就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8h計(jì)算。產(chǎn)量定額，就是在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人在單位工日中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。本題中根據(jù)選項(xiàng)需要計(jì)算的為時(shí)間定額，其數(shù)值為4/5=0.8工日／100m?。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是D。50.某建筑工程施工過(guò)程中發(fā)生腳手架坍塌，導(dǎo)致1名施工人員受傷，需要休養(yǎng)半年才能繼續(xù)從事原工作，則根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86）規(guī)定，按照傷害程度分類，該施工人員屬于（）A、輕傷B、重傷C、疾病D、死亡答案：B解析：2021/2020教材P209頁(yè)(2)重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日。休養(yǎng)半年，超過(guò)了105個(gè)工作日。51.(2017年)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。52.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是()。A、檢驗(yàn)批B、工序C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：A解析：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。53.在施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批()。A、應(yīng)返工重做后重新驗(yàn)收B、需與建設(shè)單位協(xié)商一致方可驗(yàn)收C、可予以驗(yàn)收D、由監(jiān)督機(jī)構(gòu)決定是否予以驗(yàn)收答案：C解析：2021/2020教材P172頁(yè)第三種情況，如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批可以予以驗(yàn)收。一般情況下，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)給出了滿足安全和功能的最低限度要求，而設(shè)計(jì)往往在此基礎(chǔ)上留有一些余量。不滿足設(shè)計(jì)要求和符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，兩者并不一定矛盾。54.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)()論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A、工程實(shí)施條件分析B、編制總進(jìn)度綱要C、編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃D、編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：B解析：2021/2020教材P129頁(yè)總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。55.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是()。A、租賃機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)C、自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)D、承包商損失費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P85頁(yè)施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。56.某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案C、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案答案：C解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。57.(2017年)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰。A、警告并處三萬(wàn)元以下罰款B、三萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款C、一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款D、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬(wàn)元以下罰款答案：A解析：施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款。工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故援救不力或者趙成嚴(yán)重后果的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。58.在理論上和工程實(shí)踐中，一般而言，工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。A、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃C、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃D、工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P132頁(yè)以上列舉了許多進(jìn)度計(jì)劃的名稱，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有非常明確的界定。何為控制性進(jìn)度計(jì)劃。一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。59.編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金答案：B解析：2021/2020教材P106頁(yè)施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等60.工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）。A、質(zhì)量驗(yàn)收B、施工方法的技術(shù)比選C、過(guò)程控制D、投入要素的質(zhì)量控制答案：C解析：2021/2020教材P155頁(yè)因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。61.以下屬于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的是（）。A、進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程B、事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素C、針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施D、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較答案：D解析：2021/2020教材P27頁(yè)屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的是：1、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值2、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較3、通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏差62.建設(shè)工程項(xiàng)目施工方用于組織施工作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃是()。A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D、全局性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：主要考察的是：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。63.建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是（）。A、自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期B、項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C、費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期，項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃（它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃）即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。64.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日。A、7B、14C、28D、42答案：C解析：施工合同履行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整問(wèn)題。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。65.（2020年真題）在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關(guān)系D、判別條件答案：D解析：P22-23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。66.甲高級(jí)中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項(xiàng)目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)管站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由()負(fù)責(zé)。A、安全質(zhì)量監(jiān)督站B、乙設(shè)計(jì)院C、丙建筑公司D、甲高級(jí)中學(xué)答案：D解析：2021/2020教材P128頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。選項(xiàng)中有業(yè)主方，即甲級(jí)中學(xué)。選項(xiàng)中有施工總承包方，沒(méi)有建設(shè)項(xiàng)目總承包方，應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。67.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C、代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D、項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P32頁(yè)在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)，D正確。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人；至于項(xiàng)目經(jīng)理是否具有人權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)，則由其上級(jí)決定；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，因此，A、B、C錯(cuò)誤。68.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設(shè)計(jì)交底B、重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C、隱蔽工程驗(yàn)收D、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素.針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是A。69.（2017年）關(guān)于施工投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B、投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C、投標(biāo)書中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D、投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無(wú)效標(biāo)處理答案：D解析：標(biāo)書的提交有固定的要求，基本內(nèi)容是:簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無(wú)效的。投標(biāo)書還需要按照要求簽章，投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章(或簽字)。正確答案：D70.某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB644186，該工人的傷害程度為()。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害；(2)重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日；多選題1.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括()。A、雙方簽訂的施工合同B、國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C、設(shè)計(jì)變更通知書D、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書E、工程施工進(jìn)度計(jì)劃答案：ABCD解析：施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括：上級(jí)主管部門有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定；國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書；設(shè)計(jì)變更通知書；有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。2.由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的()，使得施工質(zhì)量控制的難度很大。A、固定性B、一次性C、單件性D、預(yù)約性E、流動(dòng)性答案：CE解析：2021/2020教材P155頁(yè)(2)控制的難度大，由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性。選項(xiàng)CE正確。3.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有()。A、經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷B、因監(jiān)理人不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工C、影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格D、監(jiān)理人要求的對(duì)隱蔽工程的重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格E、由于承包人原因造成的工程停工答案：ACE解析：2021/2020教材P262頁(yè)承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；(2)因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。綜上所述屬于承包人的原因的情況，由承包人自行承擔(dān)。BD不屬于承包人的原因。4.施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括()等。A、運(yùn)輸設(shè)備和操作工具B、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具C、工程實(shí)體配套的工業(yè)設(shè)備D、電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備E、施工安全設(shè)施答案：ABE解析：2021/2020教材P154頁(yè)施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包過(guò)運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。5.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列應(yīng)計(jì)入施工機(jī)械使用費(fèi)的有()。A、經(jīng)常修理費(fèi)B、稅費(fèi)C、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)D、儀器儀表使用費(fèi)E、工具用具使用費(fèi)答案：ABC解析：2021/2020教材P49頁(yè)施工機(jī)械使用費(fèi)包括：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)。6.下列對(duì)不符合建筑工程施工質(zhì)量要求的工程的驗(yàn)收處理方法中，正確的有（）A、經(jīng)翻修或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B、經(jīng)有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C、經(jīng)有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安裝和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D、經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全和使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E、經(jīng)返修或加固處理仍不滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用答案：ABCD解析：2021/2020教材P172頁(yè)對(duì)質(zhì)量不符合要求的處理分以下四種情況：第一種情況，是指在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項(xiàng)目超過(guò)偏差限值的子項(xiàng)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理檢驗(yàn)批。其中，嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來(lái)；一般的缺陷通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施后重新驗(yàn)收。第二種情況，是指?jìng)€(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問(wèn)題，難以確定可否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)具有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，該檢驗(yàn)批仍應(yīng)認(rèn)為通過(guò)驗(yàn)收。第三種情況，如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批可以予以驗(yàn)收。第四種情況，更為嚴(yán)重的缺陷或者超過(guò)檢驗(yàn)批的更大范圍內(nèi)的缺陷，可能影響結(jié)構(gòu)的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，即不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣會(huì)造成一些永久性的缺陷，如改變結(jié)構(gòu)外形尺寸，影響一些次要的使用功能等，為了避免社會(huì)財(cái)富更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術(shù)方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。7.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念，下列說(shuō)法正確的有()。A、“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B、“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期C、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對(duì)施工方而言是投資目標(biāo)D、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義E、項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義答案：ABD解析：2021/2020教材P2頁(yè)“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)。對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。E選項(xiàng)的項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。8.制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（）A、理論計(jì)算法B、測(cè)定法C、圖紙計(jì)算法D、評(píng)估法E、經(jīng)驗(yàn)法答案：ABCE解析：材料凈用量確定方法：（1）理論計(jì)算法；（2）測(cè)定法；（3）圖紙計(jì)算法；（4）經(jīng)驗(yàn)法。9.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》規(guī)定，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有（）。A、未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件B、未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任C、經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師D、已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞E、為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令答案：BDE解析：2021/2020教材P245頁(yè)分包人與發(fā)包人的關(guān)系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師〈監(jiān)理人\也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。D選項(xiàng)按常理理解，分包工程還沒(méi)有到總包手上，就已經(jīng)發(fā)生損毀，即分包工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。所以A項(xiàng)是發(fā)包人責(zé)任。承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。10.(2014年)編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人有效工作時(shí)間的有（）。A、不可避免的中斷時(shí)間B、必需的休息時(shí)間C、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間D、基本工作時(shí)間E、輔助工作時(shí)間答案：ABCDE解析：時(shí)間定額包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。11.下列各項(xiàng)工程中，需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有()。A、某安居工程住宅小區(qū)B、某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C、某工廠新建煙囪工程D、某定向爆破工程E、某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程答案：BDE解析：2021/2020教材P25頁(yè)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程編寫的，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的，或技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部(分項(xiàng))工程，所以應(yīng)編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)。12.影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。A、第一次制造時(shí)的材料消耗量B、材料損耗量的測(cè)算方法C、每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)答案：ACDE解析：周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：(1)第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。13.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框C、組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框D、組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具答案：ADE解析：2021/2020教材P13頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框。B錯(cuò)誤。組織結(jié)構(gòu)圖中,用單向箭線連接矩形框。C錯(cuò)誤。14.屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中實(shí)測(cè)法檢查的有()。A、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查B、踢腳線的垂直度C、清水墻的潔凈度D、陰陽(yáng)角的方正E、對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)答案：ABD解析：2021/2020教材P163頁(yè)②實(shí)測(cè)法:例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。15.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有()。A、事故發(fā)生單位概況B、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況C、事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D、事故責(zé)任者的處理結(jié)果E、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)答案：ABCE解析：2021/2020教材P211頁(yè)事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故發(fā)生單位概況（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況（3）事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議（6）事故防范和整改措施。16.為了確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施，施工方除了編制深度不同的控制性、直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及不同計(jì)劃周期的計(jì)劃外，還應(yīng)編制的計(jì)劃包括（）。A、勞動(dòng)力需求計(jì)劃B、物資需求計(jì)劃C、資金需求計(jì)劃D、成本計(jì)劃E、質(zhì)量計(jì)劃答案：ABC解析：2021/2020教材P149頁(yè)為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施，