2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試題庫(kù)（濃縮500題）

PAGEPAGE2552023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試題庫(kù)（濃縮500題）一、單選題1.旁站監(jiān)理人員及()未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序A、總監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目經(jīng)理C、施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：2021/2020教材P41頁(yè)凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。2.(2019年)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、調(diào)整管理方法和手段B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C、調(diào)整資金供給方式D、調(diào)整施工方法答案：D解析：本題主要考查"項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施"：3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：2021/2020教材P41頁(yè)(2)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”（引自第三十七條)。4.(2019年)如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B、存在多余節(jié)點(diǎn)C、工作編號(hào)重復(fù)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C解析：A2和B1都是②-③5.(2005真題)國(guó)際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。A、設(shè)計(jì)B、施工C、監(jiān)理D、承包答案：C解析：2021/2020教材P41頁(yè)工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)職務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。6.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A、單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程B、單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程C、單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程D、單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程答案：A解析：大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目，總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。7.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。A、業(yè)主B、R監(jiān)理公司C、G施工企業(yè)D、施工總承包單位答案：D解析：2021/2020教材P6頁(yè)題目采用的是施工總承包模式，G施工企業(yè)承擔(dān)了工程主體任務(wù)施工，所以應(yīng)接受施工總承包單位的施工管理。8.某施工企業(yè)承攬一住宅樓項(xiàng)目施工，在實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是()A、采取措施進(jìn)行糾偏B、比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值C、調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)D、逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P27頁(yè)2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較（3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。9.(2019年)下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。A、施工試驗(yàn)記錄B、隱蔽工程驗(yàn)收記錄C、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄D、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄答案：D解析：施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄表等。10.(2018年)根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（）。A、建筑工程實(shí)際使用年限B、建設(shè)單位要求年限C、缺陷責(zé)任期D、建筑工程設(shè)計(jì)使用年限答案：D解析：根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號(hào)）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號(hào)），建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。11.某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用答案：C解析：發(fā)包人的責(zé)任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。12.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。A、編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)答案：D解析：2021/2020教材P3頁(yè)圖2Z101011設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。13.下列稅費(fèi)項(xiàng)目中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A、差旅交通費(fèi)B、固定資產(chǎn)使用費(fèi)C、工程排污費(fèi)D、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P49頁(yè)企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用。內(nèi)容包括：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金和其他。不包括工程排污費(fèi)，工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。C錯(cuò)誤。14.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。辦理延期手續(xù)的時(shí)間為()。A、期滿前1個(gè)月B、期滿前2個(gè)月C、期滿前3個(gè)月D、期滿前6個(gè)月答案：C解析：2021/2020教材P196頁(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。15.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制形式。A、人工定額B、概算定額C、預(yù)算定額D、施工定額答案：D解析：2021/2020教材P102頁(yè)實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。16.某工程施工分包商編制了外立面施工工作流程圖，該流程圖能夠反映外立面施工有關(guān)的各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。A、主次B、邏輯C、指令D、合同答案：B解析：2021/2020教材P22頁(yè)工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。17.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。A、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素D、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)成本答案：C解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：1)利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(3)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括：1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；2)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；3)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源；4)風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求；5)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；6)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；7)相應(yīng)的資源預(yù)算。(4)風(fēng)險(xiǎn)控制在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。18.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工總承包方D、項(xiàng)目監(jiān)理方答案：C解析：2021/2020教材P6頁(yè)若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。19.由于業(yè)主原因，造成工期延長(zhǎng)。在工期延長(zhǎng)期間的管理人員的工資、辦公、通訊和交通費(fèi)等應(yīng)歸為索賠費(fèi)用中的（）。A、人工費(fèi)B、利潤(rùn)C(jī)、管理費(fèi)D、間接費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P85頁(yè)管理費(fèi)。此項(xiàng)又可分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)兩部分，由于兩者的計(jì)算方法不一樣，所以在審核過(guò)程中應(yīng)區(qū)別對(duì)待。20.建設(shè)工程施工平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。A、需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B、招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C、無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工.對(duì)進(jìn)度控制不利D、某部分施工圖完成后即可開(kāi)始這部分工程招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期答案：D解析：2021/2020教材P226頁(yè)(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。21.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：A解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBS-WorkBreakdownStructure）是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)（下圖）。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示。22.一般情況下，下列關(guān)于檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程之間關(guān)系的描述，正確的說(shuō)法是()。A、分項(xiàng)工程是檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)B、兩者有著截然不同的性質(zhì)C、兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已D、檢驗(yàn)批是按照工程劃分的，而分項(xiàng)工程是按照施工部位劃分的答案：C解析：2021/2020教材P171頁(yè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，一般情況下，兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是驗(yàn)收的批量大小不同而已。23.能夠反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，直接應(yīng)用于項(xiàng)目施工管理的定額是()。A、概算指標(biāo)B、概算定額C、預(yù)算定額D、施工定額答案：D解析：2021/2020教材P58頁(yè)施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程——工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。24.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。下圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（）。A、指令關(guān)系B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系C、工作任務(wù)關(guān)系D、合同關(guān)系答案：D解析：2021/2020教材P13頁(yè)合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。矩形框連接的表達(dá)：雙向箭線25.施工過(guò)程中，如果工程變更項(xiàng)目出現(xiàn)承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)與發(fā)包人招標(biāo)控制價(jià)相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)偏差超過(guò)（），則工程變更項(xiàng)目的綜合單價(jià)可由發(fā)承包雙方協(xié)商調(diào)整。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：C解析：2021/2020教材P84頁(yè)變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中列明的該項(xiàng)目工程量的變化幅度超過(guò)15%。的，或已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中無(wú)相同項(xiàng)目及類似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人協(xié)商確定變更工作的單價(jià)。26.(2015年)在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門(mén)推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A、方法B、環(huán)境C、材料D、機(jī)械答案：A解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術(shù)屬于建設(shè)主管部門(mén)在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)之一，這屬于方法的因素。27.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第7天，其持續(xù)時(shí)間為5d。工作M工段有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第15天、第16天和第18天，則工作M的自由時(shí)差為()d。A、3B、6C、8D、10答案：A解析：2021/2020教材P141頁(yè)自由時(shí)差公式，工作自由時(shí)差=緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間—本工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的持續(xù)時(shí)間，15-7-5=3天。28.某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計(jì)劃值是()萬(wàn)元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：【考點(diǎn)】成本計(jì)劃的編制方法——橫道圖法。從橫道圖可以看出，第五周施工計(jì)劃要做三項(xiàng)工作：土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)墊層和混凝土基礎(chǔ)，相應(yīng)的費(fèi)用強(qiáng)度為30萬(wàn)元／周、45萬(wàn)元／周和80萬(wàn)元／周，即這三項(xiàng)工作每周的計(jì)劃成本分別為30萬(wàn)元、45萬(wàn)元和80萬(wàn)元，可見(jiàn)，第五周的施工成本計(jì)劃值為30+45+80=155萬(wàn)元?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。29.(2017年)關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）A、對(duì)于投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B、單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算答案：A解析：選項(xiàng)B：由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。選項(xiàng)C：?jiǎn)蝺r(jià)合同分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。選項(xiàng)D：實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。30.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）規(guī)定，承包人根據(jù)合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)，應(yīng)由()提供試驗(yàn)場(chǎng)所、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備器材以及其他必要的試驗(yàn)條件。A、承包人B、發(fā)包人C、設(shè)計(jì)人D、監(jiān)理人答案：A解析：2021/2020教材P239頁(yè)承包人根據(jù)合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)，應(yīng)由承包人提供試驗(yàn)場(chǎng)所、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備器材以及其他必要的試驗(yàn)條件。31.下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是()。A、建設(shè)工程監(jiān)理合同B、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料C、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：2021/2020教材P26頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：計(jì)劃文件；設(shè)計(jì)文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。但所依據(jù)的合同應(yīng)該是建筑工程施工合同，而非建設(shè)工程監(jiān)理合同。32.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析論證，進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行以及對(duì)執(zhí)行情況的檢查和()等。A、糾偏B、分析C、總結(jié)D、報(bào)告答案：A解析：2021/2020教材P131頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析論證，進(jìn)度計(jì)劃的編制，執(zhí)行及對(duì)執(zhí)行情況的檢查和糾偏。33.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號(hào)文)，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是()。A、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C、住房公積金D、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P48頁(yè)圖2Z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成,A選項(xiàng)屬于企業(yè)管理費(fèi)，B、C、D三項(xiàng)屬于規(guī)費(fèi).34.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-86規(guī)定，重傷是指損失工作日等于或超過(guò)()工作日的失能傷害。A、75B、85C、95D、105答案：D解析：2021/2020教材P209頁(yè)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害；(2)重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日；(3)死亡，指損失工作日超過(guò)6000工日，這是根據(jù)我國(guó)職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來(lái)的。35.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。A、5B、7C、10D、15答案：D解析：2021/2020教材P228頁(yè)招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。36.案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)()mm。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：2021/2020教材P290頁(yè)二、立卷的具體要求（3）立卷過(guò)程中宜遵循下列要求：①立卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm。37.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A、施工預(yù)算B、合同約定工期C、施工管理組織D、資源提供條件答案：D解析：2021/2020教材P149頁(yè)（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：1.工程量的調(diào)整2.工作起止時(shí)間的調(diào)整3.工作關(guān)系的調(diào)整4.資源提供條件的調(diào)整5.必要目標(biāo)的調(diào)整。38.關(guān)于贏得值法中的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)，表述不正確的是()。A、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B、當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI>I時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用C、當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI＜I時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用D、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實(shí)際費(fèi)用答案：A解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP)。39.施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括()。A、負(fù)債、利息、稅金B(yǎng)、存貨、折舊、成本C、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D、利息、所有者權(quán)益、成本稅金答案：C解析：2021/2020教材P117頁(yè)會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算。40.某地下工程合同約定，計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000立方米，2月份開(kāi)挖160000立方米，合同單價(jià)均為85元/立方米；計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價(jià)均為600元/立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，1月份實(shí)際開(kāi)挖土方90000立方米，2月份開(kāi)挖180000立方米，實(shí)際單價(jià)均為72元/立方米；3月份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A、0.800B、1.176C、0.857D、1.250答案：B解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=（90000×85+180000×85+400×600）/（90000×72+180000×72+400×700）=1.176。41.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，將有助于消除貿(mào)易壁壘B、實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn)，可以提高職工的勞動(dòng)效率C、體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行D、強(qiáng)調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制行為答案：D解析：2021/2020教材P186頁(yè)（3）標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。42.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容不包括()A、責(zé)任保證體系B、組織保證體系C、思想保證體系D、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P157頁(yè)施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：1項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)；2項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；3思想保證體系；4組織保證體系；5工作保證體系。43.施工合同履行過(guò)程中發(fā)生了下列情形，其中應(yīng)視為發(fā)包方違約的是()。A、施工組織設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致工期延誤B、監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示而影響復(fù)工C、施工方租賃的機(jī)械未及時(shí)到場(chǎng)影響開(kāi)工D、承包人根據(jù)發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察資料作出錯(cuò)誤推斷而影響施工答案：B解析：主要考察的是：《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中發(fā)包人違約的情形。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在履行合同過(guò)程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：(l)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；(2)發(fā)包人原因造成停工的；(3)監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的；(4)發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。ACD屬于承包人責(zé)任。44.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對(duì)象編制的定額。A、同一性質(zhì)的施工過(guò)程B、建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C、擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D、整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物答案：B解析：預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。45.“時(shí)間一成本累積曲線”的特征是()。A、每個(gè)工程只有一條“時(shí)間～成本累積曲線”B、每一條“時(shí)間一成本累積曲線”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C、“時(shí)間一成本累積曲線”是按最早開(kāi)始時(shí)間編制所形成的曲線D、“時(shí)間成本累積曲線”必然包絡(luò)在由關(guān)鍵工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和關(guān)鍵工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)答案：B解析：2021/2020教材P108頁(yè)因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而Ｓ形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作（而不是“關(guān)鍵工作”）都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作（而不是“關(guān)鍵工作”）都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故選項(xiàng)D不正確；也因此得知每個(gè)工程都可以有若干條“時(shí)間-成本累積曲線”，故A、C不正確；每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃，故B選項(xiàng)正確。46.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C、施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D、不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響答案：A解析：5)環(huán)境的因素2，施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間協(xié)調(diào)等因素47.發(fā)包人或者工程師的簽證可以作為索賠的()。A、證據(jù)B、法律依據(jù)C、旁證D、參考答案：A解析：2021/2020教材P261頁(yè)“常見(jiàn)的索賠證據(jù)主要有：（1）各種合同文件；（2）經(jīng)過(guò)發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄；（3）施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄；（4）工程有關(guān)照片和錄像；（5）備忘錄，對(duì)工程師（監(jiān)理人）或業(yè)主的口頭指示和電話應(yīng)隨時(shí)用書(shū)面記錄，并請(qǐng)給予書(shū)面確認(rèn)；（6）發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）簽認(rèn)的簽證；（7）工程各種往來(lái)函件、通知、答復(fù)等；（8）工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；（9）發(fā)包人或者工程師發(fā)布的各種書(shū)面指令和確認(rèn)書(shū)，以及承包人的要求、請(qǐng)求、通知書(shū)等；（10）氣象報(bào)告和資料；（11）投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場(chǎng)資料；（12）各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和技術(shù)鑒定；（13）工程核算資料、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)憑證；（14)其他，如官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù)、匯率、規(guī)定等”。48.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》暫列金額可用于支付（）。A、施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B、業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C、因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D、因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用答案：A解析：暫列金額尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。49.(2017年)項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、承擔(dān)施工的責(zé)任人C、施工班組長(zhǎng)D、操作工人答案：B解析：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。50.據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)，由于信息交流存在問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用增加（）。A、3%~5%B、5%~10%C、10%~33%D、33%~40%答案：C解析：2021/2020教材P277頁(yè)（6）據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)：②建設(shè)工程項(xiàng)目10~33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān)。51.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A、只編寫(xiě)綜合應(yīng)急預(yù)案B、只編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處置方案C、將專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫(xiě)D、將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫(xiě)答案：D解析：生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)52.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、加快工程建設(shè)速度C、提高工程建設(shè)水平D、充分發(fā)揮投資效益答案：B解析：我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。正確答案：B53.某建設(shè)工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。A、對(duì)投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B、對(duì)投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C、對(duì)投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期D、對(duì)投資的早期控制較為有利，也有利于縮短建設(shè)周期答案：B解析：2021/2020教材P222頁(yè)1.費(fèi)用控制（3）對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等到最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。2.進(jìn)度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。54.（2017年）根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)力和變更程序的說(shuō)法，正確的是（?）。A、承包人書(shū)面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更B、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書(shū)C、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后30天內(nèi)做出變更指示D、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議答案：D解析：承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在約定變更情形的，可向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說(shuō)明。正確答案：D55.下列不屬于總價(jià)合同的特點(diǎn)的是()。A、可以減少承包商的對(duì)立情緒B、承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C、在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D、發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制答案：A解析：2021/2020教材P255頁(yè)價(jià)合同的特點(diǎn)是：(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本；(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn);(3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；(7)必須將設(shè)計(jì)和施控制在最小限度內(nèi)。56.某鋼盤(pán)混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是（）。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：1.返修處理例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀；對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等，當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行返修處理。再比如對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí)，也可采取返修處理。例如，當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，可采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。57.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、法律責(zé)任C、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D、監(jiān)理責(zé)任答案：D解析：2021/2020教材P41頁(yè)(1)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審査施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”引自第十四條）。58.施工方信息管理手段的核心是（）。A、實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B、為項(xiàng)目建設(shè)的增值C、進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制D、編制信息管理手冊(cè)答案：A解析：2021/2020教材P279頁(yè)施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。59.某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程，主體部分采用鋼架結(jié)構(gòu)，施工合同約定鋼材由業(yè)主供料，其余材料均委托承包商采購(gòu)。但承包商在以自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過(guò)程中，由于業(yè)主供應(yīng)鋼材不及時(shí)導(dǎo)致承包商停工7天，則承包商計(jì)算施工機(jī)械窩工費(fèi)時(shí)，應(yīng)按（）向業(yè)主提出索賠。A、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)B、機(jī)械租賃費(fèi)C、機(jī)械使用費(fèi)D、機(jī)械折舊費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P85頁(yè)(2)設(shè)備費(fèi)：因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用。60.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程：甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為5000m3，合同單價(jià)240元／m3；乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m3，合同單價(jià)580元／m3。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。A、96B、116C、176D、212答案：D解析：①起扣點(diǎn)的計(jì)算公式:T=P-M/N。合同總價(jià)款為：5000×240+2500×580=265萬(wàn)元；工程預(yù)付款為：265×12%=31.8萬(wàn)元；工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為：265-31.8/60%=212萬(wàn)元。61.在國(guó)際上，由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制，以及根據(jù)()而定。A、項(xiàng)目的具體情況B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、法律法規(guī)D、工程承包合同答案：A解析：2021/2020教材P35頁(yè)在國(guó)際上，由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制，以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。62.下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（）。A、復(fù)核原始坐標(biāo)B、規(guī)劃施工場(chǎng)地C、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)D、布置施工機(jī)械答案：C解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)。63.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A、2.0、1.5B、2.5、1.8C、2.5、1.5D、2.0、1.8答案：B解析：2021/2020教材P214頁(yè)市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。64.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)的（）。A.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目組織成員風(fēng)險(xiǎn)C.管理風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型1.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)2.項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)3.管理風(fēng)險(xiǎn)65.(2018年)下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一風(fēng)險(xiǎn)范圍控制的是（）。A、提高各類施工設(shè)施的可能性B、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D、改善作業(yè)環(huán)境答案：B解析：第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬于第二類危險(xiǎn)源控制的方法。66.按照定額項(xiàng)目綜合程度從大到小排序，下列順序中正確的是()。A、施工定額、預(yù)算定額、概算定額B、預(yù)算定額、概算定額、施工定額C、概算定額、預(yù)算定額、施工定額D、施工定額、概算定額、預(yù)算定額答案：C解析：2021/2020教材P58頁(yè)按照定額項(xiàng)目綜合管理程度從大到小排序?yàn)椋焊潘阒笜?biāo)——概算定額——預(yù)算定額——施工定額。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，每一綜合分項(xiàng)概算定額都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額。概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。67.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段答案：B解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。68.（2017年）關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開(kāi)工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B、全部工作必須按照最早開(kāi)始時(shí)間安排C、全部工作必須按照最遲開(kāi)始時(shí)間安排D、可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本答案：A解析：每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的"香蕉圖"內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來(lái)合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來(lái)調(diào)整S形曲線，即通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。正確答案：A69.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A、3日B、7日C、7個(gè)工作日D、3個(gè)工作日答案：C解析：2021/2020教材P174頁(yè)竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗(yàn)收組可下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。注意，不是7天，是7個(gè)工作日。70.工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A、信息編碼體系B、信息分類標(biāo)準(zhǔn)C、信息管理手冊(cè)D、信息處理方法答案：C解析：在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件71.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證()。A、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B、目標(biāo)計(jì)劃的可行性C、目標(biāo)完成的收益情況D、目標(biāo)實(shí)施的步驟答案：A解析：2021/2020教材P128頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵在進(jìn)行建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。72.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實(shí)施偏差的責(zé)任及()。A、不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B、合同實(shí)施趨勢(shì)分析C、偏差的跟蹤情況D、業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度答案：B解析：2021/2020教材P258頁(yè)合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1、產(chǎn)生偏差的原因分析2、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析3、合同實(shí)施趨勢(shì)分析。73.工程的（）特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目對(duì)地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。A、一次性B、單件性C、預(yù)約性D、固定性答案：D解析：2021/2020教材P155頁(yè)（2）工程的固定性特點(diǎn)決定了工程項(xiàng)目對(duì)地基的特殊要求。74.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()A、總時(shí)差為零的工作B、總時(shí)差最小的工作C、在不影響緊后工作最早開(kāi)工的前提下機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工作D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作答案：B解析：2021/2020教材P141頁(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作，前提是當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)。75.下列引起索賠的情形，承包商不可以列入利潤(rùn)的是()。A、業(yè)主原因引起的工程暫停B、客觀原因造成的施工條件變化C、業(yè)主提供的文件有技術(shù)性錯(cuò)誤D、客觀原因引起的工程范圍變更答案：A解析：主要考察的是：索賠費(fèi)用的組成，一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。選A.76.(2019年)某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén)，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、線性組織結(jié)構(gòu)C、強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D、弱矩陣組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：本題主要考查"職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用"，在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門(mén)，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門(mén)的直接下屬部門(mén)，但是，職能管理部門(mén)可以在其管理的職能泡圍內(nèi)對(duì)生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。77.(2016年)下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C、時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目D、工程量暫不確定的工程項(xiàng)目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：①工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；②時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。78.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)()。A、由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B、由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D、由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)答案：C解析：合同中沒(méi)有適用頁(yè)沒(méi)有類似的綜合單價(jià)，由承包人提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整79.（2018年）編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）A、合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B、具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C、確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D、對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證答案：D解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。80.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其中首要的環(huán)節(jié)是()。A、籌劃B、決策C、提出問(wèn)題D、執(zhí)行答案：C解析：2021/2020教材P19頁(yè)提出問(wèn)題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查81.預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期()天前支付。A、10B、9C、8D、7答案：D解析：2021/2020教材P88頁(yè)預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期7天前支付。82.施工企業(yè)對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)屬于（）。A、材料費(fèi)B、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C、工程建設(shè)其他費(fèi)用D、措施項(xiàng)目費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P50頁(yè)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝材料進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用，對(duì)此類檢測(cè)發(fā)生的費(fèi)用，有建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。83.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是()。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D、安全措施計(jì)劃制度答案：A解析：2021/2020教材P195頁(yè)三、施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。84.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。A、將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D、找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差答案：A解析：2021/2020教材P27頁(yè)在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，要得到用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值，就必須首先將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，故選A。85.某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2006年7月中旬，發(fā)包人無(wú)故一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定應(yīng)()。A、由承包人繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B、由承包人自行組織竣工驗(yàn)收C、視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D、視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)答案：D解析：2021/2020教材P242頁(yè)發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。86.(2016年)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A、應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B、重視信息技術(shù)的應(yīng)用C、優(yōu)選施工方案D、編制進(jìn)度控制工作流程答案：D解析：本題考查的是進(jìn)度控制的措施相關(guān)考點(diǎn)：（1）組織措施：人、分工、流程、會(huì)議（2）管理措施：方法、手段、信息技術(shù)、合同（3）經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源需求計(jì)劃（4）技術(shù)措施：設(shè)計(jì)、施工、物資、機(jī)具87.（2020年真題）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）A、簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)B、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料D、對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督答案：D解析：P182-183在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督：（1）竣工驗(yàn)收前，針對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況。（2）竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。88.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁(yè)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。89.（2020年真題）項(xiàng)目施工成本的過(guò)程控制程序主要包括（）A、管理控制程序和評(píng)審控制程序B、管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序C、管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序答案：D解析：P109-111要做好成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序。成本的過(guò)程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。90.在施工過(guò)程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)的二次搬運(yùn)費(fèi)和冬雨期施工費(fèi)用的計(jì)價(jià)適宜采用（）。A、實(shí)物量法B、綜合單價(jià)法C、參數(shù)法D、分包法答案：C解析：2021/2020教材P69頁(yè)2.參數(shù)法計(jì)價(jià)此段最后一句：夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法91.施工管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其正確的過(guò)程為()。A、提出問(wèn)題-執(zhí)行-決策-籌劃-檢查B、提出問(wèn)題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查C、提出問(wèn)題-籌劃-檢查-決策-執(zhí)行D、提出問(wèn)題-檢查-決策-籌劃-執(zhí)行答案：B解析：2021/2020教材P19頁(yè)施工管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，即：1.提出問(wèn)題；2.籌劃；3.決策；4.執(zhí)行；5.檢查。92.已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，定額單位為100m3，機(jī)械時(shí)間定額為0.21臺(tái)班，則挖100m3的人工時(shí)間定額為（）A、0.42臺(tái)班B、4.76工日C、0.42工日D、4.76臺(tái)班答案：C解析：2021/2020教材P63頁(yè)0.21*1*2=0.4293.編制施工進(jìn)度控制的工作流程，屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、管理措施D、技術(shù)措施答案：A解析：2021/2020教材P150頁(yè)施工方進(jìn)度控制措施中的組織措施如下。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。94.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立B、在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C、在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D、在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段立答案：C解析：2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。95.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開(kāi)重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。A、承包人B、發(fā)包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理人和承包人共同答案：B解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。96.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，這體現(xiàn)了（）的動(dòng)態(tài)管理思想。A、持續(xù)改進(jìn)B、全過(guò)程控制C、預(yù)防為主D、系統(tǒng)管理答案：A解析：2021/2020教材P185頁(yè)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。97.某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。則該事故屬于()。A、-般質(zhì)量事故B、重大質(zhì)量事故C、較大質(zhì)量事故D、特別重大事故答案：C解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；98.施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最合理的定額依據(jù)是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：2021/2020教材P58頁(yè)施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。99.某工程混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡。此次工程質(zhì)量事故等級(jí)認(rèn)定為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。100.(2014年)分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi)，應(yīng)由（）報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。101.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的先后關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，它包括()。A、工藝關(guān)系B、技術(shù)關(guān)系C、控制關(guān)系D、搭接關(guān)系答案：A解析：2021/2020教材P137頁(yè)生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關(guān)系102.某施工企業(yè)為獲得某工程的施工任務(wù)，在投標(biāo)過(guò)程中估算企業(yè)完成招標(biāo)所需要支出的全部費(fèi)用。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、戰(zhàn)略性成本計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P101頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。103.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A、組織措施B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：A解析：2021/2020教材P28頁(yè)1．組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)日目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；3．經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，弗采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；4．技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。104.(2019年)下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A、工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施B、禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填C、易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D、機(jī)械設(shè)備安裝消聲器答案：C解析：AB屬于水污染的處理，D屬于噪聲污染的處理。105.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是()。A、擬定施工方案B、確定施工的總體部署C、編制資源需求量計(jì)劃D、計(jì)算主要工種工程的工程量答案：C解析：2021/2020教材P26頁(yè)(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃反擊各種資源在時(shí)間上的需求）106.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF2003-0214，()應(yīng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。A、工程承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、勞務(wù)分包人答案：D解析：2021/2020教材P247頁(yè)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214對(duì)保險(xiǎn)的規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214對(duì)保險(xiǎn)的規(guī)定；(1)勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(2)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。107.信息管理指的是（）。A、信息的存檔和處理B、信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C、信息合理的收集和存貯D、信息的處理和交流答案：B解析：2021/2020教材P276頁(yè)一、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵（2）信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。108.（2017年）下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（?）。A、與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B、建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C、與合同有關(guān)的信息D、與施工有關(guān)的技術(shù)信息答案：C解析：管理類工程信息：如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等。正確答案：C109.根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定，技術(shù)交底文件的編制者是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理人員C、項(xiàng)目技術(shù)人員D、企業(yè)總工程師答案：C解析：2021/2020教材P166頁(yè)技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。110.下列情況中，施工單位應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案的是（）A、項(xiàng)目經(jīng)理更換B、周圍環(huán)境發(fā)生變化，但并未形成重大危險(xiǎn)源C、該應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)實(shí)施了半年D、生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生了變化答案：D解析：2021/2020教材P209頁(yè)有下列髓之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：(1)施工單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；(2)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；(6)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。111.施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額是()，且屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。A、預(yù)算定額B、概算定額C、施工定額D、概算指標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P58頁(yè)施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。112.建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是()。A、控制成本，確保安全B、安全第一，預(yù)防為主C、質(zhì)量與安全并重D、以人為本，預(yù)防為主答案：B解析：2021/2020教材P194頁(yè)建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。113.“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況、構(gòu)成不可抗力，發(fā)包人要求承包人安排管理人員及保費(fèi)人員的費(fèi)用原則上應(yīng)由()負(fù)擔(dān)。A、政府部門(mén)B、業(yè)主C、設(shè)計(jì)部門(mén)D、承包商答案：B解析：2021/2020教材P83頁(yè)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。114.下列哪些措施不屬于職業(yè)衛(wèi)生方面的()A、防塵B、防噪聲C、照明D、婦女衛(wèi)生室答案：D解析：2021/2020教材P198頁(yè)(2)職業(yè)衛(wèi)生措施職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施.其中包括防塵、防毒、防噪聲、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施。(3)輔助用房間及設(shè)施輔助用房間及設(shè)施是為了保證生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生所必需的房間及一切設(shè)施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所和冬期作業(yè)取暖室等。115.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是()。A、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo)、編制項(xiàng)目建議書(shū)C、編制可行性研究報(bào)告D、施工圖設(shè)計(jì)答案：A解析：2021/2020教材P3頁(yè)圖2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的任務(wù)是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。116.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A、①②③B、②①③C、③②①D、②③①答案：B解析：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。117.(2014年)對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實(shí)施。A、公司、項(xiàng)目、班組B、企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C、企業(yè)、公司、工程處D、工區(qū)、施工隊(duì)、班組答案：A解析：的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)。對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。118.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是()A、組織結(jié)構(gòu)圖B、職能分工表C、項(xiàng)目合同圖D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P13頁(yè)組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的一種形式。反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。119.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固、報(bào)廢處理此題承載力滿足設(shè)計(jì)要求應(yīng)選擇B返修處理120.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：工作F的最遲完成時(shí)間為緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值21，其最遲開(kāi)始時(shí)間為21-5=16，故總時(shí)差=16-11=5，自由時(shí)差等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與其本身最早完成時(shí)間之差=20-16=4121.（2018年）某土方合同采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A、25B、20C、30D、35答案：A解析：采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。結(jié)算工程款=50×5000=25萬(wàn)元。122.東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、線性組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：2021/2020教材P15頁(yè)矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。123.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C、時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目D、工程量暫不確定的工程項(xiàng)目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；（2）時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。124.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》規(guī)定，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款之間應(yīng)當(dāng)()。A、一致B、沒(méi)有連帶關(guān)系C、分包價(jià)款低于總包價(jià)款D、分包價(jià)款高于總包價(jià)款答案：B解析：2021/2020教材P246頁(yè)分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。125.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC、庫(kù)房地面和高250mm的墻面必須進(jìn)行防滲處理D、在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案：C解析：2021/2020教材P218頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)外圍圍擋不得低于1.8m，以避免或減少污染物向外擴(kuò)散。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。必須對(duì)庫(kù)房地面和高墻面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。126.施工攪拌站的污水，水磨石的污水等須經(jīng)排水溝和（）A、根據(jù)施工方便就近排放B、直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C、直接排出場(chǎng)外D、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入城市污水管道或河流答案：D解析：2021/2020教材P219頁(yè)施工攪拌站的污水，水魔石的污水等須經(jīng)排水溝和通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入城市污水管道或河流127.（2017年）把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。A、施工部署B(yǎng)、施工方案C、安全施工專項(xiàng)方案D、施工平面圖答案：D解析：施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。正確答案：D128.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)A、AB、BC、CD、DE、E答案：B129.（2017年）某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、4C、2D、3答案：B解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。圖中①-②-④-⑤-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑦-⑧；①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧均為36天，為關(guān)鍵路線。正確答案：B130.基坑開(kāi)挖而制定的安全事故應(yīng)急計(jì)劃屬于()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案D、事故處理方案答案：B解析：2021/2020教材P207頁(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。131.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、檢測(cè)和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B、設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測(cè)C、按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)答案：D解析：(2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)：對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。132.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)價(jià)，下列說(shuō)法中正確的是（）。A、暫列金額由承包人掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位B、計(jì)日工按照工程量清單中的計(jì)日工表中的量和價(jià)格計(jì)價(jià)C、總承包服務(wù)費(fèi)由發(fā)包人在其他項(xiàng)目清單中規(guī)定D、總承包服務(wù)費(fèi)由施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，施工過(guò)程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行答案：D133.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。A、目測(cè)法B、實(shí)測(cè)法C、試驗(yàn)法D、無(wú)損檢驗(yàn)法答案：C解析：2021/2020教材P163頁(yè)試驗(yàn)法是指通過(guò)必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括理化試驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)。理化試驗(yàn)：工程中常用的理化實(shí)驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)測(cè)定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力134.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的表述，不正確的是()。A、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B、自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期C、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。135.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A、工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B、工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C、工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D、工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌答案：A解析：“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。136.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D、工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止答案：A解析：2021/2020教材P190頁(yè)對(duì)環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。137.當(dāng)發(fā)生多