2023年二建《建設工程施工管理》點睛提分卷（三）附詳解

PAGEPAGE492023年二建《建設工程施工管理》點睛提分卷（三）附詳解一、單選題1.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A、編制工程資源需求計劃B、應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C、制定進度控制工作流程D、選擇先進的施工技術答案：B解析：施工方進度控制的管理措施應重視信息技術（包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備等）在進度控制中的應用B選項正確2.將活動作為相互關聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效地得到一致的、可預知的結(jié)果，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()管理原則。A、過程方法B、事后檢驗C、質(zhì)量預控D、全過程答案：A解析：2021/2020教材P160頁過程方法：將活動作為相互關聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效地得到一致的、可預知的結(jié)果3.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A、已簽約合同的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B、已簽約合同的暫列金額應由承包人掌握使用C、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額歸發(fā)包人所有。正確答案：A4.（2018年）政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件應該交由（??）進行審核。A、造價鑒定機構(gòu)B、造價咨詢?nèi)薈、監(jiān)理人D、政府造價管理部門答案：C解析：對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師（監(jiān)理人）審核。5.施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對工程的進展進行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是()。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤答案：B解析：其步驟如下。①比較。按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較。②分析。在比較的基礎上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。③預測。按照完成情況估計完成項目所需的總費用。④糾偏。當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結(jié)果，采取適當?shù)拇胧?。⑤檢查。它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查。6.（2018年）根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A、14B、7C、28D、30答案：A解析：根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關圖紙。7.進行工程項目建設時，技術風險可能來自于（）。A、損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力B、自然災害工程C、人身安全控制計劃D、施工方案答案：D解析：2021/2020教材P39頁4.技術風險，如：（1）工程設計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等。8.在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎是加強控制()。A、人的因素B、材料的因素C、機械的因素D、方法的因素答案：B解析：2021/2020教材P154頁材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，加強對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎。9.（2020年真題）在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（）。A、業(yè)主方B、監(jiān)理方C、施工總承包方D、施工總承包管理方答案：A解析：P221-227施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。一般業(yè)主方與分包單位直接簽訂合同。10.（2020年真題）根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由企業(yè)的（）與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A、董事會B、技術負責人C、股東大會D、法定代表人答案：D解析：P33-35項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。11.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，無需組織專家進行施工方案論證的是（）。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、腳手架工程D、高大模板工程答案：C解析：2021/2020教材P199頁對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。12.合同工程實施期間，如果出現(xiàn)設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且由此導致工程造價增減變化的，應按（）的規(guī)定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。A、實際施工的項目特征B、設計圖紙的項目特征C、招標工程量清單D、暫估價答案：A解析：2021/2020教材P78頁承包人應按照發(fā)包人提供的設計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應按照實際施工的項目特征按規(guī)范相關條款的規(guī)定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。13.在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A、最早完成時間的最小值B、最早完成時間的最大值C、最遲完成時間的最小值D、最遲完成時間的最大值答案：B解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用。雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算的目的在于通過計算各項工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡計劃的關鍵工作、關鍵線路和計算工期，為網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確的時間參數(shù)。工作的最早開始時間是指在各緊前工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻。最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值。14.關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的產(chǎn)法，正確的是（）A、分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程B、分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比C、分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎D、分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122頁分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。15.某事故發(fā)生單位主要負責人在發(fā)生事故后逃匿，在對該事故報告和調(diào)查處理時，需要對主要負責人員處一年年收入的()的罰款。A、40%～90%B、60%～100%C、60%～90%D、70%～100%答案：B解析：2021/2020教材P212頁亊故報告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關人員的違法行為，還包括政府、有關部門及有關人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：(1)不立即組織亊故搶救；(2)在事故調(diào)喪處理期間擯離職守；(3)遲報或者鉍報事故；(4)謊報或者瞞報亊故；(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關證據(jù)、資料；(7)拒絕接受調(diào)査或者拒絕提供有關情況和資料；(8)在亊故調(diào)査中作偽證或者指使他人作偽證；(9)事故發(fā)生后逃匿；(10)阻礙、干涉事故調(diào)査T.作；(11)對事故調(diào)査工作不負責任，致使事故調(diào)査工作有重大疏漏；(12)包庇、袓護負有事故責任的人員或者借機打擊報復；(13)故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見。2)法律責任(1)事故發(fā)生單位主要負責人有上述⑴~(3)條違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。(2)事故發(fā)生單位及其有關人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%~100%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。16.(2015年)根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應為（）元。A、36625B、35000C、33750D、32875答案：A解析：本題考查的是分部分項工程費的調(diào)整。該分項工程的結(jié)算款=1000×(1+15%）×25+[1500-1000×(1+15%）]×25×0.9=36625元。17.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目()。A、建設管理進度B、建設施工進度C、前期工作進度D、實施階段進度答案：D解析：2021/2020教材P131頁業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。18.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從()，努力挖掘增收節(jié)支潛力。A、預算收入和實際成本B、預算支出和實際成本C、預算收入和成本支出D、實際成本和成本支出答案：A解析：2021/2020教材P109頁施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。19.第三方認證機構(gòu)對施工企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理應每()進行一次。A、一年B、三個月C、半年D、三年答案：A解析：企業(yè)獲準認證的有效期為三年。企業(yè)獲準認證后，應經(jīng)常性地進行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。20.(2014年)下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術準備工作質(zhì)量控制的是（）。A、設置質(zhì)量控制點B、建立施工測量控制網(wǎng)C、制定施工場地質(zhì)量管理制度D、實行工序交接檢查制度答案：A解析：技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行，例如：熟悉施工圖紙，進行詳細的設計交底和圖紙審查；細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工也做技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。技術準備的質(zhì)量控制，包括對上述技術準備工作成果的復核審查，檢查這些成果有無錯漏，是否符合相關技術規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計劃，設置質(zhì)量控制點，明確關鍵部位的質(zhì)量管理點等。21.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期()。A、決策階段的工作B、實施階段的工作C、設計準備階段的工作D、施工階段的工作答案：A解析：圖2Z101011編制項目建議書在項目決策階段22.工程項目措施項目費計算中，對于室內(nèi)空氣污染測試，應采用的計價方法是()。A、綜合單價法B、參數(shù)法C、分包法D、總包法答案：C解析：2021/2020教材P69頁分包法計價適合可以分包的獨立項目，如室內(nèi)空氣污染測試等。23.下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。A、承包人管理人員的能力B、公用防火設施的可用性C、巖土地質(zhì)條件D、工程機械的穩(wěn)定性答案：A解析：B屬于經(jīng)濟與管理風險；C屬于工程環(huán)境風險；D屬于技術風險。24.(2015年)在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A、方法B、環(huán)境C、材料D、機械答案：A解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術屬于建設主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的10項新的應用技術之一，這屬于方法的因素。25.某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》。招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量4000m3，完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報計價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A、29.88B、47.80C、42.40D、44.60答案：B解析：綜合單價=(人、料、機費十管理費十利潤)/清單工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。26.（2018年）建設工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是（??）。A、過程管理B、質(zhì)量計劃C、PDCA循環(huán)D、質(zhì)量手冊答案：B解析：?施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。27.下圖所示的風險等級圖中，風險量最大的區(qū)域是()。A、風險區(qū)AB、風險區(qū)BC、風險區(qū)CD、風險區(qū)D答案：B解析：圖2Z101061事件風險量的區(qū)域中A區(qū)對應本圖的B，所以本題選擇B區(qū)域28.建設工程項目施工方用于組織施工作業(yè)的進度計劃是()。A、控制性施工進度計劃B、指導性施工進度計劃C、實施性施工進度計劃D、全局性施工進度計劃答案：C解析：主要考察的是：實施性施工進度計劃的作用。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)?？梢?，正確選項是C。29.某土方開挖工程，2月份計劃完成工程量為2500m3，預算單價為450元/m3。工程進行到第2個月末時，實際完成工程量為2000m3，實際單價為480元/m3，則該項目控制的效果是()。A、費用偏差為-6萬元，項目運行超出預算B、進度偏差為6萬元，項目運行節(jié)支C、費用偏差為22.5萬元，實際進度落后于計劃進度D、進度偏差為-22.5萬元，實際進度快于計劃進度答案：A解析：2021/2020教材P112頁費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=2000×450-2000×480=-6萬元，當費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=已完成工作量×預算單價-計劃工作量×預算單價=2000×450-2500×450=-22.5萬元，當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。30.關于施工合同索賠的說法，正確的是()。A、承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B、業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C、承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D、承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰答案：A解析：在建設工程施工承包合同執(zhí)行過程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。故A項正確，B項錯誤。當一方向另一方提出索賠要求，被索賠方應采取適當?shù)姆瘩g、應對和防范措施，這稱為反索賠。故D項錯誤。(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。31.關于項目目標的動態(tài)控制，下列說法正確的是（）A、項目管理最基本的方法論是過程控制論B、項目目標的動態(tài)控制的核心是計劃值和實際值的定期比較和糾偏C、定期進行目標的計劃值和實際值得比較屬于主動控制措施D、事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素屬于動態(tài)控制措施答案：B解析：2021/2020教材P28頁項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。32.（2017年）固定總價合同中，承包商承擔的價格風險是（）。A、工程計量錯誤B、工程范圍不確定C、漏報項目D、工程變更答案：C解析：采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工程量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。正確答案：C33.某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應認定為（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：按事故造成損失的程度分級（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。該等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。34.在計算材料單價時，依據(jù)的公式是()。A、材料單價=（材料原價+運雜費）×(1+運輸損耗費)B、材料單價=（材料原價+運雜費）×(1+采購保管費)C、材料單價=（材料原價+運雜費）×(1+運輸損耗費率)×(1+采購保管費率)D、材料單價=材料原價+運雜費+運輸損耗費答案：C解析：2021/2020教材P54頁材料單價=（材料原價+運雜費）×(1+運輸損耗率（%）)×(1+采購保管費率（%）)35.(2017年)根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關于保險的說法，正確的是（）。A、施工前，勞務分包人應為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔相關費用B、勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用C、勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用D、勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用答案：C解析：考查保險。1.勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。2.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。3.工程承包人必須為租賃或提供勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。4.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。36.施工安全管理目標策劃中，施工現(xiàn)場應實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到()。A、95%,95%B、95%,100%C、100%,95%D、100%,100%答案：D解析：特種作業(yè)人員必須持證上崗，全員必須進行安全教育，可見，本題應當比較直接判斷特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率應達到100%?？梢?，正確選項是D。37.某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容是（）。A、收集項目目標的實際值B、定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C、針對影響項目目標的各種因素采取預防措施D、當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P28頁三、項目目標的事前控制項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施.38.(2019年)根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應采取的做法是（）。A、提出措施項目變化后增加費用的估算B、在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)C、加快施工盡快完成措施項目D、將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況答案：D解析：本題主要考查"工程變更價款的確定"，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并應詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。39.(2018年)關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）。A、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間答案：D解析：此題考查最遲開始時間的概念。最遲開始時間（LSi—j），是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時刻。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：LFi-j=LFi-j-Di-j。40.下列關于網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。A、一個網(wǎng)絡計劃只有一條關鍵線路B、一個網(wǎng)絡計劃可能有多條關鍵線路C、網(wǎng)絡圖解答的編號順序應從小到大，必須連續(xù)，且可以重復D、網(wǎng)絡計劃中允許存在循環(huán)網(wǎng)路答案：B解析：2021/2020教材P148頁在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路，一個網(wǎng)絡計劃可能有一條，或幾條關鍵線路，在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。41.通常情況下，工程洽商的提出者是（）。A、設計單位B、業(yè)主C、施工單位D、咨詢單位答案：C解析：2021/2020教材P286頁“工程洽商分為技術洽商和經(jīng)濟洽商兩種，通常情況下由施工單位提出。”42.業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A、項目決策階段B、整個項目實施階段C、整個項目施工階段D、項目設計階段答案：B解析：2021/2020教材P131頁業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。43.因社會原因、自然因素、基礎處理以及法規(guī)變化等產(chǎn)生費用偏差屬于()。A、物價上漲B、施工原因C、客觀原因D、業(yè)主原因答案：C解析：2021/2020教材P115頁一般來說，產(chǎn)生費用偏差的原因有：1.物價上漲2.設計原因3.業(yè)主原因4.施工原因5.客觀原因。其中客觀原因包括：自然因素、基礎處理、社會原因、法規(guī)變化及其他44.施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的工作，包括：①事故調(diào)查；②制訂事故處理的方案；③事故的原因分析；④提交事故處理報告；⑤事故處理的鑒定驗收。其正確的工作順序是（）。A、①②③④⑤B、①②③⑤④C、②①③④⑤D、①③②⑤④答案：D解析：2021/2020教材P179頁施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照上述建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告。施工質(zhì)量事故處理的一般程序：1.事故調(diào)查；2.事故的原因分析；3.制訂事故處理的方案；4.事故處理；5.事故處理的鑒定驗收；6.提交處理報告。45.適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、統(tǒng)計工作制度健全的施工過程的人工定額的制定方法是（）。A、技術測定法B、統(tǒng)計分析法C、比較類推法D、經(jīng)驗估計法答案：B解析：2021/2020教材P60頁統(tǒng)計分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。46.環(huán)境管理體系標準是適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織的（）標準。A、建議性B、參考性C、推薦性D、強制性答案：C解析：2021/2020教材P188頁環(huán)境管理體系標準作為推薦性標準被各類組織普遍采用，適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系，并作為其認證的依據(jù)。47.關于總價合同的說法，正確的是（）。A.總價合同適用于工期要求緊的項目，業(yè)主可在初步設計完成后進行招標。從而縮短招標準備時間B.工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般采用變動總價合同C.固定總價合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更時可以給合同價格進行調(diào)整D.變動總價合同中，通貨膨脹等不可預見因素的風險由承包商承擔A、AB、BC、CD、DE、E答案：C48.發(fā)包人應在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書后的()天內(nèi)，按照最終結(jié)清支付證書列明的金額向承包人支付最終結(jié)清款。A、7B、14C、21D、28答案：A解析：2021/2020教材P93發(fā)包人應在頒發(fā)最終結(jié)清證書后“7”天內(nèi)完成支付。。49.（2018年）關于建設工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（??）。A、歸檔文件用原件和復印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C、工程文件應簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D、利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制答案：B解析：A錯誤：歸檔的文件應為原件；C錯誤：所有竣工圖均應加蓋竣工圖章；D錯誤：利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。50.某工程施工合同規(guī)定用價格指數(shù)調(diào)整法對建安工程價款進行動態(tài)結(jié)算，某分部工程預算進度款為300萬元，相關調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)整后該分部工程結(jié)算款為（）萬元。A、321.63B、303.54C、298.74D、280.65答案：C解析：P=300×（0.3+0.2×3200/3600+0.2×350/330+0.1×1200/1000+0.2×40/43）=298.74。51.項目管理最基本的方法論是項目目標的（）。A、靜態(tài)控制B、動態(tài)控制C、主動控制D、被動控制答案：B解析：2021/2020教材P27頁項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。52.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文），施工項目墻體砌筑所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應計入()。A、企業(yè)管理費B、二次搬運費C、材料費D、措施費答案：C解析：2021/2020教材P48頁材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設備的費用。內(nèi)容包括：1.材料原價；2.運雜費；3.運輸損耗費；4.采購及保管費。運輸損耗費是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。53.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)A、動態(tài)處理B、重點處理C、預防與減災并重D、冗余安生度處理答案：A解析：動態(tài)處理原則動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理,既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。54.建筑工程材料的質(zhì)量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并經(jīng)（）檢查認可。A、項目經(jīng)理B、質(zhì)量員C、監(jiān)理工程師D、項目技術負責人答案：C解析：2021/2020教材P165頁凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可55.工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以（）為基本依據(jù)。A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量計劃C、招投標文件D、工程承包合同答案：D解析：2021/2020教材P157頁項目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。56.某工程項目實施過程中，已完工作預算費用曲線（BCWP）與已完工作實際費用曲線（ACWP）靠的很近，而與計劃工作預算費用曲線（BCWS）離開很遠，則表示該工程項目在（）。A、費用與進度上均是按預定計劃目標進行的B、費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行的C、費用上是按預定計劃目標進行的D、進度上是按預定計劃目標進行的答案：C解析：2021/2020教材P112頁費用偏差CV(CostVariance)費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)。當費用偏差(CV)為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。已完工作預算費用曲線與已完工作實際費用曲線靠的很近，說明費用是按預定計劃目標進行。57.以下有關隱蔽工程驗收記錄資料要求的說法中，表述不正確的是()。A、驗收時，施工單位必須附有關分項工程質(zhì)量驗收及測試資料，包括原材料試(化)驗單、質(zhì)量驗收記錄、出廠合格證等，以備查驗B、需要進行處理的，處理后必須進行復驗，辦理復驗手續(xù)，填寫復驗記錄，并做出復驗結(jié)論C、工程具備隱檢條件后，由技術負責人填寫隱蔽工程驗收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報請監(jiān)理單位D、驗收時由專業(yè)技術負責人組織施工員、質(zhì)量檢查員共同參加，驗收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字簽章答案：C解析：2021/2020教材P288頁隱蔽工程驗收記錄資料要求如下：（3）工程具備隱檢條件后，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報請監(jiān)理單位，驗收時由專業(yè)技術負責人組織人員、質(zhì)量檢查員共同參加，驗收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論。58.若完成某分項工程需要某種材料的凈耗量為0.95t，損耗率為5%，那么，總消耗量為()t。A、0.8B、1.05C、0.95D、0.9975答案：D解析：2021/2020教材P62頁總消耗量=凈用量×（1+損耗率）=0.95×（1+5%）=0.997559.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當()。A、責令施工企業(yè)整改B、向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C、向建設單位駐工地代表報告D、向建設行政主管部門報告答案：A解析：（6）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。60.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得()書面同意。A、承包人B、監(jiān)理人C、建設主管部門D、發(fā)包人答案：D解析：項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。61.根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,發(fā)包人認為有必要時,由監(jiān)理人通知承包人以()方式實施變更的零星工作。A、臨時工B、計日工C、鐘點工D、計件工答案：B解析：2021/2020教材P79頁發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應予執(zhí)行。62.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標的逐層分解D、定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較,答案：C解析：2021/2020教材P29頁運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下：1.施工成本目標的逐層分解2.在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制3.調(diào)整施工成本進度目標。63.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)按不同功能編制包括()。A、總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃B、設計進度計劃、施工和設備安裝進度計劃、采購和供貨進度計劃C、控制性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃、實施性進度計劃D、5年建設進度計劃、年度計劃、月度計劃答案：C解析：2021/2020教材P130頁由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進度規(guī)劃（計劃）；(2)指導性進度規(guī)劃（計劃）；(3)實施性（操作性）進度計劃等。64.建設工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。其中對基礎和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。65.（2017年）對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是（）。A、設計單位B、施工單位C、建設單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。正確答案：C66.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的相關規(guī)定，施工單位對事故的處理應采取的程序是（）。A、報告安全事故、事故分析記錄、事故現(xiàn)場處理、事故登記B、事故現(xiàn)場處理、事故分析記錄、報告安全事故、事故登記C、事故現(xiàn)場處理、事故登記、事故分析記錄、報告安全事故D、事故現(xiàn)場處理、事故登記、事故分析記錄、要堅持安全事故月報制度答案：D解析：2021/2020教材P212頁施工單位的事故處理：1）事故現(xiàn)場處理2）事故登記3）事故分析記錄4）要堅持安全事故月報制度。67.關于安全生產(chǎn)教育培訓制度的說法，正確的是（）A、企業(yè)新員工上崗時，必須進行三級安全教育B、施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓只針對企業(yè)員工和特種作業(yè)人員C、特種作業(yè)人員通過專門的操作技能的培訓教育且考核合格后就可以上崗D、企業(yè)新員工按規(guī)定通過三級安全教育考核合格后即可上崗答案：A解析：2021/2020教材P198頁企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時【新變化】68.施工現(xiàn)場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應()。A、根據(jù)施工方便就近排放B、直接排人市政排水管網(wǎng)或河流C、直接排出場外D、經(jīng)現(xiàn)場沉淀池后排人市政排水管網(wǎng)答案：D解析：2021/2020教材P219頁施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。69.(2019年)下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A、增加人員投入B、增加資金投入C、采取索賠手段D、變更合同條款答案：A解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。70.在建設工程施工總承包管理模式下，合同的主體是有分包方與（）簽訂。A、總承包管理方B、業(yè)主方C、設計方D、咨詢機構(gòu)答案：B解析：在建設工程施工總承包管理模式下，一般情況下，分包合同由業(yè)主方與分包單位直接簽訂。多選題1.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎上編制的。A、偶然時間B、輔助工作時間C、準備與結(jié)束時間D、不可避免的中斷時間E、休息時間答案：BCDE解析：施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。2.施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括（）。A、編制施工進度計劃及相關資源需求計劃B、組織施工進度計劃的實施C、確定施工項目的進度目標D、施工進度計劃的檢查與調(diào)整E、論證施工項目的進度目標答案：ABD解析：施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；（2）組織施工進度計劃的實施；（3）施工進度計劃的檢查與調(diào)整。3.（2018年）下列建設工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理的資料有（??）A、質(zhì)量事故狀況的描述B、工程竣工報告C、設計委托合同D、施工記錄E、現(xiàn)場準備材料的質(zhì)量證明資料答案：ACDE解析：?施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：1.質(zhì)量事故的實況資料；2.有關的合同文件；3.有關的技術文件和檔案；4.相關的建設法規(guī)4.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），圖中己標出各項工作的最早開始時間ES和最遲開始時間LS。該計劃表明()。A、工作1-3的總時差和自由時差相等B、工作2-6的總時差和自由時差相等C、工作2-4和工作3-6均為關鍵工作D、工作3-5的總時差和自由時差分別為2和0天E、工作5-7的總時差和自由時差相等答案：ABDE解析：2021/2020教材P139頁總時差，是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。5.建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。A、建筑產(chǎn)品的單件性B、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝C、施工生產(chǎn)的流動性D、成套的生產(chǎn)設備E、復雜的工序關系答案：ACE解析：由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進行標準化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。6.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的結(jié)果有()。A、混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B、混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC、某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足，但進行校核驗算后能滿足設計要求D、混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E、某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%答案：BC解析：2021/2020教材P181頁一般可不作專門處理的情況有以下幾種：(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。又如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響使用和外觀，也可不做處理。(2)后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不做處理。7.質(zhì)量手冊是實施質(zhì)量體系的綱領性文件，其內(nèi)容應包括（）。A、質(zhì)量目標B、質(zhì)量評審管理辦法C、各項質(zhì)量活動的基本控制程序D、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項規(guī)章制度E、質(zhì)量記錄管理程序答案：ABC解析：質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；組織機構(gòu)和質(zhì)量職責；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。8.工程項目施工前，施工單位項目經(jīng)理部應建立質(zhì)量責任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗制度，健全質(zhì)量管理體系，配備施工技術標準，審查()等資料，填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”。A、資質(zhì)證書B、施工圖C、地質(zhì)勘察資料D、施工技術文件E、施工合同文件答案：ABCD解析：2021/2020教材P289頁“施工單位項目經(jīng)理部應建立質(zhì)量責任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗制度，健全質(zhì)量管理體系，配備施工技術標準，審查資質(zhì)證書、施工圖、地質(zhì)勘察資料和施工技術文件。按規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報項目總監(jiān)理工程師（或建設單位項目負責人）檢查，并做出檢查結(jié)論?！?.下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點的有()。A、各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，對業(yè)主投資的早期控制有利B、平行承發(fā)包模式只適用于大型項目C、業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D、由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多E、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利答案：CDE解析：2021/2020教材P222頁施工平行發(fā)承包模式的特點，其特點為可概括為如下：1.費用控制（早控不利）；2.進度控制（縮短建設周期）；3.質(zhì)量控制（他人控制）；4.合同管理（工作量大）；5.組織與協(xié)調(diào)（管理工作量大）10.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列行為，違反建設工程環(huán)境保護規(guī)定的有()。A、在現(xiàn)場背風處焚燒油氈、熔融瀝青B、灑水以后再進行現(xiàn)場地面、樓面清掃C、將建筑高層廢棄物從電梯井道拋至底層D、將廢棄的油漆、塑料制品等埋入地下E、集中收集裝修垃圾以后從電梯運走答案：ACD解析：主要考察的是：現(xiàn)場環(huán)境污染的處理?，F(xiàn)場環(huán)境污染包括水污染、空氣污染、噪聲污染等，禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等。A雖然在背風處焚燒，但焚燒煙霧氣體等仍會污染空氣；B可以控制揚塵對空氣的污染，C高空拋撒會導致?lián)P塵，D會導致水污染，E能有效減少揚塵對空氣污染。所以正確的做法有BE，錨誤的做法有ACD。可見，正確選項是ACD。11.（2017年）關于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有（??）。A、是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員B、是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C、是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者D、是施工承包合同中的權(quán)利、義務和責任主體E、項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同答案：CE解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。正確答案：C、E12.下列施工進度控制的措施中，屬于技術措施的有()A、調(diào)整施工作業(yè)人員B、優(yōu)化施工技術C、改變施工方法D、改變施工機械E、應用信息處理技術答案：BCD解析：2021/2020教材P151頁在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。13.下列項目中，需要編制施工組織總設計的項目有（）A、某高校新建校區(qū)項目B、某鋼結(jié)構(gòu)工廠建設項目C、某工程深基坑支護項目D、某發(fā)電廠煙囪爆破項目E、機場建設項目中的航站樓工程答案：AB解析：2021/2020教材P24頁施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象而編制的。題中C、D選項是重要的、技術的分部（分項）工程，應該編制分部分項工程施工組織設計，而E選項是單位工程，應當編制單位工程施工組織設計。只有A、B選項是整個建設工程項目，因此需要編制施工組織總設計。14.單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比，具有的特點有()。A、工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線B、網(wǎng)絡圖便于檢查和修改C、工作持續(xù)時間沒有長度，不夠形象直觀D、表示工作之間邏輯關系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉E、只允許有單個終點節(jié)點，但可以有多個起點節(jié)點答案：ABCD解析：2021/2020教材P144頁單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比，具有以下特點：工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網(wǎng)絡圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；表示工作之間邏輯關系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。單代號網(wǎng)絡圖中只能有單個起點節(jié)點和單個終點節(jié)點15.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）。A、作業(yè)指導書B、管理規(guī)定C、監(jiān)測活動準則D、程序文件引用表格E、績效報告答案：ABCD解析：作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。16.下列網(wǎng)絡圖的繪制錯誤有()。A、多個起點B、多個終點C、有循環(huán)回路D、節(jié)點編號有誤E、從箭線上引出工作答案：BE解析：2021/2020教材P138頁雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則。本題存在⑽、⑿兩個終點節(jié)點；在⑹→⑿箭線上引出箭線。17.工程施工質(zhì)量是指通過施工使工程質(zhì)量滿足業(yè)主需要的并符合()規(guī)定的要求，包括在安全、耐久性等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合。A、國家法律B、技術標準C、行政法規(guī)D、規(guī)范要求E、施工單位施工組織設計答案：ABCD解析：2021/2020教材P152頁施工質(zhì)量是指建設工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程的固有特性滿足建設單位（業(yè)主或顧客）需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術標準、規(guī)范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。18.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括()。A、雙方簽訂的施工合同B、國家和有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范C、設計變更通知書D、批準的設計文件、施工圖紙及說明書E、工程施工進度計劃答案：ABCD解析：施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：上級主管部門有關工程竣工驗收的文件和規(guī)定；國家和有關部門頒發(fā)的施工、驗收規(guī)范和質(zhì)量標準；批準的設計文件、施工圖紙及說明書；雙方簽訂的施工合同；設備技術說明書；設計變更通知書；有關的協(xié)作配合協(xié)議書等。19.在正常的施工條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須的人工定額時間有()。A、基本工作時間B、輔助工作時間C、不可避免的中斷時間D、準備與結(jié)束工作時間E、施工過程中的停工時間答案：ABCD解析：2021/2020教材P61頁時間定額，就是某種專業(yè)、某種技術等級的工人班組或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的時間。它包括準備與結(jié)束時間、基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。20.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A、項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B、項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善C、項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)D、項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E、項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃組成答案：ACDE解析