年中鉅建設(shè)集團(tuán)人力資源管理制度

人力資源管理人力資源管理制度二0一0年十月一日目錄總則定義目的職責(zé)和義務(wù)工作時(shí)間招聘及職位變動(dòng)第七章崗前及崗位培訓(xùn)第八章勞動(dòng)報(bào)酬第九章遲到、早退、曠工及公出第十章假日、休假及請(qǐng)假程序第十一章勞動(dòng)合同第十二章勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律第十三章員工福利第十四章獎(jiǎng)懲制度第十五章附則附：1.集團(tuán)人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘離職解約實(shí)施流程.集團(tuán)組織架構(gòu)圖.人力資源作業(yè)流程圖4.人力資源管理目標(biāo)版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第1頁

廳 口歡迎您加入中巨集團(tuán)，創(chuàng)建于1998年1月8日，坐落在杭州市朝暉路168號(hào)，注冊(cè)資金580萬元人民幣。下屬企業(yè)有：中巨建設(shè)、元豐房地產(chǎn)、四季青童裝、合肥國(guó)力水泥碎、中巨安徽分公司、可振檢測(cè)、河南建筑分公司。集團(tuán)的企業(yè)精神(COMUNIC-CELERITY迅敏市場(chǎng)主導(dǎo)，反應(yīng)迅速；雷厲風(fēng)行，高效快捷O-ORIGINALITY獨(dú)創(chuàng)勤奮思考，勇于創(chuàng)新；弘揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，成就特色M-MODERNITYfe進(jìn)一流人材，一流技術(shù)；不斷追求，領(lǐng)先市場(chǎng)U-UNITY團(tuán)結(jié)集思廣益，團(tuán)結(jié)協(xié)作；情感管理，員工滿意N-NICETY精確精確數(shù)據(jù)，精益管理；精細(xì)生產(chǎn)，精美品質(zhì)I-INTELLIGENCE智慧科學(xué)決策，注重實(shí)效；群策群力，全員管理“創(chuàng)一流的產(chǎn)品，建一流品質(zhì)，樹一流的服務(wù)”是中巨集團(tuán)對(duì)內(nèi)對(duì)外的基本宗旨。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，工作在本集團(tuán)的員工聰明才智將得到充分的發(fā)揮和鼓勵(lì)，并合法取得最大限度的經(jīng)濟(jì)是集團(tuán)全體員工共同奮斗的目標(biāo)。希望您能把握機(jī)會(huì)，用您的耐心和毅力盡快地了解集團(tuán)，適應(yīng)集團(tuán)環(huán)境并施展您的才愿本《制度》使您對(duì)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)章制度有所了解，幫助您熟悉環(huán)境，高效率地做好工作，并達(dá)到集團(tuán)所期望的目標(biāo)，成為集團(tuán)事業(yè)上成功的一員。批準(zhǔn)審核編制梁燕版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第2頁

第一章 總則第一條 本制度適用所有受聘于中巨集團(tuán)從事工作且領(lǐng)取報(bào)酬的員工。第二條 本制度作為集團(tuán)全體員工的基本行為準(zhǔn)則，集團(tuán)每一位員工都應(yīng)對(duì)本制度所述的內(nèi)容熟悉了解，并嚴(yán)格執(zhí)行。第二條全體員工應(yīng)自覺遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法令和法規(guī)；規(guī)范執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度；開誠(chéng)共事、勤懇工作；集團(tuán)的成功完全依靠全體員工的共同努力，集團(tuán)的美好未來也將由全體員工共同創(chuàng)造。第二章 定義第四條 特定含義的詞：除本勞動(dòng)規(guī)定條款中另有要求外，下歹U名詞具有以下含義：“集團(tuán)”指中巨集團(tuán)。“固定員工”指與集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同以國(guó)家法定的全部時(shí)間受聘于集團(tuán)的任何員工?！靶劫Y”指由基本工資、津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金三大部分組成的員工報(bào)酬的總額。第三章目的第五條 集團(tuán)和員工同意他們的主要目的是建立一個(gè)滿足客戶需要的組織。做到這點(diǎn)以保證使集團(tuán)和它的員工從財(cái)務(wù)的成功中獲益。第四章 職責(zé)和義務(wù)第六條 集團(tuán)和員工雙方義務(wù)。員工應(yīng)努力履行其職責(zé)，竭盡全力支持集團(tuán)的發(fā)展。集團(tuán)就員工的勞動(dòng)支付報(bào)酬，并努力改善員工的福利。第七條 集團(tuán)的義務(wù)：.集團(tuán)應(yīng)尊重員工的個(gè)性和獨(dú)立性，根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)造條件，讓每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)造才能得到發(fā)揮；.集團(tuán)應(yīng)鼓勵(lì)各部門人員努力做好相互之間的溝通；.集團(tuán)將為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境；.集團(tuán)將為員工提供勞動(dòng)保險(xiǎn)和各種福利待遇。第八條 員工的職責(zé)和義務(wù)：.員工的崗位職責(zé)應(yīng)由人事行政中心根據(jù)集團(tuán)的要求不時(shí)確士.員工將根據(jù)其主管的指示，盡最大的努力、最經(jīng)濟(jì)地履行其職責(zé)并與其主管、經(jīng)理和同事協(xié)同共事；.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)的考勤制度，上班不遲到、不早退、不曠工。嚴(yán)禁偽造出勤記錄；.員工要忠于職守，嚴(yán)格遵守工作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第3頁.員工應(yīng)自覺保守集團(tuán)的秘密，維護(hù)集團(tuán)的利益。除履行其在集團(tuán)的職責(zé)，員工不得將涉及集團(tuán)商務(wù)、客戶的住址或其他信息泄露給集團(tuán)以外的人，或無需該信息來履行其職責(zé)的本集團(tuán)人員，除非該信息由公開的法律或法規(guī)要求披露。前述有關(guān)保密條款適用于解除、終止合同關(guān)系員工，包括已退休的集團(tuán)員工；.在集團(tuán)工作期間，員工不得與其他集團(tuán)或公司發(fā)生雇傭關(guān)系。禁止發(fā)生任何損害集團(tuán)威信、聲望或銷售的行為；.集團(tuán)鼓勵(lì)所有的員工對(duì)集團(tuán)的安全、工作環(huán)境、銷售和勞動(dòng)效率等各方面，提出改進(jìn)的建議和方法；.員工應(yīng)遵紀(jì)守法，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，禮貌待人，助人為樂，團(tuán)結(jié)協(xié)作，注意樹立良好的集團(tuán)形象。員工應(yīng)注意儀容儀表。進(jìn)入工作區(qū)域員工應(yīng)穿著集團(tuán)規(guī)定的服裝，佩帶胸卡；.未經(jīng)許可員玨國(guó)在集團(tuán)過夜-更衣箱及孔舀室抽屜息不得存放貴重物品和現(xiàn)金；求由上工箕淚卷宗附.員工在工作中要厲行節(jié)約，避免或減少不必要的各種浪費(fèi)；.未經(jīng)許可，員工不得私自挪用集團(tuán)錢財(cái)、物品或私自攜帶集團(tuán)物品外出；不得利用職務(wù)便利謀取私利；.員工的個(gè)人薪金是保密的，員工間不得相互探詢薪金情況；.集團(tuán)免費(fèi)提供一份工作餐，員工必須在規(guī)定的用餐時(shí)間及場(chǎng)所內(nèi)用餐，用餐時(shí)注意秩序和衛(wèi)生，嚴(yán)禁喝酒；.員工本人住址、婚姻狀況、家庭成員等個(gè)人信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)到人事行政中心辦理“員工信息變動(dòng)表” ，人事行政中心負(fù)責(zé)保密；.為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，保證員工履行職責(zé)和義務(wù)，集團(tuán)對(duì)所有員工制定了明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定，具體請(qǐng)參考第十四章獎(jiǎng)懲制度。第五章工作時(shí)間第九條集團(tuán)實(shí)行每日8小時(shí)工作制，平均每周工作時(shí)間為48小時(shí)（每月按照綜合工時(shí)168小時(shí)為正常上班，超出工時(shí)首先內(nèi)部調(diào)節(jié)調(diào)休如調(diào)休不完的工時(shí)按加班工時(shí)結(jié)算加班費(fèi)），周六下午和周日休息。工作時(shí)間為：夏令時(shí)：上午：08:00----11:30下午：13:30----17:30冬令時(shí)：上午：08:30----11:30下午：12:30----17:00第十條 但后卜列情形之T,延長(zhǎng)工作時(shí)間不受上述限制。.發(fā)生事故或其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理；.因趕公共設(shè)施發(fā)生故障，需及時(shí)搶修；版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第4頁3.集團(tuán)公差人員及銷售業(yè)務(wù)人員;4.法律法規(guī)明確規(guī)定的其他情形。第六章 招聘及職位變動(dòng)第一十一條 用工實(shí)行社會(huì)公開招聘，并按集團(tuán)規(guī)定的聘用程序，經(jīng)各項(xiàng)考查以及在指定醫(yī)院體檢合格后方可聘為本集團(tuán)員工，并簽訂勞動(dòng)合同。第一十二條 試用期集團(tuán)招聘的員工在其作為正式員工之前，須具備足夠合格的條件并順利通過一至三個(gè)月的試用期凡在試用階段視為不合格人員的集團(tuán)提前 3天通知本人,如試用人員提出離職必須提前3天通知集團(tuán)。第一十三條 聘用從集團(tuán)與員工簽訂勞動(dòng)合同之日開始，合同期滿，即行終止。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可續(xù)訂合同，如有一方不再續(xù)訂合同均須提前一個(gè)月以書面形式通知對(duì)方。員工到達(dá)退休年齡，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定辦理退休手續(xù)，聘用期即行終止。第一十四條 離職員工在聘用期內(nèi)任何一方提出解除勞動(dòng)合同，雙方均須提前一個(gè)月以書面形式通知對(duì)方或者雙方以該員工一個(gè)月的工資來代替通知期，聘用期內(nèi)員工因嚴(yán)重違紀(jì)被辭退，集團(tuán)不需提前通知。自動(dòng)離職人員按照集團(tuán)制度辦理薪資結(jié)算及發(fā)放。被集團(tuán)辭退人員離職日起3天內(nèi)結(jié)清。離職員工須辦妥離職手續(xù)和交接工作后方可離開集團(tuán)。第一十五條 任免員工在工作中有任免事項(xiàng)，包括試用期轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)職、及部門之間的工作調(diào)動(dòng)等，必須得到集團(tuán)人事行政中心的核準(zhǔn)，并獲得總（副總）裁的批準(zhǔn)后才能生效。第七章崗前及崗位培訓(xùn)第一十六條 新進(jìn)集團(tuán)的員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括“集團(tuán)簡(jiǎn)介”、“規(guī)章制度”、“安全衛(wèi)生”、“崗位職能”等。第一十七條 員工在職培訓(xùn)是指集團(tuán)對(duì)已定崗位的員工定期進(jìn)行崗位職能、安全衛(wèi)生等方面的工作培訓(xùn)，員工若無正當(dāng)理由不得拒絕。員工的培訓(xùn)成績(jī)和培訓(xùn)評(píng)估考核資料記入個(gè)人檔案，作為將來晉級(jí)、大型培訓(xùn)、增加薪金的依據(jù)之一。第一十八條 特殊崗位的員工在上崗前，必須按照國(guó)家規(guī)定接受培訓(xùn)并取得合格證后才能上崗。第八章 勞動(dòng)報(bào)酬第一十九條 董事會(huì)特別聘用的員工勞動(dòng)報(bào)酬向董事會(huì)決定，其他員工

資料搜索闞的勞動(dòng)報(bào)酬I由人事行政定，報(bào)總（副總）裁批準(zhǔn)執(zhí)行。資料搜索闞第二十0條 員工的勞動(dòng)報(bào)酬向工資、津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金及其它任何形式的獎(jiǎng)金組成。.工資：是員工在法定的范圍內(nèi)的保障工資；.津貼：包含崗位、職能、伙食、交通補(bǔ)貼等組成；.綜合績(jī)效獎(jiǎng)：包含工作效率、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、遵紀(jì)守法獎(jiǎng)等;.福利：國(guó)家規(guī)定的員工屬應(yīng)享受的（如：社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、住房公積金）。第二十一條 集團(tuán)按月支付員工薪資。薪資由工資、津貼、綜合績(jī)效獎(jiǎng)等部份組成。每月的1日至每月最后一日是員工的考勤日；每月 15日是薪資的發(fā)放日，逢休息日及國(guó)定假日提前發(fā)放。版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第5頁第二十二條 集團(tuán)根據(jù)特點(diǎn)、地方經(jīng)濟(jì)、工作崗位難易程度、職責(zé)輕重以及專業(yè)技能等制訂有關(guān)員工勞動(dòng)報(bào)酬分配方案。并根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況作出相應(yīng)調(diào)整。第二十三條 集團(tuán)勞動(dòng)報(bào)酬的分配原則是獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，故員工與員工之間不得互相攀比、互相打聽他人的勞動(dòng)報(bào)酬。第二十四條 集團(tuán)鼓勵(lì)員工提高工作效率，原則上不要求員工加班。確因業(yè)務(wù)需要加班，由部門經(jīng)理確定加班時(shí)間，并事先填報(bào)加班申請(qǐng)表報(bào)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。集團(tuán)只有在工作緊迫情況下才會(huì)批準(zhǔn)員工超時(shí)工作。在超過工作時(shí)間1小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)又沒有條件補(bǔ)休時(shí)，公司會(huì)視情按超時(shí)予以補(bǔ)薪；加班時(shí)間超過8小時(shí)，補(bǔ)休一天，不予補(bǔ)薪。第二十五條 員工在試用期內(nèi)工作時(shí)間未滿5日，而自動(dòng)離職未辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)將不予結(jié)算其工資。第九章遲到、早退、曠工及公出第二十六條 遲到.上班時(shí)間過后30分鐘內(nèi)打卡為遲到，每遲到一分鐘扣綜績(jī)效獎(jiǎng)1元（每次最高扣獎(jiǎng)金20元）。月累計(jì)遲到每三次按曠工一日處理（扣綜合績(jī)效獎(jiǎng)100%）；.上班時(shí)間過后30分鐘打卡，以曠工半日處理（扣綜合績(jī)效獎(jiǎng)50%）;.超過工作時(shí)間半數(shù)后打卡，以曠工一日處理 （扣綜合績(jī)效獎(jiǎng)100%）。第二十七條 早退.未到下班時(shí)間擅自提前下班，30分鐘之內(nèi)為早退。每早退一分鐘綜績(jī)效獎(jiǎng)1元（每次最高扣獎(jiǎng)金20元）。月累計(jì)遲到每三次按曠工一日處理（扣綜合績(jī)效獎(jiǎng)100%）;.未到下班時(shí)間擅自提前下班，超過30分鐘者，以曠工半日處理（扣綜合績(jī)效獎(jiǎng)50%）;.超過工作日半數(shù)擅自提前下班的 ，以曠工一日處理（扣綜合績(jī)效獎(jiǎng)100%）。第二十八條 曠工.員工無正當(dāng)理由缺勤2小時(shí)以上，到崗后沒有在當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假手續(xù)未被批準(zhǔn)的視為曠工；.凡曠工者一律按情節(jié)輕重扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，曠工半天扣當(dāng)月綜合績(jī)效獎(jiǎng)50%曠工一天扣除當(dāng)月綜合績(jī)效獎(jiǎng)100%.未經(jīng)請(qǐng)假、請(qǐng)假未核準(zhǔn)或假滿未辦理續(xù)假手續(xù)而擅自缺勤，以曠工處理；. 委托他人、代人打卡或偽裝出勤記錄者，經(jīng)查實(shí)后，

雙方當(dāng)日均以曠工處理；5 .員工忘記打卡，必須由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可（否則按曠工處理），并母后打卡一次扣練分績(jī)獎(jiǎng)5元/次，一個(gè)月內(nèi)忘記打卡2次（含）以上，另計(jì)曠工半天；.無其它違反集團(tuán)規(guī)章制度的情況下，員工一年內(nèi)累計(jì)曠工3天（含）以上，集團(tuán)予以辭退，試用期內(nèi)曠工1天（含）以上，將立即予以辭退；.員工每曠工一日，扣除其三日薪資，以此類推。版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第6頁第二十九條 公出.員工因執(zhí)行公務(wù)外出，應(yīng)向所在部門辦理《公出單》 ，外出辦事時(shí)間不應(yīng)超過部門核準(zhǔn)時(shí)間。若在核準(zhǔn)時(shí)間未辦妥事項(xiàng)，應(yīng)告知部門經(jīng)理，得到同意后方可延長(zhǎng)時(shí)間，并在回集團(tuán)后交部門修正《公出單》上的外出時(shí)間，否則集團(tuán)將有權(quán)對(duì)員工作出必要的處理；.前臺(tái)對(duì)《公出單》上員工離開集團(tuán)的時(shí)間應(yīng)與其實(shí)際離開時(shí)間相符，否則不予放行。員工回集團(tuán)時(shí)前臺(tái)應(yīng)在《公出單》上填寫其實(shí)際回集團(tuán)的時(shí)間，超出核準(zhǔn)時(shí)間，應(yīng)及時(shí)報(bào)告審批部門。前臺(tái)有權(quán)禁止無《公出單》 、《請(qǐng)假單》等出門憑證的員工外出。前臺(tái)不按規(guī)定擅自放行，每放行一人，前臺(tái)值班人員扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以警告處分。第十章假日、休假及請(qǐng)假程序第三十0條事假.員工請(qǐng)事假可向所在部門辦理請(qǐng)假手續(xù) ，填寫《請(qǐng)假單》，一般主管級(jí)以下人員請(qǐng)假（3天以上）部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)人事行政中心批準(zhǔn)，主管級(jí)以上人員由總（副總）裁批準(zhǔn)。請(qǐng)假應(yīng)提前一天申請(qǐng)（特殊情況除外）。一天（含）以內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)，二天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天（含）以內(nèi)報(bào)總（副總）裁審批；.員工全年事假不準(zhǔn)超過十天，否則將不享有年終獎(jiǎng)及有薪休假。事假扣除當(dāng)天請(qǐng)假時(shí)間的薪金。第三十一條 病假（半薪）1 .員工因傷或生病原因必須治療或休息，憑區(qū)、縣級(jí)醫(yī)院以上（急癥除外）的有效證明向所在部門申請(qǐng)，填寫《請(qǐng)假單》，三天（含）以上病假需總（副總）裁核準(zhǔn)；.未住院者，全年合計(jì)不得超過三十日，住院者及出院后的休養(yǎng)期，合計(jì)不得超過三個(gè)月，逾期者可參照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。病假期間工資以50%g放（補(bǔ)貼獎(jiǎng)金扣除當(dāng)天數(shù)）。第三十二條 工傷假（帶薪假）員工因執(zhí)行集團(tuán)職務(wù)而致殘、傷害而無法出勤，可憑區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院（急癥除外）出具有效診斷書及工傷報(bào)告書才能申請(qǐng)工傷假，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。假期期滿，應(yīng)主動(dòng)復(fù)工，否則以曠工處理。具體可參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷病假期間照常發(fā)放工資（不含各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金）。第三十三條 喪假員工的父母、配偶、子女親屬死亡，喪假五天；員工的兄弟姐妹、祖父母或其岳父母死亡，喪假三天。員工請(qǐng)喪假應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理同意及人事行政中心核準(zhǔn)后方才可實(shí)行。喪假在外地料理的，集團(tuán)將根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，并填寫告假申請(qǐng)單，在提出喪假申請(qǐng)時(shí)或在假期后必須提供相應(yīng)的有效證明，喪假為帶

薪假。第三十四條 產(chǎn)假、流產(chǎn)假符合計(jì)劃生育規(guī)定，女性分娩期間，可向所在部門申請(qǐng)九十天假期：即預(yù)產(chǎn)期前15天至產(chǎn)后75天。女性25歲以上頭胎生育為晚育，可另增加30天產(chǎn)假；難產(chǎn)增加15天，每多一胎增加15天，產(chǎn)假期間照常發(fā)放工資（不含各類#貼和獎(jiǎng)金）。員工配偶生育可享受7天陪護(hù)假，晚育的可享受10天陪護(hù)假，期間照常發(fā)給本人工資版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第7頁（不含各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金）。.已婚婦女懷孕不滿3個(gè)月流產(chǎn)的，給予30天產(chǎn)假；懷孕滿3個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予50天產(chǎn)假。期間照常發(fā)放工資（不含各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金）。第三十五條公假按政府規(guī)定參加會(huì)議、征兵體檢、獻(xiàn)血、選舉或其它社會(huì)活動(dòng)的，可提前一天向所在部門申請(qǐng)，但須出示相關(guān)證明，經(jīng)部門同意，人事行政中心核準(zhǔn)后方可執(zhí)行，工資全額發(fā)放。第三十六條婚假本集團(tuán)員工本人結(jié)婚，需憑結(jié)婚證向所在部門申請(qǐng)辦理請(qǐng)假手續(xù)一按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）。員工請(qǐng)婚假應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理及人事行政中心核準(zhǔn)后實(shí)行，帶薪假。第三十七條探親假工作滿一年的員工可享有國(guó)家規(guī)定之探親假，期間照常發(fā)放工資（不含各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金）。第三十八條 國(guó)家法定帶薪假日共為十一天。元旦一天（元月一日）春節(jié)三天（除夕、春節(jié)、正月初二）清明節(jié)一天（四月四日）勞動(dòng)節(jié)一天（五月一日）端午節(jié)一天（農(nóng)歷五月初五）中秋節(jié)一天（農(nóng)歷八月初十五）國(guó)慶節(jié)三天（十月一日、十月二日、十月三日）第三十九條 法定年休假1、員工累計(jì)工作滿1年不滿10年的，年休假為5天；、工齡滿10年不滿20年的，年休假為10天；、工齡滿20年的，年休假為15天；、法定節(jié)假日不計(jì)入年休假期；5、員工年度休假期間支付全額工資；6、員工年度休假期間，如公司有緊急事務(wù)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)銷假上班，員工可保留其剩余假期并另申請(qǐng)年度休假的權(quán)利，但不得跨年度；、年度休假是集團(tuán)給予員工的福利形式，不得作病假及臨時(shí)請(qǐng)假的變通。第四十0條 年假限制條件有下列情況之一者，不享受當(dāng)年年假：一年內(nèi)病、事假相加超過45個(gè)工作日；一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天；一年內(nèi)一次性病假超過30個(gè)工作日；一年內(nèi)一次性事假超過20個(gè)工作日或累計(jì)事假超過30個(gè)工作日。版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第8頁如在當(dāng)年年假后再請(qǐng)病、事假超過上述時(shí)間的，則取消下年度年假。第十一章勞動(dòng)合同第四十一條 員工享受法律規(guī)定（勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法）的待遇，集團(tuán)與員工建立勞動(dòng)關(guān)系后一個(gè)月內(nèi)需簽訂勞動(dòng)合同并繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。勞動(dòng)合同生效后，即具有法律約束力，當(dāng)事人雙方必須履行規(guī)定的義務(wù)。第四十二條 員工有下列情形之一者，集團(tuán)可以解除勞動(dòng)合同：.在試用期間被證明不符合錄用條件的；.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者集團(tuán)規(guī)章制度的；.嚴(yán)重失職，營(yíng)私作弊，對(duì)集團(tuán)利益造成重大損害的；.被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教育的。第四十三條 有下列情形之一者，集團(tuán)可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知員工本人：.員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由集團(tuán)另行安排的適當(dāng)工作的；.員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。第四十四條 有下列情形之一者，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知集團(tuán)解除勞動(dòng)合同：.在試用期內(nèi)；.集團(tuán)未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；.集團(tuán)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。第十二章 勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律第四十五條 員工工作前必須穿戴好工作服及佩帶胸卡。集團(tuán)規(guī)定的作業(yè)場(chǎng)所必須穿戴好勞防用品。第四十六條 員工隨身不得攜帶危險(xiǎn)物品（如尖刀、電擊棒等）進(jìn)入集團(tuán)。第四十七條 員工不得在工作期間發(fā)生互相追逐、嬉鬧、拉扯、打鬧等行為。非發(fā)生事故，員工不得蹦跑或大聲叫喊。第四十八條 員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間嚴(yán)禁飲酒、爭(zhēng)吵、打架、

做私活、打瞌睡及串崗聊天。第四十九條 嚴(yán)禁在集團(tuán)內(nèi)擅自使用電爐、取暖器等電器。第五十0條 任何員工不得擅自將與工作無關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所。第五一條 員工下班離開集團(tuán)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源及門窗或做好移交工作。第五十一條 本集團(tuán)悉依照有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法令規(guī)定，辦理衛(wèi)生工作，防止職業(yè)災(zāi)害，保護(hù)員工安全健康。第五十二條 本集團(tuán)員工應(yīng)重視安全技術(shù)知識(shí)并提升操作技術(shù)水平，積極參與安全教育及技術(shù)培訓(xùn)。第五十四條 本集團(tuán)員工應(yīng)依規(guī)定領(lǐng)取使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保工作安全及身休健康。第五十五條 本集團(tuán)的女性員工，有未滿一周歲嬰兒者，在每天工作時(shí)間內(nèi)，得以兩次授乳時(shí)間，每次版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第9頁

授乳時(shí)間為三十分鐘。釋：凡本集團(tuán)員工如違反集團(tuán)安全衛(wèi)生 、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律條款中每TS分/次扣除當(dāng)月綜合績(jī)效獎(jiǎng)的50淮額。第十三章 員工福利第五十六條 集團(tuán)公司將向員工提供如下福利：.學(xué)啟工作午餐、交通補(bǔ)貼；.于后養(yǎng)W保血，醫(yī)序保血和失業(yè)保血（與集團(tuán)不鑒訂勞動(dòng)合同的員工除外）；.集團(tuán)營(yíng)業(yè)年度終末如盈余時(shí)，對(duì)于全年無過的員工，酌情給予年終獎(jiǎng)金。其發(fā)放辦法，每年另行公布。第五十七條 其他福利1、獨(dú)生子女補(bǔ)貼員工自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》并向人事行政中心出示之日起至其子女年滿十四周歲期間，享受集團(tuán)每月提供的 200元子女補(bǔ)貼；其子女年滿十四周歲至年滿十八周歲期間， 享受集團(tuán)每月提供的100元子女補(bǔ)貼。2、新婚賀金集團(tuán)向每位初婚員工贈(zèng)送賀金 500元。3、生育賀金集團(tuán)向每位符合計(jì)劃生育政策的員工贈(zèng)送新生兒賀金 500元。4、健康體檢與免疫為保障員工健康，公司每年將組織員工進(jìn)行健康檢查，并在適當(dāng)時(shí)候開展相應(yīng)的疾病免疫工作，費(fèi)用一般由公司負(fù)擔(dān)。第十四章 獎(jiǎng)懲制度第五十八條 獎(jiǎng)勵(lì)制度（嘉獎(jiǎng)、記功、記大功）（）員工白卜'列事跡之T,予以嘉獎(jiǎng)次：.工作勤奮、態(tài)度積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，完成任務(wù)突出，精神可嘉者；.技術(shù)熟練、工作績(jī)效優(yōu)異，不斷提高工作效率，促進(jìn)工作有具體表現(xiàn)者；.提出改善意見或建議，使集團(tuán)有所受益者；.自覺維護(hù)本部門的環(huán)境衛(wèi)生，并能協(xié)助其他部門的環(huán)境衛(wèi)生工作，有具體成績(jī)者；.品行端正、操守廉潔、熱心服務(wù)，有具體事宜者；6,忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者；.提出集團(tuán)內(nèi)的不安全因素，使集團(tuán)免受損失者；.領(lǐng)導(dǎo)有方，使該部門有具體成績(jī)者；.其他類似之表現(xiàn)者。版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日共計(jì)12頁

第10頁（二）員工有下列事跡之一者，予以記功一次：.建議改良工作效率或管理制度，經(jīng)采納頗具成效者；.節(jié)省物料或報(bào)廢料利用，降低成本，有具體成效者；.檢舉揭發(fā)盜竊破壞陰謀，制止事故發(fā)生有功者；.參與集團(tuán)應(yīng)急救援工作，主動(dòng)積極，并處置得宜者；.檢舉違規(guī)或損害集團(tuán)利益者；.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外之過失，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者；7,在本職工作外，幫助集團(tuán)解決具體困難有功者；.其他類似之表現(xiàn)者。（三）員工有下列事跡之一者，予以記大功并優(yōu)先考慮升遷：.對(duì)于工作效率或管理制度，提出具體方案，經(jīng)采行確具成效者；.遇有意外事件，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身危險(xiǎn)，勇敢救護(hù)，保全集團(tuán)人身及財(cái)產(chǎn)安全，因而減少損害者；.研究改善工作方法，提高工作品質(zhì)，降低成本，有顯著功效者；.對(duì)于舞弊或有危害本集團(tuán)權(quán)益的事情，能事先舉報(bào)或防止，而使集團(tuán)避免重大損失者；.服務(wù)滿五年，考績(jī)優(yōu)良，對(duì)集團(tuán)著有貢獻(xiàn)，未曾曠工或未受過警告以上處分者；.有其他類似之表現(xiàn)者。釋：1、嘉獎(jiǎng)1次在當(dāng)月考核中加5分；記功1次在當(dāng)月考核加20分;記大功1次在當(dāng)月考核中加40分；2、凡在月度考核無過失記錄以額定綜合績(jī)效達(dá)標(biāo)的全額發(fā)放。第五十九條 違章處理制度（警告、記過、記大過、除名）（一）員工有下列情形之一，經(jīng)查屬實(shí)，予以記警告一次（扣除當(dāng)月綜合績(jī)效獎(jiǎng)10元/次）：1.經(jīng)對(duì)履行本職工作進(jìn)行指導(dǎo)后，員工未能依照管理人員所定的工作標(biāo)準(zhǔn)履行其職責(zé)的；.不按規(guī)定穿工作服、佩帶胸卡，未正確穿戴安全防護(hù)用品者；.在集團(tuán)規(guī)定禁煙場(chǎng)所吸煙的（初次）；.出入辦公地點(diǎn)不按規(guī)定辦理手續(xù)者；.不遵守公共衛(wèi)生，且不聽勸告或?qū)医滩桓恼撸?在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙生產(chǎn)或團(tuán)體秩序，且不聽勸告者；.品行不端，辱罵他人者；

.虛報(bào)或偽造工作情況（初次）；.上班時(shí)間，無特殊情況，非因公務(wù)會(huì)客者；.指定受訓(xùn)人員無故不參加培訓(xùn)者；.不服從主管人員合理指導(dǎo)、調(diào)度，情小輕微者；.工作怠惰，延誤工作時(shí)效或擅離職守，造成不良影響者；版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第11頁.因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，損失在 500元以下者;.因疏忽致使集團(tuán)財(cái)產(chǎn)遭受損失或傷及他人，損失價(jià)值在500元以下者；.無正當(dāng)理由，不能完成重大或特殊交辦任務(wù)，致使集團(tuán)利益受損害者；.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；.進(jìn)入集團(tuán)不打卡或簽到的；.違反其他規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者。（二）員工有下列情形之一，經(jīng)查屬實(shí)，予以記過一次（扣除當(dāng)月綜合績(jī)效獎(jiǎng)80%）:.因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，損失在500元至1000元者；.因工作疏忽，致使影響生產(chǎn)或集團(tuán)聲譽(yù)，情節(jié)輕微者；.工作怠惰或擅離職守，屢教不改，尚未造成損失者；.行為不檢，恐哧他人，經(jīng)告誡仍無悔改者；.虛報(bào)或偽造工作情況，屢教不改者；.服裝儀容不符合規(guī)定，且不聽勸告或?qū)医滩桓恼撸?妨礙工作或秩序或公共衛(wèi)生，屢教不改者；.在禁煙場(chǎng)所吸煙，第二次違反或不聽管理人員勸告者；.違反其他規(guī)定，屢教不改者。（三）員工有下列情形之一，經(jīng)查屬實(shí)，予以記大過一次（解除勞動(dòng)關(guān)系廣.在工作期間內(nèi)，本人或喚使他人制造私人對(duì)象或從事規(guī)定以外的工作者；.對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；.因個(gè)人過失至發(fā)生工作錯(cuò)誤，損失在1000元以上者；.因疏忽致使機(jī)器、工具、電腦或其他公物遭受損失或傷及他人，損失價(jià)值在1000元以上者；.未經(jīng)集團(tuán)同意，擅自操作集團(tuán)車輛或機(jī)器設(shè)備，造成損失者，該設(shè)備負(fù)責(zé)人連帶記警告處分；.無正當(dāng)理由，不完成集團(tuán)規(guī)定的任務(wù)，致使集團(tuán)利益受損害者；.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，嚴(yán)重影響工作或秩序；.投機(jī)取巧、隱瞞實(shí)情、謀取非法利益者；.對(duì)上級(jí)或有期限之任務(wù)，未能如期完成，嚴(yán)重影響集團(tuán)權(quán)益者；.工作時(shí)間內(nèi)，做與工作無關(guān)的事情，如睡覺等，屢教不改者；.工作怠惰、擅離職守，致使集團(tuán)蒙受重大損失者；.不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者；.管理人員假公濟(jì)私、濫用職權(quán)、處事不公者，一經(jīng)查實(shí)，記大過處分。（四）員工有下列情形之一， 予以除名：.對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨礙團(tuán)體秩序者;版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)12頁第12頁

.毆打同仁或相互毆打者；.偷竊、侵占同仁或集團(tuán)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；.無故損毀集團(tuán)財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者；.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本集團(tuán)利益有沖突業(yè)務(wù)者；.在集團(tuán)服務(wù)期間，受刑事處分者；.一年中記大過滿三次，且功過無法平衡抵銷者；.一年中無故累計(jì)曠工達(dá)三日或試用期無故曠工一日者；.煽動(dòng)他人怠工或罷工者；.吸食毒品者；.散播不利于集團(tuán)之謠日者挑撥勞資雙方感tf者；.偽造變?cè)旎虮I用集團(tuán)印信者；.故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上之機(jī)密致集團(tuán)蒙受重大損失者；.利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致集團(tuán)名譽(yù)受損者；.留臧公安部門規(guī)定的違禁品或參加非法組織者；.擅離職守，致生變故使公司蒙受損失者；.其他違反國(guó)家法律或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。第六十0條員工受到獎(jiǎng)勵(lì)或處分，將在其績(jī)效考核中予以加分或扣分，具體見《員工績(jī)效考核管理規(guī)定》，員工自受到處分之日后，同一年度內(nèi)如有立功受獎(jiǎng)表現(xiàn)者，功過相抵。第六一條員工扣除綜合績(jī)效獎(jiǎng)后月收入不得低于本人基本工資，如重大責(zé)任者送交司法機(jī)追究法律責(zé)任。第十五章 附則第六十二條 員工務(wù)必了解本制度一切內(nèi)容，并不得以未悉為由而免除責(zé)任。第六十三條 本制度屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善保存；如不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向人事行政中心申報(bào)、補(bǔ)領(lǐng)。第六十四條 員工在離職時(shí)，請(qǐng)將本制度主動(dòng)交還集團(tuán)。所有員工不得將本制度借給本集團(tuán)以外的任何單位和個(gè)人。第六十五條 本制度條款是勞動(dòng)合同的TS分，集團(tuán)員工將無任何保留地全部遵守。對(duì)本制度內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向人事行政中心咨詢，以確保理解無誤。第六十六條 本制度自總（副總）裁批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，修正時(shí)亦同。第六十七條 當(dāng)本制度內(nèi)容與國(guó)家相關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家政策法規(guī)為準(zhǔn)。第六十八條 根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)需要安排在外工作的員工，根據(jù)實(shí)際情況，以本制度為準(zhǔn)作適當(dāng)調(diào)整。版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001002(A/0)人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘離職約實(shí)施流程生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)9頁第1頁人事行政中心實(shí)施細(xì)則1、集團(tuán)所有人員的招聘必須通過人事行政中心執(zhí)行，若各部門需增補(bǔ)人員，應(yīng)先至人力資源部領(lǐng)取《人員需求申請(qǐng)表》，填妥后交人事行政中心辦理；.人事行政中心接到《人員需求申請(qǐng)表》后，應(yīng)調(diào)查是否是編制內(nèi)所規(guī)定，且其增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否妥當(dāng)，其職位薪資預(yù)算是否直接在控制內(nèi)等問題；.人事行政中心調(diào)查后，依下列權(quán)限辦理招聘事宜：(1)部門正副經(jīng)理以上職位及重要職位須由人事行政中心呈總(副總)裁審定后批準(zhǔn)，人事行政中心根據(jù)總(副總)裁批示辦理招聘、面試、錄用等人事事務(wù)；(2)部門經(jīng)理以下職位及一般員工由人事行政中心會(huì)同用人部門討論協(xié)商后辦理招聘、面試、錄用手續(xù)。.員工招聘作業(yè)程序如下：(1)人事行政中心擬定招聘計(jì)劃，內(nèi)容如下：a.招聘職位名稱及名額；b.資格條件限制；c.職位等級(jí)薪資建議；d.預(yù)定面試日期；e.招聘方式選擇；f.資料審核方式呈批及辦理日期；g.面試方式及時(shí)間通知安排。(2)應(yīng)聘資料處理：經(jīng)審核篩選，對(duì)初選合格的應(yīng)聘者發(fā)放面試通知，對(duì)不合格之應(yīng)聘者資料歸檔；(3)面試a.部門正、副經(jīng)理以上職位及重要職位由人事行政中心進(jìn)行初試，篩選后呈請(qǐng)總(副總)裁主持復(fù)試；b.部門正、副經(jīng)理以下職位及一般員工，由人事行政中心會(huì)同用人部門負(fù)責(zé)主持面試；c.主持面試時(shí)應(yīng)注意，使應(yīng)聘者感到親切、自然、要了解自己所要獲知的問題點(diǎn)，面試結(jié)果隨時(shí)記錄。(4)錄用a.報(bào)到

版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001002(A/0)人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘離職約實(shí)施流程生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)9頁第2頁b.經(jīng)面試評(píng)定錄用的人員，由人力資源部通知其體檢、到職日期并安排職前培訓(xùn)等后關(guān)崗前準(zhǔn)備工作：.新員工報(bào)到需攜帶的資料：戶口證明、身份證、學(xué)歷證書、人事檔案證明、職稱證書、離職證明或退工單、社保手冊(cè)、體檢表、 1寸彩照5張；.試用期1至3個(gè)月，每月考核一次，每月20號(hào)人事行政中心提供未轉(zhuǎn)正人員名單，各直接主管須在25號(hào)前完成對(duì)本部門未轉(zhuǎn)正人員的考核，填寫《試用期考評(píng)表》。.培訓(xùn)培訓(xùn)期間的考核，按照出勤狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成效等進(jìn)行考評(píng)。對(duì)于培訓(xùn)情況差的集團(tuán)有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。5、辭職、退職根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定條款，在試用期間或試用期后，集團(tuán)有權(quán)辭退不合格之員工，同時(shí)員工也有權(quán)請(qǐng)求辭職，集團(tuán)辭退員工會(huì)以書面形式通知其本人，而員工辭職也要填寫《辭職中請(qǐng)書》，并交給其部門經(jīng)理批準(zhǔn)，交人事行政中心審核才可辦理辭職手續(xù)。員工辭職應(yīng)提早1個(gè)月提出申請(qǐng)，直屬主管應(yīng)在2天內(nèi)約見當(dāng)事人，直屬主管對(duì)員工提出的辭職申請(qǐng)簽批意見后轉(zhuǎn)人事行政中心，主管級(jí)以上的由人事行政中心呈集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，當(dāng)事人須在擬離職日期前辦理交接工作，填妥交接單。批準(zhǔn)審核編制梁燕版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)HJ-HR-001002(A/0)組織架構(gòu)生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)9頁第3

頁1、組織架構(gòu)圖 ?人事行政中 ?人事行政專培訓(xùn)教育帳務(wù)必——財(cái)務(wù)管理中 ? A幽千F管理［―出納 董事長(zhǎng) A副董事長(zhǎng)副品牌策劃 ?戰(zhàn)略發(fā)法務(wù)管理 ? *-——N風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 , 」投資管理1 設(shè)計(jì)丁程師室 審圖一程師中巨建設(shè)公司元豐房地產(chǎn)公合肥國(guó)力丁公可振檢測(cè)公司河南建筑分公—四季青羊裝市批準(zhǔn) 審核 編制梁燕版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001002(A/0)人事行政中心作業(yè)流生效日期2010年11月1日程圖頁次共計(jì)9頁第4頁招聘流程來自資料搜索網(wǎng)招聘流程用人部門提出用人申請(qǐng)（填寫用收EIIES帛工、招聘培訓(xùn)專員算行政?曹嵯刎恪博切.合格如曼董要段位招霞人員，人事權(quán)責(zé)部門用人部門人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心相關(guān)說明1、用人部門依據(jù)集團(tuán)額的人數(shù)操作，并填寫￥是補(bǔ)員或擴(kuò)大業(yè)務(wù)增員2、人事行政中心依據(jù)集制度對(duì)用人部門進(jìn)行用審核并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、人事行政中心接到行政中心和用人部門將分試（副總）裁批文后行進(jìn)招聘作業(yè)，發(fā)布招聘信息4、人事行政中心招聘帶專員進(jìn)行對(duì)應(yīng)聘者的蜜收集并初級(jí)甄選。5、人事行政中心招聘帶專員對(duì)初選合格者進(jìn)彳試通知。6、人事行政中心對(duì)面者行口試和筆試。7、人事行政中心對(duì)面1式員進(jìn)行甄選工作以彳惠、原則選人。8、人事行政中心對(duì)面1式者進(jìn)行推薦到用人部門行復(fù)試（重要崗位推薦總（副總）裁復(fù)試）再7￡o版本/版

次中巨集團(tuán)ZJ-HR-001002(A/0)人事行政中心作業(yè)流

程圖生效日期2010年11月1日共計(jì)9頁第5頁接上頁:錄用程序版本/版次中巨集團(tuán)編號(hào)ZJ-HR-001002(A/0)人事行政中心作業(yè)流程圖生效日期2010年11月1日頁次共計(jì)9頁第6頁

辭職流程當(dāng)事人提出書面離職申請(qǐng)合同違反集團(tuán)制度或試用期被確■垠曬即揖帶隊(duì)員集團(tuán)提前3天單通知本人工須裝7天。［