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文檔簡介

企管科201*年第三季度工作總結(jié)企管科201*年第三季度工作總結(jié)

依據(jù)公司對總經(jīng)辦201*年工作部署,以及本部門內(nèi)部對企管科工作的安排,在上半年工作的根底上,連續(xù)加強對公司消防、安全、衛(wèi)生、特種作業(yè)的巡查和監(jiān)管力度,細化企業(yè)文化,勞保治理、ISO體系治理、節(jié)能、減排等工作的職責化分。現(xiàn)將本科室201*年第三季度工作總結(jié)如下:

一、自身建立

針對科室ISO治理消失的薄弱環(huán)節(jié),為了能連續(xù)高效的推行ISO體系,科室調(diào)入原公司ISO內(nèi)審員負責體系治理,對前期各部門科室漏交、失效的文件重新作以補充和更新。另依據(jù)公司內(nèi)審后的要求,為了明確動火監(jiān)管職責將原由安??曝撠煹膭踊鹬卫須w屬我科負責,接收后對相應(yīng)動火監(jiān)管事項作了適當變動。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://./)

二、消防、安全治理

由于第三季度**氣候較為酷熱,特殊是7、8月份連續(xù)多日**地區(qū)持續(xù)高溫,這給公司消防安全帶來極大挑戰(zhàn),為了確保生產(chǎn)正常運行、消退生產(chǎn)安全隱患,在公司領(lǐng)導的安排下,以企管科牽頭協(xié)**保、廢紙科人員組**全巡查小組,每日定時對生產(chǎn)現(xiàn)場、廢紙堆放區(qū)、成品堆放區(qū)進展巡邏檢查,嚴格根據(jù)公司相關(guān)安全生產(chǎn)制度排查安全隱患。對于每日檢查發(fā)覺的問題準時要求相關(guān)部門、科室進展整改。除此以外,還安排當日未參與巡邏的消防人員對其原劃分的負責區(qū)域進展日常安全巡查,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全設(shè)施巡檢,對發(fā)覺的問題以及存在安全隱患,準時下發(fā)隱患整改通知單到相關(guān)部門、科室提出限時整改要求,對整改狀況安排專人負責跟蹤,對于未按時整改完畢的,追究相關(guān)部門負責人的責任??剖覂?nèi)每月組織相關(guān)部門、科室人員對全公司進展一次安全衛(wèi)生大檢查,經(jīng)過科室員工的不懈努力,第三季度公司未發(fā)生重**全消防事故。

公司安全、衛(wèi)生方面,科室安排安全助理每日對公司生產(chǎn)區(qū)域進展檢查,對發(fā)覺的擔心全因素以及潛在的安全隱患準時提出整改要求,對發(fā)覺的違規(guī)違章作業(yè)進展現(xiàn)場訂正,并協(xié)作公司大的施工、檢修現(xiàn)場安全監(jiān)視。第三季度發(fā)生的工傷事故共9起,均認定為輕傷,其中六月發(fā)生6起,第三季度工傷大事較上季度有明顯上升,肯定程度上說明夏季是安全事故多發(fā)時期,另一方面也顯現(xiàn)出我們科室對公司安全教育存在肯定缺乏,今后將會因時制宜的加強員工安全學問教育和培訓。

三、特種作業(yè)治理方面

本科室?guī)椭渌块T對特種設(shè)備及操作進展標準治理,本季度共對公司48臺叉車辦理上牌并進展年檢;對公司**貨梯(完成3T、完成5T、一期涂料)辦理年檢;對公司四名QCS操作人員的放射源檢測原件辦理季檢;對公司2個安全法辦理檢測;對公司19臺起重機辦理年檢;對公司63個強檢壓力表辦理檢測。嚴格根據(jù)國家相關(guān)部門要求,對全部特種設(shè)備及操作人員上崗證進展年檢使全部特種設(shè)備均能正常運行,全部特種作業(yè)人員均到達持證上崗的要求。

四、勞保用品治理

負責勞保用品的申購、驗收、發(fā)放。截止目前公司其次季度入職人數(shù)562人,離職449

人,其中第三季度入職229人、離職155人,全部離職人員工作服回收后再作分類,可以再次使用的存放在衣物存儲室內(nèi),允許員工以舊換舊,不能使用的進展報廢處理,至今報廢工作服1462件,再次利用約784件,聯(lián)系廠商制作生產(chǎn)現(xiàn)場秋季工作服、生產(chǎn)線改換長袖棉體恤秋裝。

五、ISO體系和清潔生產(chǎn)

ISO三合一方面,調(diào)入公司原內(nèi)審員到本科室進展ISO體系的治理,依據(jù)公司體系規(guī)定進展年度ISO體系內(nèi)部審核,由于公司局部內(nèi)審員離職及新定內(nèi)審員對體系學問生疏等緣由,內(nèi)審之前公司特邀ISO體系專業(yè)人士對公司全部領(lǐng)導及內(nèi)審員進展了較為系統(tǒng)的培訓,為公司順當完成201*年首次內(nèi)審工作供應(yīng)保障。

清潔生產(chǎn)工作根據(jù)原規(guī)劃開展,本季度已根本收集完相關(guān)數(shù)據(jù),清潔生產(chǎn)初稿已完成,但在完成節(jié)能數(shù)據(jù)比照中存在較多問題,各部門均無各自的物料平衡圖,且原稿中收集的08、09年物料耗用、耗能數(shù)據(jù)、排污狀況均是與實際年產(chǎn)量相對應(yīng)的,但在201*年之前環(huán)評僅是年產(chǎn)46萬噸的環(huán)境評估,到201*年拿到68萬噸年產(chǎn)環(huán)評后,局部排污標準比之前的實際排污量還小,所以為了06、07、08.09年耗能數(shù)據(jù)、排污數(shù)據(jù)有可比性,必需將全部數(shù)據(jù)按年產(chǎn)46萬噸進展改編,給完成清潔生產(chǎn)報告帶來較大困難。

六、公司制度及企業(yè)文化

依據(jù)公司內(nèi)部新消失的一些違規(guī)違紀行為,在原治理制度中補充修訂懲罰依據(jù),對公司相關(guān)制度進展了條款添加,便于更加適合現(xiàn)階段的治理,由于09年度國家公布的一系列新法律法規(guī),本科對公司局部治理制度進展修訂,要求各項制度均在符合國家法律要求的前提下執(zhí)行實施,科室內(nèi)部制定《企管科治理制度》,且不斷完善公司節(jié)能治理、能源計量方面的制度。

企業(yè)文化方面,加強員工各項技能學問培訓,協(xié)作**輕工學校到公司為全體員工進展技能學問培訓和職業(yè)素養(yǎng)培訓,使員工整體素養(yǎng)得到提升。為提高公司產(chǎn)品知名度,依據(jù)公司安排完成公司聞名商標的申報工作。為活潑員工文化生活,連續(xù)舉辦公司周末舞會,制作各類活動圖片宣傳、關(guān)愛生命預防疾病宣傳板報等。在料場宣傳欄定期張貼消防、滅火學問,增加員工安全意識。

除以上主要工作之外,日常還受理公司員工的各類投訴,調(diào)查、核實各項違規(guī)違

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