企業(yè)文化試題庫

第一局部企業(yè)文化〔125〕一、企業(yè)文化根底學(xué)問〔100題〕〔一〕填空題〔30〕〔物質(zhì)文明〕和〔精神文明。2企業(yè)文化質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶，其核心是〔企業(yè)價(jià)值觀。3、企業(yè)文化的特征具有獨(dú)特性、普遍性和〔可塑性。個(gè)人、組織〕本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)展評價(jià)的〔根本觀點(diǎn)。成的企業(yè)成員群體的〔精神風(fēng)貌?！残袨闃?biāo)準(zhǔn)〕的總和。7〔總體印象。8、企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)摹步巧拓?zé)任由。9、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括物質(zhì)層、行為層、制度層和〔精神層〕等四個(gè)層次的文化。10、物質(zhì)層文化是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以〔物質(zhì)形態(tài)〕加以表現(xiàn)的表層文化。11〔活動(dòng)文化業(yè)人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)和公共關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)。12、精神文化是企業(yè)文化的核心層，指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受肯定的社會(huì)文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種〔精神成果〕和文化觀念。13、制度層文化主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和〔企業(yè)治理制度〕三個(gè)方面。14、中國社會(huì)中的文化概念最早見于。15、文化指武力相對的〔文治教化。16〔物質(zhì)文明、精神文明。17、企業(yè)行為文化包含：顯性要素和〔隱性要素。18、企業(yè)文化的作用就是〔治理、經(jīng)營、競爭、擴(kuò)張〕四個(gè)方面的作用。19、企業(yè)文化功能具有〔導(dǎo)向功能、約束功能、分散功能、鼓勵(lì)功能、輻射功能。20〔企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)。21〔行為文化、物質(zhì)文化、精神文化〕是企業(yè)文化的三大根本要素。22、企業(yè)行為包含企業(yè)〔正式〕行為和企業(yè)〔非正式〕行為。23、企業(yè)文化治理就是提煉和貫徹優(yōu)質(zhì)的〔企業(yè)價(jià)值觀的潛力得到最大的發(fā)揮。24、企業(yè)文化氣氛就是企業(yè)文化氣氛，就是企業(yè)員工在企業(yè)日常的工作、學(xué)習(xí)、生活和交往中，所看到，所聽到和所感受到的企業(yè)中一切〔行為現(xiàn)象。25〔企業(yè)文化〕治理是企業(yè)治理進(jìn)展的最高階段。26、行為科學(xué)理論大致包括相互聯(lián)系，層層遞進(jìn)的三個(gè)方面：關(guān)于人性的理論、關(guān)于鼓勵(lì)的理論、關(guān)于〔群體動(dòng)力〕的理論。27〔人〕在企業(yè)治理中不僅是其核心對象，而且也是最難治理的對象。28、能否提煉優(yōu)質(zhì)的〔企業(yè)價(jià)值〕系統(tǒng)，并有效地加以貫徹，是整個(gè)企業(yè)文化治理能否實(shí)現(xiàn)地關(guān)鍵。29、企業(yè)文化經(jīng)營就是將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)的〔經(jīng)營活動(dòng)〕之中，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。30、企業(yè)文化競爭是參與競爭的各方企業(yè)通過擴(kuò)大自己在市場中〔文化力氣〕比照的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手的一種方式。(二)單項(xiàng)選擇題〔44〕31〔A〕系統(tǒng)。AB、標(biāo)識識別C、概念識別D、精神識別32、企業(yè)外部形象就是企業(yè)在社會(huì)群眾，尤其是顧客心中的綜合性的〔A、精神風(fēng)貌BC、感官生疏D、直覺33、企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀構(gòu)成了企業(yè)文化的〔A、內(nèi)涵 B、原點(diǎn)C、根本框架D、靈魂、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)立足于〔B〕這一根底的企業(yè)責(zé)任意識。A、民生 B、以人為本C、社會(huì)奉獻(xiàn)D、進(jìn)展35、強(qiáng)勢企業(yè)文化指與其他企業(yè)文化相比具有〔C〕的企業(yè)文化。A、侵略性 B、帶動(dòng)性C、明顯優(yōu)勢D、猛烈反差36、民族文化就是特定的民族在長期的歷史進(jìn)展過程中形成的獨(dú)特的〔的物質(zhì)文明和精神文明。AB、行為模式C、信仰D、思想境地37〔B〕就是將企業(yè)全部的治理活動(dòng)都納入以科學(xué)方式制定的制度與程序之中，從而使企業(yè)中全部的治理行為和經(jīng)營行為都依據(jù)清楚的制度與程序進(jìn)展實(shí)施。A、定置B、科學(xué)治理C、8S D、文化強(qiáng)制推行38、中國民族文化以儒家文化為中心，儒家文化主要是一種以〔A〕為核心的倫理文化。A、忠與孝B、親情C、道德D、價(jià)值39、西方民族文化發(fā)源于〔AB、原始部落C、基督教D、古代希臘40〔A〕就是指留意人情、無視原則、主觀隨便。A、B、以人為本C、粗放治理D、情理法41〔B〕就是指無視人情、敬重原則、固守規(guī)章。、法治精C、精細(xì)治理D、法理情42、(A)是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心。A、企業(yè)BC、企業(yè)信譽(yù)D、員工素養(yǎng)、企業(yè)識別，從含義上來理解，就是企業(yè)〔C〕識別，或企業(yè)形象塑造。A、理念 B、行為 C、形象 D、視覺44、組織行為學(xué)的進(jìn)展過程有兩條主線，一是治理學(xué)科的進(jìn)展，二是〔D〕的進(jìn)展。AB、文化人類學(xué)C、生理學(xué)D、心理學(xué)45、企業(yè)文化的鼓勵(lì)功能可分為〔C〕和外鼓勵(lì)。A、正鼓勵(lì) B、負(fù)鼓勵(lì)C、自我鼓勵(lì)D、物質(zhì)鼓勵(lì)46、企業(yè)制度文化是〔D〕的根底和載體。A、企業(yè)理念 B、企業(yè)道德C、企業(yè)價(jià)值觀D、企業(yè)精神47、企業(yè)精神是員工追求的〔A。A價(jià)值尺度 B生活方式 C奮斗目標(biāo) 48〔B〕是企業(yè)精神的塑造者。AB企業(yè)家C經(jīng)營者D、企業(yè)精神一旦形成，就猛烈地在〔D〕的各個(gè)方面顯示它的影響。A、企業(yè)行為 B、企業(yè)治理C、企業(yè)經(jīng)營D、企業(yè)文化50、優(yōu)秀的企業(yè)精神可以提升〔B。AB、企業(yè)形象C、企業(yè)利潤D、企業(yè)知名度51、企業(yè)價(jià)值觀的修正就是對原有價(jià)值觀的〔。A、否認(rèn) B、保存 C、揚(yáng)棄 52、制度文化是〔A〕的載體。A、精神文化 B、社會(huì)文化C、企業(yè)文化D、傳統(tǒng)文化53“喊破嗓子不如做出樣子，說的是企業(yè)家在企業(yè)文化傳播中的〔〕作用A、設(shè)計(jì)者 B、組織者 C、創(chuàng)始者 D、示范者54、企業(yè)英雄是西方企業(yè)文化理論中的概念，在我國往往稱之為〔C。A、勞動(dòng)典范 B、一把手C、先進(jìn)典范人物D、突擊手55、企業(yè)治理者對企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中的各種角色人物應(yīng)實(shí)行的正確態(tài)度是〔D。A、制止 B、放任 C、鼓舞 D、了解56、依據(jù)“病態(tài)適應(yīng)”的心理，疑心一切，高度集權(quán)，強(qiáng)調(diào)差異性，屬于〔A〕企業(yè)文化風(fēng)格。A、夢想型 B、強(qiáng)迫型 C、戲劇型 D、壓抑型57、企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底要限定在求生存和增加〔C〕的范圍內(nèi)。A、生產(chǎn)率 B、利潤 C、競爭力 D、市場占有率58、企業(yè)文化變革的最大障礙就是〔D〕本身。A、心理 B、領(lǐng)導(dǎo) C、企業(yè) D、文化59、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共性打算著企業(yè)文化的〔D。A、生命 B、類型 C、進(jìn)展 D、風(fēng)格60、人的根本價(jià)值觀、推斷是非的標(biāo)準(zhǔn)屬于〔A、正式標(biāo)準(zhǔn)性文化 B、非正式標(biāo)準(zhǔn)性文化C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)性文化 D、操作標(biāo)準(zhǔn)性文化61、人們的生活習(xí)慣、習(xí)俗和儀式屬于〔A、正式標(biāo)準(zhǔn)性文化 B、非正式標(biāo)準(zhǔn)性文化C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)性文化 D、操作標(biāo)準(zhǔn)性文化62、人們的學(xué)問、技術(shù)和閱歷屬于〔。A、正式標(biāo)準(zhǔn)性文化 B、非正式標(biāo)準(zhǔn)性文化C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)性文化 D、操作標(biāo)準(zhǔn)性文化63、以下〔A〕是企業(yè)文化建設(shè)的第一主體。A、企業(yè)家 B、制度 C、員工 D、價(jià)值觀64、一個(gè)國家的政治環(huán)境對企業(yè)文化建設(shè)具有很大的〔D〕作用。A、限制 B、約束 C、制約 D、促進(jìn)和制約、以下〔A〕是企業(yè)文化建設(shè)的個(gè)體阻力。A、狹隘的利己主義 B、構(gòu)造慣性CD、薄弱的工作耐力66、以下〔C〕是企業(yè)文化建設(shè)的組織阻力。A、狹隘的利己主義 C、沖突的領(lǐng)導(dǎo)言行 67、以下〔D〕是企業(yè)文化建設(shè)的文化理念阻力。A、構(gòu)造慣性 力關(guān)系的威逼C、薄弱的工作耐力 D、模糊的理論指導(dǎo)、企業(yè)文化是由全部成員的〔D〕累積而成的。A、觀看 B、學(xué)習(xí) C、力量 D、習(xí)慣69“企業(yè)的辦公室里干凈、井然有序”反響了企業(yè)文化氣氛里的〔C〕A、感情氣氛 B、制度氣氛C、物質(zhì)氣氛D、辦公氣氛70、一個(gè)企業(yè)的成功首先取決于正確的經(jīng)營理念，這一點(diǎn)反映了理念識別的什么功能〔A〕BC、分散功能D、鼓勵(lì)功能是企業(yè)識別系統(tǒng)的英文縮寫。A、CIS B、CPI C、GDP D、KPI是企業(yè)理念識別的英文縮寫。A、SI B、BI C、VI D、MI73〔B〕是企業(yè)行為識別的英文縮寫。BEHAVIERA、MP B、BI C、VI D、MV74〔C〕是企業(yè)視覺識別的英文縮寫。VISIONA、BI B、MI C、VI D、IP(三)多項(xiàng)選擇題〔16〕75、下面哪些是企業(yè)環(huán)境的特性〔ABC〕A、BC、簡單性D、簡潔性76、以下屬于企業(yè)文化的本質(zhì)特征的是〔ABC〕ABCD、社會(huì)性、下面哪些是企業(yè)文化傳播應(yīng)遵循的規(guī)律〔ACD〕A、同構(gòu)易播規(guī)律B、整體傳播規(guī)律C、異體傳播規(guī)律D、異構(gòu)傳播規(guī)律78、從企業(yè)文化治理角度來看，下面哪些是企業(yè)文化的內(nèi)容〔ABD〕BCD、企業(yè)形象79、企業(yè)理念體系包括〔ABCD 。A、BCD、企業(yè)愿景80、企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)〔AC。A、領(lǐng)導(dǎo)體制 B、抱負(fù)愿景C、組織機(jī)構(gòu)D、治理制度81、企業(yè)道德約束機(jī)制包括企業(yè)〔BC。A、風(fēng)氣道德約束 C、人際道德約束 、在心理上，員工對于企業(yè)價(jià)值觀往往處于〔ABC〕三種狀態(tài)并存。A、聽從 B、認(rèn)同 C、內(nèi)化 D、行動(dòng)83、企業(yè)理念體系主要包括〔ABCD。A、B、企業(yè)使命C、企業(yè)價(jià)值觀D、企業(yè)精神84、下面屬于企業(yè)文化傳播主體的是〔AB。A、企業(yè)家 B、企業(yè)員工C、明星演員 D、企業(yè)先進(jìn)典范人物85、企業(yè)先進(jìn)典范人物在企業(yè)文化傳播中的作用是〔ABCDA、引導(dǎo)作用 B、橋梁作用C、啟發(fā)作用D、連續(xù)作用86、從根本上說，企業(yè)文化的作用可以歸結(jié)為〔AC〕兩點(diǎn)。A、培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的力量B、提高企業(yè)的利潤率增加企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)力量D、為員工供給精神寄予87、文化與戰(zhàn)略的關(guān)系表達(dá)為〔ADA、文化為戰(zhàn)略供給成功的動(dòng)力B、文化是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵D、二者互不干預(yù)88、推斷企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)包括(AC)兩方面A、形式 B、認(rèn)同 C、內(nèi)容 D、作用力89、以人為本的完整含義是〔AB〕A、以人為目的 B、以人為手段C、以人為中心 D、以人為本錢業(yè)行為識別系統(tǒng)由企業(yè)〔BD〕構(gòu)成。、外部識別(四)簡述題〔10〕91、企業(yè)文化的概念值觀念、信仰追求、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、治理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。92、企業(yè)形象包括哪些要素93、企業(yè)文化對社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的促進(jìn)作用進(jìn)步的一種打算性因素，在指導(dǎo)企業(yè)改造社會(huì)責(zé)任、端正企業(yè)行業(yè)中起著重要作用。94、我國社會(huì)主義優(yōu)秀的企業(yè)精神95、企業(yè)精神在企業(yè)文化建設(shè)中的作用答：企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基96、企業(yè)文化形成的動(dòng)因及其影響因素97、學(xué)問經(jīng)濟(jì)對企業(yè)文化有何推動(dòng)作用治理的員工；引發(fā)了前所未有的文化消費(fèi)需求；導(dǎo)致了無孔不入的文化經(jīng)營環(huán)境。98、怎樣理解企業(yè)行為文化這一載體的行為風(fēng)格。99、怎樣正確理解企業(yè)物質(zhì)文化化，只有當(dāng)企業(yè)物質(zhì)形態(tài)成為企業(yè)精神載體的時(shí)候，才能被說成是企業(yè)物質(zhì)文化。100、我國企業(yè)文化建設(shè)的方向經(jīng)營狀況；要進(jìn)展社會(huì)主義企業(yè)科學(xué)治理，樂觀推廣各種行之有效的現(xiàn)代治理方法。二、中電投企業(yè)文化學(xué)問〔10題〕〔一〕填空題(101〔先進(jìn)、可持續(xù)進(jìn)展力量強(qiáng)的世界一流能源企業(yè)集團(tuán)。2〔國經(jīng)營集團(tuán)。32023據(jù)重要位置并具有較強(qiáng)影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。其次步：到2023顯著，在國內(nèi)居領(lǐng)先地位的能源企業(yè)集團(tuán)。第三步：到2023〔整體實(shí)力突出，海內(nèi)外可持續(xù)進(jìn)展力量顯著的世界一流能源企業(yè)集團(tuán)。4〔奉獻(xiàn)綠色能源效勞社會(huì)公眾〕、中電投企業(yè)人、誠、和、實(shí)、優(yōu)五元價(jià)值觀。人：以人為本；誠：誠信效勞；和：和諧共贏〔〕優(yōu)：創(chuàng)卓越。6〔想干事、能干事、會(huì)干事、干成事〕7〔〕8〔〕9〔〕10、中電投標(biāo)識 釋義：標(biāo)志將中電投的英文縮寫 “CPI”融于其中，字型“CP”象征符號“無窮大寓意中電投集團(tuán)無限寬闊的進(jìn)展空 間，字型“I”直觀地說明白一流企業(yè)形象。三根環(huán)形的線條，形似縱橫九州的動(dòng)力線，表達(dá)了發(fā)電企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)。“CPI”嚴(yán)密有序的組合，表現(xiàn)了企業(yè)強(qiáng)大的分散力和向心力。標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)色為藍(lán)色，象征科技、環(huán)保，表達(dá)了〔奉獻(xiàn)綠色能源效勞社會(huì)公眾〕的企業(yè)精神。三、蒙東能源企業(yè)文化學(xué)問〔15〕〔一〕填空題〔15〕11〕12、蒙東能源戰(zhàn)略目標(biāo)〔一體循環(huán)兩翼搏強(qiáng) 價(jià)值提千億蒙東〕13〔共同的蒙東共同的夢想〕14〔〕15〔向核心崗位員工傾斜、向生產(chǎn)一線員工傾斜〕16〔員工成才，人人皆有可能〕17〔我為企業(yè)做奉獻(xiàn)、企業(yè)關(guān)愛我安康〕18〔作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、日常行為文明化〕19、蒙東能源“三有”職工隊(duì)伍建塑理念〔〕20〔〕21〔資源科學(xué)利用，產(chǎn)業(yè)循環(huán)進(jìn)展?fàn)I建綠色環(huán)境，構(gòu)建生態(tài)文明〕22〔以結(jié)果為導(dǎo)向〕23〔讓企業(yè)有歸屬感讓員工有成就感〕24〔強(qiáng)健體魄，歡快工作〕25〔〕其次局部 6S學(xué)問測試試題及答案一、填空題將要與不要的物品去除出工作現(xiàn)場(如長期沒人坐的辦公桌)屬于6S中的〔整理〕范疇。行走中吃花生﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6S中的〔素養(yǎng)〕范疇。將工作現(xiàn)場清掃得干干凈凈屬于6S中的〔清潔〕范疇。制定考評方法﹑監(jiān)視6S6S﹑標(biāo)準(zhǔn)化,屬于6S〔維持〕范疇。現(xiàn)在公司要求工人必需穿工作服,并且要干凈干凈,同時(shí)要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言,這屬范疇。6.安全定義中指出守嚴(yán)各項(xiàng)規(guī)定，消退〔擔(dān)憂全行為〕和〔擔(dān)憂全狀態(tài)。擔(dān)憂全行為是指〔造成事故的人為錯(cuò)誤。擔(dān)憂全狀態(tài)是指〔導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。推行要領(lǐng)是指〔安全〔整理〔整頓〔清潔〔維持〔素養(yǎng)。中“維持”的定義是指〔將安全、整理、整頓、清潔實(shí)施制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、維持其成果。物品或工具使用后要能簡潔恢復(fù)到原位，沒有復(fù)原或誤放時(shí)能準(zhǔn)時(shí)覺察是〔整頓〕的重點(diǎn)。我們通常所說的定置治理是6S中的〔整頓〕的一局部。實(shí)質(zhì)是以〔整理〔整頓〔清潔〔維持〕的提升。標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)根本原則是3定和3要素標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)三定原則是〔定點(diǎn)〔定容〔定量。標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)三要素原則是〔場所〔方法〔標(biāo)示。〔整理〕的推行要領(lǐng)之一。18.促進(jìn)我們公司的6S〔形式化〕走向〔行事化，最終向〔習(xí)慣化〕演化。19.制訂目視治理及看板治理的基準(zhǔn)是6S〔維持〕的推行要領(lǐng)。內(nèi)容中素養(yǎng)的最終目的是提升〔人的品質(zhì)，成為對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。二﹑選擇題(每題2每,共30分)治理的推行技巧包括〔C。A.定點(diǎn)攝影 B.紅牌作戰(zhàn)C.查核表 2.整頓的原則是〔 A、C、D。A.定點(diǎn) B.定人 C.定容D.定量3.公司的哪些地方需要進(jìn)展整理﹑整頓〔D〕A.工作現(xiàn)場 B.倉庫 C.辦公室 的每個(gè)地方4.目視治理的要點(diǎn)包括〔B〕A.無論是誰都能推斷是好是壞(正常還是特別)B.能快速地作出推斷,具精度高;C.推斷的結(jié)果不會(huì)因人而異D.要求醒目﹑美觀,讓領(lǐng)導(dǎo)滿足%5.進(jìn)展整頓工作時(shí),要將必要的東西分門別類,其目的是〔C)A.使工作場所一目了然 B.營造整齊的工作環(huán)境C.縮短查找物品的時(shí)間 過多的積壓物品和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系是〔B〕A.工作便利 B.改善品質(zhì)C.增加產(chǎn)量 C.沒有多大關(guān)系7.清掃在工作中的位置〔B〕.A.地﹑物干凈 B.生產(chǎn)效率高C.有空再清掃 作中的一局部與公司及員工有哪些關(guān)系〔A、C〕A.安全有保障 B.增加工作時(shí)間C.提高公司形象 負(fù)擔(dān)9.公司6S應(yīng)如何做才能做好〔 D〕做四個(gè)月就可以了第一次有打算地大家做,以后靠干部做車間做就行了 日常工作一局部,靠全體員工持之以恒地做下去10.在清潔工作中,應(yīng)當(dāng)〔D〕A.去除工作中無用的物品B.將物品擺放得整整齊齊”C.在全公司范圍內(nèi)進(jìn)展大掃除D.將整理﹑整頓﹑清掃工作制度化,并定期檢查評比11.公司在推行6S管事中,應(yīng)當(dāng)有哪些人員參與 〔D A.總經(jīng)理 B.推行辦公室 C.車間主任 D.全體員工治理的療效有〔A、C、D〕A.提升企業(yè)形象 提升員工歸屬感3C.鋪張削減﹑效率提升 D.安全有保障的實(shí)施要領(lǐng)包括〔A、B、C〕A.落實(shí)前面4S的工作 B.制定實(shí)施方法C.制定獎(jiǎng)懲制度 D.營造全員參與的氣氛整理”要”與”不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中,以下哪些屬于不要的范圍〔A、B、C〕.A.不再使用的設(shè)備﹑工夾具﹑模具﹑賬本C.尚有使用價(jià)值的邊料;D.附屬設(shè)備(工作臺﹑物料架等)〔A〕A、緊急處理、查清緣由和預(yù)防；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；D、舒適、光明和無毒害；公司什么地方需要整理/整頓〔C〕A、生產(chǎn)現(xiàn)場；B、辦公室；C、公司的每個(gè)地方；D、倉庫；整理主要是排解什么鋪張〔C〕ABCD整理是依據(jù)物品的什么來打算取舍〔B〕A、購置價(jià)值；B、使用價(jià)值；C、是否占空間；D、是否能賣好價(jià)錢?！睠〕的心態(tài)來執(zhí)行。A、純粹找碴、百般狡辯；B、應(yīng)付了事、得過且過；C、馬上訂正、心存感謝；AB改善品質(zhì)；CD您對目前的工作環(huán)境有何看法〔 C〕A、很多地方還很雜亂；C、或許可以；二、推斷題16S〔×〕2、素養(yǎng)是通過教育使大家養(yǎng)成能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣。 〔√〕3、整理的結(jié)果要成為任何人都能馬上取出所需要的東西的狀態(tài)。 〔×〕4、空間的鋪張通過6S中的整理要素完成。 〔√〕5、公司的倉庫的劃分，物品的標(biāo)示屬于6S中的整頓活動(dòng)。 〔√〕6上班不就是干活嗎要這么干凈干么車間比我宿舍還干凈沒有這個(gè)必要這句話對么 〔×〕7么〔〕6S么〔〕三、簡答題2、整頓是要排解什么鋪張“時(shí)間”找東西。答案：1、追求無人身損害的目標(biāo)2、保護(hù)環(huán)境3、損失工時(shí)事故(LTI)及死亡事故為零答案：1、火警緊急應(yīng)變打算、緊急醫(yī)療急救程序3、臺風(fēng)應(yīng)急打算4、油泄漏應(yīng)變打算5、鍋爐事故應(yīng)急打算5、6S四、問答題答案：1、事故緣由分析不清不放過2、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過3、沒有防范措施不放過4、有關(guān)責(zé)任者沒有受處處理不放過答案：1、6S2、6S3、對安全有保障4、6S5、6S5、6S36S答案：1、寬廣光明，視野開闊的工作場所，物流一目了然2、遵章守紀(jì)，杜絕擔(dān)憂全行為和擔(dān)憂全狀態(tài)3、安全通道鮮亮?xí)惩?6S目的，為一體化治理體系持續(xù)有效運(yùn)行打下良好的根底。5、請你對我們公司員工在6S活動(dòng)開展中的責(zé)任理解和看法6S6、列舉出你對我們公司應(yīng)急打算的了解答案：最先覺察火警者的行動(dòng)；馬上發(fā)出報(bào)警信號；馬上切斷輸?shù)交鹪吹娜剂瞎┙o,切斷四周的電源開關(guān)；230是指 .將要與不要的物品去除出工作現(xiàn)場(如長期沒人坐的辦公桌)屬于6S中的 范疇.行走中吃花生﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6S中的 范疇.將工作現(xiàn)場清掃得干干凈凈屬于6S中的 范疇.制定考評方法﹑監(jiān)視6S工作的實(shí)施,將6S工作制度化﹑常?；?屬于6S工作中的 范疇.現(xiàn)在公司要求工人必需穿工作服,并且要干凈干凈,同時(shí)要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言,這屬于6S工作中的 范疇.整理主要是排解 的鋪張.整頓主要是排解 的鋪張.整頓的”三要素”包括 .活動(dòng)著重于 ,其最終目的是 .通道的區(qū)畫線一般用 線表示.半成品的區(qū)畫線一般用 線表示.進(jìn)展整頓的根本方法有 目視治理的三個(gè)要點(diǎn)包括 .現(xiàn)場治理中常