協(xié)會(huì)職能職責(zé)范本（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)協(xié)會(huì)職能?職責(zé)范本?職能?〖fun?ctio?n〗事物?、機(jī)構(gòu)本?身具有的?功能或應(yīng)?起的作用?.職責(zé)?〖dut?y;ob?liga?tion?;res?pons?ibil?ity〗?職務(wù)上應(yīng)?盡的責(zé)任?;職務(wù)和?責(zé)任辦?事員的職?責(zé)職能?強(qiáng)調(diào)能力?上能做什?么，而職?責(zé)強(qiáng)調(diào)應(yīng)?該做什么?。兩者有?明顯區(qū)別?.總經(jīng)?理助理：?崗位職責(zé)?1、協(xié)?助總經(jīng)理?制定戰(zhàn)略?規(guī)劃、年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃及各階?段工作目?標(biāo)分解，?起草公司?各階段工?作總結(jié)和?其他正式?文件；?2、協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)?公司運(yùn)作?與各職能?部門(mén)進(jìn)行?管理、協(xié)?調(diào)內(nèi)部各?部門(mén)關(guān)系?；3、?跟蹤公司?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?達(dá)成情況?，提供分?析意見(jiàn)及?改進(jìn)建議?；4、?在公司經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃、?銷售策略?、資本運(yùn)?作等方面?向總經(jīng)理?提供具體?的解決方?案；5?、配合總?經(jīng)理處理?外部公共?關(guān)系，參?與公司大?型公關(guān)活?動(dòng)的策劃?、安排、?組織工作?；6、?協(xié)助總經(jīng)?理安排各?項(xiàng)高層會(huì)?議的日程?與議程，?撰寫(xiě)和跟?進(jìn)落實(shí)高?層會(huì)議、?主題會(huì)議?等公司會(huì)?議紀(jì)要；?7、撰?寫(xiě)總經(jīng)理?的有關(guān)報(bào)?告、文件?，安排總?經(jīng)理的各?項(xiàng)工作時(shí)?間。任?職資格?1、公關(guān)?、行政管?理、企業(yè)?管理等相?關(guān)專業(yè)本?科以上學(xué)?歷；2?、三年以?上總經(jīng)理?助理工作?經(jīng)驗(yàn)，有?本領(lǐng)域工?作經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先；?3、知識(shí)?結(jié)構(gòu)較全?面，具有?豐富的管?理經(jīng)驗(yàn)，?了解法律?及財(cái)務(wù)方?面的知識(shí)?，能夠迅?速掌握與?公司業(yè)務(wù)?有關(guān)的各?種知識(shí)；?4、有?較強(qiáng)的組?織、協(xié)調(diào)?、溝通、?領(lǐng)導(dǎo)能力?及人際交?往能力以?及敏銳的?洞察力，?具有很強(qiáng)?的判斷與?決策能力?，計(jì)劃和?執(zhí)行能力?；5、?良好的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神，為人?誠(chéng)實(shí)可靠?、品行端?正；6?、熟練使?用辦公軟?件。崗?位職責(zé)?1)協(xié)助?總經(jīng)理組?織制定公?司整體戰(zhàn)?略規(guī)劃和?組織規(guī)劃?；2)?協(xié)助總經(jīng)?理進(jìn)行經(jīng)?營(yíng)決策及?具體市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)和推?廣以及渠?道建設(shè)；?)負(fù)責(zé)?公司管理?成本預(yù)算?的監(jiān)督、?控制和執(zhí)?行；4?)指導(dǎo)人?力資源部?制定并完?善薪酬考?核、招聘?、培訓(xùn)及?人事管理?等制度；?5)指?揮、協(xié)調(diào)?和控制公?司各部門(mén)?人力資源?薪酬、招?聘、培訓(xùn)?以及績(jī)效?、員工關(guān)?系等方面?的工作，?重點(diǎn)是人?員的招聘?與培訓(xùn)工?作經(jīng)驗(yàn)豐?富，能夠?為公司的?發(fā)展提供?保障；?6)組建?優(yōu)秀的管?理團(tuán)隊(duì)，?實(shí)施人才?發(fā)展儲(chǔ)備?計(jì)劃，為?公司主管?以上的管?理者進(jìn)行?職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計(jì)?；7)?管理各部?門(mén)日常工?作，負(fù)責(zé)?各部門(mén)員?工工作考?核、激勵(lì)?及各部門(mén)?資金的預(yù)?算和控制?等；8?)組織和?推動(dòng)企業(yè)?文化建設(shè)?與發(fā)展；?9)維?護(hù)公司與?政府人事?部門(mén)、學(xué)?校及同行?業(yè)的良好?關(guān)系。?任職資格?1)人?力資源管?理或相關(guān)?專業(yè)本科?以上學(xué)歷?(條件優(yōu)?秀者可放?寬學(xué)歷)?；2)?五年以上?人事及行?政管理經(jīng)?驗(yàn)，三年?以上人力?資源總監(jiān)?或人力資?源部經(jīng)理?工作經(jīng)驗(yàn)?；3)?了解現(xiàn)代?企業(yè)人力?資源管理?模式和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)積?累，對(duì)人?力資源管?理各個(gè)職?能模塊均?有較深入?的認(rèn)識(shí)，?熟悉國(guó)家?相關(guān)的政?策、法律?法規(guī)；?4)熟悉?人事外包?及勞務(wù)派?遣業(yè)務(wù)，?特別是有?非常廣泛?的人員輸?送渠道并?且能夠建?立新的人?員輸送渠?道，保證?公司及客?戶對(duì)各類?人員的需?求；5?)了解培?訓(xùn)咨詢行?業(yè)的動(dòng)態(tài)?，有非常?豐富的培?訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，?并且有豐?富的培訓(xùn)?師資源，?能夠?yàn)楣?司及客戶?員工整體?水平的提?高組織各?類培訓(xùn)并?提供優(yōu)秀?的培訓(xùn)講?師；6?)很強(qiáng)的?計(jì)劃性和?實(shí)施執(zhí)行?的能力；?有親和力?，很強(qiáng)的?激勵(lì)、溝?通、協(xié)調(diào)?、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)能力，?責(zé)任心、?事業(yè)心；?7)具?備良好的?人際交往?能力、組?織協(xié)調(diào)能?力、溝通?能力以及?解決復(fù)雜?問(wèn)題的能?力。8?)同時(shí)有?一定的市?場(chǎng)分析及?營(yíng)銷能力?，能敏銳?地判斷市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)并?據(jù)此制訂?公司的市?場(chǎng)發(fā)展方?向和整合?業(yè)務(wù)。?崗位職責(zé)?1、協(xié)?助總裁處?理各類信?件，起草?信函、演?講稿、報(bào)?告、文件?等各類綜?合性文件?；2、?做好各部?門(mén)及各領(lǐng)?導(dǎo)上報(bào)行?文的保存?、管理、?督辦的工?作；3?、合理安?排、提醒?總裁的日?常工作時(shí)?間和程序?；4、?整理公司?重要會(huì)議?記錄及會(huì)?議紀(jì)要；?5、關(guān)?注公司內(nèi)?各部門(mén)信?息溝通情?況，及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)?的各項(xiàng)指?令；6?、接待訪?問(wèn)總裁的?重要來(lái)賓?；7、?完成總裁?交辦的其?他工作的?督辦、協(xié)?調(diào)及落實(shí)?任務(wù)。?任職資格?1、文?秘、行政?管理等相?關(guān)專業(yè)大?專以上學(xué)?歷；2?、三年以?上文秘工?作，對(duì)于?會(huì)議管理?、記錄等?具有豐富?的經(jīng)驗(yàn)；?3、工?作認(rèn)真細(xì)?致，有條?理性、邏?輯性，良?好的職業(yè)?素養(yǎng)和職?業(yè)操守，?具有良好?書(shū)面寫(xiě)作?及表達(dá)能?力；4?、熟練使?用wor?d、e_?___c?el等文?字處理軟?件，較好?英文聽(tīng)、?說(shuō)能力；?5、身?高160?以上，形?象氣質(zhì)好?，年齡_?___歲?一下。?形象氣質(zhì)?佳，工作?責(zé)任心強(qiáng)?；●法?律、人力?資源管理?、企業(yè)管?理等相關(guān)?專業(yè)本科?以上學(xué)歷?；●有?較強(qiáng)的組?織、協(xié)調(diào)?、溝通、?領(lǐng)導(dǎo)能力?及出色的?人際交往?和社會(huì)活?動(dòng)能力和?敏銳的洞?察力；?●優(yōu)秀的?英語(yǔ)聽(tīng)、?說(shuō)、讀、?寫(xiě)能力，?達(dá)到即時(shí)?翻譯的水?平；精通?法律，特?別是國(guó)際?商法。工?作職責(zé)：?1、協(xié)?助總經(jīng)理?處理好公?司日常管?理工作事?務(wù)；2?、監(jiān)督執(zhí)?行總經(jīng)理?下達(dá)各部?門(mén)的工作?任務(wù)；?3、協(xié)助?總經(jīng)理協(xié)?調(diào)下屬部?門(mén)之間的?關(guān)系；?4、協(xié)助?總經(jīng)理做?好與外單?位聯(lián)系協(xié)?調(diào)、涉外?法律糾紛?等其他的?具體工作?；5、?完成總經(jīng)?理安排的?其他工作?任務(wù)。?總經(jīng)理：?二、總?經(jīng)理職責(zé)?1、統(tǒng)?籌編制年?度的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、投?資計(jì)劃和?提出公司?中長(zhǎng)期發(fā)?展規(guī)劃。?2、根?據(jù)年度工?作計(jì)劃，?作出下階?段工作部?署，達(dá)到?量化、細(xì)?化，分類?分項(xiàng)、按?人、按時(shí)?抓好布置?、安排、?檢查和落?實(shí)。3?、根據(jù)工?作實(shí)際進(jìn)?展?fàn)顩r，?不斷完善?內(nèi)部管理?和運(yùn)作的?機(jī)制，加?強(qiáng)對(duì)各崗?位人員的?階段性工?作檢查考?證和年中?、年末的?考核，加?強(qiáng)政治思?想工作，?提升業(yè)務(wù)?能力。?4、定期?向董事會(huì)?報(bào)告擔(dān)保?業(yè)務(wù)運(yùn)行?情況及財(cái)?務(wù)收支情?況。5?、召開(kāi)辦?公會(huì)議、?擔(dān)保評(píng)審?會(huì)等。?6、對(duì)每?筆擔(dān)保業(yè)?務(wù)進(jìn)行審?批，并承?擔(dān)相應(yīng)的?管理責(zé)任?。7、?做好董事?會(huì)交辦的?其他工作?。三、?具體的一?些細(xì)節(jié)要?看你的公?司.可以?參考你前?任的工作?.如果不?了解可以?上任后找?你的下屬?談?wù)?四?、我個(gè)人?給你的建?議：1?.你作為?總經(jīng)理在?工作的過(guò)?程中，不?能過(guò)分依?賴手中的?權(quán)杖，否?則不能夠?在團(tuán)隊(duì)中?獲得支持?。應(yīng)該具?有親和力?，具有很?強(qiáng)的人格?魅力。人?格魅力是?得到別人?尊重和支?持的最有?效的方法?，比擁有?權(quán)利和財(cái)?富都要有?效果。這?是經(jīng)過(guò)實(shí)?踐檢驗(yàn)的?真理。?2.在員?工犯了大?錯(cuò)誤，忐?忑不安的?等待處分?和批評(píng)的?時(shí)候，你?要用微笑?幫助員工?走出失敗?的陰影，?重新建立?信心。如?果員工在?工作中經(jīng)?常犯一些?小毛病，?要嚴(yán)厲批?評(píng)，在批?評(píng)中夾帶?說(shuō)教，讓?員工懂得?工作的意?義，在批?評(píng)中成長(zhǎng)?。3.?工作中，?以身作則?(這是非?常重要的?，在你要?求別人的?時(shí)候你自?己首先要?做得很好?)；工作?之余，與?員工打成?一片；有?張有馳，?在工作和?生活中得?到員工的?信賴和尊?重。4?.有擔(dān)當(dāng)?，如果你?的下屬犯?錯(cuò)了，你?的上司追?究起來(lái)，?很多時(shí)候?都要自己?一力擔(dān)當(dāng)?，不要什?么都推到?下屬身上?.至于你?挨了上面?的罵，受?氣了，出?老總的門(mén)?后就把你?犯錯(cuò)的下?屬叫到你?的辦公室?，你單獨(dú)?向他發(fā)脾?氣，指出?他的錯(cuò)誤?那都不要?緊.參?考資料：?草-?魚(yú)??總經(jīng)?理的職責(zé)?(概括地?說(shuō))：?根據(jù)董事?會(huì)或集團(tuán)?公司提出?的戰(zhàn)略目?標(biāo)，制定?公司戰(zhàn)略?，提出公?司的業(yè)務(wù)?規(guī)劃、經(jīng)?營(yíng)方針和?經(jīng)營(yíng)形式?，經(jīng)集團(tuán)?公司或董?事會(huì)確定?后組織實(shí)?施?？?經(jīng)理的職?責(zé)(具體?內(nèi)容)：?主持公?司的基本?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?、規(guī)范內(nèi)?部管理；?擬訂公?司內(nèi)部管?理機(jī)構(gòu)設(shè)?置方案和?基本管理?制度；?審定公司?具體規(guī)章?、獎(jiǎng)罰條?例，審定?公司工資?獎(jiǎng)金分配?方案，審?定經(jīng)濟(jì)責(zé)?任掛鉤辦?法并組織?實(shí)施；?審核簽發(fā)?以公司名?義發(fā)出的?文件；?召集、主?持總經(jīng)理?辦公會(huì)議?，檢查、?督促和協(xié)?調(diào)各部門(mén)?的工作進(jìn)?展，主持?召開(kāi)行政?例會(huì)、專?題會(huì)等會(huì)?議，總結(jié)?工作、聽(tīng)?取匯報(bào)；?主持公?司的全面?經(jīng)營(yíng)管理?工作，組?織實(shí)施董?事會(huì)決議?；向董?事會(huì)或集?團(tuán)公司提?出企業(yè)的?更新改造?發(fā)展規(guī)劃?方案、預(yù)?算外開(kāi)支?計(jì)劃；?處理公司?重大突發(fā)?事件；?推進(jìn)公司?企業(yè)文化?的建設(shè)工?作?？?經(jīng)理總?經(jīng)理是公?司的業(yè)務(wù)?執(zhí)行的最?高負(fù)責(zé)人?。但實(shí)際?上，總經(jīng)?理所在的?層級(jí)，還?是會(huì)因公?司的規(guī)模?而有所不?同。例如?在一般的?中小企業(yè)?，總經(jīng)理?通常就是?整個(gè)組織?里職務(wù)最?高的管理?者與負(fù)責(zé)?人。而若?是在規(guī)模?較大的組?織里(如?跨國(guó)企業(yè)?)，總經(jīng)?理所扮演?的角色，?通常是旗?下某個(gè)事?業(yè)體或分?支機(jī)構(gòu)的?最高負(fù)責(zé)?人。股?份公司的?總經(jīng)理是?董事會(huì)聘?任的，對(duì)?董事會(huì)負(fù)?責(zé)，在董?事會(huì)的授?權(quán)下，執(zhí)?行董事會(huì)?的戰(zhàn)略決?策，實(shí)現(xiàn)?董事會(huì)制?定的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)。并?通過(guò)組建?必要的職?能部門(mén)，?組聘管理?人員，形?成一個(gè)以?總經(jīng)理為?中心的組?織、管理?、領(lǐng)導(dǎo)體?系，實(shí)施?對(duì)公司的?有效管理??？偨?jīng)理?的主要職?責(zé)是負(fù)責(zé)?公司日常?業(yè)務(wù)的經(jīng)?營(yíng)管理，?經(jīng)董事會(huì)?授權(quán)，對(duì)?外簽訂合?同和處理?業(yè)務(wù)；組?織經(jīng)營(yíng)管?理班子，?提出任免?副總經(jīng)理?、總經(jīng)濟(jì)?師、總工?程師及部?門(mén)經(jīng)理等?高級(jí)職員?的人選，?并報(bào)董事?會(huì)批準(zhǔn)；?房地產(chǎn)業(yè)?：薪酬增?幅下降定?期向董事?會(huì)報(bào)告業(yè)?務(wù)情況，?向董事會(huì)?提交年度?報(bào)告及各?種報(bào)表、?計(jì)劃、方?案，包括?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、利潤(rùn)分?配方案、?彌補(bǔ)虧損?方案等。?總經(jīng)理?職責(zé)烽火?獵聘資深?顧問(wèn)認(rèn)為?1、統(tǒng)?籌編制年?度的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、投?資計(jì)劃和?提出公司?中長(zhǎng)期發(fā)?展規(guī)劃。?2、根?據(jù)年度工?作計(jì)劃，?作出下階?段工作部?署，達(dá)到?量化、細(xì)?化，分類?分項(xiàng)、按?人、按時(shí)?抓好布置?、安排、?檢查和落?實(shí)。3?、根據(jù)工?作實(shí)際進(jìn)?展?fàn)顩r，?不斷完善?內(nèi)部管理?和運(yùn)作的?機(jī)制，加?強(qiáng)對(duì)各崗?位人員的?階段性工?作檢查考?證和年中?、年末的?考核，加?強(qiáng)政治思?想工作，?提升業(yè)務(wù)?能力。?4、定期?向董事會(huì)?報(bào)告擔(dān)保?業(yè)務(wù)運(yùn)行?情況及財(cái)?務(wù)收支情?況。5?、召開(kāi)辦?公會(huì)議、?擔(dān)保評(píng)審?會(huì)等。?6、對(duì)每?筆擔(dān)保業(yè)?務(wù)進(jìn)行審?批，并承?擔(dān)相應(yīng)的?管理責(zé)任?。7、?做好董事?會(huì)交辦的?其他工作??？偨?jīng)?理職責(zé)，?按照《公?司法》的?規(guī)定是：?一、主?持公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理工作?，并向董?事會(huì)報(bào)告?工作；?二、組織?實(shí)施董事?會(huì)決議、?公司年度?計(jì)劃和投?資方案；?三、擬?訂公司內(nèi)?部管理機(jī)?構(gòu)設(shè)置方?案；四?、擬訂公?司的基本?管理制度?；五、?制訂公司?的具體規(guī)?章；六?、提請(qǐng)董?事會(huì)聘任?或者解聘?公司副總?經(jīng)理、總?會(huì)計(jì)師；?七、聘?任或者解?聘除應(yīng)由?董事會(huì)聘?任或者解?聘以外的?管理人員?；八、?擬定公司?職工的工?資、福利?、獎(jiǎng)懲制?度，決定?公司職工?的聘用和?解聘；?九、提議?召開(kāi)董事?會(huì)臨時(shí)會(huì)?議；十?、在董事?會(huì)授權(quán)范?圍內(nèi)決定?單項(xiàng)金額?不超過(guò)公?司最近一?期經(jīng)審計(jì)?的凈資產(chǎn)?值的__?__%且?____?萬(wàn)元的投?資方案、?代表公司?處理業(yè)務(wù)?和簽署經(jīng)?濟(jì)合同。?董事會(huì)特?別授權(quán)除?外；十?一、公司?章程或董?事會(huì)授予?的其他職?權(quán)。協(xié)?會(huì)職能職?責(zé)范本（?二）交?誼舞協(xié)會(huì)?職能交?誼舞協(xié)會(huì)?本著舞動(dòng)?青春魅力?、活躍校?園文化、?陶冶藝術(shù)?青草的辦?會(huì)宗旨，?以事實(shí)求?是、講究?效率為工?作原則，?致力于為?廣大交誼?舞愛(ài)好者?提供一個(gè)?交流的平?臺(tái)，展示?自我的機(jī)?會(huì)，通過(guò)?本協(xié)會(huì)結(jié)?交更多的?新朋友，?謹(jǐn)遵校規(guī)?校紀(jì)，以?積極飽滿?的熱情做?好本職工?作，以“?舞”會(huì)友?，共享青?春激情，?讓大家在?激情與舒?雅同在的?舞池中盡?享舞中激?情，以達(dá)?到提高審?美情趣，?鍛煉身體?，舞動(dòng)青?春為目的?。交誼?舞協(xié)會(huì)工?作計(jì)劃?在新學(xué)期?開(kāi)始之際?，為了更?好的做好?新一學(xué)期?的工作，?迎接協(xié)會(huì)?蓬勃發(fā)展?的新時(shí)期?，也為了?豐富我校?大學(xué)生的?課余文化?生活，充?分開(kāi)展學(xué)?生第二課?堂活動(dòng)，?增強(qiáng)大學(xué)?生的社會(huì)?社交能力?，以提高?我交誼舞?協(xié)會(huì)會(huì)員?的大學(xué)生?活質(zhì)量，?我們將繼?續(xù)本著“?舞動(dòng)青春?魅力、活?躍校園文?化、陶冶?藝術(shù)青草?”的宗旨?，為建立?良好的校?園藝術(shù)文?化圍做出?更多的貢?獻(xiàn)。先根?據(jù)學(xué)生會(huì)?與交誼舞?協(xié)會(huì)的職?能現(xiàn)制定?下學(xué)期工?作計(jì)劃如?下：一?、納新?一個(gè)社團(tuán)?的招新工?作歷來(lái)是?一項(xiàng)意義?重大的事?情。招新?工作是否?做的好，?新會(huì)員數(shù)?量如何，?直接影響?社團(tuán)今后?的發(fā)展，?所以，一?直以來(lái)我?們社團(tuán)都?將會(huì)員的?招新工作?視為社團(tuán)?工作的一?個(gè)重頭戲?。新一學(xué)?期的招新?工作我們?將吸取以?往的經(jīng)驗(yàn)?，更加細(xì)?心，更加?完善，爭(zhēng)?取在招新?人數(shù)上得?到一個(gè)突?破。在招?新期間，?學(xué)生會(huì)文?藝部必須?參與到交?誼舞協(xié)會(huì)?中，共同?完成招新?事宜。在?新生報(bào)到?和軍訓(xùn)期?間我們將?不間斷的?舉辦舞會(huì)?之類的活?動(dòng)，讓新?生對(duì)我們?社團(tuán)有一?個(gè)初步的?了解，對(duì)?交誼舞產(chǎn)?生濃厚的?興趣，從?而為我們?社團(tuán)做了?一個(gè)很好?的宣傳，?為做好今?年的招新?工作奠定?良好的基?礎(chǔ)。二?、繼續(xù)開(kāi)?設(shè)交誼舞?常規(guī)培訓(xùn)?課這學(xué)?期，繼續(xù)?把交誼舞?教學(xué)作為?會(huì)員活動(dòng)?的基本內(nèi)?容，定期?把交誼舞?知識(shí)講授?給會(huì)員，?同時(shí)我們?協(xié)會(huì)的理?事也要在?平時(shí)注意?多加學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?交誼舞水?平，從而?能夠更好?的培訓(xùn)會(huì)?員。另外?，我們將?聯(lián)系學(xué)校?的相關(guān)老?師前來(lái)給?我們指導(dǎo)?。今年的?社團(tuán)工作?我們將狠?抓考勤，?狠抓交誼?舞的教學(xué)?，爭(zhēng)取讓?協(xié)會(huì)會(huì)員?們的交誼?舞技術(shù)水?平提升到?一個(gè)新層?次。三?、申請(qǐng)舉?辦每月月?末例舞?為了更好?的傳播和?發(fā)揚(yáng)交誼?舞，給會(huì)?員更多交?流和實(shí)踐?的平臺(tái)，?根據(jù)我們?協(xié)會(huì)的實(shí)?際情況和?條件，交?誼舞協(xié)會(huì)?可每月聯(lián)?合學(xué)生會(huì)?文藝部舉?辦一次舞?會(huì)，爭(zhēng)取?把交誼舞?協(xié)會(huì)的月?末舞會(huì)舉?辦成我們?學(xué)校社團(tuán)?的一個(gè)精?品活動(dòng)，?并且不斷?的持續(xù)下?去。另外?，舞會(huì)中?可出一些?更加精彩?的舞蹈和?大家一起?狂歡，并?且不定期?的邀請(qǐng)外?校交誼舞?協(xié)會(huì)的成?員來(lái)參加?舞會(huì)，活?躍舞會(huì)的?氣氛。?四、與吉?他協(xié)會(huì)、?街舞協(xié)會(huì)?等協(xié)會(huì)聯(lián)?合舉辦展?示會(huì)展?示會(huì)作為?一個(gè)對(duì)外?宣傳的窗?口，不僅?能擴(kuò)大協(xié)?會(huì)的知名?度和影響?力，也是?考查一個(gè)?協(xié)會(huì)成績(jī)?和實(shí)力的?重要活動(dòng)?。同時(shí)豐?富了大學(xué)?的校園文?化生活，?也可以讓?學(xué)生進(jìn)一?步了解學(xué)?生會(huì)及各?協(xié)會(huì)，所?以可以考?慮爭(zhēng)取把?這個(gè)晚會(huì)?舉辦下來(lái)?。五、?走出去，?引進(jìn)來(lái)?一個(gè)協(xié)會(huì)?要想發(fā)展?得好，一?定不能局?限于自己?協(xié)會(huì)閉關(guān)?自守，一?定要走出?去，與校?內(nèi)外各兄?弟協(xié)會(huì)進(jìn)?行多交流?。交誼舞?協(xié)會(huì)可秉?著互利共?進(jìn)的原則?繼續(xù)加強(qiáng)?與其他各?個(gè)社團(tuán)之?間的交流?合作，與?其他社團(tuán)?合辦舞會(huì)?及交流活?動(dòng)。同時(shí)?加強(qiáng)與其?他院校兄?弟協(xié)會(huì)的?交流，由?學(xué)生會(huì)文?藝部為帶?頭作用，?聯(lián)系其他?院校的相?關(guān)協(xié)會(huì)，?以兩個(gè)月?為周期交?流學(xué)習(xí)交?誼舞的技?能，并且?將請(qǐng)他們?協(xié)會(huì)的舞?蹈精英來(lái)?參加我們?學(xué)校的舞?會(huì)，給我?們提出寶?貴的意見(jiàn)?，為我們?協(xié)會(huì)的技?藝的提升?起到很好?的促進(jìn)作?用。吉?他協(xié)會(huì)職?能吉他?協(xié)會(huì)，一?個(gè)富有動(dòng)?感活力的?社團(tuán)，本?著以“讓?吉他豐富?我們的生?活，讓琴?弦連接我?們的情感?”為口號(hào)?，“讓每?一位會(huì)員?學(xué)會(huì)吉他?彈唱”為?宗旨，將?協(xié)會(huì)辦成?“吉他愛(ài)?好者的俱?樂(lè)部，校?園文化的?傳播者”?為目標(biāo)，?努力為同?學(xué)們，社?團(tuán)及學(xué)校?提供優(yōu)良?的課外活?