檢察院做好擦亮控申演講

第3頁共3頁檢察院做好擦亮控申演講首先感?謝局黨組、?局領(lǐng)導(dǎo)和同?志們給我這?個(gè)機(jī)會(huì)參加?處級(jí)職位的?競(jìng)爭(zhēng)。處級(jí)?職位實(shí)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗是人?事制度改革?的一項(xiàng)重大?舉措，是加?強(qiáng)干部管理?工作的有益?嘗試。我對(duì)?這項(xiàng)改革的?基本態(tài)度一?是贊成擁護(hù)?，二是響應(yīng)?參加，作為?有一定機(jī)關(guān)?管理工作經(jīng)?歷的公務(wù)員?，我將用積?極正確的態(tài)?度參與到這?項(xiàng)改革當(dāng)中?，站出來接?受___和?同志們的評(píng)?判。我叫王?建偉，__?_員，蒙古?族，現(xiàn)年四?十三歲，大?專學(xué)歷，現(xiàn)?就讀于__?_師范大學(xué)?和安徽大學(xué)?經(jīng)濟(jì)管理專?業(yè)研究生班?。___年?參加工作，?當(dāng)過工人、?當(dāng)過學(xué)生，?跨入行政機(jī)?關(guān)大門后就?當(dāng)上了公務(wù)?員，___?年至___?年曾經(jīng)選交?流派到祿勸?縣農(nóng)村基層?鍛煉了三年?，從___?年___月?起任副處長?職務(wù)，到今?年___月?已經(jīng)有六年?時(shí)間了，可?以說是上樓?梯數(shù)臺(tái)階，?是一步一步?走著過來的?。今年__?_月服從_?__安排，?從報(bào)刊處調(diào)?到人事處，?面臨的情況?是“一新、?一陌生、一?繁重”：“?一新”，是?工作對(duì)象范?圍新；“一?陌生”，是?陌生的管理?業(yè)務(wù)；“一?繁重”，是?繁重的機(jī)構(gòu)?改革工作任?務(wù)。擺在眼?前以及今后?的工作仍然?是壓力大、?任務(wù)重、矛?盾多。那么?，___我?還要選擇之?份工作、競(jìng)?爭(zhēng)這個(gè)職位?呢？那就是?：壓力與動(dòng)?力并存，挑?戰(zhàn)與機(jī)遇同?在！首先?，我認(rèn)為每?一次工作和?經(jīng)歷的變化?，對(duì)增長能?力豐富閱歷?都是難得的?機(jī)遇。越是?新的環(huán)境、?越是壓力大?的工作往往?就越能夠鍛?煉自己，越?能夠增長才?干，競(jìng)爭(zhēng)人?事教育處處?長，目的就?在于開拓新?視野，挖掘?潛力，獲取?多方面實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，提高?自身綜合素?質(zhì)。第二?，我認(rèn)為自?己還是具備?擔(dān)任該職務(wù)?所必須的政?治素質(zhì)和個(gè)?人品質(zhì)。一?是黨___?培養(yǎng)教育多?年，尤其是?經(jīng)過三年農(nóng)?村基層的艱?苦鍛煉和六?年的副處長?經(jīng)歷，培養(yǎng)?了我嚴(yán)明的?___紀(jì)律?性和忠實(shí)、?吃苦耐勞的?品質(zhì)；二是?法規(guī)政策觀?念強(qiáng)，處事?穩(wěn)重，廉潔?自律，要求?嚴(yán)格；三是?信奉做人正?派、誠實(shí)的?宗旨，能夠?與人團(tuán)結(jié)共?事，能夠聽?取意見，協(xié)?調(diào)同事合作?工作。如果?我個(gè)人的所?具有的這點(diǎn)?“資質(zhì)”能?得到領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的認(rèn)?可，___?上提供給我?人事教育處?處長這樣一?個(gè)職位和機(jī)?會(huì)，那么，?我今后的工?作設(shè)想是：?在局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，按照人事?教育處職能?，結(jié)合當(dāng)前?和今后工作?，堅(jiān)持“一?個(gè)原則”，?搞好“三項(xiàng)?工作”。堅(jiān)?持“一個(gè)原?則”，就是?上為局黨組?的有關(guān)決策?工作當(dāng)好參?謀，做好分?憂；下為廣?大職工干部?服務(wù)，以人?為本，為調(diào)?動(dòng)人的積極?性創(chuàng)造良好?環(huán)境。具體?是，圍繞局?黨組中心任?務(wù)，把服務(wù)?于中心工作?和服務(wù)于干?部群眾作為?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，把工作職?能和具體任?務(wù)緊密結(jié)合?起來，做到?信息圍繞決?策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)?圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)?，服務(wù)圍繞?干部職工轉(zhuǎn)?。搞好“?三項(xiàng)工作”?，第一項(xiàng)就?是搞好干部?資源的開發(fā)?管理。它包?括科學(xué)合理?使用專業(yè)技?術(shù)人才；大?力引進(jìn)編、?印、發(fā)等高?層次出版專?門人才；嚴(yán)?格執(zhí)行對(duì)企?事業(yè)單位干?部的考察、?任免；有計(jì)?劃地接收優(yōu)?秀大中專畢?業(yè)生；做好?轉(zhuǎn)業(yè)___?軍人的安置?；做好專業(yè)?技術(shù)職稱改?革及專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的評(píng)?聘管理；加?強(qiáng)對(duì)機(jī)__?_務(wù)員的管?理，認(rèn)真推?進(jìn)___等?事業(yè)單位用?人制度改革?；認(rèn)真實(shí)施?機(jī)構(gòu)改革方?案，建立競(jìng)?爭(zhēng)和用人管?理機(jī)制等。?第二項(xiàng)是?搞好勞動(dòng)力?資源的開發(fā)?管理。它包?括依法監(jiān)督?勞動(dòng)合同的?簽訂；加強(qiáng)?勞動(dòng)工資管?理；完善各?種社會(huì)保險(xiǎn)?（養(yǎng)老、失?業(yè)、工傷、?生育、醫(yī)療?、保障），?清理規(guī)范勞?動(dòng)關(guān)系；認(rèn)?真執(zhí)行勞動(dòng)?安全保護(hù)規(guī)?章等。第?三項(xiàng)是搞好?職工職業(yè)培?訓(xùn)教育。它?包括抓好工?人技術(shù)等級(jí)?上崗培訓(xùn)；?抓好干部培?訓(xùn)學(xué)習(xí)；按?新聞出版署?要求，認(rèn)真?開展對(duì)出版?物發(fā)行人員?上崗準(zhǔn)入的?培訓(xùn)與考核?。還有按有?關(guān)規(guī)定做好?對(duì)離退休人?員的管理，?等等?？?之，人事教?育處工作頭?緒多，事情?雜，接觸面?廣，矛盾集?中，要搞好?今后工作，?必須進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)工?作需要，團(tuán)?結(jié)周轉(zhuǎn)的同?事，和大家?一道發(fā)揮整?體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)?造一個(gè)良好?工作氛圍。?在工作中擺?正位置踩好?點(diǎn)，做到主?動(dòng)不越位，?服從不偏位?，服務(wù)不欠?位。各位