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文檔簡介
河南省----土地整理項目合同編號:HCTZ-2005-B施工投標(biāo)書招標(biāo)人:河南省******國土資源局土地整理中心投標(biāo)人:***建設(shè)工程有限公司投標(biāo)人地址:***城興華街34號編制日期:二○○五年九月二十五日目錄投標(biāo)書授權(quán)委托書質(zhì)量、工期及相互協(xié)調(diào)承諾書投標(biāo)保證書工程量清單說明工程量清單匯總表工程量清單表1、單價分析表附表:預(yù)算編制說明及單價分析表說明人工費(fèi)預(yù)算單價表主要材料預(yù)算價格計算表施工機(jī)械臺班費(fèi)匯總表建筑工程單價匯總表表2、投入本工程的主要施工設(shè)備表表3、投入本合同主要管理人員表表4、投入本合同主要管理人員資歷表表5、施工組織設(shè)計及附圖表8.1投標(biāo)人基本情況表工表8.2近期完成的類似工程情況表表8.3正在施工和新承建的工程情況表表8.4財務(wù)狀況表附:企業(yè)各種證照及榮譽(yù)證書************土地整理項目工程施工投標(biāo)書合同編號:HCTZ-2005-B1******國土資源局土地開發(fā)整理中心:1、在研究了“************土地整理項目土地平整工程”施工招標(biāo)文件和考察了現(xiàn)場后,我方的B1標(biāo)段的投標(biāo)總價是人民幣(大寫)元,遵照招標(biāo)文件的要求,承擔(dān)投標(biāo)人的全部責(zé)任和義務(wù)。2、如果我方中標(biāo),我方保證按照招標(biāo)文件的規(guī)定簽署合同,同時向貴方提供上述招標(biāo)合同文件中規(guī)定的履約擔(dān)保作為我方的履約擔(dān)保,并在招標(biāo)合同文件規(guī)定的期限內(nèi)完成并交付合同規(guī)定的全部承包項目。3、我方同意本投標(biāo)文件的有效期為投標(biāo)截止日期結(jié)束后28個日歷天,在該期限期滿之前,本投標(biāo)文件對我方始終具有約束力,并可以隨時被接受。4、在合同協(xié)議書正式簽署生效之前,本投標(biāo)文件連同貴方的中標(biāo)通知書將構(gòu)成貴方與我方共同遵守的文件,對雙方具有約束力。5、我方理解,貴方不一定接受最低標(biāo)價的投標(biāo)或其它任何可能收到的投標(biāo)。6、隨同本投標(biāo)文件,我方提交了壹萬元的投標(biāo)保證金。投標(biāo)人:(公章)投標(biāo)人法定代表人:(簽名)投標(biāo)人地址:***興華街34號投標(biāo)人電話:投標(biāo)人傳真:日期:2005年9月29日被授權(quán)代表人:(簽名)職務(wù):質(zhì)量承諾書致******國土資源局土地開發(fā)整理中心:如果我單位有幸在************土整理項目*標(biāo)段工程(合同號為HCTZ-2005-*)施工合同招標(biāo)中中標(biāo),我們將按投標(biāo)書中的承諾,精心組織,加強(qiáng)管理嚴(yán)格按合同約定及先行的規(guī)程、規(guī)范組織施工。施工中,我們承諾:接受貴單位及上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);充分理解并配合發(fā)包人的有關(guān)要求;認(rèn)真履行施工合同條款及協(xié)議;服從監(jiān)理工程師指示。以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保該工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。如果由于我們工作不力或失誤,造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故,我們愿意承擔(dān)施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的全部責(zé)任,并接受貴單位及上級主管部門提出的合理處罰。承諾人:法定代表人(或委托代理人):二○○五年九月二十五日施工工期承諾書致******國土資源局土地開發(fā)整理中心:如果我單位有幸在************土整理項目*標(biāo)段工程(合同號為HCTZ-2005-*)施工合同招標(biāo)中中標(biāo),我們施工進(jìn)度將采取各種控制辦法,合理安排節(jié)假日,采取各種冬雨季季防護(hù)施工措施,按照貴方要求,保證四個月全面完成施工任務(wù)。承諾人:法定代表人(或委托代理人):二○○五年九月二十五日相互協(xié)調(diào)承諾書致******國土資源局土地開發(fā)整理中心:如果我單位有幸在************土整理項目*標(biāo)段工程(合同號為HCTZ-2005-*)施工合同招標(biāo)中中標(biāo),我們將本著互相協(xié)作、精誠團(tuán)結(jié)的精神,采取各種措施保證與招標(biāo)人、監(jiān)理人、其他施工組織、當(dāng)?shù)厝罕娊M織之間協(xié)調(diào)好相互關(guān)系,從而促進(jìn)工程的順利施工,保證不延誤工期。承諾人:法定代表人(或委托代理人):二○○五年九月二十五日授權(quán)書本授權(quán)書聲明:在本書上簽字的***建設(shè)工程有限公司的合法定代表人郭二紅代表本單位授權(quán)在本書上簽名的趙好然為我單位合法代理人,就河南省************土地整理項目*標(biāo)段的施工、完工和保修,以本單位的名義簽署投標(biāo)書、與發(fā)包人進(jìn)行談判、簽署合同協(xié)議書和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特簽字如下,以資證明。投標(biāo)人:法定代表人:被授權(quán)人:日期:二00五年九月二十五日投標(biāo)保證書******國土資源局土地開發(fā)整理中心:***建設(shè)工程有限公司(以下稱保證人)參加你方招標(biāo)發(fā)包的河南省******韓城土地整理項目*標(biāo)段合同編號為HCTZ-2005-*工程的投標(biāo),保證人愿向你方提供如下保證:1、投標(biāo)保證金金額為人民幣(大寫)壹萬元。2、保證金的有效期自2005年9月29日至2005年10月27日。若你方要求延長投標(biāo)文件的有效期,經(jīng)保證人同意后,保證金的有效期相應(yīng)延長。3、在保證金有效期內(nèi),如保證人有下列任何一種違反規(guī)定的事實,你方可向保證人發(fā)出扣款通知。(1)在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件的有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件。(2)中標(biāo)后,未能在招標(biāo)文件規(guī)定的期限內(nèi)提交履約擔(dān)保證件。(3)中標(biāo)后,拒絕在招標(biāo)文件規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。4、你方要求扣款的通知必須在有效期內(nèi)以書面形式(包括信函、電傳、電報、傳真和電子郵件)提出,并應(yīng)由你方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋單位公章。5、扣款通知中應(yīng)說明保證人違反招標(biāo)文件規(guī)定的事實,并附有關(guān)材。保證人:法定代表人(或委托代理人):二○○五年九月二十五日工程量清單說明1、工程量清單應(yīng)與招標(biāo)文件和圖紙一起參照閱讀;2、工程量清單中的工程除給出的數(shù)量外,未給出的部分由投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場勘察自主提取,自主報價;3、除合同另有規(guī)定外,工程量清單中的單價和合價包括由承包人承擔(dān)的直接費(fèi)、間接費(fèi)、其它費(fèi)用、稅金等全部費(fèi)用和要求獲得的利潤以及應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任和風(fēng)險所發(fā)生的一切費(fèi)用。4、符合合同規(guī)定的全部費(fèi)用和利潤都應(yīng)包括在工程量清單所列的項目中,合同規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)而在工程量清單中未詳細(xì)列出的項目,其費(fèi)用和利潤應(yīng)認(rèn)為已包括在其它有關(guān)項目的單價和合價中。5、工程量清單中的“單價”和“合價”欄均應(yīng)由投標(biāo)人填報。投標(biāo)人還應(yīng)填報投標(biāo)報價匯總表,并在其結(jié)尾處填寫投票總報價。報價貨幣為人民幣。若投標(biāo)人對某些項目未填報單價和合價,則應(yīng)認(rèn)為已包括在其它項目的單價和合價以及投標(biāo)總報價內(nèi)。6、工程量清單中各項目的工作內(nèi)容和要求及其計量支付的規(guī)定詳見《技術(shù)條款》有關(guān)部分。7、除合同另有規(guī)定外,在投標(biāo)截止日前28天當(dāng)時所依據(jù)的國家法律、行政法規(guī)、國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章以及工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市的地方法規(guī)和規(guī)章中規(guī)定應(yīng)由承包人繳納的稅金和其它費(fèi)用均應(yīng)計入單價、合價和總報價中。8、工程量清單中有計算或匯總的算術(shù)錯誤時,應(yīng)按下列原則改正:(1)工程量清單中任一項目數(shù)量和單價乘積與該項目的合價不吻合時,應(yīng)以單價為準(zhǔn),改正合價。但經(jīng)過合同雙方共同核對后認(rèn)為單價有明顯的小數(shù)點錯位時,則應(yīng)以合價為準(zhǔn),改正單價。(2)若投標(biāo)報價匯總表中的金額與相應(yīng)的各分組工程量清單中的合計金額不吻合時,應(yīng)以修正算術(shù)錯誤后的各分組工程量清單中的合計金額為準(zhǔn),改正投標(biāo)報價匯總表中相應(yīng)部分的金額和投標(biāo)部報價。9、投標(biāo)單位在編制報價時,其定額主要參與水利工程有關(guān)規(guī)定。費(fèi)用按《中華人民共和國水利部水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》(2002)中規(guī)定。10、預(yù)算編制依據(jù)(1)、《土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法》(2)、《新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)收繳使用管理辦法》(3)、《新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)財務(wù)管理暫行辦法》(4)、《土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》(TD/T1012—2000)(5)、《土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制辦法(試行)》(6)、《中華人民共和國水利部水利建筑工程預(yù)算定額》(2002)(7)、《中華人民共和國水利部水利工程施工機(jī)械臺時費(fèi)定額》(2002)(8)、《中華人民共和國水利部水利水電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》(2002)(9)、《中華人民共和國水利部水土保持工程概算定額》(2003)(10)、《河南省************土地整理項目設(shè)計圖及說明》(11)、《******工程造價信息》(2004.10~2004.12)預(yù)算編制說明及單價分析表說明一、編制依據(jù)1、《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》(TD/T1101-1013-2000)。2、《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號)3、《水利水電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》(水建管[1999]523號)4、《水利工程施工機(jī)械臺時費(fèi)定額》(水總[2002]116號)5、******建材價格信息2005年第2季度價格二、編制方法計算標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《土地開發(fā)整理資金管理暫行辦法》和《土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制暫行辦法》,項目預(yù)算以工程施工費(fèi)為基礎(chǔ)計算,在計算中,以元為單位,取小數(shù)點后兩位計到分。1、直接工程費(fèi):包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)成。(1)直接費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)組成。人工費(fèi)中人工單價按《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號)《水利建筑工程預(yù)算定額》(水總[2002]116號)中規(guī)定計取。材料費(fèi)=工程量×材料費(fèi)定額,按照〈水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定〉(水總[2002]116號)《水利建筑工程預(yù)算定額》(水總[2002]116號)中規(guī)定計取,材料價格依據(jù)******建材價格信息2005年第二季度價格。施工機(jī)械費(fèi)=工程量×施工機(jī)械使用費(fèi)定額,臺班、臺班費(fèi)均依據(jù)〈水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定〉(水總[2002]116號)《水利建筑工程預(yù)算定額》(水總[2002]116)和《水利工程施工機(jī)械臺時費(fèi)定額》(水總[2002]116號)中規(guī)定計取。(2)其他直接費(fèi):包括冬雨季施工增加費(fèi)和施工輔助費(fèi)。其費(fèi)率依據(jù)《水利建筑工程預(yù)算定額》(水總[2002]116)中規(guī)定計取,因工程而異。計算基礎(chǔ)為直接費(fèi)。(3)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi):包括臨時設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)。其費(fèi)率依據(jù)《水利建筑工程預(yù)算定額》(水總[2002]116)中規(guī)定計取,因工程而異。計算基礎(chǔ)為直接費(fèi)。2、間接費(fèi):包括企業(yè)管理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)和其它費(fèi)用。其費(fèi)率依據(jù)《水利建筑工程預(yù)算定額》(水總[2002]116)中規(guī)定計取,因工程而異。計算基礎(chǔ)為直接工程費(fèi)。3、計劃利潤:依據(jù)《土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法》規(guī)定,費(fèi)率取3%,計算基礎(chǔ)為直接工程費(fèi)+間接費(fèi)。4、稅金:稅金根據(jù)〈水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定〉(水總[2002]116號)規(guī)定,費(fèi)率取3.22%,計算基礎(chǔ)為直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+計劃利潤。三、人工費(fèi)計算說明預(yù)算書中人工預(yù)算單價按六類地區(qū)引水工程及河道工程標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行修改,“輔助工資、工資附加費(fèi)”按《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》中的基礎(chǔ)單價編制中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改:基本工資標(biāo)準(zhǔn)表(六類地區(qū))1工長385 元/月 2 高級工350 元/月 3 中級工280 元/月4 初級工190 元/月 輔助工資表1施工津貼 4.5元/天2夜餐津貼3.5元/中班注:初級工的施工津貼按標(biāo)準(zhǔn)值的50%計取工資附加費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表工資附加費(fèi)工長、高級工、中級工均按下列費(fèi)率計取,初級工減半計取。1職工福利基金 14 2 工會經(jīng)費(fèi) 2 3 養(yǎng)老保險費(fèi) 20 4 醫(yī)療保險費(fèi)4 5 工傷保險費(fèi) 1.5 6 職工失業(yè)保險金 2 7 住房公積金5 注:養(yǎng)老保險金取一般值20%,住房公積金取5%,初級工按一般值的50%計取。四、工程量計算說明1、工程量清單中工程量的來源依照招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和圖紙計算;管道安裝附件按每個招標(biāo)書中有關(guān)技術(shù)條款計算。2、溝槽回填工程按開挖工程×1.05系數(shù),由自然方變換為實方。3、380V低壓輸電電線路地埋溝溝槽原則上可可以與地埋管管溝槽相一致致,從而減少少了開挖及回回填工程量,但但由于有些地地方?jīng)]有地埋埋管線,故低低壓線路溝槽槽開挖按其長長度的25%計算。第二部分施工工組織設(shè)計及及附圖河南省**************土地平整項項目*標(biāo)段施工組織設(shè)計(一)施工組織設(shè)設(shè)計編制說明明1.1編制依據(jù)據(jù)(1)河南省*******國土資源局局提供的設(shè)計計圖紙、招標(biāo)標(biāo)文件、投標(biāo)標(biāo)前答疑及有有關(guān)補(bǔ)遺資料料。(2)國家、建設(shè)部、洛洛陽市有關(guān)部部門和單位頒頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。(3)現(xiàn)場踏勘調(diào)查所所獲得的有關(guān)關(guān)資料。(4)我單位擁有的科科技成果和現(xiàn)現(xiàn)有的管理水水平、勞力、設(shè)設(shè)備、技術(shù)能能力以及長期期積累的豐富富施工經(jīng)驗。1.2編制原則則(1)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文文件所規(guī)定的的工程施工工工期、招標(biāo)合合同條款以及及招標(biāo)文件的的各項要求,根根據(jù)工程的特特點,在工期期安排上盡可可能提前完成成。(2)堅持實事求是,力力求技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、科學(xué)合理理、經(jīng)濟(jì)適用用的原則。在在確保工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前前提下,積極極采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新機(jī)具、新材材料、新測試試方法。(3)合理安排工程項項目的施工程程序,做到布布局合理,突突出重點,全面展開,采采取平行與流流水作業(yè)相結(jié)結(jié)合的方式;;正確選用施施工方法,科學(xué)組織,均均衡生產(chǎn)。各各項目工序緊緊密銜接,避避免不必要的的重復(fù)工作,以保證施工工連續(xù)均衡有有序進(jìn)行。(4)調(diào)和配合,根據(jù)據(jù)施工具體情情況,適當(dāng)調(diào)調(diào)整施工中各各個工序的施施工安排并采采取相應(yīng)措施施。(5)結(jié)合現(xiàn)場實際情情況,因時因因地制宜,盡盡量利用原有有設(shè)施或就近近已有的設(shè)施施,減少各種種臨時工程。(6)堅持自始至終對對施工現(xiàn)場全全過程嚴(yán)密監(jiān)監(jiān)控,以科學(xué)學(xué)的方法實行行動態(tài)管理I,并按動靜靜結(jié)合的原則則,精心進(jìn)行行施工場地規(guī)規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨臨時占地。嚴(yán)嚴(yán)格組織、精精心管理,文文明施工,創(chuàng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工工現(xiàn)場。(7)堅決貫徹“百年年大計、質(zhì)量量第一”的質(zhì)量方針針,建立健全全質(zhì)量保證體體系。(8)建立健全安全保證證體系,制定定安全保證措措施和防護(hù)措措施,堅持標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè),確保保安全生產(chǎn)。實實現(xiàn)“消滅重傷以以上人身傷亡亡事故,消滅一切機(jī)機(jī)械設(shè)備重大大損失事故,消消滅交通責(zé)任任運(yùn)輸重大事事故,消滅等等級火災(zāi)事故故,創(chuàng)建安全全生產(chǎn)文明施施工的標(biāo)準(zhǔn)化化工地?!?.3施工目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率1100%,單位工程優(yōu)優(yōu)良率80%以上,施工驗收總總評為優(yōu)良工工程。安全目標(biāo)杜絕重傷或者死亡亡事故。工期目標(biāo)計劃2005年110月1日開工,2006年元月31日竣工,總工期四個個月。(二)項目區(qū)概況況及工程概況況2.1項目區(qū)概概況自然條件(1)地理位置::項目區(qū)位于于**************境內(nèi),東含*******西關(guān)村西南南部,西以*與福昌村界界為項目區(qū)界界限,北至鄭鄭盧公路南抵抵洛河大堤,涉涉及*******西關(guān)、南驛驛、*三個行政村村。(2)地形地貌::**************土地整理項項目區(qū)地處洛洛河沖積平原原一、二級階階地,海拔高高程241~245m,地地勢由西高東東低,北高南南低,縱坡比比降約在1/400~1/600之間,地勢勢相對平坦。(3)水文地質(zhì)::*******屬黃河水系系伊洛河支流流,洛河流經(jīng)經(jīng)*******多年平均徑徑流量為3.63億m3。項目區(qū)南南鄰洛河,水水資源較為豐豐富。項目區(qū)區(qū)位于洛河河河畔,主要由由第四系全新新統(tǒng)沖淤的砂砂卵石、泥卵卵石及沙壤土土淤積層組成成,河床中沖沖積的砂卵石石和泥砂卵石石層,由于洛洛河河水含泥泥量大,沉積積過程中形成成淤泥層和含含泥量高的砂砂卵石層等情情況,使河床床沖積層垂向向變化大,分分布穩(wěn)定,水水平向變化較較小。洛河常常年流量一般般在40-1200m3/s之間,歷史有資料料記載以來最最大洪水流量量發(fā)生在上世世紀(jì)三十年代代,九十年代代以來,由于于上游故縣水水庫對洪水的的調(diào)節(jié)和控制制,一般不會會發(fā)生大的洪洪水,況且洛洛河大壩的防防洪標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇,洛洛河不會對項項目區(qū)的安全全形成隱患。項項目區(qū)地下水水埋深3—20米,現(xiàn)有單井井出水量50噸/小時,水質(zhì)質(zhì)較好,PH值7.8左右,礦化化度0.224—0.516,適宜農(nóng)業(yè)業(yè)灌溉和人畜畜飲用。(4)氣候候:項目區(qū)位位于大陸性暖暖溫帶氣候區(qū)區(qū),其特點::冬季寒冷雪雪少,春秋溫溫暖季節(jié)短,春春夏之交多干干風(fēng)。年平均均氣溫14..6℃,年平均無無霜期225天,年平均均降水量6665mm,年年平均日照時時數(shù)為2098..50小時,日照照率47%,太陽輻射射年總量112.555千卡/cm2,總有效輻輻射年總量為為55.17千卡/cm2,輻射量各各季分配不均均,夏季占46%,春秋季季占33%,冬季占21%。農(nóng)作物物生長季節(jié)的的太陽總輻射射、光合有效效輻射以及日日照時數(shù)均比比較充裕;降降水的年際變變化較大,且且年內(nèi)分布不不均。項目規(guī)劃與總體平平面布置說明明*************土地整理項項目區(qū)共涉及及*村、*村、*村三個行政政村。農(nóng)田內(nèi)內(nèi)的淺水井灌灌溉工程,以以田間道路、生生產(chǎn)道路、農(nóng)農(nóng)田防護(hù)林圍圍成的標(biāo)準(zhǔn)田田塊為基本單單元相對均勻勻分布,機(jī)井井布設(shè)在田塊塊的鄰路較高高的一側(cè)。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)田塊內(nèi)的的灌溉輸水管管道,以“工”字形和“王”字形結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行埋設(shè)。田田間道路的建建設(shè)與農(nóng)田和和防護(hù)林相結(jié)結(jié)合,與原有有的干道、生生產(chǎn)路相銜接接。2.2工程概況況及本標(biāo)段工工程內(nèi)容項目區(qū)主要工程措措施(1)平整土地::結(jié)合**************土地整理項項目區(qū)的微地地貌情況,因因地制宜地進(jìn)進(jìn)行土地平整整,對高低不不平的地方進(jìn)進(jìn)行平整。經(jīng)經(jīng)過整理后的的耕地田塊規(guī)規(guī)整,加上水水利、電力等等設(shè)施的配套套,將成為優(yōu)優(yōu)良的高產(chǎn)田田。該項工程程估算需土方方24.59萬m3。按照統(tǒng)一一規(guī)劃的原則則,減少田間間道路,開發(fā)發(fā)有效耕地面面積。(2)農(nóng)田水利工工程:項目區(qū)區(qū)規(guī)劃設(shè)計農(nóng)農(nóng)用機(jī)井54眼,井深255m,孔徑5000mm,管徑徑300mmm,單井出水水量50m33/h,每眼井可可保證120畝灌溉用水水需要;采用用低壓管道灌灌溉,灌溉管管道51.224km;架架設(shè)10KV高壓線路、埋埋設(shè)380V低壓線路和125KVVA小型變壓器器。架設(shè)高壓壓線路2.111km,變變壓器4座,埋設(shè)低低壓線路133.85kmm。設(shè)計斗溝溝共計8.224km,農(nóng)農(nóng)溝與斗溝基基本相垂直,共共計12.223km。(3)道路工程:新修修田間道路33.62kmm和生產(chǎn)路9..95km;;修復(fù)田間道道路9.166km。(4)防護(hù)林工程:在在項目區(qū)周邊邊和主要道路路旁種植中林林46或者毛白楊15096棵。本標(biāo)段主要工程內(nèi)內(nèi)容根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件件規(guī)定,本標(biāo)段主要要工程措施為為:1地埋管鋪設(shè)設(shè)17.288km,地埋管采用BG:PVVCφ110mmm輸水管;2地埋線埋設(shè)設(shè)工程5.2205km,,地埋線采用BG:25mmm2低壓輸電線線。(三)施工組織織措施3.1施工組織總總體布局本標(biāo)段,本公司將將按照有關(guān)水水利水電工程程施工規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及土地部部門有關(guān)要求求進(jìn)行施工管管理,項目部部將有重科學(xué)學(xué)、懂技術(shù)、精精干、高素質(zhì)質(zhì)的專業(yè)人員員組成。項目部設(shè)經(jīng)理1人人,項目副經(jīng)經(jīng)理1人,項目總總工1人,下設(shè)綜綜合辦公室、質(zhì)質(zhì)安科、施工工技術(shù)科、協(xié)協(xié)調(diào)保衛(wèi)科、材材料設(shè)備科、財財務(wù)科,對各各工段和專業(yè)業(yè)班組進(jìn)行對對口管理。計計劃布置4個作業(yè)組,各各班組內(nèi)配足足專業(yè)技術(shù)人人員(見施工工組織總體布布置框圖)3.2.項目部主主要管理人員員和各科室具具體職責(zé)項目經(jīng)理的主要職職責(zé)(1)項目部項目目經(jīng)理是單位位法人代表在在工程項目上上的授權(quán)代理理人,行使工工程項目施工工的經(jīng)營管理理,制定承包包范圍的各項項具體目標(biāo),明明確職能分工工,對工程項項目質(zhì)量、安安全、進(jìn)度和和成本控制負(fù)負(fù)全面責(zé)任。(2)認(rèn)真履行工工程承包合同同,強(qiáng)化項目目管理的“工期控制、質(zhì)質(zhì)量控制、成成本控制”,保證施工工進(jìn)度、工期期、質(zhì)量、安安全滿足業(yè)主主合同要求。(3)對項目的人人力、資金、材材料、施工設(shè)設(shè)備等資源進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化配置置,合理安排排施工進(jìn)度,保保證均衡生產(chǎn)產(chǎn),做到文明明施工。(4)組織項目進(jìn)進(jìn)行成本預(yù)測測、控制、分分析和考核,降降低成本消耗耗,節(jié)約開支支,提高效益益。(5)強(qiáng)化安全和和質(zhì)量管理,定定期組織項目目安全質(zhì)量檢檢查、評審和和改進(jìn),行使使質(zhì)量否決權(quán)權(quán)。項目總工程師的主主要職責(zé)(1)組織項目專專業(yè)技術(shù)人員員進(jìn)行施工圖圖紙會審和技技術(shù)交底,并并做好會審和和交底工作記記錄。(2)組織編寫實實施性施工組組織設(shè)計,對對關(guān)鍵工序和和特殊施工過過程編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書,以以滿足施工需需要。(3)組織制定項項目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),編制創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃、各種種質(zhì)量管理制制度、技術(shù)管管理制度,促促進(jìn)項目技術(shù)術(shù)管理規(guī)范化化。(4)審核材料需需用計劃和加加工訂貨計劃劃;監(jiān)督有關(guān)關(guān)單位和人員員做好進(jìn)貨的的質(zhì)量自檢、專專檢和交接檢檢,保證進(jìn)貨貨質(zhì)量控制符符合標(biāo)準(zhǔn)和有有關(guān)要求。(5)組織重要部部位和特殊過過程的隱蔽工工程驗收,對對發(fā)現(xiàn)的不合合格或潛在不不合格及時采采取糾正和預(yù)預(yù)防措施,并并檢查驗收措措施的落實情情況。(6)組織項目的的科研工作,推推廣應(yīng)用新工工藝、新技術(shù)術(shù),努力提高高施工工藝水水平和操作技技能。(7)嚴(yán)格項目工工程的施工技技術(shù)和質(zhì)量管管理,并對其其工作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé);組織編編制和實施項項目工程質(zhì)量量計劃,實施施項目的施工工過程控制。定定期組織召開開質(zhì)量分析會會,檢查質(zhì)量量體系運(yùn)行情情況,及時研研究處理質(zhì)量量活動中的重重大技術(shù)問題題。對質(zhì)量持持有否決權(quán)。定定期組織項目目工程質(zhì)量檢檢查評比。綜合辦公室的主要要職責(zé)(1)協(xié)調(diào)各部門之間間的工作,負(fù)負(fù)責(zé)項目部文文件的編號、登登記、標(biāo)識、發(fā)發(fā)放、回收管管理和檔案管管理。(2)綜合協(xié)調(diào)、檢查查和督促項目目部各科室的的管理工作及及規(guī)章制度的的貫徹執(zhí)行情情況,協(xié)調(diào)各各部門之間的的關(guān)系。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)關(guān)系、對外事事務(wù)性接待與與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部部后勤供應(yīng)、生生活管理,施施工作業(yè)人員員的培訓(xùn)教育育、學(xué)習(xí)及文文體娛樂等工工作。工程技術(shù)科的主要要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)整個施工工工程的技術(shù)管管理和攻關(guān)工工作,編制實實施性施工組組織設(shè)計,作作出施工總體體安排,確定定具體施工方方案。(2)負(fù)責(zé)施工計劃的的執(zhí)行和協(xié)調(diào)調(diào),負(fù)責(zé)調(diào)度度及施工技術(shù)術(shù)問題的處理理,積極推廣廣應(yīng)用新材料料、新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)和新工工藝,努力提提高施工工藝藝水平和操作作技能。(3)編制和實施項目目工程質(zhì)量計計劃,實施項項目的施工過過程控制。(4)負(fù)責(zé)變更設(shè)計以以及施工技術(shù)術(shù)管理,負(fù)責(zé)責(zé)工程竣工資資料的收集、整整理、歸檔、貯貯存和保管。(5)負(fù)責(zé)施工過程、工工序質(zhì)量控制制的技術(shù)管理理,參加事故故的調(diào)查、分分析工作,制制定重大質(zhì)量量事故和不合合格產(chǎn)品的處處理方案。(6)負(fù)責(zé)提供審核產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),負(fù)負(fù)責(zé)測量設(shè)備備的使用管理理工作。安質(zhì)科的主要職責(zé)責(zé)(1)負(fù)責(zé)整個承包工工程的安全質(zhì)質(zhì)量工作,建建立健全安全全質(zhì)量保證體體系,制定安安全質(zhì)量管理理、環(huán)境保護(hù)護(hù)辦法,落實實安全質(zhì)量目目標(biāo)。(2)落實質(zhì)量、環(huán)境境保護(hù)措施,開開展全面質(zhì)量量管理工作,編編制和實施項項目工程質(zhì)量量計劃,實施施工程施工全全過程的質(zhì)量量控制。(3)辦理對分項、分分部、單位工工程的質(zhì)量檢檢查、簽證、評評定工作。(4)定期組織質(zhì)量分分析會,檢查查質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況,及及時研究質(zhì)量量活動中的重重大技術(shù)問題題。組織項目目工程質(zhì)量檢檢查,對質(zhì)量量持有否決權(quán)權(quán)。(5)做好工程的安全全生產(chǎn),制定定安全計劃,建建立施工安全全制度措施,檢檢查和監(jiān)督安安全系統(tǒng)運(yùn)行行情況。財務(wù)科的主要職責(zé)責(zé)(1)編制審核施工預(yù)預(yù)算、施工計計劃、負(fù)責(zé)工工程成本控制制、財務(wù)管理理工作。(2)制定財務(wù)管理規(guī)規(guī)章制度,負(fù)負(fù)責(zé)對內(nèi)外工工程的合同管管理,進(jìn)行工工程計價和工工程結(jié)算工作作。(3)嚴(yán)格控制工程成成本,千方百百計降低工程程造價。材料、設(shè)備科的主主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國國家行業(yè)和上上級頒布的設(shè)設(shè)備管理規(guī)定定,制定項目目設(shè)備管理辦辦法,并監(jiān)督督各單位貫徹徹執(zhí)行,為施施工全過程提提供設(shè)備保障障。建立健全全設(shè)備維修保保養(yǎng)制度,保保證設(shè)備的完完好率,提高高設(shè)備檢修能能力。(2)負(fù)責(zé)對主要施工工設(shè)備的調(diào)研研和評價,負(fù)負(fù)責(zé)對工程所所需物資的采采購、儲備、供供應(yīng)工作。(3)負(fù)責(zé)本工程的材材料及設(shè)備運(yùn)運(yùn)輸工作,協(xié)協(xié)調(diào)與交通運(yùn)運(yùn)輸部門的關(guān)關(guān)系,確保本本工程的物資資、設(shè)備運(yùn)輸輸渠道暢通。(4)參與負(fù)責(zé)工程材材料的質(zhì)量控控制工作,負(fù)負(fù)責(zé)收集、整整理、保管有有關(guān)工程材料料的技術(shù)質(zhì)量量文件。3.3施工組織織保證措施仔細(xì)研究設(shè)計圖紙紙,認(rèn)真勘查查現(xiàn)場,分析析確定最優(yōu)施施工方案。選拔有多年施工經(jīng)經(jīng)驗的優(yōu)秀工工程技術(shù)人員員,配備高素素質(zhì)的技術(shù)工工人,充實更更新各種機(jī)械械設(shè)備。科學(xué)的安排質(zhì)量保保證、控制體體系。對各個個環(huán)節(jié)周密分分析,仔細(xì)安安排,進(jìn)行有有效管理,確確保工程優(yōu)良良。認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)工作作。各類協(xié)調(diào)調(diào)工作,直接接關(guān)系到本標(biāo)標(biāo)段工程的工工期與質(zhì)量。項項目部專設(shè)協(xié)協(xié)調(diào)保衛(wèi)科,負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各各種關(guān)系,維維護(hù)工地秩序序。(四)施工現(xiàn)場總總體布置及施施工計劃4.1施工現(xiàn)場場布置內(nèi)容本著便于生產(chǎn)、生生活方便、經(jīng)經(jīng)濟(jì)快捷、安安全適用,滿滿足施工要求求,避免干擾擾,減少材料料重復(fù)運(yùn)輸?shù)牡脑瓌t,結(jié)合合工程具體狀狀況,本標(biāo)段段設(shè)為一個工工區(qū),工區(qū)設(shè)設(shè)生產(chǎn)、生活活區(qū),其內(nèi)容容包括料場、供供電房、倉庫庫、儲水池、加加工機(jī)修車間間、食堂、項項目部辦公室室、民工宿舍舍、廁所等。場場內(nèi)交通采用用鋪筑臨時規(guī)規(guī)劃的道路至至各施工點。附施工現(xiàn)場平面布布置圖4.2施工準(zhǔn)備備計劃施工組織準(zhǔn)備計劃劃:根據(jù)本工工程特點,在在接到中標(biāo)通通知書后2天之內(nèi),成成立“*******土地整理工工程項目部”,擬投入的的項目部,其其成員如下::項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理:總工程師:綜合辦公室主任::工程、技術(shù)科科長長:材料、設(shè)備科科長長:質(zhì)量、安全科科長長財務(wù)科科長:計劃科科長:技術(shù)準(zhǔn)備計劃:在在接到施工圖圖紙后,由技技術(shù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)技術(shù)人人員認(rèn)真研究究技術(shù)要求,向向施工作業(yè)隊隊做好技術(shù)交交底工作,確確保工程施工工符合設(shè)計及及有關(guān)規(guī)范的的技術(shù)要求。材料準(zhǔn)備:進(jìn)行預(yù)預(yù)先材料用量量計劃分析,種種類材料進(jìn)場場在時間上留留有余地,本本工程使用的的主要材料由由工程處材料料科供應(yīng),保保證質(zhì)優(yōu)價廉廉,三證齊全全,確保工程程使用合格材材料的控制程程序。施工水電準(zhǔn)備:本本著便于生活活、生產(chǎn)的原原則,施工、生生活用水,采采用附近民井井水源;施工工用電采用自自備柴油發(fā)電電機(jī)組供電,生生活照明采用用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供供電。主要施工機(jī)械的準(zhǔn)準(zhǔn)備:根據(jù)本本工程的特點點和施工方案案分析,編制制施工機(jī)具需需量及進(jìn)場計計劃,對進(jìn)場場機(jī)具檢查、保保養(yǎng)、維修、租租賃和購進(jìn),落落實專職人員員進(jìn)行崗前培培訓(xùn),做到持持證上崗。資金準(zhǔn)備計劃:根根據(jù)該工程的的特點,本公公司擬投入足足量的資金作作為該工程施施工的流動資資金,在工程程項目資金未未到位時,保保證工程項目目順利進(jìn)行。4.3擬投入的的機(jī)械設(shè)備計計劃和用工計計劃擬投入的機(jī)械設(shè)備備計劃根據(jù)本工程的特點點,我公司為保保證該工程能能夠如期完成成,擬投入2.8KW蛙式打夯機(jī)機(jī)四臺,0.4m33砼膠拌機(jī)一一臺,工具車一輛,小型挖掘機(jī)機(jī)二臺等,保保證滿足工程程施工的需要要。擬投入的用工計劃劃本工程主要以土方方開挖與管道道安裝為主,我公司擬投投入訴用工計計劃為:土工110人,電工10人,管道安裝工26人,保證按照招招標(biāo)人要求的的工期完成作作業(yè)(附投入入本工程勞動動力資源計劃劃表)。(五)施工進(jìn)度計計劃與施工方方案5.1施工進(jìn)度計計劃根據(jù)本標(biāo)段工程特特點和工期要要求,結(jié)合我我單位所上勞勞力、設(shè)備計計劃,本工程程項目工期為為四個月。我我們招標(biāo)人的的要求,結(jié)合合現(xiàn)場具體狀狀況,假定開開工日期從2005年10月開始,在2006年元月底以以前保證完成成施工任務(wù),編編制了施工進(jìn)進(jìn)度計劃橫道道圖,以便指導(dǎo)導(dǎo)工程施工全全過程(詳見見施工進(jìn)度計計劃橫道圖)5.2施工方案管道鋪設(shè)工程施工工方法(1)管道放線定定位根據(jù)圖紙要求及現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)井建設(shè)設(shè)情況由技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場測量,放放線定位;管管道放線應(yīng)按按照“工”字型或者“王”字型布設(shè)管管道,支管間間距以不超過過80m為宜以以便能滿足群群眾灌溉之需需要。(2)管道溝開挖挖根據(jù)地形條件,組組織人力配合合小型挖掘機(jī)機(jī)二臺,按照照圖紙要求的的深度、寬度度進(jìn)行管道溝溝開挖,并就就地就近堆放放。開挖尺寸寸的認(rèn)定以監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗槽簽字為準(zhǔn)準(zhǔn)。(3)低壓輸水管安裝裝根據(jù)已驗收的管溝溝組織技工,進(jìn)進(jìn)行低壓輸水水管道、附配配件的安裝,要要求接口嚴(yán)實實不露水,能能夠達(dá)到的試試壓要求。(4)試壓為確保管道安裝質(zhì)質(zhì)量,輸水管管道安裝后應(yīng)應(yīng)及時進(jìn)行試試壓,測試壓壓力不小于0.4Mppa,發(fā)現(xiàn)有露露水現(xiàn)象的應(yīng)應(yīng)及時更換、處處理。(5)管道溝回填、夯夯實檢查管網(wǎng)安好后,可可進(jìn)行管道溝溝的回填?;鼗靥顣r分三層層回填夯實,每每層厚度300cm左右,最最低層回填應(yīng)應(yīng)以細(xì)顆料質(zhì)質(zhì)凈土回填,水水浸后壓實,以以防止把管首首壓爛,中層層可適當(dāng)加入入雜質(zhì)土料回回填,上層以以耕植土以主主,每層夯實實厚度以300cm左右為為宜。(6)平整管道溝地平平面管道溝回填夯實后后,進(jìn)行地平平面修復(fù)平整整,以利群眾眾耕作。(7)給水閥保護(hù)裝置置制作安裝,按按照圖紙要求求,給水低壓壓管線每40-60米設(shè)置一個給給水閥,每一一個給水閥設(shè)設(shè)置一個給水水閥保護(hù)裝置置。在給水閥閥處基礎(chǔ)處理理夯實后,設(shè)設(shè)制長×寬為60×60ccm的C15砼基礎(chǔ)墊層層,厚度155cm,給水水閥保護(hù)裝置置采用磚給構(gòu)構(gòu),埋深555cm(包括括砼墊層),長×寬為40×40cm,高度75cm,給水閥出水口距地面30cm。5.2.23380V低壓線路埋埋設(shè)工程施工工方法地埋線溝槽原則上上應(yīng)與地埋管管溝槽一致,地埋管沒有有走到的地方方可以重新開開挖,其深度亦按按1m,寬度0.5mm。開挖線路路長度按地埋埋線路長度的的25%計算。(1)地埋線地溝溝放線定位根據(jù)圖紙要求,結(jié)結(jié)合輸水管道道線路,為降低土方方開挖、回填填工程量,對能與輸水水管道同路的的低壓線路,可可以采用共同同的地埋溝道道;對沒有輸輸水管道又必必須開挖低壓壓線路地埋溝溝的,由技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場測量,放放線定位。(2)地埋線溝開挖根據(jù)地形條件,組組織小型挖掘掘機(jī)按照圖紙紙要求的深度度、寬度進(jìn)行行地埋線溝槽槽開挖,并就就地就近堆放放。開挖尺寸寸的認(rèn)定以監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗槽簽字為準(zhǔn)準(zhǔn)。(3)地埋線路的安裝裝根據(jù)已驗收的管溝溝組織技工,進(jìn)進(jìn)行地埋線、配配件的安裝,每每20m設(shè)一線線夾固定線路路,確保接口口嚴(yán)實不露電電,能夠達(dá)到到國家規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)。(4)地埋線溝槽回填填、夯實檢查地埋線安裝好好后,可進(jìn)行行管道溝的回回填?;靥顣r時分三層回填填并夯實,底底層30cmm以細(xì)凈土填填之,先回填填細(xì)沙回填,再再以壤土回填填,每50ccm以2.8KW打夯機(jī)夯實實一次。(六)確保安全生生產(chǎn)、文明施施工、環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)措施6.1安全生產(chǎn)產(chǎn)安全生產(chǎn)直接影響響到工程施工工管理成敗。因因此首先從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)方面給予重重視。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家安全全和行業(yè)法規(guī)規(guī)、條例,把把安全生產(chǎn)列列入領(lǐng)導(dǎo)議事事日程,使安安全生自始至至終處于受控控狀態(tài)。設(shè)置置質(zhì)量、安全全科,配有專專職安全員,直直接對項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)質(zhì)量、安全科科負(fù)責(zé)制定安安全管理措施施,督促、檢檢查、管理日日常安全工作作。項目經(jīng)理理為總工區(qū)的的安全第一責(zé)責(zé)任人,各工工區(qū)負(fù)責(zé)人為為各工區(qū)的安安全第一責(zé)任任人,確保整整個項目在實實施過程中,安安全工作組織織落實、責(zé)任任到人。各級都要建立安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)。工程處處設(shè)1至2名專(兼)職職安全員,下下級各單位各各設(shè)1至2名專(兼)職職安全員,做做好生產(chǎn)安全全檢查和措施施落實;各施施工單位(項項目工段)按按安全手冊規(guī)規(guī)定,在施工工中,對水、火火、電、機(jī)要要專人專管專專用,持證上上崗。嚴(yán)格按按照規(guī)程操作作并及時維修修養(yǎng)護(hù),各類類機(jī)械嚴(yán)禁帶帶病、帶傷、超超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),并并做好環(huán)境保保護(hù)工作;操操作人員在使使用電力、動動力、機(jī)械時時,要熟悉掌掌握使用程序序和有關(guān)操作作要求,按規(guī)規(guī)定進(jìn)行安全全檢查或試運(yùn)運(yùn)行后方可進(jìn)進(jìn)行正常使用用;對腳手架架、起吊機(jī)械械、高空或地地下作業(yè)設(shè)施施以及有安全全驗收要求的的設(shè)施,應(yīng)按按程序逐級檢檢查,申報驗驗收合格后方方可使用;實實施標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè),制度化化管理。技術(shù)術(shù)人員、管理理人員、操作作則應(yīng)嚴(yán)格按按照程序和作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工,保證證國家財產(chǎn)和和勞動者人身身安全。制定定切實可行的的防火、防盜盜、救護(hù)、報報警、治安等等方面的安全全措施,管理理制度化;每每一工程開工工前,各單位位都要組織學(xué)學(xué)習(xí),進(jìn)行崗崗前安全培訓(xùn)訓(xùn),增強(qiáng)安全全意識。施工工單位與工程程處要簽訂安安全責(zé)任合同同書,按要求求交給押金,按按合同特殊要要求的機(jī)械、配配電設(shè)施、狹狹窄路段都要要設(shè)立禁令標(biāo)標(biāo)志,并及時時檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺損,應(yīng)及及時更換補(bǔ)充充。確保整個個工期不發(fā)生生任何安全事事故。6.2文明施工工正確恰當(dāng)?shù)靥幚砗煤檬┕挝煌O(jiān)理部和業(yè)業(yè)主的關(guān)系、處處理好施工單單位與相臨施施工單位的關(guān)關(guān)系,服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),聽從安安排。加強(qiáng)社社會主義精神神文明建設(shè),遵遵守國家有關(guān)關(guān)法令法規(guī),禁禁止“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗俗習(xí)慣,搞好好地方關(guān)系,在在保護(hù)群眾利利益的前提下下,做到文明明施工。發(fā)揚(yáng)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精精神,不打架架罵人,酗酒酒鬧事,保證證良好的施工工環(huán)境。合理理安排施工,建立健全各各項生產(chǎn)管理理制度,嚴(yán)格格按照施工規(guī)規(guī)范要求,使使各項工作有有據(jù)可依,有有章可循。加加強(qiáng)現(xiàn)場管理理,合理安置置施工期間所所需的料物,做做到在空間上上的最佳排列列,使料物堆堆放、機(jī)械排排列井然有序序,克服“臟、亂、差”。開展文明明施工競賽活活動,并與檢檢查、考評、獎獎懲相結(jié)合,促促進(jìn)精神文明明建設(shè)。各工工段彩旗飄揚(yáng)揚(yáng),標(biāo)語排有有序排列,各各種材料、機(jī)機(jī)具堆放整齊齊,標(biāo)記明顯顯,形成轟轟轟烈烈、熱情情洋溢的施工工場面。文明施工保證體系系框圖6.3施工環(huán)境境協(xié)調(diào)措施各項目部均與各專專職協(xié)調(diào)人員員,結(jié)合熟悉悉當(dāng)?shù)厍闆r有有一定關(guān)系的的地方協(xié)調(diào)人人員,專職專專責(zé)解決各施施工干擾。取取得當(dāng)?shù)赜幸灰欢曂拇宕甯刹颗浜蠀f(xié)協(xié)調(diào)。對參加加施工的管理理人員和民工工進(jìn)行簡明安安全教育,不不與當(dāng)?shù)匕l(fā)生生人為糾紛。與與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)關(guān)系,互相支支持,在一處處施工,交一一處朋友。項項目部協(xié)調(diào)保保衛(wèi)科和當(dāng)?shù)氐毓矙C(jī)關(guān)密密切配合,對對那些一方解解決不了的問問題及時上報報依靠當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和國國土資源局,對對一些不法之之徒和刑事犯犯罪分子交公公安、司法機(jī)機(jī)關(guān)給以嚴(yán)厲厲打擊。各工工段都要做好好環(huán)境保護(hù)工工作。6.4環(huán)境保護(hù)護(hù)措施根據(jù)國家有關(guān)環(huán)境境保護(hù)的法律律、法規(guī)的規(guī)規(guī)章,由項目目部綜合科制制定完善的環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施。對施工棄棄渣運(yùn)至指定定棄渣場,規(guī)規(guī)劃有序地堆堆放,不得隨隨意堆放,影影響他人施工工和項目區(qū)所所在地居民生生產(chǎn)、生活方方便。修整臨臨時排水溝,避避免造成水土土流失和汛期期危及居民住住地。加強(qiáng)對對噪聲、粉塵塵、廢水的控控制和治理,施施工日早上7時開工,夜夜間不施工。注注意保護(hù)當(dāng)?shù)氐仫嬘盟?,防防治人為污染染。進(jìn)場材料料、設(shè)備、堆堆放、排列合合理、有序,避避免堵塞周邊邊通道,項目目部、施工區(qū)區(qū)及生活區(qū)注注意保持環(huán)境境衛(wèi)生、生活活垃圾及廢棄棄物運(yùn)至指定定地點堆放和和處理,水源源、環(huán)境不能能造成人為污污染。(七)確保工程程質(zhì)量的技術(shù)術(shù)、組織措施施7.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、措施及質(zhì)質(zhì)量保證體系系本標(biāo)段工程是優(yōu)秀秀的施工組織織設(shè)計的,最最節(jié)約的報價價,最短工期期達(dá)到優(yōu)良工工程。做到資資料準(zhǔn)確、齊齊全、系統(tǒng)完完整。符合規(guī)規(guī)范要求和質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定。配備備優(yōu)秀的項目目經(jīng)理,把具具有豐富施工工經(jīng)驗的質(zhì)檢檢人員、技術(shù)術(shù)人員、施工工人員派到生生產(chǎn)第一線,管管理組織施工工。項目經(jīng)理理是施工質(zhì)量量的關(guān)鍵,負(fù)負(fù)責(zé)組織貫徹徹質(zhì)量方針目目標(biāo),保證整整個質(zhì)量體系系有效進(jìn)行,質(zhì)質(zhì)量保證措施施充分落實。7.2建立健全全各項質(zhì)量管管理制度(1)認(rèn)真執(zhí)行工前技技術(shù)交底制,開開工前必須向向全體參戰(zhàn)職職工進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制,即工前前交底,工中中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評評比。堅持施施工過程中的的“五不施工”和“三不交接"的規(guī)定。(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各各項技術(shù)管理理制度。(4)建立健全質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)檢查分析析評比制度。(5)原材料、成品和和半成品現(xiàn)場場驗收制度(6)檢測儀器設(shè)備的的標(biāo)定制度(7)建立掛牌施工制制度。(8)測量資料換手復(fù)復(fù)核制度。(9)隱蔽工程檢查簽簽證制度。(10)施工資料管理制制度。(11)堅持持證上崗制制。7.3建立質(zhì)量量責(zé)任制建立以項目經(jīng)理為為首的質(zhì)量崗崗位責(zé)任制,在在質(zhì)量責(zé)任制制的基礎(chǔ)上,簽簽訂質(zhì)量保證證書,明確崗崗位的職能、責(zé)責(zé)任及權(quán)限,樹樹立全員質(zhì)量量意識,“三鐵”抓質(zhì)量:“鐵手腕、鐵鐵面孔、鐵心心腸”。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”,并采用風(fēng)風(fēng)險工資制等等經(jīng)濟(jì)措施輔輔助工程質(zhì)量量崗位責(zé)任制制的實施。實行內(nèi)部三檢制,即即作業(yè)班組首首先是一檢,合合格后由工段段質(zhì)檢人員復(fù)復(fù)檢,最后報報項目部三檢檢,項目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人驗驗收簽字即為為三檢完成,然然后報監(jiān)理部部檢驗。罰則。工程處與本本標(biāo)段項目經(jīng)經(jīng)理簽訂優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程責(zé)任書書,本工程要要求達(dá)到水利利部司局文件件建地[1995]3號頒發(fā)的《水水利水電工程程質(zhì)量評定書書》規(guī)定的優(yōu)優(yōu)良等級,若若僅達(dá)到合格格等級,項目目部須支付合合同價2%的罰金,并并影響下一年年度項目經(jīng)理理的聘任。若若工程不合格格,工程處不不予對該項目目撥
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