開展勞動競賽活動方案

10開展勞動競賽活動方案1一、勞動競賽指導思想：以落實公司提出的年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素養(yǎng)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促治理、促效_x定堅實的根底。_x而奮斗”四、勞動競賽活動的必要性：1、_x_x，銷售收入125301001100標中應做的工作、擔當?shù)呢熑危{(diào)動各部門、各崗位員工的工作樂觀性，形成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅1100和主力軍作用。五、勞動競賽活動的具體方法夠量化的部門，將本部門擔當?shù)木唧w生產(chǎn)任務作為勞動競賽的主要內(nèi)容，具體指標數(shù)值以打算部下達的月度指標為準。時限為準，或者按部門打算安排為準。3、安全環(huán)保、定置治理、物耗、本錢作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務和與完成11005依據(jù)。1、2。五、勞動競賽活動的評比方法1、生產(chǎn)經(jīng)營指標。10%10%11%，11001090%—99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率<90%該項分扣完。單位產(chǎn)品的物耗。由技術中心供給標準，打算進展部公布競賽標準。(附后)產(chǎn)品本錢。由財務部供給本錢預算和本錢競賽指標。212115身等安全事故的部門(工段)實行一票拒絕，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故34、勞動競賽指標完成狀況實行月統(tǒng)計、季評比?；牟块T(工段)為一個區(qū)域進展勞動競賽;擔當重點工作的其他部門為一個區(qū)域號。六、勞動競賽活動的嘉獎方法為嘉獎基金。、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當季度(_)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助30002600240022004先進，鼓勵后進”的原則。5、勞動競賽指標附后。抓好抓實勞動競賽活動。2在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。3產(chǎn)經(jīng)營目標任務。組長：組員：成員：羅春富辦公室主任完成狀況、檢查和名次評比等工作。九、勞動競賽的時間三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協(xié)作，發(fā)揚“勇為人先，再立功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗年產(chǎn)_x_集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。開展勞動競賽活動方案2展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：一、指導思想全面貫徹落實黨的_各項經(jīng)濟指標的完成。三、活動時間四、競賽內(nèi)容(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽為促進公司 年生產(chǎn)經(jīng)營打算的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順當實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的打算目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司安排的“挖潛降耗、增標，多動腦筋，多想方法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)活動，在強化治理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化治理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標本錢治理為中心，以掌握單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會打算對擔當公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的根底上，對每個單位再進展嘉獎。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦80009單位全額完成指標每家嘉獎5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的3局部進展嘉獎，嘉獎標準為超出局部的5%。(總嘉獎額不超過打算指標的100%)(二)開展以提高職工技術素養(yǎng)為目的技能競賽提高職工技術業(yè)務素養(yǎng)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了寬闊職工的_崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。要貫徹公司工會_500500010008000,1001_10000，_人以15000，4000_0(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作考核方法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)治理，推動安全文化建設，推動職工安全安康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違遇險逃命、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調(diào)動寬闊職工安全生產(chǎn)的樂觀性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會打算每月拿出500010---50五、措施及要求(一)勞動競賽是促進企業(yè)進展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要_年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，制造優(yōu)異成績，為公司做強進展做出奉獻。(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進展治理，要使用準時總結推廣，要從實際動身，留意實效，形式要多樣，方法要敏捷，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。3_落實。一、指導思想畏困難實現(xiàn)目標的拼搏精神。二、競賽目標全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，提高企業(yè)治理和精神文明建設水平。三、競賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。3000_的總結表彰大會上與其它先進一并表彰嘉獎。10201020表彰嘉獎，每個標桿工區(qū)嘉獎10045旬組織一次撈鹽競賽，6活動領導小組將對競賽勝出者進展表彰嘉獎。公司;機關處室)齊競賽，四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降文明辦公，賽后勤效勞更標準;比業(yè)務學問、賽治理水平上檔次;比綜合素養(yǎng)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。四、競賽要求在各類競賽先進的評比上，應視狀況賜予降級或扣分處理。對消滅重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評比競賽優(yōu)勝單位的資格。標兵和先進職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。3。五、組織領導評比、有總結，務必取得實實在在的效果。六、留意事項業(yè)可持續(xù)進展具有重要意義，各單位必需充分生疏，樂觀參與，切實搞好。2能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎?。鼓舞寬闊職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中領先鋒、唱主角、顯身手、增效益。欲望;要與定額治理結合起來，加大鼓勵力度，確保取得實效。一、指導思想為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，通過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場治理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮寬闊建設職工的樂觀性和制造性，以優(yōu)異成績迎接實現(xiàn)全年建設工作目標任務做奉獻。二、參與20_年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的工程通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20_年參與城建重點造及配套工程)。參賽工程還有地鐵工程。三、參賽單位政府，建設業(yè)主單位、BT四、勞動競賽活動總體安排(一)勞動競賽時間和考核獎懲方法20_420_