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編制依據(jù)編制依據(jù)頁腳內(nèi)容PAGE頁腳內(nèi)容PAGE19編制依據(jù)頁腳內(nèi)容PAGEXXXXXXXX工程滿堂模板支架搭拆專項安全施工方案編制人:審核人:審批人:編制單位:編制日期:2013年1月10日第一部分滿堂模板支架搭設(shè)專項方案一、工程概況XX工程,建于XXX路30號,建筑面積6675㎡,其中XX地下室2107.6㎡,地下車庫1002.98㎡,附屬指揮中心3361.5㎡,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。由于人防地下室層高6米,設(shè)計跨度為25.2米,主梁設(shè)計為現(xiàn)澆預應(yīng)力混凝土梁,預應(yīng)力為后張法施工。設(shè)計板厚為1.5米,為保證安全完成梁板混凝土澆灌工作,特做出本專項安全施工方案本方案采用扣件式鋼管搭設(shè)滿堂模板支架,搭設(shè)高度為6米。二、編制依據(jù)1、國家規(guī)定建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程及建筑施工手冊。2、施工圖紙。3、本工程采用的規(guī)范:①《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001);②《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》(JG80—99);③《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)。三、項目人員計劃1、項目部人員計劃現(xiàn)場由項目技術(shù)負責人進行現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、搭設(shè)方案報審、專項方案技術(shù)交底。專職安全員負責現(xiàn)場施工施工安全檢查、管理、人員安全教育,并做好相應(yīng)記錄。材料員負責所需材料及時采購進場,保證支架搭設(shè)和安全防護所需材料。2、施工人員架子工組長負責組織搭設(shè)支架所需人力及時就位,配合項目部做好對班組施工人員的安全教育。支架搭設(shè)施工人員,按技術(shù)交底要求,相關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程、專項方案完成支架搭設(shè),施工過程服從項目部安全管理規(guī)定和提高自身安全防范意識。班組長1人,施工人員6人。四、滿堂模板支架搭設(shè)方案(一)、腳手架設(shè)計尺寸1、立桿的步距:h=1.5m2、立桿排距:0.54m(立桿橫距)3、立桿跨距:0.4m(立桿縱距)搭設(shè)腳手架全部采用ф48mm,壁厚3.5mm的鋼管和相配套的扣件。(二)支架基礎(chǔ)、立桿、水平桿、掃地桿、剪刀撐搭設(shè)方案1、支架基礎(chǔ) (1)支架基礎(chǔ)(即房心回填土)必須事先進行夯實,能承受上部結(jié)構(gòu)荷載。,基礎(chǔ)和(2)底座墊板必須使用長度不小于2跨,厚度不小于50㎜的木枋板墊實。2、立桿(1)每根立桿垂直穩(wěn)放在墊板上。(3)立桿接長,接頭必須用對接扣件連接,須符合下列規(guī)定:如立桿需進行接長,必須使用對接扣件且兩根相鄰立桿的接頭相互錯開,不設(shè)置在同步內(nèi)。同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于500,各接頭中心至主節(jié)點的距離不大于步距的1/3。3、縱、橫向水平桿(1)縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),其長度不小于3跨。縱向水平桿接長采用對接扣件連接,交錯布置,兩根相鄰縱向水平接頭設(shè)置相互錯開不小于500mm,各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不大于縱距的1/3。(2)縱向水平桿的各節(jié)點處采用直角扣件固定在橫向水平桿上。(3)橫向水平桿的各個節(jié)點處必須設(shè)置并采用直角扣件扣接且嚴禁拆除。4、掃地桿(1)腳手架須設(shè)置縱、橫向掃地桿。(2)縱向掃地桿采用直角扣件固定在距離底座上不大于200mm(3)橫向掃地桿亦采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。五、滿堂模板支架搭設(shè)質(zhì)量控制措施1、組織措施(1)方案編制人即為現(xiàn)場施工技術(shù)負責人,負責全過程施工管理。(2)搭設(shè)、拆除施工人員需經(jīng)培訓持證上崗。(3)按經(jīng)審批專項方案施工,技術(shù)負責人認真做好施工技術(shù)交底工作,安全員做好安全技術(shù)交底。2、支架材料質(zhì)量控制(1)搭設(shè)腳手架全部采用ф48mm,壁厚3.5mm的鋼管,其質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T700)中Q235-A級鋼的規(guī)定。(2)鋼管表面平直光滑,無裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛剌、壓痕和深的劃痕。(3)鋼管上嚴禁打孔,鋼管在便用前先涂刷防銹漆。(4)采用鍛鑄鐵制作的扣件,其質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定。(5)舊扣件使用前,先進行質(zhì)量檢查,有裂縫、變形的嚴禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺拴進行更換處理。(6)新、舊扣件均進行防銹處理。(7)所用安全網(wǎng)必須有建設(shè)主管部門認證的產(chǎn)品。3、支架施工質(zhì)量控制(1)支架基礎(chǔ)地基基礎(chǔ)表面堅實平整、不積水、墊板不晃動、底座不沉降滑動。(2)立桿立桿垂直度2米高度內(nèi)不大于15㎜,立桿偏心距不大于25㎜。立桿接頭必須錯位布置。(3)縱橫向水平桿水平桿步距必須符合要求,同平面縱橫向水平桿必須全部連通,不得斷開。(4)剪刀撐剪刀撐必須按方案要求布置,桿件搭接長度和固定扣件必須符合要求。(5)必須按方案要求縱橫向通長設(shè)置掃地桿。六、滿堂模板支架搭設(shè)安全控制措施(一)安全管理措施1、滿堂模板支架搭設(shè)一般順序是:立桿→縱橫向水平桿→掃地桿。2、對進場的鋼管、扣件、腳手架等進行檢查驗收。3、腳手架必須配合施工進度搭設(shè),保證搭設(shè)過程中模板安裝和支架的穩(wěn)定性。4、滿堂模板支架搭設(shè)中累計誤差超過允許偏差,難經(jīng)糾正,每搭完一步腳手架后,按規(guī)定校步距、縱距、橫距、立桿的垂直度。5、當有六級及六級以上大風和霧、雨或雪天氣時,應(yīng)停止支架搭設(shè)作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)注意防滑,并采取防滑措施。6、滿堂模板支架嚴禁堆放材料,且必須保持清潔。7、滿堂模板支架搭設(shè)后由施工企業(yè)組織分段驗收,辦理驗收手續(xù)。驗收表中應(yīng)寫明驗收的部位,內(nèi)容量化,驗收人員履行驗收簽字手續(xù)。驗收不合格,應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗收表。支架驗收合格并掛合格牌后方可使用。8、施工過程中嚴禁施工人員擅自拆除支架各項桿件。9、架子工應(yīng)持有效的特種作業(yè)人員操作證上崗作業(yè)。必須戴好安全帽、佩安全帶、必須穿鞋,嚴禁穿塑料底鞋,皮鞋等硬底易滑的鞋子登高作業(yè)。操作工具及小零件要放在工具袋內(nèi),扎緊衣袖口,領(lǐng)口以及褲腿口,以防鉤掛發(fā)生危險。(二)分段驗收計劃1、支架地基基礎(chǔ)2、立桿定位放線3、立桿、縱橫向水平桿搭設(shè)完成4、剪刀撐、掃地桿、連墻件、安全網(wǎng)搭設(shè)完成5、滿堂模板支架總體驗收七、現(xiàn)場安全管理(一)搭設(shè)前的準備工作1、搭設(shè)前,工程技術(shù)負責人應(yīng)按滿堂模板支架搭拆方案的要求,對架子工進行安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。2、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場,掌握建筑平面和立面的構(gòu)造特點、環(huán)境條件,按照專項方案中構(gòu)造要求,決定滿堂模板支架排距、步距等等。3、根據(jù)滿堂模板支架搭設(shè)高度、搭設(shè)現(xiàn)場實際情況按方案的要求放線定位。(二)搭設(shè)過程中的安全要求1、搭架前,根據(jù)方案要求,擬訂作業(yè)計劃,報請批準,進行技術(shù)交底后才準備工作。2、搭架前,必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境,包括架空線路、地面的設(shè)施、電氣裝置等各類障礙物情況做好現(xiàn)場搭設(shè)方案。3、搭架作業(yè)區(qū),周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標志,設(shè)專人指揮,禁止非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。4、搭架時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),以防墜落。5、施工期間,不得中途換人,如必須換人時,應(yīng)將情況交代清楚后方可離開。6、每天下班時,不應(yīng)留下隱患部位。7、搭架時嚴禁碰撞架體附近電源線,以防觸電事故。8、所需零配件要裝入容器內(nèi),用吊籃吊運;上傳鋼管要綁扎牢固。9、搭設(shè)所需材料要按計劃及時運至指定的地點分類堆放整齊。10、在混凝土澆灌過程中,派專人檢查支架和支承情況,發(fā)現(xiàn)下沉、松動和變形要及時采取措施。11、為保證模板支架在施工過程中均勻受載,混凝土澆灌最好采取從中部向四周擴展的澆灌方式。八、模板支架桿件計算(一)鋼管支撐系統(tǒng)選取最大截面進行計算1、計算模數(shù)跨距:0.9米;排距:0因為支撐系統(tǒng)主要承受梁板傳來的豎向荷載,所以按兩端絞接的軸心桿件計算,步距作為計算長度,其軸向壓力為兩根支撐間梁底模傳來的垂直荷載。所以:計算面積為:0.9×0.9=0.81㎡計算單位體積為:0.45×1.3=0.592、荷載計算梁及其支架自重:0.81×0.75=0.61KN混凝土自重:24×0.59=14.16KN鋼筋自重:0.59×1.5=0.89KN施工人員及設(shè)備均布荷載:0.59×3=1.77KN傾倒混凝土時產(chǎn)生荷載:0.59×6=3.54KN振搗混凝土時產(chǎn)生的荷載:0.59×4=2.36KN施工荷載標準值:23.33KN施工荷載設(shè)計值N:1.2×(0.61+14.16+0.89)+1.4×(1.77+3.54+2.36)=29.53KN3、強度驗算?48×3.5鋼管截面積A=489㎜2F=N/A=29.53×103/489=60.39N/㎜2鋼管抗壓強度設(shè)計值f=205N/㎜2因為F=60.39N/㎜2<f=205N/㎜2所以強度滿足要求。4、穩(wěn)定性計算施工荷載標準值產(chǎn)生的軸向力總和ΣNQK=29.53KN腳手架結(jié)構(gòu)自重標準值產(chǎn)生的軸向力ΣNG1K=3×0.0384=0.115KN構(gòu)配件自重標準值產(chǎn)生的軸向力總和ΣNG1K=0.5×2×3×0.0384+2×3×0.0145=0.202KNN=1.2×(ΣNG1K+ΣNG2K)+1.4×ΣNQK=1.2×(0.115+0.202)+1.4×29.53=41.72KN?48×3.5鋼管截面積A=489㎜2回轉(zhuǎn)半徑i=1.58㎝長細比λ=L0/i=1500/15.8=94.94查表得穩(wěn)定系數(shù)φ=0.626N/φA=41720/0.626×489=136.29N/㎜2因為N/φA=136.29N/㎜2<f=205N/㎜2所以滿足穩(wěn)定性要求.5、剛度效核因為本支撐系統(tǒng)為受壓桿件,步距限制在2米以內(nèi),模板支架主要破壞形式為整體失穩(wěn),故只驗算強度和穩(wěn)定性。第二部分滿堂模板支架拆除專項安全施工方案一、編制依據(jù)1、《建筑施工安全檢查標準》JGJ-99;2、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001;3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91;4、施工組織設(shè)計及施工圖紙。二、腳手架拆除施工工藝拆架程序應(yīng)遵守由上而下,先搭后拆的原則,即先拆拉桿、剪刀撐、而后拆橫桿、立桿等(一般的拆除順序為:安全網(wǎng)→拉桿→剪刀撐→橫桿→立桿)。1、模板支架拆除必須在混凝土強度滿足要求方可拆除。2、現(xiàn)澆預應(yīng)力混凝土梁模板支架必須滿足現(xiàn)澆預應(yīng)力混凝土專項施工方案相關(guān)技術(shù)要求方可拆除。三、模板支架拆除的安全技術(shù)措施1、拆架前,全面檢查待拆腳手架,根據(jù)檢查結(jié)果,擬訂作業(yè)計劃,報請批準,進行技術(shù)交底后才準備工作。2、架體拆除前,必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境,包括架空線路、外腳手架、地面的設(shè)施等各類障礙物、連墻桿及被拆架體各吊點、附件、電氣裝置情況,凡能提前拆除的盡量拆除掉。3、拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標志,地面應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止非作業(yè)人員進入。4、拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,應(yīng)先通知對方,以防墜落。5、在拆架時,不得中途換人,如必須換人時,應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。6、每天拆架下班時,不應(yīng)留下隱患部位。7、拆架時嚴禁碰撞支架附近電源線,以防觸電事故。8、所有桿件和扣件在拆除時應(yīng)分離,不準在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。9、所有的腳手板應(yīng)自外向里豎立搬運,以防腳手板和垃圾物從高處墜落傷人。10、拆下的零配件要裝入容器內(nèi),用吊籃吊下;拆下的鋼管要綁扎牢固,雙點起吊,嚴禁從離空拋擲。11、支架材料要按計劃及時運至指定的地點分類堆放整齊。12、當支架分段分片拆除時,暫不拆除部分應(yīng)做增加連墻件和斜撐進行加固。13、當拆至最后一排立桿應(yīng)加拋撐固定。第三部分事故應(yīng)急救援預案一、安全事故應(yīng)急預案1、目的為了提高我項目部對各種生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援技能和素質(zhì),確保在各種突發(fā)事故中能快速、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作,快速搶險堵源,及時營救傷員,正確指導和幫助周圍人員做好防護或撤離,有效消除或降低事故危害后果,減少事故損失,制訂本預案。2、原則根據(jù)工程施工特點,本預案的人力、物資和技術(shù)準備主要針對坍塌、高空墜落等可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故確定。本預案立足于項目部的自援自救和工程處、公司的援助,以及工程所在地政府、社會資源的救助。二、應(yīng)急組織措施1、應(yīng)急求援體系和應(yīng)急組織機構(gòu)根據(jù)本項目部的實際情況,我項目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求援體系,由項目部和施工班組長二級應(yīng)急組織機構(gòu)構(gòu)成,當事故發(fā)生時,各級應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)按按照事故等級或事故危害影響程度及時逐級上報和響應(yīng)。項目經(jīng)理為應(yīng)急領(lǐng)導小組組長(總指揮),項目副經(jīng)理為副組長(副總指揮),成員由項目部管理人員組成。下設(shè)項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室,辦公室設(shè)在現(xiàn)場工地辦公室,由專職安全員擔任辦公室主任,同時設(shè)現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組、治安秩序組事故處理組和善后處理組。各組組長由項目部管理人員擔任,成員由項目部相關(guān)人員和各施工班組長。2、應(yīng)急組織職責應(yīng)急領(lǐng)導小組:當事故發(fā)生時,負責指揮現(xiàn)場搶救工作,及時向各小組下達搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并作出最新決策,負責及時向上級應(yīng)急組織、主管部門、110、119、120等救援或報告災(zāi)情和搶救工作進展情況。應(yīng)急領(lǐng)導小組成員平時必須輪流值班,值班者必須堅守崗位,手機應(yīng)24小時開通。當緊急事故發(fā)生時,應(yīng)急領(lǐng)導小組組長應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場擔任現(xiàn)場救援總指揮。在應(yīng)急領(lǐng)導小組組長抵達現(xiàn)場之前,由值班者臨時擔任現(xiàn)場救援總指揮。應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室:設(shè)置值班電話,負責事故的接警和報告;做好相關(guān)信息的傳遞、上報和處理工作,根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導的決策和指示,及時做好上報、下達和有關(guān)協(xié)調(diào)事宜;代表應(yīng)急領(lǐng)導小組對外發(fā)布有關(guān)搶險救災(zāi)進展情況和發(fā)出求援求救信息?,F(xiàn)場搶救組:科學預測事故發(fā)展,及時采取緊急措施,制訂和實施搶險方案,及時組織專業(yè)人員盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。同時,應(yīng)盡可能做好事故現(xiàn)場保護和拍照、記錄等證據(jù)收集工作。醫(yī)療救治組:負責救治、救護藥品和器材的供應(yīng),對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快將傷勢較重者轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組:負責交通車輛的調(diào)配,緊急救援設(shè)施、設(shè)備和物資的征集、配發(fā)及現(xiàn)場人員的餐飲供應(yīng)。并協(xié)助醫(yī)療救治組做好傷員救護和轉(zhuǎn)移工作。治安秩序組:負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)和秩序,及時設(shè)置警戒區(qū)域,迅速開展無關(guān)人員和圍觀人員的疏散撤離工作,支援其他救授組的工作,做好現(xiàn)場保護。事故處理組:負責對事故現(xiàn)場進行勘察,并組織人員進行事故調(diào)查和分析.善后修理組:負責對死難、受傷人員家屬的安撫、慰問工作,做好群眾的思想工作,妥善處理好善后事宜,消除各種不穩(wěn)定因素,控制事態(tài)的進一步發(fā)展,最大限度地減少事故造成的損失。4、應(yīng)急響應(yīng)程序發(fā)現(xiàn)事故或事故征兆、及時報警——接警——發(fā)出應(yīng)急救援指令及求援信號——救援開始——現(xiàn)場處置——結(jié)束緊急狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)事故或事故征兆、及時報警:發(fā)現(xiàn)事故或事故征兆時,相關(guān)人員不能驚慌,應(yīng)冷靜、準確地對事態(tài)進行判斷,并及時將情況向現(xiàn)場負責人或值班人員報告。接警:現(xiàn)場負責人或值班人員接到報告時,必須向報警人問清事故情況、地點、性質(zhì)、范圍、危害程度等和報警人姓名,并及時向應(yīng)急領(lǐng)導小組組長報告。發(fā)出應(yīng)急救援指令及求援信號:應(yīng)急領(lǐng)導小組組長應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,并根據(jù)具體情況果斷下達應(yīng)急救援指令及求援信號。事故較小,現(xiàn)場作業(yè)人員能夠自行搶險自救時,指示現(xiàn)場作業(yè)人員自行搶險自救;事故較大,現(xiàn)場作業(yè)人員不能自行搶險自救時,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援組織;事故嚴重,本級應(yīng)急救援組織不能自行搶險自救時,應(yīng)在迅速啟動應(yīng)急救援組織的同時,及時向上級應(yīng)急救援組織和外部各方求救。救援開始:當接到應(yīng)急救援命令時,各組織成員應(yīng)迅速到達指定崗位,按照各自職責開始參與救援。因特殊情況不能到崗的,經(jīng)組長同意,由所在部門其他相關(guān)人員遞補?,F(xiàn)場處置:現(xiàn)場處置應(yīng)遵循“人員安全優(yōu)先,防止事態(tài)蔓延優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的原則進行,根據(jù)事故的類別、原因和事態(tài),按照相應(yīng)的現(xiàn)場處置措施進行處置。結(jié)束緊急狀態(tài):當事故已經(jīng)得到有效控制,受傷、受困人員已經(jīng)全部得到營救、救護,并已轉(zhuǎn)移或撤離現(xiàn)場安置妥善時,應(yīng)由現(xiàn)場救援總指揮下達結(jié)束緊急狀態(tài)命令,結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作。5、救援器材、設(shè)備醫(yī)療器材:簡易擔架、止血帶、小藥箱等;搶救設(shè)備、工具:各種鍬、鎬、鋸等;防護用品:安全帶、絕緣鞋、絕緣手套等;照明器材:手電筒、應(yīng)急燈(36V以下安全線路和燈具)等;通訊器材:電話、手機等;滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況集中使用。各種自備救援器材、設(shè)備必須有專人負責保管和維護保養(yǎng),不能自備的應(yīng)就做好外協(xié)調(diào)查聯(lián)系工作。6、技術(shù)準備根據(jù)坍塌、高空墜落、物體打擊等可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的特點,項目部制訂了各項相應(yīng)的現(xiàn)場處置指導性措施(見附件二).7、應(yīng)急知識培訓項目部應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)定期進行應(yīng)急知識培訓。項目部應(yīng)急小組成員在接受項目安全教育時必須附帶接受緊急救援知識培訓。培訓內(nèi)容:各種傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類事故搶險常識等。務(wù)必能保證各成員在事故發(fā)生時能較熟練地履行各自的搶救職責。8、通訊聯(lián)絡(luò)項目部應(yīng)急組織機構(gòu)有關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)電話一覽表(見附表一);應(yīng)急領(lǐng)導小組成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門的電話號碼明示于工地明顯位置。三、事故報告生產(chǎn)事故發(fā)生后,除應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大,保護好現(xiàn)場,做好善后工作外,還應(yīng)按照下列規(guī)定進行報告:輕傷事故:項目部于24小時內(nèi)報告公司安全科(電話:)重傷事故:項目部于4小時內(nèi)報告工程處生產(chǎn)股安全員,工程處接到項目部報告后12小時內(nèi)報告公司安全科(電話:);重傷3人以上或死亡1-2人的事故:項目部在最短的時間內(nèi),以最快的方式(不超過2小時)報告工程處應(yīng)急領(lǐng)導小組組長,工程處應(yīng)急領(lǐng)導小組組長應(yīng)于接到項目部報告后及時報公司;死亡3人以上的重特大事故:項目部立即報公司,項目部應(yīng)在最短的時間內(nèi),以最快的方式報告工程處應(yīng)急領(lǐng)導小組組長,工程處應(yīng)急領(lǐng)導小組組長應(yīng)于接到項目部報告后及時報公司;急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門;易燃易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時報告當?shù)毓膊块T。附件一:《項目部應(yīng)急組織機構(gòu)有關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)電話一覽表》附件二:《應(yīng)急預案響應(yīng)表》附件一項目部應(yīng)急組織機構(gòu)有關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)電話一覽表組長:電話:副組長:電話:現(xiàn)場搶救組:電話:醫(yī)療救治組:電話:后勤服務(wù)組:電話:治安秩序組:電話:事故處理組:電話:善后處理組:電話:公司安全科:電話:應(yīng)急聯(lián)系電話:火警:119急救:120交通事故:122治安:110電力調(diào)度:2117125附件二腳手架整體倒塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案表工程名稱期限至竣工日責任人編制人審核人審批人日期2010.6.201、目的為了有效、及時的搶救傷員,防止事故的擴大,減少經(jīng)濟損失制定本預案。2、職責eq\o\ac(○,1)、由項目負責人、安全員、技術(shù)負責人等成立應(yīng)急小組。eq\o\ac(○,2)、項目部安全員負責組織搶救傷員。eq\o\ac(○,3)、施工員負責組織人員現(xiàn)場搶救傷員。eq\o\ac(○,4)、項目部負責人負責與醫(yī)院聯(lián)系、車輛的調(diào)度等。3、應(yīng)急措施eq\o\ac(○,1)、用切割機等工具搶救被腳手架壓住的人員,并轉(zhuǎn)移到安全地方。eq\o\ac(○,2)、保持呼吸通暢,消除傷員口、鼻、喉部的異物、血塊、嘔吐物等。eq\o\ac(○,3)、若傷員出現(xiàn)呼吸、心跳驟停,應(yīng)立即進行心臟復蘇,人工胸外按壓、人工呼吸等。eq\o\ac(○,4)、進行簡易包扎止血或骨折簡易固定。eq\o\ac(○,5)、立即撥打120救護中心取得聯(lián)系,或撥打110、119,求救幫助。上報時說明事故、地點、嚴重程度,并派人到路口接應(yīng)。4、注意事項人工胸外心臟按壓,人工呼吸不能輕易的放棄,必須堅持到底。脊椎、頸椎受傷,應(yīng)用木板平臺,臨時固定頭部,盡量避免彎曲、挪動傷者軀體、頭部。模板整體倒塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案表工程名稱期限至竣工日責任人編制人審核人審批人日期2010.6.201、目的為了有效、及時的搶救傷員,防止事故的擴大,減少經(jīng)濟損失制定本預案。2、職責eq\o\ac(○,1)、由項目負責人、安全員、技術(shù)負責人等成立應(yīng)急小組。eq\o\ac(○,2)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即通知應(yīng)急小組成員。eq\o\ac(○,3)、安全員組織人員負責搶救傷員。eq\o\ac(○,4)、項目部負責人負責與醫(yī)院聯(lián)系、車輛的調(diào)度等。3、應(yīng)急措施eq\o\ac(○,1)、挖掘被埋人員,并轉(zhuǎn)移到安全地
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