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文檔簡介

如何理解“一崗雙責(zé)”在安全生產(chǎn)的工作中,“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任,即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。全員“一崗雙責(zé)”制是指對象包括單位中所有領(lǐng)導(dǎo)和全體職工?!耙粛忞p責(zé)”制是指具體崗位責(zé)任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的,要承擔相應(yīng)責(zé)任的一項制度。第1頁/共9頁第一頁,共10頁。落實“一崗雙責(zé)”確保完成好本職管理工作的同時,對本項目的安全管理工作負全面責(zé)任,從制度、施工工藝、落實安全技術(shù)措施和落實安全費用投入等措施上去防止群死群傷事故的發(fā)生。第2頁/共9頁第二頁,共10頁。

一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

這里講的安全生產(chǎn)責(zé)任制,是指全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn),是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人或者正職,負責(zé)人或者副職,職能管理機構(gòu)負責(zé)人,班組長以及每個崗位工人身上。第3頁/共9頁第三頁,共10頁。xx事故調(diào)查組對XX公司的責(zé)任認定是:安全生產(chǎn)管理存在缺陷,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,安全管理制度未有效執(zhí)行,項目部管理不到位。這對我們無疑是一次強烈的警醒。所以只有明確安全責(zé)任,分工負責(zé),才能形成比較完整有效的安全管理體系,激發(fā)職工的安全責(zé)任感,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準,防患于未然,防止和減少事故,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第4頁/共9頁第四頁,共10頁。二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位搞好安全生產(chǎn),保證其正常運轉(zhuǎn)的重要手段。一個生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)展得如何,經(jīng)濟實力如何,在市場上有沒有競爭力,很重要的一點取決于其各項規(guī)章制度制定的嚴格程度,包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,事故頻繁發(fā)生,經(jīng)濟損失巨大,社會影響不好,生產(chǎn)經(jīng)營單位的效益就不好,在市場上也就不能生存。因此,從某種意義上講,安全生產(chǎn)規(guī)章制度關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營單位的生存和發(fā)展。所以更加要把各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度真正落到實處,落實到基層,落實到每個職工,才能建立和規(guī)范安全管理程序,有效地搞好安全生產(chǎn)。第5頁/共9頁第五頁,共10頁。三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人有責(zé)任保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,發(fā)揮安全生產(chǎn)投入資金的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織制定本單位安全生產(chǎn)投入的長遠規(guī)劃和年度計劃。要設(shè)立專門的賬戶或者科目,專款專用,不得隨意挪用安全生產(chǎn)投入資金。要定期召開會議,聽取安全生產(chǎn)投入資金的使用情況。安全技措工程、安全設(shè)備更新等安全投入項目完成后,主要負責(zé)人要組織進行驗收,檢查安全生產(chǎn)投入資金的使用情況,保證安全生產(chǎn)投入資金的有效使用。第6頁/共9頁第六頁,共10頁。四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作及時消除生產(chǎn)安全事故主要負責(zé)人要定期召開有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,聽取有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作的匯報,對反映的安全問題或者存在的事故隱患,認真組織研究,制定切實可行的安全措施,并督促有關(guān)部門限期解決。經(jīng)常組織安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或者事故隱患,立即處理解決;難以處理的,組織有關(guān)職能部門研究,采取有效措施,限期整改,并在人、財、物上予以保證,及時消除事故隱患。第7頁/共9頁第七頁,共10頁。五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案的作用是,一旦事故發(fā)生,生產(chǎn)經(jīng)營單位就能夠立即按照事故應(yīng)急救援預(yù)案中確定的救援方案開展工作,避免事故救援的盲目性。主要負責(zé)人要根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的狀況,組織有關(guān)部門、專家和專業(yè)技術(shù)人員認真研究本單位可能出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故,采取切實可行的安全措施,明確從業(yè)人員各自的責(zé)任,制定出符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。第8頁/共9頁第八頁,共10頁。謝謝您的觀看!第9頁/共9頁第九頁,共10頁。內(nèi)容總結(jié)如何理解“一崗雙責(zé)”?!耙粛忞p責(zé)”制是指具體崗位責(zé)任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的,要承擔相應(yīng)責(zé)任的一項制度。一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、

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