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總經(jīng)理責(zé)任制度6篇名目第1篇主管生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制度第2篇崗位責(zé)任制度:總經(jīng)理第3篇崗位責(zé)任制度:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理第4篇總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度第5篇生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度第6篇總經(jīng)理崗位責(zé)任制度
【第1篇】總經(jīng)理崗位責(zé)任制度
(一)堅持貫徹執(zhí)行并督促各單位和有關(guān)部門仔細(xì)執(zhí)行黨和國家勞動愛護(hù)的各項方針、政策、法令和法規(guī)。
(二)對集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開安全會議,在編制年度生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)方案的同時,組織編置勞動愛護(hù)和安全技術(shù)措施方案。定期參與安全檢查,有方案地解決重大事故隱患,消退粉塵、毒害、噪音,改善職工勞動條件,并督促有關(guān)部門實施。
(三)發(fā)生重大傷亡事故,根據(jù)"四不放過'的原則組織調(diào)查處理追查有關(guān)責(zé)任者并嚴(yán)厲?處理。
(四)建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),配備能勝任安全工作的安檢人員,并保持安檢人員的基本穩(wěn)定,負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安全專業(yè)人員的專業(yè)學(xué)問的考評,開展安全競賽活動。
(五)在評比先進(jìn)集體及先進(jìn)個人時,要嚴(yán)格把關(guān),要把安全工作列入主要評比內(nèi)容之一,對由于違章指揮,違章作業(yè)造成重大傷亡事故或在施工過程中存在的安全隱患不仔細(xì)整改的項目和項目負(fù)責(zé)人,不得被評為"文明工地'稱號和先進(jìn)個人稱號。
【第2篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司安全工作,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,組織落實上級部門、總經(jīng)理在安全工作上的決策。
2、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,在對下屬部門落實生產(chǎn)任務(wù)時,必需落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、依據(jù)公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案,做到資金落實,人員落實。按時完成公司安全生產(chǎn)技術(shù)改造項目,在支配公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目時,保障有關(guān)勞動愛護(hù)設(shè)施與主體工程的同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
4、完善設(shè)備安全管理工作,加強(qiáng)設(shè)備隱患治理。組織對重大安全技術(shù)措施項目的審定和實施,提高本質(zhì)安全,確保公司安全工作的設(shè)備基礎(chǔ)和安全保障。
5、發(fā)生事故后,準(zhǔn)時組織事故調(diào)查,分析和處理并向總經(jīng)理及上級主管部門報告,并在職工中開展事故分析、教育,防止同類事故再次發(fā)生。
【第3篇】主管生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制度
(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家及上級機(jī)關(guān)的有關(guān)安全、防火、交通、衛(wèi)生等方面的方針、政策、法規(guī)、條例、指示和本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(二)結(jié)合公司特點組織有關(guān)部門制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查指導(dǎo)各級有關(guān)部門執(zhí)行狀況。
(三)組織有關(guān)人員,定期召開安全會議,總結(jié)閱歷教訓(xùn),制定防范措施,解決施工生產(chǎn)中消失的各種擔(dān)心全因素。
(四)對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比、承包生產(chǎn)工作的同時,要列入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
(五)負(fù)責(zé)組織季度或不定期的安全檢查工作,對查出的事故隱患。要根據(jù)"三定'(定措施、定時間、定人員)的原則,抓落實,確保安全生產(chǎn)。
(六)在編制生產(chǎn)方案時,同時負(fù)責(zé)編制勞動愛護(hù),安全技術(shù)措施方案,在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上組織好均衡生產(chǎn),留意職工的勞逸結(jié)合。
(七)負(fù)責(zé)職工安全教育,搞好特別工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和各級領(lǐng)導(dǎo)安全學(xué)問的培訓(xùn)工作,不定期地舉辦安全技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)班。不斷提高有關(guān)人員的安全技術(shù)素養(yǎng)。
(八)每半年主持召開一次安全生產(chǎn)委員會,全面討論安全施工并提出詳細(xì)實施方案,并對各級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行與貫徹國家安全生產(chǎn)方針狀況進(jìn)行考核,督促各盡其責(zé),保證安全生產(chǎn)。
(九)公司施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,應(yīng)馬上親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員根據(jù)"四不放過'的原則,調(diào)查事故狀況,分析事故緣由,討論防范措施,爭論主要責(zé)任者的處理看法,并督促職能部門盡快上報事故調(diào)查報告書。
(十)每年總結(jié)和溝通一次安全生產(chǎn)閱歷,對有成果的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,以及預(yù)防重大傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員,要準(zhǔn)時賜予表彰,由于違章指揮或違章操作造成重大傷亡事故的單位要準(zhǔn)時召開現(xiàn)場會議,共同吸取教訓(xùn)訂出預(yù)防措施,對其主要責(zé)任者按情節(jié)輕重賜予懲罰。
【第4篇】總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,自覺接受國家監(jiān)察和群眾的有關(guān)安全監(jiān)督,聽從行業(yè)管理。
2、負(fù)責(zé)公司安全制度建設(shè),確立公司安全生產(chǎn)工作體制和管理機(jī)構(gòu)。組織制定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
3、每季度主持召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,討論公司安全生產(chǎn)、勞動愛護(hù)、宣揚(yáng)教育等安全工作。對公司安全狀況,特殊是重大問題,提出決策性看法,并在經(jīng)營、時間、人員組織支配方面予以支配和支持。
4、發(fā)生因工傷亡事故或者發(fā)覺重大事故隱患,準(zhǔn)時組織事故分析,實行防范措施,并按規(guī)定向上級有關(guān)主管部門報告。對事故責(zé)任者進(jìn)行處理,并在職工中開展事故分析、教育,防止同類事故再次發(fā)生。
【第5篇】崗位責(zé)任制度:總經(jīng)理
(一)堅持貫徹執(zhí)行并督促各單位和有關(guān)部門仔細(xì)執(zhí)行黨和國家勞動愛護(hù)的各項方針、政策、法令和法規(guī)。
(二)對集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開安全會議,在編制年度生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)方案的同時,組織編置勞動愛護(hù)和安全技術(shù)措施方案。定期參與安全檢查,有方案地解決重大事故隱患,消退粉塵、毒害、噪音,改善職工勞動條件,并督促有關(guān)部門實施。
(三)發(fā)生重大傷亡事故,根據(jù)“四不放過”的原則組織調(diào)查處理追查有關(guān)責(zé)任者并嚴(yán)厲?處理。
(四)建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),配備能勝任安全工作的安檢人員,并保持安檢人員的基本穩(wěn)定,負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安全專業(yè)人員的專業(yè)學(xué)問的考評,開展安全競賽活動。
(五)在評比先進(jìn)集體及先進(jìn)個人時,要嚴(yán)格把關(guān),要把安全工作列入主要評比內(nèi)容之一,對由于違章指揮,違章作業(yè)造成重大傷亡事故或在施工過程中存在的安全隱患不仔細(xì)整改的項目和項目負(fù)責(zé)人,不得被評為“文明工地”稱號和先進(jìn)個人稱號。
【第6篇】崗位責(zé)任制度:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理
(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家及上級機(jī)關(guān)的有關(guān)安全、防火、交通、衛(wèi)生等方面的方針、政策、法規(guī)、條例、指示和本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(二)結(jié)合公司特點組織有關(guān)部門制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查指導(dǎo)各級有關(guān)部門執(zhí)行狀況。
(三)組織有關(guān)人員,定期召開安全會議,總結(jié)閱歷教訓(xùn),制定防范措施,解決施工生產(chǎn)中消失的各種擔(dān)心全因素。
(四)對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比、承包生產(chǎn)工作的同時,要列入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
(五)負(fù)責(zé)組織季度或不定期的安全檢查工作,對查出的事故隱患。要根據(jù)“三定”(定措施、定時間、定人員)的原則,抓落實,確保安全生產(chǎn)。
(六)在編制生產(chǎn)方案時,同時負(fù)責(zé)編制勞動愛護(hù),安全技術(shù)措施方案,在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上組織好均?生產(chǎn),留意職工的勞逸結(jié)合。
(七)負(fù)責(zé)職工安全教育,搞好特別工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和各級領(lǐng)導(dǎo)安全學(xué)問的培訓(xùn)工作,不定期地舉辦安全技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)班。不斷提高有關(guān)人員的安全技術(shù)素養(yǎng)。
(八)每半年主持召開一次安全生產(chǎn)委員會,全面討論安全施工并提出詳細(xì)實施方案,并對各級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行與貫徹國家安全生產(chǎn)方針狀況進(jìn)行考核,督促各盡其責(zé),保證安全生產(chǎn)。
(九)公司施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,應(yīng)馬上親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員根據(jù)“四不放過”的原則,調(diào)查事故狀況,分析事故緣由,討論防范措施,爭論主要責(zé)任者的處
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