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文檔簡介
腳手架班組承包協(xié)議書甲方:乙方:幢號班組(電話:身份證號碼:)為了高速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工任務,從明確責任和權(quán)利出發(fā),雙方特定制本協(xié)議:承包范圍和工作內(nèi)容:1、乙方負責工程所有的腳手架搭設及其他安全防護的工作的施工,施工質(zhì)量應符合陽江市“雙優(yōu)”標準的要求,工作內(nèi)容包括所有全封閉的外腳手架(包括組成外架所必需的附屬設施)的搭拆;上人樓梯、安全通道及防護棚的搭設,木工、鋼筋工、倉庫、臨時房的防護棚搭拆;基坑支護、各類臨邊防護,電梯井軟硬隔離、外架三步一隔離等施工現(xiàn)場所有安全防護設施搭拆及維護;架體上防止高空落物的外挑防墜安全設施搭拆、安全網(wǎng)張掛及拆除、踢腳板鋪拆、操作層跳板搭拆。2、乙方自備鋼管、扣件、毛竹、安全網(wǎng)、踢腳板等材料。3、乙方提供支模用±0.00以下鋼管架所有的鋼管和扣件,±0.00以上加固龍門架所用鋼管扣件承包價格:1、±0.000以上按施工圖垂直投影面積35元/㎡計算,±0.000以下按外墻面水平投影面積35元/㎡,包含以下內(nèi)容:所有外架搭拆;電梯井搭拆架,樓梯扶手(不包含預埋、電焊、打眼、膨脹螺絲固定等工作,鋪板由項目部負責),挑架預埋,槽鋼裝拆;屋頂樓梯間、花架、連接露臺內(nèi)架搭設(砌體粉刷批灰用)。塔吊、物料提升機的圍護。部分安全防護施工,發(fā)生時按實計算工程量,只計人工費,不計材料費,單價如下:人貨電梯防墜棚(雙層)搭拆,按水平投影面積8.5元/㎡;安全通道(雙層,鋪一層,木板由甲方另派人鋪設),按水平投影面積8.5元/㎡;其他工棚:單層按實際搭設水平投影面積4.25元/㎡;雙層按8.5元/㎡;臨時圍護墻(包括掛安全網(wǎng)、擋板)按實際搭設面積4元/㎡;外架懸挑擋板按工作內(nèi)容已包括在外架單價中;剪力墻外架按實搭立面投影4.5元/㎡;如塔吊在外架拆架前拆除,則拆外架人工傳遞費用另算;如外架在塔吊未拆除前拆除,塔吊按現(xiàn)狀配合外架拆架,不另計費。工程質(zhì)量:1)、安全網(wǎng)要求全新;2)、腳手架外立面上的鋼管必須全部刷黃色油漆,斜撐鋼管刷天藍色油漆,且油漆色澤均勻,不得有透底現(xiàn)象;3)、踢腳板規(guī)格一致,表面平整油漆為黃黑分色,色澤均勻不透底;4)、嚴格按照廣東省雙優(yōu)級標準及要求進行搭拆、鋪設及日常維護(自然損壞由乙方負責日常維護,人為損壞由損壞班組負責維修人工費)。5)、嚴格按照甲方的有關規(guī)章制度、施工標準進行施工。6)、腳手架搭設質(zhì)量以相關檢查評分標準為檢查驗收依據(jù)。外架步距為1.8米,跨距1.5米,架體寬0.8到1米之間;腳手版步步滿鋪;連墻拉結(jié)水平方向不超過5米,垂直方向不超過4米,轉(zhuǎn)角處必須加密;層間硬隔離3.6米一道;踢腳板寬度為18公分,刷45度角,間距0.3米黑黃色;剪刀撐刷間距0.3米天藍色標,桿件外露端頭長度不少于15厘米。扶手每根高相隔離以90公分為一根。7)、如因材料質(zhì)量不符合要求被責令退場而發(fā)生的所有費用由乙方承擔,使用不合格材料而造成安全事故的,所有責任由乙方承當。付款方法:1、乙方在施工過程中一切員工工資及生活費由乙方自理至±0.000層樓面砼澆搗完成。之后由項目部發(fā)放生活費,每人每月800元,分2次發(fā)放(每月15號、30號)。主體封頂后,外架搭設完成付至總產(chǎn)值的70%,外架拆除后結(jié)算總產(chǎn)值的90%,余額10%一年內(nèi)付清。工程量完成后由現(xiàn)場施工員出具證明,預算員出結(jié)算單各部門簽字確認后支付。2、甲方嚴格按照付款辦法執(zhí)行,乙方負責人計劃好資金運用,在和職工訂立協(xié)議時,計劃好每月的預付生活費和中途退場的結(jié)算方法,中途發(fā)生職工預支或結(jié)算,一切由乙方負責人自行解決。半途自動退場或中止協(xié)議退場,按完成結(jié)算產(chǎn)值的80%結(jié)算退場。3、領用生活費:乙方上報施工人數(shù)填好借支生活費單據(jù)經(jīng)甲方有關人員(施工員、質(zhì)量員、安全員、保衛(wèi)科長、核算員、項目經(jīng)理)審核簽字,按財務要求做好生活費發(fā)放表,甲方出納與乙方負責人一起發(fā)放至職工,春節(jié)或主體封頂驗收發(fā)放工資時①、產(chǎn)值驗收單結(jié)算產(chǎn)值。②、按承包產(chǎn)值應付數(shù)額做好工資表。③、班長與幢號施工員一起協(xié)助甲方財務直接發(fā)放至每個職工。4、半途退場和無故退場處理:班組長必須提早15天以書面形式提出退場申請,并自己愿按自動退場處理,如在施工期間無故停工(少于總?cè)藬?shù)的80%上班),按每日2000元進行停工損失賠款,超過五天,項目部可無條件進一步進行以下處罰:①罰款5000元。②按完成工程量等級單價80%結(jié)算并清退該班組,由承包人自行安排員工工資發(fā)放,項目部不負任何責任。③項目部可另調(diào)班組施工。5、因乙方質(zhì)量、工期、安全等工作不佳,經(jīng)開發(fā)商工程部、監(jiān)理公司及甲方公司檢查造成處罰的,按照金額,乙方承擔80%,在工程款中扣除。6、為掌握項目施工動態(tài),甲方派去人每天現(xiàn)場檢查各班組出勤情況,乙方班長必須無條件現(xiàn)場點數(shù)核定并簽字認可。安全、落手清管理乙方進入施工現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的安全規(guī)章制度,及時向甲方有關人員提出合理化的書面建議,對安全隱患及時整改。對有關安全隱患的工作有權(quán)要求不予以施工。對新來的員工,乙方必須進行班組書面教育,并由職工簽字后上報甲方有關人員進行安全教育。進行了“三級安全教育”、安全生產(chǎn)考試后,乙方方可安排職工上班,否則一切安全事故由乙方自負,甲方有權(quán)對違反者進行罰款或勒令其停工,直至中止協(xié)議。乙方班前對每位職工進行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底,進行“三上崗、一講評”,并及時做好記錄,并設立兼職安全員同志,督促本班內(nèi)安全生產(chǎn)方面工作。甲方必須及時對乙方兼職安全員做好督促工作,協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗收工作,消除安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對萬一發(fā)生安全事故,分清責任,按“三不放過”等原則處理。因乙方違反安全操作規(guī)程施工或明知不安全而一意孤行造成事故的,一切損失由乙方自負,乙方無條件處理好職工善后工作。如乙方口頭加書面提出不安全因素,甲方不予整改或因錯誤指揮造成的一切損失由甲方承擔。工傷意外保險由甲方負責辦理,工傷事故處理辦法:(1)一般事故醫(yī)藥費80%由甲方負責辦理工傷保險理賠,其余醫(yī)藥費、誤工費、護理費及休息補貼等雜費均由乙方負責支付;(2)重大傷亡事故處理,分清各方責任,友好協(xié)商解決。工期管理:1、乙方進場必須設1名專職管理人員,配合甲方管理人員工作,確保施工進度和其他工序的配合協(xié)調(diào)工作,若該專職人員不盡職或擅離職守,不配合甲方管理人員工作的,罰款100—1000元,并清退出場,乙方必須調(diào)換新的專職管理人員。2、乙方承包者在工作時間及關鍵時間(特殊情況),必須在施工現(xiàn)場參加甲方每次的生產(chǎn)例會,確保工程的順利進行和其他工種的配合協(xié)調(diào)。若有要事急事確實要離工的,必須向項目副經(jīng)理或召開例會的負責人請假,經(jīng)同意后方可離開,否則罰款200元/次3、乙方必須確保工期進度,無條件地服從甲方每周、每月的進度安排。若有不能及時完成的,每拖延一天罰款2000元/天,并且甲方有權(quán)補充另外的勞動力進場施工(零星的工作內(nèi)容;技工按10元/小時,普工按8元/小時支付勞動工資),所產(chǎn)生的一切費用款項在乙方的勞務合同承包款中予以扣除。4、在施工過程中,因特殊原因或不可抗力因素造成停工的,甲方應及時通知乙方,乙方自行安排好職工的其他工作。七、材料保管及使用期使用期:甲方要配合乙方對材料查包,有偷扣件一個罰款500元、鋼管一米罰款200元,乙方只收50%。乙方提供的所有材料進出施工現(xiàn)場,甲方不參加點數(shù),不負責保管,施工過程中造成的損耗已包括在合同單價內(nèi),如乙方看管不嚴造成材料被盜,甲方不負任何責任。甲方外架班未經(jīng)乙方許可鋸鋼管,乙方發(fā)現(xiàn)每刀罰款50元,當場現(xiàn)金交易(如乙方未及時提供所需所需尺寸鋼管,不能處罰)。材料使用期限:九個月,本合同材料使用期為外架搭設第一步開始計算(按每一個單元分開計算),甲方通知可以全部拆除清場后為合同終止期,如因甲方原因?qū)е鹿て陧樠?,超過一個月的,甲方要在合同單價外追加支付按實際延誤工期的建筑面積3元/㎡/月給乙方,在以上情況下如甲方有部分樓層提前完工,則兩者相抵后另行結(jié)算。如遇戰(zhàn)爭、自然災害等不可抗力而造成工期順延,甲方概不負責。如因乙方原因拖延進度,按4000元/天處罰。意外事情協(xié)商解決。八、人員管理:1、乙方要嚴格挑選身體健康、施工技術(shù)好、工作態(tài)度好、有上進心的技普工人員進場工作,盡量避免帶家屬、小孩的工人進場工作,嚴禁帶小孩進場施工。2、進入施工現(xiàn)場工作的人員要按項目部的要求做好審批工作(由施工員、項目經(jīng)理負責)和進場手續(xù)(由保衛(wèi)科負責),無身份證、有前科的人員禁止入場。進場時聽從保衛(wèi)科長指揮,由保衛(wèi)科長統(tǒng)一安排住宿,進場人員應積極配合做好甲方和當?shù)嘏沙鏊蟮挠嘘P工作。3、乙方應及時做好員工的安全文明施工等教育工作,教導員工遵守甲方的各項規(guī)章制度,并積極配合做好員工的三級安全教育工作,及時和員工訂立勞務協(xié)議一式三份并上交一份到甲方存檔。4、對表現(xiàn)差、違法亂紀或工作不佳的人員以及甲方指明不能繼續(xù)留任工作的人員,乙方應及時將其清退出場。對中途擅自離開的職工,甲方不負責預支工資、生活費或路費等費用,一切費用事項由乙方自行解決。5、乙方職工進入施工現(xiàn)場應佩戴好安全帽及本人的胸卡,對不戴安全帽者,罰款50元/人次;同時對所屬承包人罰款100元/每人次;對不佩戴胸卡上班者,罰款10元/每人次;在工地和生活區(qū)打鬧者,罰款100元/每人次,并視情況嚴重性交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?、施工過程中,未經(jīng)項目部允許,乙方職工擅自拆甲方的圍護設施、各種安全標志、標牌的,罰款200元/次/處,乙方負責恢復原貌。因此而產(chǎn)生的其他一切后果由乙方承擔。7、如甲方管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)腳手架搭設不到位,或不符合規(guī)范、拉結(jié)不到位、安全網(wǎng)張掛不整齊、腳手片綁扎不牢等情況,甲方有權(quán)要求乙方重新搭設或搭設規(guī)范。如乙方對甲方的合理要求不予聽從、置之不理的,甲方有權(quán)對乙方處以100—200元/處的罰款,并另行安排其他人員進行搭設,產(chǎn)生的費用從乙方的承包款項中予以扣除。九、機械、工具、材料的管理:1、甲方提供乙方職工每人一頂安全帽。其費用甲乙雙方各承擔50%,甲方不回收安全帽,乙方負責的費用將在其承包工程的工程款項中圣賢以扣除。(如乙方人員要求長住工地,流動人員費用由乙方自行解決。)2、積極配合倉庫管理人員做好倉庫領用登記手續(xù),對鋼管材料等不得任意改變其原有規(guī)格,不得任意割鋼管。若未經(jīng)甲方管理人員同意進行擅自切割的,按每個切割頭50元的罰款。3、乙方可以向甲方倉庫管理人員申請領取鋼管扣件,但甲方應管理好扣件的使用,不得到處堆放或拋灑,乙方在使用完后應及時收回清理。十、甲方的責任義務:1、組織乙方人員熟識外墻結(jié)構(gòu)及搭設布局,制定施工方案,對班組人員進行技術(shù)交底、安全交底。2、甲方及時組織乙方人員進行質(zhì)量交檢,對乙方施工質(zhì)量及時進行驗收和督促,及時提供乙方提出的需求材料,工具,做好后勤工作。3、及時解決乙方提出的合理建議,提供必要的勞防用品。4、甲方提供乙方住宿方便和搭伙,但乙方需向甲方繳納搭伙費6元/月/人,城建費8元/月/人;勞動局就業(yè)證、工種上崗培訓等費用按規(guī)定金額由乙方負責。5、組織乙方人員參加安全知識學習和安全檢查。6、采用統(tǒng)一工作服發(fā)放時,履行合同的班組,由甲方負擔一半的費用,另一半費用由乙方和職工共同負責;對無故中途退場的班組,由乙方自行負責全部費用。十、其他1、乙方指定的專職管理人員必須常駐工地,未經(jīng)現(xiàn)場管理人員同意就不得擅自離開現(xiàn)場,否則罰款200元/天。2、乙方及乙方的職工必須遵守甲方的一切規(guī)章制度,遵紀守法,文明施工。3、若乙方的職工違反甲方的有關規(guī)章制度的,甲方有權(quán)要求乙方將其清退出場,乙方無條件服從,其個人的工資等事項由乙方自行負責解決。4、乙方職工嚴禁打架、賭博、偷盜等違法亂紀行為,必須嚴格執(zhí)行甲方治安保衛(wèi)管理條例,每位職工必須持有身份證等合法證件方可進場施工,無證人員和18歲以下人員禁止進入現(xiàn)場施工。5、乙方應組織好職工的工作,提高勞動效益,在合同簽字生效后,乙方自負盈虧。項目部對各項指標完成優(yōu)良的班主,考慮給予適當?shù)莫剟睢?、若乙方因自身原因發(fā)生無法滿足工期進度,工程管理混亂,施工質(zhì)量極差,繼續(xù)下去會嚴重影響甲方的工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)的,甲方有權(quán)辭退乙方,并按完成產(chǎn)值的70%結(jié)算,乙方無條件退場。十一、為保證協(xié)議正常履行,乙方在簽訂協(xié)議時必須交押金貳萬元。乙方必須在簽訂協(xié)議后三天內(nèi)組織機械、勞動力進場,若未按時進場,押金不予退還,甲方另選班組。若乙方按時進場,中途不退場,押金在主體結(jié)構(gòu)封頂時一次性退還。若乙方中途退場,押金不予退還,并按所完成產(chǎn)值的80%結(jié)算。十二、施工圖紙、工程變更單、
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