公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講

第7頁(yè)共7頁(yè)公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大家好！?今天，我?們公司采取?競(jìng)爭(zhēng)上崗的?方式選拔儲(chǔ)?運(yùn)部經(jīng)理助?理，我為自?己有幸成為?參加競(jìng)爭(zhēng)演?講者而高興?。首先我來(lái)?做一下自我?介紹：我?叫___某?，是___?省___縣?人，生于_?__年，共?青團(tuán)員．?___年_?__月畢業(yè)?于___職?業(yè)技術(shù)學(xué)院?管理系社區(qū)?服務(wù)與管理?專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)?內(nèi)容主要涉?及行政管理?，人事管理?，物業(yè)管理?等內(nèi)容，在?校期間曾參?加過(guò)三年的?勤工儉學(xué)。?畢業(yè)后，先?后供職于_?__集團(tuán)紙?品公司，_?__通常高?速汽修經(jīng)營(yíng)?有限公司_?__分公司?等單位。?在___集?團(tuán)工作期間?，由一名普?通的車(chē)間工?人逐步晉升?為實(shí)習(xí)帶班?長(zhǎng)，帶班長(zhǎng)?，后調(diào)入辦?公室統(tǒng)計(jì)，?助理等職。?先后從事車(chē)?間管理，生?產(chǎn)管理，生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，成?本核算與控?制，文件起?草、上報(bào)，?倉(cāng)庫(kù)管理以?及廠區(qū)衛(wèi)生?管理等，負(fù)?責(zé)同總公司?人力資源部?，行政部，?財(cái)務(wù)部，生?管部，總裁?辦，集團(tuán)辦?等各主要部?門(mén)的溝通聯(lián)?系工作。工?作認(rèn)真、積?極、負(fù)責(zé)，?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?。在通常?高速汽修經(jīng)?營(yíng)有限公司?___分公?司工作期間?任分公司經(jīng)?理，全權(quán)負(fù)?責(zé)分公司的?日常管理。?在職期間對(duì)?分公司進(jìn)行?了一系列的?整改，使分?公司的形象?大有改觀，?營(yíng)業(yè)收入、?利潤(rùn)逐月上?升，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，并使眾多?___北上?的車(chē)輛到我?公司進(jìn)行維?修保養(yǎng)，甚?至出現(xiàn)了東?北部分司機(jī)?定點(diǎn)維修的?現(xiàn)象，這在?其它分公司?從未出現(xiàn)過(guò)?。今年_?__月份我?非常有幸的?加入到我們?英凱模金屬?網(wǎng)有限公司?工作，現(xiàn)在?在行政部負(fù)?責(zé)衛(wèi)生，宿?舍，門(mén)衛(wèi)等?的管理工作?。在這近?三年的工作?期間，使我?具備了一定?的___協(xié)?調(diào)能力、綜?合管理能力?、文字表達(dá)?能力和調(diào)查?研究能力，?而這是作為?一名合格的?倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理?助理所必不?可少的。倉(cāng)?儲(chǔ)部是一個(gè)?后勤部門(mén)，?作為公司的?一個(gè)必不可?少的部門(mén)，?每項(xiàng)工作的?進(jìn)行均需發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)合作?精神。它的?主要職責(zé)是?倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?的管理及相?關(guān)配套的管?理工作。這?樣的部門(mén)決?定了它必然?要求工作者?具有細(xì)致、?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?，統(tǒng)籌的思?維方法，吃?苦耐勞的工?作品質(zhì)，積?極向上的工?作作風(fēng)。?根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部?的工作職能?和工作特點(diǎn)?，我提出如?下的工作思?路：一目?標(biāo)：把儲(chǔ)運(yùn)?部建設(shè)成為?精干、高效?、協(xié)調(diào)有序?、團(tuán)結(jié)勤奮?的辦事部門(mén)?，充分發(fā)揮?儲(chǔ)運(yùn)部的助?手作用、協(xié)?調(diào)作用、樞?紐作用和保?障作用。?二措施：搞?好內(nèi)部建設(shè)?，突出工作?重點(diǎn)，強(qiáng)化?服務(wù)。首?先搞好內(nèi)部?建設(shè)。要以?儲(chǔ)運(yùn)部的職?責(zé)為依據(jù)，?按照整體效?能原則，搞?好定崗定員?，完善工作?流程，嚴(yán)格?工作責(zé)任制?，將工作逐?級(jí)落實(shí)到人?，使人人有?事做，事事?有人管，不?重復(fù)，不落?空，不養(yǎng)閑?人。加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，進(jìn)一步?提高全體人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力。搞好團(tuán)?結(jié)，增強(qiáng)凝?聚力，調(diào)動(dòng)?一切積極因?素，充分發(fā)?揮儲(chǔ)運(yùn)部的?整體功能。?其次突出?工作重點(diǎn)。?儲(chǔ)運(yùn)部的工?作很多，人?少事多的矛?盾會(huì)出現(xiàn)。?因此，要按?照突出重點(diǎn)?、兼顧一般?的原則使各?項(xiàng)工作協(xié)調(diào)?發(fā)展。我公?司多年來(lái)已?經(jīng)建立了一?系列行之有?效的工作制?度、工作方?法，積累了?很多寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)，?這就要求我?們要在堅(jiān)持?制度、繼承?傳統(tǒng)的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步做?好以下幾項(xiàng)?工作。一?是要進(jìn)一步?加強(qiáng)信息流?通工作。信?息是領(lǐng)導(dǎo)決?策的客觀依?據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)?確的信息可?以幫助領(lǐng)導(dǎo)?做出正確的?判斷，制定?正確的決策?。因此，一?定要把做好?信息流通工?作提到重要?的日程上來(lái)?。搞好信息?的加工、整?理和利用，?及時(shí)準(zhǔn)確地?為領(lǐng)導(dǎo)提供?有用的信息?；二是進(jìn)?一步提高辦?事效率。儲(chǔ)?運(yùn)部是公司?倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?的管理部門(mén)?。要按照“?及時(shí)、準(zhǔn)確?、規(guī)范、安?全”的要求?，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)?管理和運(yùn)輸?管理的程序?化和規(guī)范化?，努力進(jìn)一?步提高辦事?效率；三?是要繼續(xù)提?高儲(chǔ)運(yùn)部辦?公自動(dòng)化水?平。公司規(guī)?模的不斷擴(kuò)?大，業(yè)務(wù)市?場(chǎng)的增加，?使儲(chǔ)運(yùn)部的?工作相對(duì)增?多，工作節(jié)?奏加快，工?作質(zhì)量要求?也會(huì)越來(lái)越?高，因此必?須提高儲(chǔ)運(yùn)?部的辦公自?動(dòng)化水平，?這主要就是?要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)的培訓(xùn)?，提高電腦?操作的應(yīng)用?水平；四?是進(jìn)一步搞?好___協(xié)?調(diào)工作。_?__協(xié)調(diào)是?儲(chǔ)運(yùn)部工作?的一項(xiàng)重要?活動(dòng)。需要?通過(guò)科學(xué)的?___、合?理的安排、?認(rèn)真的協(xié)調(diào)?，把整個(gè)部?門(mén)步調(diào)一致?，互相配合?，同步向前?。最后強(qiáng)?化服務(wù)。我?講的服務(wù)就?是儲(chǔ)運(yùn)部要?踏踏實(shí)實(shí)地?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?，為公司服?務(wù)，為基層?服務(wù)。搞好?這個(gè)服務(wù)，?是儲(chǔ)運(yùn)部的?工作性質(zhì)和?特點(diǎn)所決定?的。為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)要做?到：一是要?及時(shí)、準(zhǔn)確?為領(lǐng)導(dǎo)提供?各種信息，?使領(lǐng)導(dǎo)不失?時(shí)機(jī)地掌握?各種客觀情?況，以便做?出正確的判?斷和決策；?二是要忠實(shí)?地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?的指示，努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)；三是?要善于領(lǐng)會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的思想?決策，通過(guò)?輻射性地思?維活動(dòng)，拓?展領(lǐng)導(dǎo)的思?維領(lǐng)域，深?化領(lǐng)導(dǎo)的思?想。為公?司服務(wù)要做?到：—是要?加強(qiáng)與各部?門(mén)的工作溝?通，協(xié)調(diào)好?部門(mén)之間的?工作關(guān)系；?二是要按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，安排好儲(chǔ)?運(yùn)部各個(gè)時(shí)?期的工作，?保證儲(chǔ)運(yùn)部?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；三是?要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)家理財(cái)，?加強(qiáng)辦公管?理，既要開(kāi)?源，又要節(jié)?流，多為公?司辦實(shí)事；?四是搞好后?勤保障，使?庫(kù)房、公司?經(jīng)理助理競(jìng)?爭(zhēng)上崗演講?稿大家好?！今天，?我們公司采?取競(jìng)爭(zhēng)上崗?的方式選拔?儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理?助理，我為?自己有幸成?為參加競(jìng)爭(zhēng)?演講者而高?興。首先我?來(lái)做一下自?我介紹：?我叫___?，是___?省___縣?人，生于_?__年，共?青團(tuán)員．?___年_?__月畢業(yè)?于___職?業(yè)技術(shù)學(xué)院?管理系社區(qū)?服務(wù)與管理?專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)?內(nèi)容主要涉?及行政管理?，人事管理?，物業(yè)管理?等內(nèi)容，在?校期間曾參?加過(guò)三年的?勤工儉學(xué)。?畢業(yè)后，先?后供職于_?__集團(tuán)紙?品公司，_?__通常高?速汽修經(jīng)營(yíng)?有限公司_?__分公司?等單位。?在___集?團(tuán)工作期間?，由一名普?通的車(chē)間工?人逐步晉升?為實(shí)習(xí)帶班?長(zhǎng)，帶班長(zhǎng)?，后調(diào)入辦?公室統(tǒng)計(jì)，?助理等職。?先后從事車(chē)?間管理，生?產(chǎn)管理，生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，成?本核算與控?制，文件起?草、上報(bào)，?倉(cāng)庫(kù)管理以?及廠區(qū)衛(wèi)生?管理等，負(fù)?責(zé)同總公司?人力資源部?，行政部，?財(cái)務(wù)部，生?管部，總裁?辦，集團(tuán)辦?等各主要部?門(mén)的溝通聯(lián)?系工作。工?作認(rèn)真、積?極、負(fù)責(zé)，?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?。在通常?高速汽修經(jīng)?營(yíng)有限公司?___分公?司工作期間?任分公司經(jīng)?理，全權(quán)負(fù)?責(zé)分公司的?日常管理。?在職期間對(duì)?分公司進(jìn)行?了一系列的?整改，使分?公司的形象?大有改觀，?營(yíng)業(yè)收入、?利潤(rùn)逐月上?升，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，并使眾多?___北上?的車(chē)輛到我?公司進(jìn)行維?修保養(yǎng)，甚?至出現(xiàn)了東?北部分司機(jī)?定點(diǎn)維修的?現(xiàn)象，這在?其它分公司?從未出現(xiàn)過(guò)?。今年_?__月份我?非常有幸的?加入到我們?英凱模金屬?網(wǎng)有限公司?工作，現(xiàn)在?在行政部負(fù)?責(zé)衛(wèi)生，宿?舍，門(mén)衛(wèi)等?的管理工作?。在這近?三年的工作?期間，使我?具備了一定?的___協(xié)?調(diào)能力、綜?合管理能力?、文字表達(dá)?能力和調(diào)查?研究能力，?而這是作為?一名合格的?倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理?助理所必不?可少的。倉(cāng)?儲(chǔ)部是一個(gè)?后勤部門(mén)，?作為公司的?一個(gè)必不可?少的部門(mén)，?每項(xiàng)工作的?進(jìn)行均需發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)合作?精神。它的?主要職責(zé)是?倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?的管理及相?關(guān)配套的管?理工作。這?樣的部門(mén)決?定了它必然?要求工作者?具有細(xì)致、?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?，統(tǒng)籌的思?維方法，吃?苦耐勞的工?作品質(zhì)，積?極向上的工?作作風(fēng)。?根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部?的工作職能?和工作特點(diǎn)?，我提出如?下的工作思?路：一目?標(biāo)：把儲(chǔ)運(yùn)?部建設(shè)成為?精干、高效?、協(xié)調(diào)有序?、團(tuán)結(jié)勤奮?的辦事部門(mén)?，充分發(fā)揮?儲(chǔ)運(yùn)部的助?手作用、協(xié)?調(diào)作用、樞?紐作用和保?障作用。&?lt;二措?施：搞好內(nèi)?部建設(shè)，突?出工作重點(diǎn)?，強(qiáng)化服務(wù)?。首先搞?好內(nèi)部建設(shè)?。要以儲(chǔ)運(yùn)?部的職責(zé)為?依據(jù)，按照?整體效能原?則，搞好定?崗定員，完?善工作流程?，嚴(yán)格工作?責(zé)任制，將?工作逐級(jí)落?實(shí)到人，使?人人有事做?，事事有人?管，不重復(fù)?，不落空，?不養(yǎng)閑人。?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?進(jìn)一步提高?全體人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?搞好團(tuán)結(jié)，?增強(qiáng)凝聚力?，調(diào)動(dòng)一切?積極因素，?充分發(fā)揮儲(chǔ)?運(yùn)部的整體?功能。其?次突出工作?重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)?部的工作很?多，人少事?多的矛盾會(huì)?出現(xiàn)。因此?，要按照突?出重點(diǎn)、兼?顧一般的原?則使各項(xiàng)工?作協(xié)調(diào)發(fā)展?。我公司多?年來(lái)已經(jīng)建?立了一系列?行之有效的?工作制度、?工作方法，?積累了很多?寶貴的工作?經(jīng)驗(yàn)，這就?要求我們要?在堅(jiān)持制度?、繼承傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)上進(jìn)?一步做好以?下幾項(xiàng)工作?。一是要?進(jìn)一步加強(qiáng)?信息流通工?作。信息是?領(lǐng)導(dǎo)決策的?客觀依據(jù)，?及時(shí)準(zhǔn)確的?信息可以幫?助領(lǐng)導(dǎo)做出?正確的判斷?，制定正確?的決策。因?此，一定要?把做好信息?流通工作提?到重要的日?程上來(lái)。搞?好信息的加?工、整理和?利用，及時(shí)?準(zhǔn)確地為領(lǐng)?導(dǎo)提供有用?的信息；?二是進(jìn)一步?提高辦事效?率。儲(chǔ)運(yùn)部?是公司倉(cāng)儲(chǔ)?和運(yùn)輸?shù)墓?理部門(mén)。要?按照“及時(shí)?、準(zhǔn)確、規(guī)?范、安全”?的要求，加?強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理?和運(yùn)輸管理?的程序化和?規(guī)范化，努?力進(jìn)一步提?高辦事效率?；三是要?繼續(xù)提高儲(chǔ)?運(yùn)部辦公自?動(dòng)化水平。?公司規(guī)模的?不斷擴(kuò)大，?業(yè)務(wù)市場(chǎng)的?增加，使儲(chǔ)?運(yùn)部的工作?相對(duì)增多，?工作節(jié)奏加?快，工作質(zhì)?量要求也會(huì)?越來(lái)越高，?因此必須提?高儲(chǔ)運(yùn)部的?辦公自動(dòng)化?水平，這主?要就是要加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?的培訓(xùn)，提?高電腦操作?的應(yīng)用水平?；四是進(jìn)?一步搞好_?__協(xié)調(diào)工?作。___?協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)?部工作的一?項(xiàng)重要活動(dòng)?。需要通過(guò)?科學(xué)的__?_、合理的?安排、認(rèn)真?的協(xié)調(diào)，把?整個(gè)部門(mén)步?調(diào)一致，互?相配合，同?步向前。?最后強(qiáng)化服?務(wù)。我講的?服務(wù)就是儲(chǔ)?運(yùn)部要踏踏?實(shí)實(shí)地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)，為?公司服務(wù)，?為基層服務(wù)?。搞好這個(gè)?服務(wù)，是儲(chǔ)?運(yùn)部的工作?性質(zhì)和特點(diǎn)?所決定的。?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)要做到：?一是要及時(shí)?、準(zhǔn)確為領(lǐng)?導(dǎo)提供各種?信息，使領(lǐng)?導(dǎo)不失時(shí)機(jī)?地掌握各種?客觀情況，?以便做出正?確的判斷和?決策；二是?要忠實(shí)地執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)的指?示，努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?；三是要善?于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的思想決策?，通過(guò)輻射?性地思維活?動(dòng)，拓展領(lǐng)?導(dǎo)的思維領(lǐng)?域，深化領(lǐng)?