公司法務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)

公司法務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)通過對課堂教學(xué)過程展開深入細(xì)致的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，辨認(rèn)出規(guī)律性的東西，并使感性認(rèn)識下降至理性認(rèn)識。下面大編成給大家增添公司法務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)，期望大家討厭!公司法務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)120____年上半年，法務(wù)部始終秉持公司利益至上和憲法、法律至上，秉持事前蟾科齒、事中掌控和事后填補(bǔ)的原則，上半年共處置案件起至、被訴案件件，同比快速增長了，包含上年度未扣除案件件，核驗(yàn)案件件，所涉標(biāo)的元，為公司挽救經(jīng)濟(jì)損失、節(jié)約訴訟費(fèi)、律師費(fèi)總計(jì)元。一、秉持公司利益至上，服務(wù)大局，充份充分發(fā)揮協(xié)商的促進(jìn)作用。20____年上半年協(xié)商索賠案件件。協(xié)商索賠率為超過。協(xié)商具備訴訟無可比擬的促進(jìn)作用，能夠從根本上平息糾紛，化解矛盾，均衡雙方當(dāng)事人的利益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)互利共贏，有的控告案件只是基于直觀的欠款，由于項(xiàng)目部資金周轉(zhuǎn)問題沒及時(shí)退款，此時(shí)我們部門不能僅僅單從法律角度啟程，而可以基于合作和互利的精神可以盡量催生協(xié)商，保護(hù)公司死守誠薄已，信守合同的較好形象，防止公司因輸了官司贏了效益。對無法協(xié)商或不必協(xié)商的，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)控告、敗訴。二、不懈努力推動(dòng)公司的人與自然yw積極主動(dòng)申報(bào)工傷賠償案件件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件，均協(xié)商結(jié)案。最大限度地保護(hù)職工合法權(quán)益，催生公司人與自然平衡。三、積極主動(dòng)意見反饋案件處置進(jìn)展情況，及時(shí)充分反映暴露出的問題。法律與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，須要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與積極支持，在案件的處置中，可以碰到一系的問題，積極主動(dòng)意見反饋信息，能夠給公司領(lǐng)導(dǎo)決策和其他部門工作改良提供更多不利的參照。上半年，公司已健全了法務(wù)工作機(jī)制和考核制度，細(xì)化了考核評分條例，以推動(dòng)公司管理體制的健全。四、不懈努力提高法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力，積極主動(dòng)出席實(shí)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)分子公司法務(wù)工作。上半年我們出席了省建筑業(yè)協(xié)會舉行的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見草案稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起講授的《當(dāng)前形勢下關(guān)于工程合約簽定、履行職責(zé)與發(fā)包分包處置實(shí)務(wù)》培訓(xùn)。隨著人們法律意識的提升，一些項(xiàng)目經(jīng)理利用公司漏洞，蓄意與公司展開訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀升、所涉情況也將更加繁雜，給法務(wù)部工作增添了很大的壓力，也給法務(wù)工作明確提出了更高的建議，更多案件不得不委托專業(yè)律師去處置。20____我們穩(wěn)步秉持在法律容許的前提下為公司謀求更多的利益，挽救更多的經(jīng)濟(jì)損失，力爭在訴訟成本上構(gòu)成突破。一、充份充分發(fā)揮法律服務(wù)職能，為公司經(jīng)營決策服務(wù)，服務(wù)大局。全力保護(hù)公司和職工利益，解決各類糾紛，保護(hù)公司的平衡與良好形象。二、穩(wěn)步健全法務(wù)工作考核，積極主動(dòng)意見反饋法務(wù)工作中曝露出的問題，推動(dòng)公司管理體制的健全與改革。三、強(qiáng)化分子公司法律人才隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高隊(duì)伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓(xùn)工作積極開展出來，努力提高分子公司法律人才踐行憲法和法律至上的理念和運(yùn)用法律化解矛盾的能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，直面建筑行業(yè)和公司的新形勢，嶄新變化，法務(wù)部工作量小，責(zé)任也小。我們將更加密切地緊緊圍繞公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更加自覺地保護(hù)憲法和法律剝奪的權(quán)益，更加自覺地提高自身素質(zhì)和能力拓展銳意進(jìn)取，堅(jiān)實(shí)工作!公司法務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)2在法律風(fēng)險(xiǎn)辨識和掌控方面，法務(wù)部充分發(fā)揮出來極其重要的促進(jìn)作用。主要通過提供更多前瞻性的法律積極支持，出示專業(yè)意見并有效地非政府實(shí)行，從而協(xié)助公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo);通過自身所具備專業(yè)知識和獨(dú)有的重新認(rèn)識問題的方法，根據(jù)明確的法律原則，在更甚廣的時(shí)間維度內(nèi)審查公司各個(gè)業(yè)務(wù)類型的運(yùn)營;對已經(jīng)步入訴訟程序的案件，據(jù)理力爭，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利益最大化和保護(hù)公司聲譽(yù)。一、20__年度工作詳述(一)法務(wù)部發(fā)展規(guī)劃制訂及有關(guān)制度的制訂和健全工作。1、制訂了《法務(wù)工作設(shè)想》，明晰了集團(tuán)公司法務(wù)部三至五年的須要同時(shí)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及須要?jiǎng)?chuàng)建的工作非政府架構(gòu)和實(shí)施方案。2、順利完成了《法務(wù)部工作職責(zé)》和《法務(wù)主管崗位說明書》的制訂工作，明晰法務(wù)部及有關(guān)人員的工作責(zé)任和促進(jìn)作用。并順利完成《合約編碼規(guī)則》的制訂和公布工作。3、對《經(jīng)濟(jì)糾紛處置規(guī)定》和《合約審查管理規(guī)定》展開修正健全。(二)合約評審工作及合約備案管理工作。根據(jù)公司的建議對集團(tuán)合約及各子公司的合約展開評審及合約備案工作，總計(jì)445份。合約數(shù)量附注截至至20__年12月31日，不包含前期已經(jīng)制訂格式合同文本的合約。(三)法律積極支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的建設(shè)工作創(chuàng)建法律積極支持?jǐn)?shù)據(jù)庫，并為集團(tuán)公司及各子公司及時(shí)提供更多法律積極支持196件。合約數(shù)量附注截至至20__年12月31日，不包含前期已經(jīng)制訂格式合同文本的合約(四)案件數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。并對集團(tuán)公司及各子公司出現(xiàn)的案件及時(shí)展開介入。截止至12月31日牽涉各類案件20件，置業(yè)公司13件，物業(yè)公司7件。已經(jīng)結(jié)案的9件，置業(yè)公司2件，物業(yè)公司7件。(五)合約標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。逐步創(chuàng)建合約標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，目前已完成總紙盒合約、設(shè)計(jì)合約、商品房買賣合同補(bǔ)充協(xié)議等標(biāo)準(zhǔn)合同文本初稿的草擬工作。(六)法律培訓(xùn)體系的建設(shè)工作。為集團(tuán)公司及各子公司編纂法律專題培訓(xùn)資料，并先后非政府4次全公司范圍的培訓(xùn)。二、存有的問題詳述(一)合約管理方面存有嚴(yán)重不足。20__年度，雖然順利完成合約管理的框架構(gòu)建工作，也制訂和健全部分合約管理制度，但僅僅逗留在制度宣講會層面，未對各項(xiàng)目公司、子公司的合約管理部門展開實(shí)際有效率的指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行，引致合約管理整體狀況超過沒公司的建議。在20__年度，法務(wù)部必須將合約管理的指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行工作與合約管理制度健全工作放到同等關(guān)鍵的邊線，逐漸將工作戰(zhàn)略重點(diǎn)從制度建設(shè)方面轉(zhuǎn)型至制度繼續(xù)執(zhí)行層面。(二)法律培訓(xùn)的力度比較。20__年出現(xiàn)與勞動(dòng)爭議有關(guān)的案件9件，在集團(tuán)公司導(dǎo)致非常大的影響，其主要原因就是法務(wù)部沒能主動(dòng)給與有關(guān)業(yè)務(wù)部門更多的法律積極支持，引致有關(guān)部門沒能實(shí)行更加積極主動(dòng)有效率的措施，防止和增加勞動(dòng)爭議的出現(xiàn)。鑒于以上情況，在下一年度，法務(wù)部將強(qiáng)化對勞動(dòng)人事方面的法律培訓(xùn)，整體提高業(yè)務(wù)部門的法律嚴(yán)防意識，最大限度地掌控勞動(dòng)爭議的出現(xiàn)。(三)合約標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展緩慢。過去的一年，僅順利完成項(xiàng)目總紙盒合約復(fù)審等工作，距創(chuàng)建健全的合約標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫的目標(biāo)除了很長的一段路必須跑。法務(wù)部將加大力度，謀求在20__年構(gòu)建起至合約標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的總體框架，以集團(tuán)公司控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，針對合約制訂方面存有嚴(yán)重不足的情況，法務(wù)部將加強(qiáng)通常類合約制訂工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提供更多合約制訂的整體水平。(四)法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫未創(chuàng)建。更好地為集團(tuán)及各子公司提供更多法律積極支持和援助，須要?jiǎng)?chuàng)建搜集和更新公司所牽涉的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，20__年法務(wù)部將創(chuàng)建法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫。公司法務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)3一、本部門年度工作順利完成情況法律事務(wù)部主要職責(zé)包含：法律咨詢、合約審查、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商資格證管理。一年去，本部門共審查合約3920份，總金額2346237.069萬元，嶄新制定合約標(biāo)準(zhǔn)文本7件，遞交合約審查意見書、工作聯(lián)系單38件;在掌控違背訂貨程序、違背關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任布局過剩、按期保障機(jī)制缺位、續(xù)約機(jī)制缺位、供應(yīng)商私自盜用合約等締約風(fēng)險(xiǎn)方面已經(jīng)充分發(fā)揮了主體作用。順利完成維權(quán)案15起至，其中訴訟案10起至，包含合同糾紛2起至，勞動(dòng)爭議7起至，人身危害糾紛1起至，訴訟成功率90%，勝訴率為10%;非訴訟案5起至，包含續(xù)約糾紛1起至，內(nèi)部承攬糾紛4起至;總計(jì)為公司防止輕易經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。順利完成訴訟準(zhǔn)備工作的案件3起至，所涉標(biāo)的近2億元，順利完成的準(zhǔn)備工作工作包含法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機(jī)關(guān)的溝通交流。證照業(yè)務(wù)方面，順利完成了原__、__分公司的證照凍結(jié);領(lǐng)取了__煤炭集團(tuán)公司《煤炭經(jīng)營資格證》;指導(dǎo)順利完成了所屬子(分后)公司的工商年檢工作;非政府順利完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人更改備案以及__交流中心的名稱更改備案。其它方面，按照集團(tuán)公司部署和公司建議非政府順利完成了__總法律顧問制度試點(diǎn)環(huán)評工作。二、內(nèi)部建設(shè)法律事務(wù)部設(shè)立于四公司資源整合期間，現(xiàn)有人員10人，其中7人為兩年去招錄的畢業(yè)生。人員共同組成上一是學(xué)歷低，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二就是年齡重，平均年齡28歲，為此，思想、作風(fēng)和能力建設(shè)就是我們的三項(xiàng)主題?！覀兊於私ㄔO(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景，一棵標(biāo)桿、清目標(biāo)、求長遠(yuǎn)。——培育準(zhǔn)軍事化的文化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)民主自由與紀(jì)律、個(gè)性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的人與自然統(tǒng)一。近兩年來，老同事率先垂范，年長同事快速帶入整體，

“誠”字當(dāng)頭、無私奉獻(xiàn)為本，部門秩序井然、積極向上向上?！们逭疂?、正氣塑團(tuán)隊(duì)品格。做為法律事務(wù)部門，我們就是公司利益的關(guān)鍵守護(hù)者。存有私欲、逐私欲、罔原則、沒大度胸襟、沒浩然正氣，就搞嚴(yán)禁真正的法律人，成不了存有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就無法淪為責(zé)任和歷史使命的擔(dān)負(fù)起者。一年中以及更長的過去，團(tuán)隊(duì)全體沒專權(quán)核準(zhǔn)過一份合約，沒拒絕接受過一個(gè)客戶的第四件送來，沒利用職務(wù)為任何人尋求過任何的不當(dāng)利益。——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，固本強(qiáng)基。一年去，我們70%的業(yè)務(wù)努力做到了流程化，重大案件的調(diào)查取證、匯報(bào)材料、法律文書、法律意見書同時(shí)實(shí)現(xiàn)了模板化、標(biāo)準(zhǔn)化;合約示范點(diǎn)文本覆蓋面少于80%。工作效率和質(zhì)量獲得了初步確保。各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的法律事務(wù)部就是一個(gè)七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們存有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)靈敏、業(yè)務(wù)高超、忠心于事業(yè)、勇于攻堅(jiān)克難的法律工作團(tuán)隊(duì)，我們將在可以期盼的時(shí)間內(nèi)順利完成這一目標(biāo)。我對我們的團(tuán)隊(duì)一如我對__事業(yè)一樣滿懷信心。三、個(gè)人工作做為我們團(tuán)隊(duì)的一員和領(lǐng)路者，我想要兩個(gè)字可以歸納我一年去的工作，這就是“刻畫”。一就是刻畫團(tuán)隊(duì)的靈魂和風(fēng)骨，清正廉潔就是魂，正氣就是骨;二就是刻畫團(tuán)隊(duì)的體魄，團(tuán)結(jié)一致就是體，能力就是魄。為此，始終在思想上維持和黨委、行政的建議一致，“廉”字當(dāng)頭，身體力行;始終緊緊圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險(xiǎn)源謀劃與積極開展工作;始終秉持以人為本，以事業(yè)感化人、以人格匯聚人、以管理非政府人;始終把明流程、的定標(biāo)準(zhǔn)、固經(jīng)驗(yàn)、打牢基礎(chǔ)做為管理的第一要?jiǎng)?wù)，這些都就是我一年去不懈努力課堂教學(xué)并將在未來所秉持的。__年我們的目標(biāo)就是“三個(gè)一”——一個(gè)體系、一個(gè)突破、一個(gè)提升，即為用全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思想和方法健全部門工作體系，重點(diǎn)維權(quán)領(lǐng)域同時(shí)實(shí)現(xiàn)從機(jī)理認(rèn)識到案件辦理的突破，團(tuán)隊(duì)工作能力存有實(shí)質(zhì)性提升，全部人員基本具有所在領(lǐng)域的單一制的研究和服務(wù)能力。公司法務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)4公司法務(wù)人員就是為公司法律風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格把關(guān)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)管理人員，做為公司法務(wù)人員如何積極開展企業(yè)法務(wù)管理工作呢?一、介紹企業(yè)法務(wù)存有問題首先應(yīng)當(dāng)熟識公司各項(xiàng)管理制度，這不僅就是企業(yè)對員工的基本建議，更是專門從事公司法律工作的必修課。法律人員應(yīng)當(dāng)緊密高度關(guān)注公司頒布的各項(xiàng)管理措施，特別就是有關(guān)法律工作積極開展的具體內(nèi)容建議。掌控公司法務(wù)實(shí)際操作情況，介紹公司運(yùn)作情況和其他法律專業(yè)人員對公司目前工作的見解或建議。調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找到工作積極開展的最佳切入點(diǎn)。二、步入崗位工作狀態(tài)法務(wù)管理人員不但工作的主動(dòng)性相對而言、存有獨(dú)當(dāng)一面的能力，而且還應(yīng)負(fù)與其他部門溝通交流及指導(dǎo)和協(xié)同部門同事的職能。應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)命令盡量精心安排多出席公司舉行的各類會議，減少信息量和參與度，因?yàn)榉刹块T就是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀長和助手，只有參予進(jìn)去才可能將出謀劃策，就可以為參予公司有關(guān)決策提供更多更加存有針對性的法律風(fēng)險(xiǎn)防治和掌控掌控有力的依據(jù)。三、理清法務(wù)工作流程法律工作特定職能建議法律人員須要相對單一制對外積極開展工作，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)展開合理分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，日常經(jīng)濟(jì)合同審查以及合約的管理、公司對外行文嚴(yán)格把關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件處置、訴訟文書申領(lǐng)與遞交、訴訟卷宗的整理與檔案、正職律師的聯(lián)絡(luò)與溝通交流等都必須職責(zé)至人，合約審查努力做到嚴(yán)格把關(guān)，決不使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在審查環(huán)節(jié)中，另外所明確提出的審查意見必須具備針對性和可操作性。四、參予關(guān)鍵性投資活動(dòng)公司經(jīng)營活動(dòng)無法返回公司內(nèi)部法律專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)掌控，內(nèi)部人員可以隨時(shí)參予公司的經(jīng)營管理活動(dòng)。公司法律事務(wù)繁多，建議內(nèi)部法律人員必須積極主動(dòng)參予至公司的運(yùn)營中回去，尤其就是關(guān)鍵性投資或商務(wù)合作。合同條款必須反反復(fù)復(fù)推敲和修正，同時(shí)有些項(xiàng)目，法律人員還要參予談判，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多法律依據(jù)。五、強(qiáng)化訴訟處置功能有些公司涉訟案件全部繳律師所代理，公司法律人員主要就是協(xié)調(diào)收集證據(jù)，必須能夠及時(shí)從案件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。公司法律人員應(yīng)當(dāng)積極爭取參予至糾紛案件案件的處置之中，掌控第一手資料，及時(shí)予以總結(jié)，以不斷規(guī)范公司的經(jīng)營管理犯罪行為，同時(shí)強(qiáng)化訴訟技能的培育，保護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益。六、協(xié)調(diào)職能部門工作隨時(shí)拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)的指派順利完成適當(dāng)法律任務(wù)就是法律部門做為參謀長服務(wù)部門的其中一項(xiàng)職能，法務(wù)人員努力做到堅(jiān)守崗位，為公司領(lǐng)導(dǎo)搞好法律方面的參謀長和助手，同時(shí)也熱情為有關(guān)部門提供更多法律提示。還要恰當(dāng)把握住法律部門在企業(yè)管理格局中的定位，不要越權(quán)，但也無法縮手縮腳，不敢認(rèn)輸積極開展工作。公司法務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)5復(fù)興公司法務(wù)部自設(shè)立以來，在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心積極支持協(xié)助下，法務(wù)部工作快速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速帶入復(fù)興團(tuán)隊(duì)，部門各項(xiàng)工作正在逐步有序展開，現(xiàn)將近階段部門工作搞一總結(jié)匯報(bào)：一、適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。法務(wù)部自設(shè)立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，尤其就是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r、部門非政府、人事共同組成等有關(guān)業(yè)務(wù)都很快獲得熟識。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快獲得全面落實(shí)，業(yè)務(wù)更替、貫通順利進(jìn)行。非常感謝范總的協(xié)同、溝通交流、非政府、積極支持、協(xié)助，法務(wù)部門工作的正常有序積極開展，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相救就是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的提示下不懈努力技術(shù)創(chuàng)新工作，把公司法務(wù)工作提升一個(gè)代萊臺階。二、將近階段工作任務(wù)順利完成情況法務(wù)部在范總的助推下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下，非常有限人員各司其職各負(fù)其責(zé)，主要順利完成以下工作：(一)非訴訟類業(yè)務(wù)順利完成情況：1、二期招商部出租合約、售房部購房合約的審查及修正。已經(jīng)順利完成，并遞交兩部門。2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門介紹情況、送抵催款通告、友情知會書、訴訟清樣等材料，使其全部交還積欠我公司及銀行欠款超過七萬多元。3、冷卻塔噪音舉報(bào)問題。通過和張先生見面溝通交流，對我們增加開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng)，業(yè)主情緒基本以求平衡。4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達(dá)成協(xié)議并使問題以求化解。5、茶城商鋪出租協(xié)議的制訂。6、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制訂。7、家居公司無塔供水加裝合約、電梯買賣合同的審查、修正。8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已明確提出法律意見書。9、處置業(yè)主王菊戶型圖錯(cuò)誤糾紛。10、企劃部廣播公布、燈箱廣告、報(bào)紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類審查修正。11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個(gè)材料訂貨類合約審查修正。(二)訴訟類業(yè)務(wù)順利完成情況：1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通交流談判。2、順利完成家居公司和鐘靜退還保證金糾紛裁定前的準(zhǔn)備工作工作。3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。4、李超眾、韓玉英案。通過溝通交流對方當(dāng)事人已索賠。三、下一步工作任務(wù)：1、搞好開發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據(jù)準(zhǔn)備工作工作、編寫訴狀B調(diào)查東芝電梯公司和我公司糾紛的有關(guān)證據(jù)。2、介入家居公司和鐘靜退還保證金糾紛一案。3、搞好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的裁定前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。4、穩(wěn)步介入路易王子公司和家居公司退還質(zhì)量保證金糾紛的處置。5、處置