日常維修管理制度

后勤日常維修及采購管理制度為確保供水、供電的正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)辦公樓水、電、設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，每個(gè)班有固定的區(qū)域負(fù)責(zé)人，園區(qū)有一位總負(fù)責(zé)人（后勤主任或執(zhí)行園長）。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，做到小修不過夜，大修不隔天，做好全園區(qū)水電及固定資產(chǎn)使用管理的日常檢查，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，從各方面降低辦公成本，特制定本制度：1、維修服務(wù)要建立工作日志，記錄要準(zhǔn)確及時(shí)。2、采取積極措施，做好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。3、主動(dòng)巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項(xiàng)，要及時(shí)解決，要做到急修小修不過夜。4、每天對(duì)單位用水、用電等所有設(shè)備部位進(jìn)行巡查，并不少于2次，在巡查過程中及時(shí)檢修，并填寫《設(shè)備檢查維修表》。5、巡查范圍中心辦公樓及院內(nèi)用水、電（照明）、空調(diào)、下水管道、電器設(shè)備等，以及辦公家具、門窗，辦公樓內(nèi)、外公共部位設(shè)備和排污水池、管道窨井、道路側(cè)石等。6、設(shè)施完好率達(dá)到95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。7、對(duì)于無法及時(shí)時(shí)行維修事項(xiàng)，填寫《聚優(yōu)幼兒園維修申請(qǐng)表》及時(shí)反饋，園區(qū)第一時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部維修，如有大型維修、涉及電、水方面的，園區(qū)人員能力范圍外的。填寫申請(qǐng)表（備注信息完整）電子或照片發(fā)送至工程部，工程部門協(xié)助完成。30010001000署。零星維修審批單年月日維修項(xiàng)目維修項(xiàng)目維修金額開工、完工時(shí)間分管主任部門意見意見主任意見完工后驗(yàn)收結(jié)果備注1、完工后要由填報(bào)人、部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2、300元以下的維修項(xiàng)目由部門負(fù)責(zé)人簽署，300元以上1000元以內(nèi)的由分管副主任簽署，1000元以上的由主任簽署。3、完工后將此表交會(huì)并存檔，作為依據(jù)以便今后查閱。維修人：填報(bào)人：8、班級(jí)主班、副班、阿姨有義務(wù)保管和愛護(hù)本班的各種物品和財(cái)產(chǎn)。原則上班級(jí)物品不應(yīng)有屬于人破壞的物品，從實(shí)際情況考慮，后勤部門對(duì)于人為破壞的物品一月不應(yīng)超過2件，超過2次由各班級(jí)自行負(fù)責(zé)。9、部門主管每周五對(duì)各班級(jí)進(jìn)行例行檢查，對(duì)物品使用情況，保養(yǎng)情況進(jìn)行審查。不按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)的物品，有所損壞的不進(jìn)行報(bào)備的第一次通報(bào)批評(píng)，第二次進(jìn)行處罰（10元），第三次（100元）10、一個(gè)月對(duì)于班級(jí)所屬區(qū)域內(nèi)無人為破壞的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：全園表彰，獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)50元。一年內(nèi)所屬班級(jí)區(qū)域無人為破壞的物品，進(jìn)行年度表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。11、對(duì)于采購物品：第一時(shí)間先填寫好《采購物品申請(qǐng)表》，先向部門主管先申報(bào)（或園長直接申報(bào)），通過后由園區(qū)統(tǒng)一采購。非緊急情況，每周五為統(tǒng)一及大于300元的固定資產(chǎn)可申報(bào)設(shè)備檢查維修表年月檢查日檢查日期檢查時(shí)間存在問題及維修結(jié)果維修檢查人簽字備注123456789101112131415161718191920212223242526272829303131備注1、設(shè)施完好率在95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。2、主動(dòng)巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項(xiàng)，要及時(shí)解決，要做到急修小修不過夜。3、對(duì)于無法及時(shí)單項(xiàng)維修事項(xiàng)，填寫零星維修單及時(shí)向報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修理完畢。4、采取積極措施，做好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。5、維修服務(wù)要建立工作日志，記錄要準(zhǔn)確。6、巡查范圍中心辦公樓及院內(nèi)、舊院用水、電（照明）、暖氣、空調(diào)、下水管道、箱式變壓器等，以及辦公家具、門窗，辦公樓內(nèi)、外公共部位設(shè)備和排污水池、管道窨井、道路側(cè)石等。7、此表由水電管理員填寫，每天對(duì)單位用水、用電等所有設(shè)備部位進(jìn)行巡查，并不少于在巡查過程中及時(shí)檢修，此表填寫完畢交保障部妥善保存。2次，8、班級(jí)主班、副班、阿姨有義務(wù)保管和愛護(hù)本班的各種物品和財(cái)產(chǎn)。原則上班級(jí)物品不應(yīng)有屬于人破壞的物品，從實(shí)際情況考慮，后勤部門對(duì)于人為破壞的物品一月不應(yīng)超過2件，超過2次由各班級(jí)自行負(fù)責(zé)。9、部門主管每周五對(duì)各班級(jí)進(jìn)行例行檢查，對(duì)物品使用情況，保養(yǎng)情況進(jìn)行審查。不按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)的物品，有所損壞的不進(jìn)行報(bào)備的第一次通報(bào)批評(píng)，第二次進(jìn)行處罰（