工程施工過程中質(zhì)量控制措施_第1頁
工程施工過程中質(zhì)量控制措施_第2頁
工程施工過程中質(zhì)量控制措施_第3頁
工程施工過程中質(zhì)量控制措施_第4頁
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(一)建立工序管理點 2 (二)做好施工中的技術(shù)復(fù)核 3(三)堅持樣板開路制度 4 施工過程質(zhì)量控制機械、方法、環(huán)境，簡稱4M1E。施工中必須對上述五大因素全面有 (一)建立工序管理點(1)、管理點應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)上、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位 質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要(3)、管理點應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上。(4)、在質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目設(shè)管理點。(5)、管理點的設(shè)置隨施工進度和影響因素的變化而不斷調(diào)整。(1)、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及分解計劃列出質(zhì)量控制點明細(xì)表。(2)、確質(zhì)量管理點所在分項工程的施工工藝流程圖。(3)、進行工序分析、找出主導(dǎo)因素。(4)、編制工藝質(zhì)量管理卡(也就是技術(shù)交底)，在工藝質(zhì)量管理卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保 (6)、明確各控制因素采用什么儀器、編號，以便進行精確計量(7)、質(zhì)量控制點審核，可由設(shè)計者的上一級領(lǐng)導(dǎo)進行審核進行交底，必須使工人真正了解操作要點和質(zhì)量要。交底后，辦理簽 長，根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進行 (5)、運用數(shù)理統(tǒng)計法，不斷進行分析與改進，直至質(zhì)量控制點驗 (二)做好施工中的技術(shù)復(fù)核對施工過程對產(chǎn)品質(zhì)量特性影響較大的部位應(yīng)加強技術(shù)復(fù)核。例如：模板的整體穩(wěn)定性，外邊模的位置、尺寸、

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