企業(yè)新任領導就職演講范文（3篇）

企業(yè)新任領導就職演講范文感謝?組織對我的?信任,感謝?董事長、副?董事長以及?前三任執(zhí)行?總經(jīng)理對我?工作能力的?造就。本日?我面對組織?、面對領導?、面對新的?領導班子成?員以及面對?東盟公司總?部全體員工?,我心情很?激動,同時?也很有信心?帶領公司新?領導班子成?員,繼續(xù)發(fā)?揚東盟人"?只爭第一、?不做第二"?的東盟精神?和"團結奮?進、頑強拼?搏"的優(yōu)良?作風,共同?把公司管理?好、發(fā)展好?。在這里我?向組織,向?董事長、副?董事長、新?領導班子以?及全體員工?表態(tài)：1?、擔當總經(jīng)?理時期,我?本人起首要?做到"本天?職分做人、?扎扎實實辦?事",力爭?一次把事做?好。在工作?中我將發(fā)揮?班子的核心?領導團隊作?用,做到分?工明確,各?盡其責,帶?領全體員工?把各項工作?做好。2?、在市場開?辟工作方面?：在前任總?司理劉建明?先生的領導?下,公司發(fā)?展勢態(tài)精良?。____?年下半年,?公司的謀劃?班子將繼續(xù)?以市場為導?向,繼續(xù)創(chuàng)?新市場開辟?計謀并進一?步拓展市場?開辟渠道,?力爭年末中?標合同額突?破___億?元以上。?3、在工程?技能管理方?面：堅持以?"現(xiàn)場保市?場",強化?各項目對工?程技能和工?程質(zhì)量的高?標準、高要?求以及施工?法、作業(yè)引?導書的規(guī)范?使用,抓關?鍵施工的新?技能、新工?藝、新材料?的推廣和使?用,增強公?司技能實力?,在公路市?場率先形成?競爭優(yōu)勢。?4、在生?產(chǎn)謀劃工作?方面：以_?___年工?作報告精神?為引導,堅?持以項目為?中間,以質(zhì)?量和本錢為?主線,增強?項目本錢管?理力度,尤?其針對__?__年下半?年市場材料?、水泥、燃?油、石料大?幅度上漲等?不利要素給?公司帶來的?謀劃風險,?確定___?年的工作重?點是：加大?精致管理力?度,不斷進?步創(chuàng)利水平?。5、面?對公司跨越?發(fā)展戰(zhàn)略目?標的完成,?在今后的管?理中要進一?步加速人力?資源的開辟?.加大對員?工能力培訓?和對人才的?引進與造就?,使公司的?人才布局不?斷優(yōu)化,使?公司人力資?源真正成為?公司的優(yōu)勢?資源。6?、繼續(xù)增強?項目底子管?理,全面推?進公司企業(yè)?文化創(chuàng)新,?強化團隊執(zhí)?行力,提升?項目形象力?.使公司整?體能力和素?質(zhì)得到進一?步改善,以?不斷提升東?盟營造的品?牌影響力和?市場競爭力?。在公司?精良的發(fā)展?勢頭下,我?們同時要保?持清醒的頭?腦,不能輕?視當前殘酷?激烈的市場?環(huán)境.隨時?要有居安思?危、如履薄?冰的風險意?識,要了解?到我們還有?很多管理方?面的不足,?與局各兄弟?單元在一些?方面還有差?距,公司各?項目之間管?理水平還有?差距。好比?：公司內(nèi)部?操縱層的造?就,目前發(fā)?展還很不成?熟、不規(guī)范?;外部操縱?層還要進一?步整合。公?司要完成有?效擴張,必?需整合發(fā)揮?內(nèi)外部的資?源優(yōu)勢,還?要不斷總結?積累經(jīng)驗、?吸取教訓,?只有這樣才?能使公司得?以長足發(fā)展??？傊??在董事會的?正確領導下?,在二局的?大力支持下?,在全體東?盟人敬業(yè)精?神的鼓舞下?,我有決心?、有信心帶?領新謀劃班?子全體成員?以及全體東?盟人,起首?把公司做強?.在公司未?來發(fā)展中,?力爭提前完?成"同業(yè)多?元跨越發(fā)展?"第二階段?目標,進一?步擴至公路?拓寬市場,?開辟公路養(yǎng)?護市場,經(jīng)?過橫向聯(lián)合?,繼續(xù)開辟?輕軌、地鐵?、隧道施工?市場,加至?公司體制改?革步調(diào),整?合內(nèi)外部資?源優(yōu)勢,完?成企業(yè)有效?擴張,在做?強的底子上?穩(wěn)步把公司?做大。企業(yè)新任領導就職演講范文（二）尊敬的?劉董事長、?張書記、楊?副總，各位?領導，同志?們：山東?___有限?公司黨委任?命我擔任_?__公司黨?委書記、紀?委書記，首?先感謝上級?組織給我委?以重任，給?我搭建了繼?續(xù)為___?廠、___?公司干部、?黨員及職工?服務，為企?業(yè)發(fā)展施展?才能的良好?平臺，同時?感謝各位領?導、在座的?各位中層領?導干部以及?黨員、工會?會員和職工?對我自__?_年擔任_?__廠、_?__年__?_公司領導?職務以來，?對我工作的?寬厚理解和?大力支持。?為不負眾望?，我向上級?組織和__?_公司的干?部、黨員、?職工保證，?要做到以下?五條：一?、以認真、?專業(yè)、務實?的工作作風?，認真落實?黨建和黨風?廉政建設責?任制，按照?山東___?有限公司黨?委的工作部?署，認真抓?好黨建、黨?風廉政建設?、實現(xiàn)思想?政治工作、?職工隊伍建?設和企業(yè)文?化建設的制?度化、規(guī)范?化、經(jīng)常化?。緊緊圍繞?搞好生產(chǎn)經(jīng)?營、穩(wěn)定職?工隊伍、促?進企業(yè)發(fā)展?的中心，不?斷適應新形?勢、新任務?的要求，不?斷創(chuàng)新工作?思路，不斷?改進工作的?方式方法，?積極主動地?發(fā)揮好黨委?、黨支部的?戰(zhàn)斗堡壘作?用、黨員的?先鋒模范作?用。二、?按照“創(chuàng)新?、規(guī)則、溝?通”和“嚴?、細、實、?快”的工作?要求，切實?加強領導班?子的團結。?常言說：團?結就是力量?、團結出戰(zhàn)?斗力、團結?出效益。從?我自身做起?，做到“思?路要創(chuàng)新、?辦事守規(guī)則?、工作多溝?通?！卑凑?黨的民主集?中制的組織?原則，領導?班子及成員?要以堅強的?紀律意識和?黨性觀念，?講政治、講?大局、講團?結、講紀律?，團結協(xié)調(diào)?，相互溝通?、相互支持?、相互配合?，少推諉、?少埋怨、少?指責，多溝?通、多寬容?、多補臺，?團結帶領領?導班子形成?團結奮斗、?作風頑強、?開拓創(chuàng)新良?好風氣，創(chuàng)?建“政治素?質(zhì)好、經(jīng)營?業(yè)績好、團?結協(xié)作好、?作風形象好?、”的“四?好”領導班?子。三、?改進工作作?風，提高領?導藝術。工?作要學會“?彈鋼琴”，?抓主要矛盾?，調(diào)動和發(fā)?揮各方面的?積極性。多?深入現(xiàn)場、?多深入實際?，多調(diào)查研?究，按照劉?董事長提出?的工作守規(guī)?則、有激情?、創(chuàng)新、坦?誠、溝通，?奉獻，有現(xiàn)?代意識，不?斷加強學習?，不斷提高?政治素質(zhì)和?業(yè)務能力，?切實增強工?作的執(zhí)行力?。四、以?強烈的事業(yè)?心和責任責?任感識大體?、顧大局，?做山東__?_有限公司?重組整合的?支持者、服?從者和奉獻?者。要從我?自身帶頭做?起，并教育?引導干部職?工以山東_?__的改革?發(fā)展大局為?重，講政治?、講紀律，?講大局，服?從服務于山?東___的?工作大局，?自覺遵守山?東___有?限公司的各?項規(guī)定和工?作原則，愛?崗敬業(yè)，勇?于負責，率?先垂范，積?極主動、認?真落實、不?折不扣地完?成山東__?_有限公司?的工作任務?，為實現(xiàn)山?東___的?奮斗目標作?出應有的貢?獻。五、?事事處處嚴?格要求自己?，自覺廉潔?自律。作為?一個領導干?部，能不能?廉潔自律，?不但直接關?系自己的形?象和權威，?更是關系我?黨民心向背?、生死存亡?的大事。要?自覺把自己?置于廣大干?部、黨員、?職工群眾及?家屬的監(jiān)督?之下，嚴格?要求約束自?己，同時，?要求領導班?子成員、中?層領導干部?及管理人員?，在自覺廉?潔自律的前?提下，還要?管好自己的?親屬、身邊?的人和下屬?，做清正廉?潔的領導干?部。企業(yè)新任領導就職演講范文（三）各位股東?、各位同志?：大家好?!首先，?我代表新一?屆董事會成?員對各位股?東和領導給?予我們的信?任，特別是?選舉我繼續(xù)?擔任☆☆☆?公司第二屆?董事會董事?長表示最真?誠的感謝。?感謝大家的?支持與信任?，感謝各位?股東的包容?與理解。我?深知，我們?做得還遠遠?不夠，距股?東的期望和?當前經(jīng)濟形?勢下☆☆☆?公司的發(fā)展?需求還有差?距。這一份?信任的力量?，在我身后?是全體股東?和員工的重?托和期待，?我將義不容?辭地履行好?職責，以百?倍的努力，?與時俱進的?精神，力爭?以最佳工作?成績，來回?報各位股東?和同志們的?信任與支持?。今年是?____提?出的改革元?年，面對_?___、_?___深化?國有企業(yè)改?革、發(fā)展混?合所有制經(jīng)?濟的要求，?面對目前公?司有效資產(chǎn)?收益低下、?運行機制僵?化，面對廣?大股東對工?作、對生活?水平提高的?愿望，我深?感責任重大?。全面深化?企業(yè)改革、?創(chuàng)新發(fā)展，?穩(wěn)步實現(xiàn)公?司中長期發(fā)?展目標，實?現(xiàn)公司轉型?升級是本屆?董事會必須?面對、必須?做好的任務?。展望未?來，任重道?遠。我將帶?領董事會從?以下幾點做?好工作：一?是始終把學?習作為立身?之本、為政?之本、干事?之本，以學?促思，以思?促行，提高?自身理論素?養(yǎng)，建設學?習型班子、?學習型企業(yè)?，提高駕馭?科學發(fā)展的?領導能力和?決策水平。?提升全員綜?合素質(zhì)。二?是始終把公?司的發(fā)展放?在首位，自?加壓力，負?重奮進。自?覺把股東會?、董事會各?項決策要求?變?yōu)樾袆樱?將謀發(fā)展、?抓發(fā)展、促?發(fā)展作為董?事會工作的?主旋律。無?論面對何種?困難，我都?將矢志不渝?，勇往直前?，用實實在?在的工作，?推動公司健?康發(fā)展、和?諧發(fā)展、科?學發(fā)展。三?是堅持把團?結作為一種?境界和能力?，自覺接受?股東大會的?領導，接受?監(jiān)事會和各?位股東的監(jiān)?督，充分發(fā)?揮集體的智?慧，努力完?成董事會制?定的各項目?標任務，為?實現(xiàn)洛糧公?司發(fā)展目標?而奮斗。四?是始終心系?股東，關注?民生，謹慎?行使公司章?程賦于我的?權力，以“?依靠群眾謀?發(fā)展，發(fā)展?成果全員共?享”的理念?，與員工同?舟共濟，切?實維護公司?和股東利益?。路漫漫?其修遠兮，?吾將上