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文檔簡介
6/6課程性質(zhì):《建設工程項目管理》是高等院校建筑工程技術(shù)專業(yè)的一門專業(yè)必修課。該課程主要是教會學生對實際的建筑工程項目安全、質(zhì)量、進度、費用(成本)的內(nèi)容進行控制管理。課程任務:本課程以《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為依據(jù),結(jié)合社會中設計、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等崗位所涉及的工程管理知識的需求進行教學,從內(nèi)容的實用性、適應性及可行性出發(fā),為建筑工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)定位,使課程內(nèi)容與職業(yè)標準、教學過程與生產(chǎn)過程、職業(yè)教育與終身學習對接。通過本課程的學習,學生能夠?qū)嶋H的工程項目的質(zhì)量進行控制、安全事故進行分析與處理、進度進行調(diào)整與糾偏、費用進行優(yōu)化與控制,基本能夠?qū)ㄖこ添椖窟M行初步的管理,能夠直接在工程相關領域進行應用。二、教學基本要求1.知識要求了解:了解工程項目管理概述、內(nèi)容及相關法律法規(guī)。理解:建筑工程項目管理所涉及到的內(nèi)容,包括合同管理、信息管理、招投標管理。掌握:能夠掌握建筑工程的質(zhì)量控制、成本控制、進度控制(編制進度計劃網(wǎng)絡圖)。2.能力要求:(1)會分析質(zhì)量事故、并能對事故進行控制與處理。(2)會編制網(wǎng)絡計劃,并能夠?qū)W(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化。(3)會應用掙值法對費用進行偏差分析,并能夠?qū)ζ钸M行糾偏。三、學習資源的選用1、教材使用:《建筑工程項目管理》(西安交通大學出版社)。2、參考資料:《工程項目管理》(上海交通大學出版社,20XX)、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(中國建筑工業(yè)出版社,20XX)、《工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程》(中國建筑工業(yè)出版社,20XX)等。3、相關學習網(wǎng)站:建設工程課程網(wǎng)站。四、教學安排設計說明:以學生的職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,分析典型的工程施工案例,設計學習情境。具體教學安排序號章節(jié)主要內(nèi)容教學要求學時1建筑工程項目管理理論教學1.建筑工程項目管理概念;2.建筑工程項目管理的內(nèi)容、方法及項目管理規(guī)范。熟悉建設程序,并能夠分析各項目所處的階段2實踐教學2項目管理組織和項目經(jīng)理理論教學1.建設工程項目管理組織;2.項目組織的結(jié)構(gòu)形式。會分析各組織結(jié)構(gòu)要素的關系,會分辨各組織結(jié)構(gòu)4實踐教學3施工項目質(zhì)量管理理論教學1.質(zhì)量的基本概念和建筑工程質(zhì)量的特性;2.影響施工項目質(zhì)量的因素和質(zhì)量保證體系的運行;3.項目質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法;4.建設工程項目質(zhì)量驗收;5.施工質(zhì)量不合理的處理;6.施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容;7.建筑工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法。1.熟悉質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成;2.能夠掌握各驗收階段驗收合同的規(guī)定和相關的驗收組織;3.會分析施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制;4.會應用數(shù)理統(tǒng)計方法分析及處理質(zhì)量問題。8實踐教學案例分析24施工項目進度管理理論教學1.進度管理的概念、程序、措施;2.項目進度計劃的內(nèi)容和編制步驟施工項目進度計劃編制方法施工項目進度計劃的實施、檢查與調(diào)整會對進度計劃進行編制;通過網(wǎng)絡計劃圖能夠計算計劃時間、自由和總時差;會對項目進度進行檢查與優(yōu)化12實踐教學案例分析45施工項目成本控制理論教學1.施工項目費用(成本)的概念;2.施工項目費用(成本)管理的內(nèi)容;3.施工項目費用(成本)計劃的分類與編制方法;4.工程項目費用控制;5.項目費用(成本)分析的方法;6.費用(成本)考核的內(nèi)容、方法和程序。1.掌握項目成本的內(nèi)容,并會對項目成本計劃進行編制;2.能夠分析費用的偏差,并能對其進行控制;3.能對成本進行分析,并對相應成本加以控制。8實踐教學案例分析46施工項目招投標及合同管理理論教學1.施工項目合同管理的特征和作用;2.施工項目投標程序及廢標的認定情況。3.施工合同訂立,合同履行中發(fā)包人的義務;4.合同變更中施工方應該注意的問題;5.違約承擔的方式,施工索賠的程序和解決爭議的方法。1.掌握招標投標的程序,能判定標書制作是否會被廢標;2.熟悉發(fā)包人的義務,并能夠?qū)こ藤M進行索賠。6實踐教學案例分析能實際的對實體工程的裝飾工程進行計量與計價27施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理理論教學職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境;2.管理體系、目標及僑務;3.施工安全管理的內(nèi)容及要求;4.安全事故的分級及處理。5.事故現(xiàn)場管理的注意事項;6.施工環(huán)境保護的相關內(nèi)容。1.熟悉安全生產(chǎn)與檢查的內(nèi)容;會分辨事故的類型、事故等級,并熟悉事故處理的相應程序;2.了解現(xiàn)場管理的措施,能初步的對現(xiàn)場進行管理。6實踐教學案例分析28建筑工程項目風險管理理論教學1.風險的基本概念及風險產(chǎn)生的原因;2.常見的風險類型;3.項目建設過程中的風險控制;4.全過程風險管理的工作和任務。掌握風險的類型,會初步的對風險進行分析,能對風險進行衡量3實踐教學案例分析19建設工程項目信息管理理論教學1.項目信息管理的概念和信息的屬性;2.信息的分類;3.項目信息管理的內(nèi)容和要求熟悉項目信息管理的內(nèi)容,能夠?qū)π畔⑦M行管理4實踐教學10復習211考試2學時合計(72)理論教學53實踐教學15五、考核標準與方式設計該課程的實踐性強,涉及的專業(yè)知
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