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文檔簡介
2022年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析考前沖刺模擬試卷A卷含答案大題(共10題)一、某工程通過招投標確定了施工單位和監(jiān)理單位并分別簽訂了合同。在施工過程中,發(fā)生了下列事件:事件1:A橋為上跨高速公路的普通鋼筋混凝土連續(xù)梁橋,上部構(gòu)造采用滿布支架施工,滿布支架荷載設(shè)計計算時考慮了以下三類荷載:(1)模板和支架自重;(2)結(jié)構(gòu)混凝土重力;(3)人員、機具荷載。按此計算結(jié)果進行預(yù)壓加載后,恰逢連降陰雨,雨水使堆載土袋飽水,并在土袋凹陷部位囤積,導致支架坍塌。事件2:監(jiān)理工程師巡視時,發(fā)現(xiàn)路基施工中使用未經(jīng)檢驗的土工格柵。若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。監(jiān)理工程師立即向施工單位下達暫停該路基施工指令,要求對該材料進行檢驗,并在規(guī)定時間將上述情況報告建設(shè)單位。經(jīng)檢驗,材料各項指標滿足要求可以使用。監(jiān)理工程師隨即指令恢復(fù)施工。該事件(處于關(guān)鍵線路上)造成了停工損失及工期延長。由于材料檢驗合格,施工單位提出了延長工期與費用索賠要求。事件3:B橋在梁板架設(shè)(處于關(guān)鍵線路)過程中,受宏觀經(jīng)濟政策影響,建設(shè)單位資金未到位,已經(jīng)有3個月未撥付施工單位計量款,導致施工單位賒欠工人工資,工人撤場,施工單位被迫停止了架梁作業(yè)。為了能按期完工,建設(shè)單位要求施工單位立即恢復(fù)架梁施工。問題:1.事件1中,A橋滿布支架荷載設(shè)計計算是否合理?請說明理由。2.A橋支架預(yù)壓的目的是什么?3.事件2中,監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意施工單位提出的索賠,為什么?4.事件3中,按照合同規(guī)定施工單位應(yīng)當采取哪些應(yīng)對措施?5.事件3中,監(jiān)理工程師如何協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位和施工單位的糾紛?【答案】1.不合理。有如下荷載未考慮到:(1)振搗混凝土時產(chǎn)生的振動荷載;(2)新澆筑混凝土對模板的沖擊力;(3)其他可能的荷載如風荷載雪荷載冬季保溫設(shè)施荷載等;(4)安全系數(shù)1.05~1.10。2.檢驗支架的安全性;消除支架地基的不均勻沉降和支架的非彈性變形并獲取彈性變形參數(shù)。3.不同意提出的延長工期索賠和費用索賠。因為屬于施工單位自身的原因造成的。4.施工單位:此時可向建設(shè)單位發(fā)出通知,要求建設(shè)單位采取有效措施糾正違約行為。建設(shè)單位在收到施工單位通知后的28天內(nèi)仍不履行合同義務(wù),施工單位可以停工,并通知監(jiān)理單位。施工單位暫停施工28天后,建設(shè)單位仍不糾正違約的,施工單位可發(fā)出解除合同通知。監(jiān)理單位:違約事件發(fā)生后,監(jiān)理工程師應(yīng)調(diào)查分析,掌握情況,依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評估損失,提出處理意見。監(jiān)理工程師應(yīng)進行調(diào)解,使雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度解決好問題。二、某建設(shè)工程項目,在基礎(chǔ)混凝土的施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量存在強度嚴重不足問題。【問題】簡述該工程質(zhì)量事故處理的程序?!敬鸢浮抠|(zhì)量事故處理的程序:(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,要求停止進行質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,并指令承包人按規(guī)定速報有關(guān)部門,同時要求承包人采取必要的措施,防止事故擴大并保護好現(xiàn)場;(2)監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方有責任,應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作;(3)當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認;(4)技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工方案設(shè)計,必要時應(yīng)編制監(jiān)理實施細則,對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理、施工質(zhì)量進行監(jiān)理,技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站,并會同設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認可;(5)對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果,組織有關(guān)各方進行檢查驗收,必要時應(yīng)進行處理結(jié)果簽定;(6)簽發(fā)《工程復(fù)工令》,恢復(fù)正常施工。三、高速公路項目為某市政府重點投資建設(shè)的項目,建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用公開招標的形式選擇施工單位,現(xiàn)有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2012年10月20日下午17:30為提交投標文件截止時間。在提交投標文件的同時,投標單位需提供投標保證金20萬元。在2012年10月20日,A、B、C、D、F五家投標單位在下午17:30前將投標文件送達,E單位在次日上午8:00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金,在10月20日上午10:25時,B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包人的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標過程中,招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處僅有投標單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定,共有4人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟專家1人,技術(shù)專家1人。招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人,經(jīng)過綜合評定,評標委員會確定A單位為中標單位?!締栴}】5.招標人對E單位的投標文件作廢標處理是否正確?理由是什么?【答案】5.招標人對E單位的投標書作廢標的處理是正確的。因為E單位未能在投標截止時間前送達投標文件。四、某公路工程施工項目采用《公路工程標準施工招標文件》合同條款。施工合同簽約后,承包人無法在工程現(xiàn)場附近找到滿足技術(shù)規(guī)范要求的施工料源和水源,施工中所需砂石料和水源嚴重缺乏。因此,承包人只得到極遠的地方去運這些大宗材料,而且運距越來越長,加之路況極差,造成運輸負擔沉重,工期嚴重滯后,成本費用直線上升。承包人就此提出在投標時,業(yè)主沒有在招標文件中將這種情況預(yù)先告知承包人,據(jù)此承包人通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出了索賠要求。而業(yè)主則認為根據(jù)合同條款的規(guī)定,承包人已經(jīng)認真進行了現(xiàn)場考察,對于施工所用的大宗材料的料源和水源應(yīng)有充分考慮,因而拒絕承包人提出的任何索賠要求?!締栴}】(2)在該案例中,承包人應(yīng)吸取什么經(jīng)驗教訓?【答案】承包人在投標過程中要對業(yè)主提供的資料進行研究,認真作好現(xiàn)場考察環(huán)節(jié)的工作,充分了解施工中可能存在的風險,并在報價中體現(xiàn)出來,在管理中采取相應(yīng)措施,從而避免或減少損失發(fā)生。五、某高速公路一座跨線橋全長77.32m,上部構(gòu)造為(20+32+20)m預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆箱梁。施工單位擬采用滿布支架法進行施工,支架最高點離地面為10.5m。事件1:2011年7月15日,駐地監(jiān)理工程師在審查該橋施工方案時,要求施工單位對支架施工單獨編制專項安全施工方案,并組織專家對方案進行論證審查后再報送駐地辦。事件2:由于時間倉促,臨近雨季,施工單位隨即于7月16日開始支架施工。他們將另一項目中的支架施工方案(此方案支架最高點離地面為7.3m)僅修改了相關(guān)數(shù)據(jù),但未進行專門驗算,就于7月18日邀請三位專家進行了論證。專家提出應(yīng)加強支架基礎(chǔ)臨時排水等五個問題。施工單位技術(shù)員根據(jù)自己記錄的專家發(fā)言對方案進行了修改。項目經(jīng)理審查后立即報送駐地監(jiān)理工程師。駐地監(jiān)理工程師審查后,于當日同意按此方案實施。問題:1.針對以上事件,請分析駐地監(jiān)理工程師的處理方式是否正確,并說明理由。2.駐地監(jiān)理工程師在審查專項安全施工方案時應(yīng)注意哪些問題?【答案】1.事件1中,監(jiān)理工程師要求施工單位對支架施工方法單獨編制專項安全施工方案,并組織專家對方案進行論證審查后再報,是正確的。因支架施工屬于危險性較大的分項工程,應(yīng)單獨編制專項安全施工方案,并經(jīng)專家進行論證后再報。事件2中,施工單位7月16日開始支架施工時,尚未編制專項安全施工方案和報審,而監(jiān)理工程師未下達暫時停工指令,不妥,應(yīng)立即下達暫時停工令,要求施工單位停止施工,待方案批準后按批準方案施工。另外,駐地監(jiān)理工程師審查后即同意方案實施不妥。因為該方案未按本工程具體情況編制,只是將另一項目的支架施工方案(比本橋支架低了3m多)修改了相關(guān)數(shù)據(jù),但未進行驗算;只經(jīng)過3位(應(yīng)為5位)專家論證,且無專家書面審查意見;該方案無施工單位技術(shù)負責人簽認,無專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,不符合程序性要求。2.監(jiān)理工程師在審批該橋支架施工方案時應(yīng)注意:(1)施工單位應(yīng)當分別編寫各危險性較大的分部分項工程的專項安全施工方案,并在施工前辦理監(jiān)理報審。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)按下列方法支持審查:①程序性審查,專項安全施工方案須經(jīng)專家論證、審查的,是否執(zhí)行,是否經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽認。不符合程序的應(yīng)退回。②符合性審查,專項安全施工方案必須符合強制性標準的規(guī)定并附有安全驗算的結(jié)果,須經(jīng)專家論證,審查的項目應(yīng)附有專家審查的書面報告,專項安全施工方案應(yīng)有緊急救護措施等應(yīng)急救援預(yù)案。③針對性審查,專項安全施工方案應(yīng)針對本工程特點以及所處環(huán)境、管理模式,具有可操作性。(3)專項安全施工方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后,在報審表上填寫監(jiān)理意見,由監(jiān)理工程師簽認。(4)特別復(fù)雜的專項安全施工方案,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)報請監(jiān)理單位技術(shù)負責人主持審查。六、某公路建設(shè)項目,路面為瀝青混凝土路面。業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工單位簽定了合同。在施工過程中,承包單位沒有做瀝青混凝土路面的技術(shù),按照合同約定,提出需將路面工程進行分包。為了保證施工質(zhì)量,并趕在冬季前作完路面工程,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)瀝青混凝土施工公司,將路面工程分包給該專業(yè)施工公司(合同未簽),并向承包施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出通知,要求施工單位配合路面分包單位施工?!締栴}】(1)你認為業(yè)主代表的做法是否正確?為什么?【答案】(1)業(yè)主代表的做法不正確。理由:①業(yè)主代表不應(yīng)直接分包,工程分包是承包人的權(quán)利,業(yè)主這樣做屬于違約。②業(yè)主代表沒有通過監(jiān)理工程師直接向施工單位發(fā)通知不對,業(yè)主這樣做也屬于違約。③業(yè)主代表自行選擇分包人不正確。七、某橋梁工程發(fā)生支架垮塌事故,1人死亡,15人重傷。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理立即向公司經(jīng)理報告了安全事故,并啟動了應(yīng)急救援預(yù)案。公司經(jīng)理在接到項目經(jīng)理的報告后,在2小時后向當?shù)氐陌踩a(chǎn)管理部門和交通管理部門報告。當?shù)氐陌踩a(chǎn)管理部門和交通管理部門在接到報告3小時后向上一級安全生產(chǎn)管理部門和交通管理部門報告,通知了當?shù)毓矙C關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院。【問題】(3)當?shù)氐陌踩a(chǎn)管理部門和交通管理部門上報事故是否及時?【答案】3、不及時。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過2小時。八、監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設(shè)計文件和施工組織設(shè)計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負責人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選,理由是:該人選僅具有工程師職稱和5年工程實踐經(jīng)驗,雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓,但不具有注冊監(jiān)理工程師資格?!締栴}】指出監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法?!敬鸢浮浚?)不妥之處一:要求在收到施工單位的施工組織設(shè)計后編制監(jiān)理規(guī)劃正確做法:在收到設(shè)計文件后即可編制監(jiān)理規(guī)劃。(2)不妥之處二:技術(shù)負責人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃正確做法:應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批監(jiān)理規(guī)劃。(3)不妥之處三:不同意總監(jiān)理工程師代表人選。正確做法:總監(jiān)理工程師代表的任職條件符合要求。九、某高速公路路基工程標段全長6.5km,由某駐地辦實施監(jiān)理。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:該合同段的涵洞分布范圍較廣,施工位置、地勢及施工條件差異很大,施工單位將A區(qū)域、B區(qū)域內(nèi)的涵洞施工交由兩個作業(yè)隊實施。在未履行開工手續(xù)的情況下,首先開始A區(qū)域涵洞的施工,駐地監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即進行了制止,并責令施工單位履行開工手續(xù)。第二天,施工單位上報了《A區(qū)域涵洞工程分項開工申請》,該申請包括分項工程概況、方案陳述(包括主要施工工藝)、質(zhì)量保證措施、安全保證措施及環(huán)境保護保證措施等五方面內(nèi)容。駐地監(jiān)理工程師審查后,于第三天上午電話通知施工單位可以施工。事件2:為做好安全生產(chǎn)專項費用的??顚S茫乐故┕挝粩D占、挪用安全生產(chǎn)專項資金,駐地辦依據(jù)項目合同文件精神,通過制定安全生產(chǎn)專項資金計量支付細則,明確了計量范圍和安全計量支付程序,其計量范圍明確如下:(1)通過統(tǒng)一制定表格,規(guī)定支出項目,規(guī)范安全防護、檢測設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)急救援物資、器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品等安全專項費用支出內(nèi)容;(2)為項目工程進行的重大危險源分析、風險評估、專項安全施工方案評審會以及安全培訓與應(yīng)急演練的相關(guān)支出,經(jīng)審查后可以包括在安全專項費用之內(nèi)。<1>?、事件1中,施工單位上報的《A區(qū)域涵洞工程分項開工申請》內(nèi)容是否全面,為什么?<2>?、B區(qū)域涵洞開工前是否需要再履行開工手續(xù)?為什么?<3>?、事件2中,施工單位在工程報價中對安全生產(chǎn)費用如何確定?駐地辦對安全生產(chǎn)專項費用計量范圍的規(guī)定是否合理、全面?<4>?、按照《公路工程標準施工招標文件》(2018年版)中技術(shù)規(guī)范要求,安全生產(chǎn)費用應(yīng)如何支付?【答案】【正確答案】施工單位上報的《A區(qū)域涵洞分項工程施工方案》內(nèi)容不全面。分項開工申請中還應(yīng)包括:(1)進度計劃;(2)質(zhì)量控制指標及試驗檢測項目、頻率和方法;(3)施工組織、管理人員及施工人員的配備;(4)人員、材料、機械設(shè)備等進場情況;(5)測量放線成果等?!菊_答案】B區(qū)域涵洞需要履行開工手續(xù),A、B區(qū)域涵洞工程不屬于同一個分項工程,故需分別履行分項開工手續(xù)?!菊_答案】事件2中,施工單位在工程報價中應(yīng)當包含安全生產(chǎn)費用,一般不得低于投標價的1.5%,且不得作為競爭性報價;駐地辦對安全生產(chǎn)專
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