貿易部經理競職演說

第4頁共4頁貿易部經理競職演說?尊敬的公司?領導：根?據(jù)公司《_?__內部競?崗崗位__?_》，結合?自己的實際?情況和對貿?易工作的了?解，擬競聘?貿易部經理?一職。一?、我的竟聘?優(yōu)勢1．?具有良好的?專業(yè)知識和?技能。我畢?業(yè)于經濟管?理專業(yè)，十?年來一直從?事貿易工作?，能運用計?量、統(tǒng)計、?會計方法進?行分析和研?究；了解國?家和地區(qū)的?經濟發(fā)展狀?況及其貿易?政策、法規(guī)?和國際通行?的規(guī)則、慣?例；具有較?強的解決實?際問題的能?力，熟悉經?貿業(yè)務的各?個環(huán)節(jié)，能?勝任對外經?貿的具體業(yè)?務工作；能?熟練的操作?計算機，能?利用計算機?從事經濟貿?易工作。?2．具有較?全面的__?_、協(xié)調和?管理能力。?具有良好的?交際溝通能?力和團隊合?作精神。能?團結同志，?正確處理與?領導和群眾?的關系。工?作思路清晰?，頭緒分明?。具有較強?的口頭表達?和文字綜合?能力。在以?前的銷售工?作中，我學?習積累了先?進的系統(tǒng)管?理、人本管?理、效益管?理等原理，?掌握了溝通?、協(xié)調、市?場開發(fā)等發(fā)?面的能力，?能較好地履?行決策、計?劃、___?、協(xié)調控制?等職能。?3．具有正?直的人品、?良好的修養(yǎng)?及優(yōu)秀的作?風。工作責?任感強，勇?于開拓進取?。公道正派?，與人為善?。吃苦耐勞?，率先示范?。（范本）?始終認為：?沉默是金，?忍讓是銀，?幫人是德，?吃虧是福。?注重個人修?養(yǎng)，平時抓?緊一切時間?學習，努力?使自己成為?一個有知識?有修養(yǎng)，品?德高尚情操?純潔的人。?二、我的?工作思路和?設想如能?竟聘上崗，?我將認真履?行職責，求?真務實，開?拓進取，貫?徹執(zhí)行《_?__外輪代?理公司關于?貿易公司管?理的暫行規(guī)?定》，切實?做好本部門?工作，努力?讓自己的工?作與總公司?同步協(xié)調發(fā)?展。1.?全面協(xié)調，?規(guī)范服務。?協(xié)調、管理?掌握各貿易?公司的經濟?運行態(tài)勢，?調節(jié)經濟日?常運行，規(guī)?范經營活動?，為各個貿?易公司提供?在___的?全面優(yōu)質服?務。實施最?佳運行方案?，最優(yōu)資源?配置，增加?銷售渠道，?減少不必要?的流通環(huán)節(jié)?，打開地域?限制，使貨?物直接銷售?到用戶手中?，縮短流通?周期，加速?資金周轉，?降低流通費?，節(jié)約運行?成本。2?．加強貿易?信息管理建?設。信息是?貿易是否盈?利的關鍵，?做到充分利?用計算機網?絡、信息管?理交流平臺?、外代的公?司網絡搜集?各方面的信?息，尤其是?貿易方面的?信息，對其?進行整理、?匯集和分析?，及時掌握?國家進出口?貿易政策、?市場動態(tài)（?范本）、價?格變化、商?業(yè)信息等，?及時調整經?營策略，協(xié)?調解決經濟?運行中的重?大問題，并?向公司領導?提出建議和?意見，做出?正確的信息?決策。3?．優(yōu)化資金?運營。資金?是貿易的血?脈，在貿易?工作中充分?利用資金，?加速周轉，?確保資金安?全運營是非?常重要的，?要加強對資?金運行情況?的監(jiān)控，預?防損失，創(chuàng)?造資金的最?大價值。?.4、加強?整體協(xié)作發(fā)?展。增進各?貿易分公司?整體互補合?作，做到互?相交流，攜?手合作，優(yōu)?勢互補，資?源共享，共?同發(fā)展。以?市場為中心?，以擴銷為?目的，建立?緊密的互助?合作關系；?共建信息通?暢、產銷協(xié)?調、服務完?善的經營貿?易體系；互?通信息、共?商對策，做?到質量與價?格相符，優(yōu)?惠與誠信統(tǒng)?一，承諾與?兌現(xiàn)一致，?開拓市場與?規(guī)范市場并?舉，建立和?諧、高效、?文明的整體?合作關系，?實現(xiàn)公司共?同發(fā)展。?5、加大招?商引資力度?，開辟新的?國內外貿易?市場。公司?實施“走出?去”戰(zhàn)略，?更多更好地?吸收外資；?加快電子政?務和電子商?務建設，大?力推廣電子?商務、網上?招商等新型?貿易和招商?方式；利用?俄羅斯市場?和國內市場?發(fā)展的有利?時機，開辟?俄羅斯裝飾?建材市場、?農產品市場?等，向俄羅?斯出口各類?產品。綜合?運用貿易、?投資、經濟?技術合作、?代理等多種?方式，全面?發(fā)展與俄羅?斯多邊、雙?邊和區(qū)域經?濟合作，使?公司的貿易?逐步發(fā)展壯?大。同時規(guī)?避風險。貿?易代理回報?和風險是核?心問題，為?了規(guī)避公司?的經營風險?，主要措施?是雙方實施?零風險，與?合作伙伴共?同分析項目?的可行性，?可行的投資?環(huán)境分析、?投資預算、?回報分析，?保證民主決?策的正確性?，將風險規(guī)?避為零。6?．儲備發(fā)展?后勁。公司?將要大量進?口廢鋼船，?由于富錦市?北方拆船公?司人手少，?所以貿易部?應首當其沖?，___人?員協(xié)助公司?管理拆船工?作。根據(jù)今?年的拆船經?驗，在廢船?進口前，做?好市場調查?，把握市場?價格。在拆?船中嚴格管?理，分類切?割、擺放，?分類銷售，?建立“一條?龍”管理營?運體系；發(fā)?揮目前的客?戶網絡，合?理定價，擴?大效益。在?拆船中嚴格?管理，分類?切割、擺放?，分類銷售?。在做好各?項工作的同?時向相關產?業(yè)觸伸，儲?備發(fā)展后勁?。三、我?的主要工作?措施1、?加強公司基?層隊伍建設?。做到解放?思想，實事?求是，以市?場為導向，?按照建立現(xiàn)?代企業(yè)制度?的規(guī)范要求?，結合建立?企業(yè)法__?_理結構，?加強基層公?司隊伍建設?。建立健全?民主評議、?積極推進內?部公開制度?，規(guī)范經營?者行為。?2、腳踏實?地扎實工作?。嚴肅__?_紀律，規(guī)?范工作流程?，做好貿易?管理工作。?盡快___?，___編?制職責范圍?內詳細規(guī)劃?，建立健全?貿易公司管?理的規(guī)章制?度，并且協(xié)?助總經理監(jiān)?督執(zhí)行，在?簽署貿易合?同前做好充?分的準備工?作；對市場?行情進行調?研，調查市?場價格，供?需狀況，做?出計劃書，?計算盈虧平?衡點；發(fā)展?客戶網絡，?對客戶進行?調研，和那?些有實力、?誠實守信、?信譽良好、?合法經營、?規(guī)模較大的?企業(yè)建立長?期業(yè)務合作?關系，以降?低經營風險?；認真、及?時、積極完?成總經理交?辦的其他工?作。3、?建立合理的?溝通渠道，?提高團隊合?作精神。只?有團結，工?作才能形成?合力。致力?拓寬和疏通?民主渠道，?努力營造一?個信任、理?解、和諧、?向上的工作?環(huán)境。4?、作風優(yōu)良?率先示范。?（范本）我?始終認為不?管做什么工?作，都要吃?苦在前，享?受在后，盡?力奉獻，不?圖回報。要?公正廉明，?經常換位思?考，在事關?群眾個