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中小團(tuán)隊游戲立項,如何才能提高成功率?
中小團(tuán)隊游戲立項,如何才能提高成功率?
游戲立項,對于每個游戲團(tuán)隊來說都是至關(guān)重要的,選擇一個好的方向才能少走彎路。這兩年國內(nèi)也出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的游戲,他們的研發(fā)團(tuán)隊規(guī)模都不是很大。比方?中國式家長》、?太吾繪卷》等等,它們要么就是題材很有特色,要么就是畫面格調(diào)、玩法、思想、品類等方面獨樹一幟。則,對于中小團(tuán)隊來說,如何立項,才能讓游戲的成功率最大化呢?我們采訪了騰訊互娛天美工作室群策動副總監(jiān)張偉,一起聊聊關(guān)于立項的那些事。
明確目標(biāo),找準(zhǔn)定位
當(dāng)你要做一款游戲,你必須先問自己三個問題:你為什么要做這個游戲?你的游戲目標(biāo)用戶是誰?在這么多的游戲中,他們?yōu)槭裁磿x擇你的游戲?
當(dāng)你知道這三個問題的答案之時,你就分明自己該不該立項了。在大公司,往往是基于全面的市場分析、潮流預(yù)判、大數(shù)據(jù)、用戶研究等方面綜合決定是否立項。當(dāng)你沒有這些資源和工具的時候,也需要利用你已知的途徑,盡可能的去找到你的目標(biāo)用戶群體,并讓你的目標(biāo)用戶給你一些倡議。這一點很重要,可以增加游戲的成功率。
則你的目標(biāo)用戶為什么會選擇你的游戲呢?這時候就要去分析你的競品了。比方你要做某一類游戲,就需要把市場上已有的對應(yīng)類型游戲列出來,看看你的競爭對手是誰。當(dāng)你看完以后,你覺得你與它們相比有獨特的地方,可能會在這片市場中占據(jù)一席之地,則就可以做。如果這個問題你都答復(fù)不上來,或者你把競爭對手列完以后,你覺得你的游戲競爭力在里面處于底層,則可能最好去調(diào)整你的方向。
當(dāng)然了,上面兩點都考慮分明之后也要去衡量自己團(tuán)隊的人力物力和員工的個人能力,比方要去做一個卡牌游戲,往往都需要一個優(yōu)秀的數(shù)值策動,并且成功的卡牌游戲多數(shù)也是具有IP的,你就要去考慮自己的團(tuán)隊是否具備這些類似的條件。
熱門品類,能否追逐?
最近兩年有很多品類都誕生了非常優(yōu)秀的游戲,比方?Limbo》、?Inside》這種動作解密游戲,它們在視覺、開放性敘事等方面有著各自的特點,這是游戲的核心價值。我們都知道一個游戲成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)意,但這并不是說小團(tuán)隊一定要去做小眾的品類,如果你真的很想去做一個很火的品類,就需要找到你的產(chǎn)品特點。這兩年?絕地求生》十分火爆,在這樣的大玩法下也誕生了?堡壘之夜》、?APEX》等等熱門的產(chǎn)品。如果是你想做一款生存競技類游戲,則如何才能存活甚至成功呢?
?堡壘之夜》
這里想舉一個例子,有一款游戲叫?香腸派對》,我同學(xué)的孩子和他班上的同學(xué)都在玩,現(xiàn)在還在AppStore的免費榜上。這款游戲勝在什么地方?勝在題材。它的研發(fā)團(tuán)隊找到了目標(biāo)用戶低幼,低幼用戶不喜歡寫實,所以團(tuán)隊為了用戶量身定做了適宜的題材,這是非常明智的做法。你也許覺得這些用戶不會喜歡玩競技生存游戲,但有時候換個角度可能就大有不同。
防止誤區(qū),明確長板
很多中小團(tuán)隊在立項時,很容易進(jìn)入一個誤區(qū),就是看什么火,就去做什么。比方有一些團(tuán)隊會說:我想做一個開放世界的游戲。雖然開放世界這個設(shè)定,聽起來就很高大上,但它不一定適合你的游戲。是否是開放世界并不一定重要,最重要的是核心玩法。
中小團(tuán)隊容易進(jìn)入的另一個誤區(qū),就是容易過早的糾結(jié)于一些細(xì)節(jié)問題,比方關(guān)卡的難度、畫面格調(diào)等等。如果你的團(tuán)隊已經(jīng)在開始糾結(jié)這些細(xì)節(jié)問題,則就好好思考一下我們前面提到的問題,你的游戲目標(biāo)用戶是誰?比方?只狼》?黑魂》這類游戲雖然對休閑玩家來說非常硬核,但偏偏就是有一群人沉迷其中。
?只狼》
另外,千萬不要過于相信木桶理論而去做大而全的游戲,因為作為小團(tuán)隊,不可能把游戲做的面面俱到。你必須要有非常長的長板,以此來吸引玩家,在保證游戲各方面體驗沒有太大問題的前提下,專注一根長板,會提高游戲的成功率。
團(tuán)隊立項,主觀不可怕
很多小團(tuán)隊在立項時,一般也會依靠一些主觀判斷和經(jīng)驗,但主觀并不可怕。立項時,有兩點很重要:1、我喜歡,我的團(tuán)隊喜歡。2、我擅長,我的團(tuán)隊擅長。
如果想讓自己的游戲成功幾率更高,就一定要找到我喜歡的、我擅長的,而不是現(xiàn)在最火的,或者你覺得會火的。我和我的團(tuán)隊都喜歡玩這一類游戲,所以我和我的團(tuán)隊都是合格的玩家,也更容易創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)的游戲,這是很重要的一點。
其次團(tuán)隊需要有一致的目標(biāo),如果團(tuán)隊聚在一起是為了利益,這種中小團(tuán)隊非常難以存活,甚至可能做不出一款完整的游戲,因為中小團(tuán)隊最難給到的就是利益。只有我喜歡,我擅長,我才能把游戲做出來。先做自己稱心的游戲,把游戲做出來之后,團(tuán)隊所有人都稱心,就可以放在市場上檢驗了。
要說服別人,先說服自己
如果你已經(jīng)對你的工程充斥了信心,或者說你還是無法確定團(tuán)隊的立項是否可行,則可以嘗試模擬進(jìn)行找投資的環(huán)節(jié),先聽聽你自己的答復(fù)。一般都會有兩個最根本的問題:
你為什么要做這款游戲?
你憑什么覺得你做的游戲能成?
先明確答復(fù)這兩點之后,接下來再去聊細(xì)節(jié)問題,比方游戲的用戶群體是什么,與同類產(chǎn)品相比有哪些差別化等等。在真正去找投資者之前,去思考上面提到的這些問題是否真的有明確的答案,并且先問問自己和團(tuán)隊的成員,這些答復(fù)能否先說服自己。如果你連自己都說服不了
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