社群的三大秘訣、四大教訓(xùn)和八大經(jīng)驗(yàn)

社群的三大秘訣、四大教訓(xùn)和八大經(jīng)驗(yàn)孫鄰家1第一，建綱領(lǐng)2第二，聚人群3第三，樹明星4第四，強(qiáng)互動(dòng)5第五，立規(guī)矩6第六，自組織7第七，造勢(shì)能8第八，搞裂變目錄三大秘訣做社群的四大教訓(xùn)社群我總結(jié)了做社群的四大教訓(xùn)：

★1.不是所有用戶拉到群里就叫建社群。

任何產(chǎn)品不可能一點(diǎn)問題沒有，產(chǎn)品不是特別成熟穩(wěn)定的時(shí)候，把用戶簡單的聚集在一起肯定是不行的?！?.沒有強(qiáng)關(guān)系作為紐帶無法建好社群。

一定要有強(qiáng)關(guān)系、會(huì)站出來維護(hù)你的利益的用戶。這些用戶會(huì)在輿論上朝對(duì)你有利的方面去引導(dǎo)。

11做社群的四大教訓(xùn)社群★3.不是你建立的社群就一定歸屬于你。做把具有共同價(jià)值觀的用戶聚在一起，讓他們有共同話題可聊。一定要在社群里培育強(qiáng)鏈接的人，培育社群的明星，讓這個(gè)明星來管理社群。你跟這個(gè)明星是合作的關(guān)系，有這樣的心態(tài)，才能把社群玩好。

★4.沒有線上線下互動(dòng)，社群很快死亡。哪怕是活躍度特別高的社群，如果你不去組織互動(dòng)，這個(gè)社群死亡的可能性也會(huì)比較高。所以做社群是是一個(gè)投入比較多，但是未必能產(chǎn)出的事情。做好社群的八招做好社群的八招21第一招，建綱領(lǐng)第一招，建綱領(lǐng)。社群不是人的簡單聚集，如果沒有價(jià)值觀，這個(gè)社群是起不來的做好社群的八招22第二個(gè)，聚人群

第二個(gè)，聚人群。當(dāng)有了明確價(jià)值觀之后，要選定你的目標(biāo)對(duì)象，要拉認(rèn)同你的價(jià)值觀的人。還要在群里布下強(qiáng)關(guān)系，如果有什么問題，通過他們幫助你解決問題做好社群的八招23第三，樹明星第三，樹明星。企業(yè)一定要建自己的明星，可以是創(chuàng)始人，也可以是負(fù)責(zé)社群的高管。除了企業(yè)的明星之外，還要在社群里培育其他的魅力鏈接者。如果一個(gè)社群不是自組織的，里面沒有活躍的人，只要一個(gè)人的話這個(gè)群是支撐不了太久的。另外，在你的群里要做好布道宣講，把你的價(jià)值觀不斷的宣講。做好社群的八招24第四，強(qiáng)互動(dòng)第四，強(qiáng)互動(dòng)?；?dòng)多了，才能從中篩選出有價(jià)值群的用戶?；?dòng)的方式有很多，比如搞分享、選輪值、參與感、建儀式、做任務(wù)等。要注意群里面社交關(guān)系，我管他叫“貪嗔癡”。我發(fā)現(xiàn)社群發(fā)現(xiàn)特別愛師徒結(jié)拜，群是互聯(lián)網(wǎng)虛擬的關(guān)系，虛擬的關(guān)系需要一些強(qiáng)心劑，包括結(jié)拜兄弟。我們發(fā)現(xiàn)很多社群會(huì)培育從眾行為，當(dāng)這個(gè)東西變成一種習(xí)慣的時(shí)候，就會(huì)潛移默化影響你的心理，就能夠?qū)@個(gè)群有更強(qiáng)的操控。但是操控力不要太強(qiáng)，如果你有很強(qiáng)的操控力的話，容易引起群的反彈。做好社群的八招2第五，立規(guī)矩第五，立規(guī)矩。群規(guī)一定要非常嚴(yán)格，定了群規(guī)，而且必須要有人維護(hù)和執(zhí)行。在群里要培育一致行動(dòng)的機(jī)制，可以使用一些高效率的協(xié)同工具。第六，自組織第六，自組織。一定要在群里找到你的活躍分子和骨干，讓群里有影響力的人自發(fā)來參與管理。做好社群的八招6

第七造勢(shì)能第七，造勢(shì)能。既然你有骨干，一定要圍繞骨干設(shè)計(jì)一些方式，給他們資源和優(yōu)越感。大家在群里，無非就是獲取咨詢，獲得利益，還有社交。你的骨干就是這個(gè)群的明星，他成為這個(gè)群的明星就能夠獲得別人更多的幫助，就能夠獲得更多的資源。做好社群的八招7第八搞裂變第八，搞裂變。當(dāng)你把這