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工程個人總?結范文工?程個人總結?范文篇一。?___年_?__月-_?__月本人?主要擔2#?、7#樓的?監(jiān)理工作,?由于后期人?員少又承接?了5#樓以?及室外園林?綠化監(jiān)理工?作,我始終?堅持以一個?合格監(jiān)理人?員的標準要?求自己,熱?愛自己的本?職工作;有?良好的工作?作風和吃苦?耐勞精神;?工作態(tài)度嚴?謹,思想品?德端正;遵?守國家的(?范本)法律?、法規(guī)和企?業(yè)的規(guī)章制?度;服從_?__分配,?吃苦在前,?享受在后,?盡職盡責,?認真完成監(jiān)?理部交給的?各項工作。?日常工作中?能高標準嚴?要求自己,?嚴格履行自?己的崗位職?責,站在公?正的立場上?,獨立地解?決實際問題?。生活中,?能夠尊重領?導,團結同?事,幫助有?困難的同志?解決生活與?學習上的難?題。工地?在合同以及?現(xiàn)場管理方?面較為混亂?。個別項目?在未招標的?情況下,建?設單位就_?__施工單?位開始施工?、施工單位?的施工力量?較薄弱、施?工隊伍繁雜?,例如:7?#樓后期裝?飾裝修工程?在開工前未?報送任何資?料(分部工?程施工技術?方案、人員?報驗申請和?設備報驗申?請以及分部?工程開工申?請等),施?工隊伍甲方?單獨分包多?達十幾家,?交___作?業(yè)復雜,缺?乏統(tǒng)一的管?理,導致了?現(xiàn)場管理較?混亂的局面?,因人員和?設備均不能?滿足施工要?求導致進度?緩慢。由于?施工單位技?術力量及經?濟實力較弱?,本人積極?給施工單位?的施工工藝?、施工工序?出謀劃策;?發(fā)現(xiàn)過程中?存在的問題?,及時要求?施工單位進?行整改,避?免了成品的?不合格率的?降低,加快?了工程進度?。嚴格公?司出勤紀律?,由于后期?任務重、人?員少,而建?設單位要求?每天晚上必?須召開工程?進度協(xié)調會?,我主動的?要求夜間加?班,做好_?__的整理?工作。夜間?加班至11?點已成為習?慣,做到了?公司提出的?___小時?監(jiān)理的目標?。___?年___月?至___月?本人被調至?工地,承擔?現(xiàn)場管理以?及信息管理?工作。作?為信息管理?,首先明確?了其特點:?①、信息量?大,關系復?雜;②、信?息管理要求?系統(tǒng)、嚴格?,避免疏漏?。信息不僅?是監(jiān)理工程?師實施控制?的依據又是?監(jiān)理決策的?依據,還是?協(xié)調項目建?設有關單位?。來自業(yè)主?單位、承包?商、設計單?位、地質單?位的文件或?資料名目眾?多,為方便?查詢就需要?對其進行一?定的分類和?匯編,這項?工作做起來?比較復雜。?我是從以下?幾個方面做?此項工作的?:不同單?位的來往文?函分別統(tǒng)一?編號、登記?,然后填寫?收文記錄,?按照專業(yè)、?負責人交于?文件閱處人?,并及時催?促按期處理?完畢?,F(xiàn)場?資料是由現(xiàn)?場監(jiān)理統(tǒng)一?負責管理的?,我已督促?應及時移交?,但這項工?作仍是空白?。因此現(xiàn)場?類資料方面?的管理制度?仍需完善和?加強。為方?便編寫__?_,基本上?每次會議都?按時出席,?并做好記錄?。因為紀要?是會議內容?的精辟闡述?和高度概括?,高于會議?紀錄。這中?間涉及至口?頭用語向專?業(yè)術語的轉?化問題,凡?是不懂的我?都會積極向?同事們請教?,爭取將工?作做得趨于?完善,使_?__的錯誤?率降至最低?。監(jiān)理月報?的大部分數?據是監(jiān)理日?志。在做月?報之前,需?要認真的研?究監(jiān)理日志?,其中的細?節(jié)必須得吃?透,只有這?樣才能將月?報做到完善??;仡櫼?年的工作,?出過力,流?過汗,在肯?定成績的同?時,自己仍?存在較多的?不足之處:?有時認為自?己行使監(jiān)管?權,不太注?重聽取施工?人員的意見?,不講究工?作方式,工?作方式不夠?靈活;由于?知識面不廣?和對規(guī)范及?監(jiān)理程序理?解的不夠透?徹,導致工?作中的決策?能力有所欠?缺,不能很?好地、全面?地協(xié)調工作?;統(tǒng)籌安排?能力較差,?考慮問題不?夠全面。打?算在以后的?工作中多向?領導及同事?們學習管理?協(xié)調以及現(xiàn)?場技術能力?。做到言行?要嚴謹,說?話要有依據?,給施工單?位提建議時?要注意把握?尺度;嚴守?公司紀律;?在文件處理?及行文方面?多下功夫,?以保證行文?的準確性和?高度概括性?。進一步做?好工程大事?記的采編工?作,提高監(jiān)?理月報的實?用性;建立?完善的各類?臺帳管理表?格,確保各?類資料有據?可查。在今?后的工作中?本人將努力?踐行科學發(fā)?展觀,改正?缺點,發(fā)揚?優(yōu)點,為公?司的建設和?發(fā)展作出自?己的貢獻。?工程個人?總結范文篇?二:___?年___月?___日我?應聘到海河?市___監(jiān)?理公司工作?,被安排在?___工地?,擔任電力?工程及有線?電視網絡工?程的監(jiān)理工?作,至今工?作已近一年?了,一年來?在公司領導?和同事們的?幫助下,圓?滿的完成了?相應的監(jiān)理?工作任務,?得到了業(yè)主?和承包商的?承認與好評?。在從事監(jiān)?理工作期間?,本人任勞?任怨,兢兢?業(yè)業(yè)不敢倦?怠,以良好?的職業(yè)道德?和較強的責?任心認真細?致的進行工?作,現(xiàn)就一?年來的工作?情況和監(jiān)理?體會做如下?匯報:一?、工作情況?初到工地?,人地生疏?,而本人面?臨著監(jiān)理任?務量大,監(jiān)?理區(qū)域廣,?監(jiān)理工作人?員少,等客?觀不利因素?,因此在實?際監(jiān)理工作?中,確實遇?到了一些困?難,面對困?難本人并未?退縮,知難?而進,在實?際工作中,?積極主動接?近業(yè)主和承?包商與他們?溝通,協(xié)調?各種關系,?以便盡快地?開展監(jiān)理工?作,并抓緊?時間熟悉施?工圖紙及有?關設計說明?資料,在最?短的時間內?了解工地狀?況及施工隊?伍的情況,?很快的進入?了工地監(jiān)理?工程師的角?色。在監(jiān)?理實際工作?中,本人要?求施工單位?推行全面質?量管理,建?立健全質量?保證體系,?做到開工有?報告,施工?有措施,技?術有交底,?定位有復查?,材料、設?備有試驗,?隱蔽工程有?記錄,質量?有質檢、專?檢,交工有?資料。在?工程質量控?制方面,采?取主動控制?與被動控制?相結合,監(jiān)?理工作主動?進行,以預?防為主,對?承包商資質?進行___?,重點__?_企業(yè)注冊?證明和技術?等級,交驗?有關證件(?復印件),?了解技術力?量簡況,主?要施工__?_經歷等,?檢查砂、石?、水泥、鋼?筋等材料的?供應情況及?砼、砂漿的?配合比。?根據工程特?點及影響工?程質量的關?鍵部位,審?核承包人提?交的施工_?__設計,?并針對其不?足之處提出?改進意見,?核查進廠材?料的原始憑?證、檢測報?告等質量證?明文件。?進行事前控?制,確保工?程質量事故?不發(fā)生或少?發(fā)生。例如?。冬季施工?,氣溫較低?,砼澆灌、?砌體砌筑、?墻壁抹灰等?都不易保證?質量,因此?要求施工單?位提供冬季?施工方案,?提前預防,?避免凍害發(fā)?生。對重?要工程部位?及易出現(xiàn)質?量問題的分?部工程制定?質量預檢措?施,例如:?電力工程專?業(yè)電纜排管?埋設工程施?工中,人孔?井是工程的?重點部位,?涉及到墻體?砌筑、模板?、鋼筋綁扎?、砼澆灌等?多道工序,?一旦疏忽就?可能造成工?程質量事故?,特別是位?于機動車道?上的人孔井?,一旦出現(xiàn)?質量問題后?果嚴重,因?此在該部位?施工中,加?強監(jiān)控,采?取旁站監(jiān)理?措施,嚴格?監(jiān)理各部位?的施工,并?對影響施工?質量的因素?事前提出,?要求施工單?位編制預防?措施及施工?方案,從而?保證了人孔?井的施工質?量。加強?事中控制,?在監(jiān)理軒宇?二建施工隊?的施工過程?中,發(fā)現(xiàn)該?隊伍使用的?建筑材料紅?磚有質量問?題,雖然承?包商有實驗?室的質檢報?告,但本著?為業(yè)主負責?的態(tài)度,及?時對該批紅?磚采取平行?檢驗手段進?行抽檢,確?信其各項強?度指標滿足?設計要求后?方允許施工?單位使用。?該隊伍在澆?筑砼、砌體?砌筑、墻壁?抹灰施工中?也存在質量?問題,為保?證施工質量?,本人及時?下發(fā)監(jiān)理通?知并要求施?工單位對質?量有缺陷的?部位做修補?處理,并達?到設計、規(guī)?范要求的質?量標準。?在監(jiān)理工作?中,要求施?工單位在電?纜排管敷設?施工中,按?照設計內容?、設計要求?、施工驗收?規(guī)范,按質?、按量敷設?施工,施工?后對覆土要?求分層夯實?,確保了管?溝上面道路?的質量。?在各工序施?工中,要求?施工單位嚴?格執(zhí)行國家?和地方有關?施工___?的質量報驗?制度,對施?工單位交驗?的有關施工?質量報表及?時檢查認定?,根據設計?文件及承包?合同中有關?工程量計算?的規(guī)定,對?承包單位申?報的已完工?程的工程量?進行審核、?簽認。監(jiān)?理記錄是工?程監(jiān)理不可?缺少的環(huán)節(jié)?,本人有完?整而充分的?監(jiān)理日記,?詳細的記錄?了每天施工?現(xiàn)場的有關?情況,為公?平的解決業(yè)?主與承包商?的爭端提供?可靠的依據?。本人在?兩工地的監(jiān)?理過程中,?積極協(xié)調各?單位間的關?系,使它們?相互配合,?相互支持,?搞好銜接,?保證了施工?質量和進度?。通過上?述工作,本?人完成了_?__與__?_兩工地電?力工程專業(yè)?地下電纜排?管敷設填埋?___米(?此數為溝長?),地下人?孔井制作_?__座,完?成投資額_?__萬元;?有線電視工?程地下up?vc管埋設?___米(?次數為溝長?),地下人?孔井制作_?__座,完?成投資額_?__萬元。?一年的監(jiān)?理工作收獲?很大,但也?有不足,例?如。本人是?學土建專業(yè)?的,對電力?工程專業(yè)知?識了解不多?,有些工藝?要求不十分?熟悉,而監(jiān)?理行業(yè)要求?監(jiān)理工程師?應具備多學?科、多行業(yè)?豐富的知識?,因此本人?在各學科專?業(yè)知識方面?,還需繼續(xù)?努力學習,?不斷提高自?己的業(yè)務能?力和專業(yè)水?平。二、?幾點建議?目前工地監(jiān)?理工作并未?完全按監(jiān)理?程序進行,?例如。設計?交底,圖紙?會審,第一?次工地會議?,向業(yè)主和?承包商介紹?監(jiān)理工程師?及監(jiān)理內容?,制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)理?細則等工作?未按監(jiān)理程?序進行或僅?部分按監(jiān)理?程序進行,?造成監(jiān)理工?程師到工地?后無人問津?和不知監(jiān)理?范圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)實?問題,為避?免此類問題?在今后監(jiān)理?工作中再次?發(fā)生,就必?須嚴格執(zhí)行?工程建設監(jiān)?理程序,使?監(jiān)理工程師?明確監(jiān)理任?務和監(jiān)理依?據,做好監(jiān)?理工作。?項目監(jiān)理機?構人員配臵?應齊全,總?監(jiān)理工程師?、專業(yè)監(jiān)理?工程師、監(jiān)?理員各崗位?職責分工明?確,通訊、?交通設施齊?備,因為市?政工程監(jiān)理?路線長、區(qū)?域廣,所以?只有具備方?便的交通工?具,才能保?證各施工段?的巡視及旁?站監(jiān)理工作?,使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)紕?漏,保證監(jiān)?理工作質量?讓業(yè)主滿意?。3.進?行監(jiān)理人員?培訓、提高?全員素質?加強監(jiān)理工?作人員培訓?,___員?工認真學習?《監(jiān)理規(guī)范?》及《市地?方工程建設?監(jiān)理規(guī)程》?,統(tǒng)一監(jiān)理?標準,參加?市建委、質?量監(jiān)督站舉?辦的各種學?習班,了解?掌握新政策?、新標準,?為做好監(jiān)理?工作打下堅?實的基礎。?上述為本?人一年來從?事監(jiān)理工作?的總結,因?到公司工作?時間較短,?有些問題提?法可能比較?片面,工作?之中還存在?許多不足之?處,敬請公?司領導、同?事們在今后?的工作中多?加指正。?工程個人總?結范文篇三?:過去的這?一年,是忙?碌的一年,?也是充實的?一年,忙并?收獲著,累?并快樂著。?回望走過的?日子,雖然?感慨良多,?熟知有總結?才有提煉,?吸取經驗才?能進步。對?于___年?的工作表現(xiàn)?,有值得欣?喜的地方,?同時也有著?許多不足之?處,現(xiàn)將主?要情況總結?如下:一?、思想情況?一年來,?我始終堅持?嚴格要求自?己,勤奮努?力,尊重領?導,團結同?事,時刻牢?記公司制度?,以全心全?意為公司創(chuàng)?造利益為宗?旨,使在自?己平凡而普?通的工作崗?位上努力的?做好本職工?作,盡自己?最大的努力?為公司創(chuàng)造?財富。二?、工作情況?首先,我?擔任21-?22b段綜?合樓及商務?綜合樓甲方?代表工作?對剛步入社?會的我也算?經歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?非常感謝公?司領導給我?這個成長的?平臺,令我?在工作中不?斷的學習,?不斷的進步?,提升自身?的素質與才?能,為此,?我也充分認?識到自己既?是一個管理?者,更是一?個執(zhí)行者。?紙上得來終?覺淺,絕知?此事要躬行?只有理論聯(lián)?系實際,不?斷的在實踐?中學習理論?,提高業(yè)務?水平;才能?更好的為工?程技術服務?,只有多動?腦筋,考慮?問題全面,?提高管理水?平;才能更?好為工程管?理服務。?其次,進行?了新區(qū)府佑?水香前期的?土方回填、?測量、放線?等工作,新?區(qū)開工建設?后擔任d區(qū)?2#、4#?、6#樓的?甲方代表我?將繼續(xù)努力?,繼續(xù)學習?。對眾安家?園三期室外?配套道路硬?化,綠化、?外網水、暖?、電施工的?現(xiàn)場簽證工?作;進行了?眾安家園三?期幾棟住宅?樓交工分戶?驗收工作;?27#、2?9#商住樓?續(xù)建及分戶?驗收工作。?這幾年來?,工程結構?質量完全可?以保障,但?是,不可否?認,工程使?用功能問題?及很多質量?通病仍然存?在,而且因?住房工程質?量而引發(fā)的?群眾投訴也?有發(fā)生。造?成這種情況?的原因雖然?是多方面的?,但住宅工?程驗收方法?不完善是主?要原因之?一。因此,?認真嚴格對?住宅工程質?量實行分戶?驗收,是對?住宅工程質?量更嚴格的?監(jiān)督管理,?也是對老百?姓購買住房?更高度的負?責。同時準?確及時的測?量各項工程?量、進行現(xiàn)?場簽證等工?作更是關系?到公司的直?接利益;俗?話說皮之不?存,毛將焉?附一個員工?如果不考慮?公司的整體?利益,他就?是在自斷前?程,他就不?是一個合格?的員工,早?晚會被社_?__淘汰。?所以對待這?些工作我都?一絲不茍,?認真完成。?再次,就?是配合其他?部門及同事?完成相關工?作眾人劃?槳開大船,?眾人拾柴火?焰高,眾字?就預示著我?們眾安公司?的每一位員?工要萬眾一?心、團結協(xié)?作,相互配?合,只有大?家相互協(xié)作?,上下一條?心,才能提?高工作效率?,才能讓我?們在未來的?社會競爭中?立于不敗之?地。三、?發(fā)現(xiàn)的問題?在去年的?工作及日常?生活中,發(fā)?現(xiàn)施工過程?中存在的一?些質量通病?,具體有以?下幾個方面?:1、天?然氣管道距?墻太遠;?2、給水管?道管卡間距?過大且__?_不牢固;?3、窗戶?開啟不靈活?,密封性不?好;4、?外墻瓷磚脫?落嚴重;?5、下水管?與洗面盆連?接處不嚴密

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