技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容和深度

頁腳內(nèi)容1 技術(shù)改造管理辦法技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容和深度(一)項(xiàng)目名稱(二)可行性研究工作的組織(三)可行性研究概論(1)改造目標(biāo)及生產(chǎn)綱領(lǐng)、技術(shù)和設(shè)備方案、各項(xiàng)生產(chǎn)(2)總投資及資金來源；(3)經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)：本(或節(jié)匯成本)，新增銷售收入、產(chǎn)值、利潤、銷售稅金、出口(4)不確定性分析指標(biāo)：(5)社會(huì)效益。頁腳內(nèi)容2 技術(shù)改造管理辦法提出的依據(jù)和必要性(一)依據(jù)(二)必要性行業(yè)性要從推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、調(diào)整產(chǎn)承辦全業(yè)基本情況(一)企業(yè)概況頁腳內(nèi)容3 技術(shù)改造管理辦法。。(1)基本情況(2)產(chǎn)品成本狀況(二)企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀與國內(nèi)外的差距供需預(yù)測頁腳內(nèi)容4 技術(shù)改造管理辦法(1)國內(nèi)市場需求預(yù)測(2)國外市場需求預(yù)測(1)國內(nèi)市場供應(yīng)預(yù)測1)現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)能力；2)在建和擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力；3)新產(chǎn)品和代用品的生產(chǎn)能力。(2)進(jìn)口量預(yù)測1)國家年進(jìn)口量和趨勢；2)國家對(duì)該產(chǎn)品的進(jìn)口政策：是限制還是鼓勵(lì)。(1)企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售量預(yù)測(2)企業(yè)產(chǎn)品出口預(yù)測(3)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷比例(1)銷售計(jì)劃(2)銷售策略(3)銷售收入預(yù)測頁腳內(nèi)容5 技術(shù)改造管理辦法(4)銷售費(fèi)用估算(二)產(chǎn)品方案論證(1)產(chǎn)品方案設(shè)想(2)論述該產(chǎn)品方案選擇的理由。(三)生產(chǎn)規(guī)模(1)采用盈虧平衡法選擇最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模；(2)采用盈虧區(qū)間法確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模范圍。(l)市場對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的影響；(2)技術(shù)裝備對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的影響；(3)資金、原材料、能源供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的影響；(4)銷售價(jià)格對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的影響。頁腳內(nèi)容6 技術(shù)改造管理辦法供應(yīng)及公用設(shè)施情況(一)物料供應(yīng)內(nèi)容(二)物料供應(yīng)平衡(2)對(duì)新材料、新元器件能否滿足性能要求的分析；(3)對(duì)外協(xié)件的供應(yīng)條件分析。頁腳內(nèi)容7 技術(shù)改造管理辦法(三)所需公用設(shè)施的平衡情況案(一)總圖運(yùn)輸方案(1)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(2)總平面布置圖(3)工程管線布里方案主要工程管線的種類(給排水、供電、供熱、壓縮空氣、弱電管線等)、走向和敷設(shè)方式等；(4)運(yùn)輸規(guī)劃方案(二)技術(shù)和設(shè)各方案頁腳內(nèi)容8 技術(shù)改造管理辦法(1)主要技術(shù)方案及其論證1)可供選擇的幾種技術(shù)方案的比較2)最佳技術(shù)方案及其論證(2)技術(shù)引進(jìn)方案1)技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容來一補(bǔ)”等)、成套設(shè)備承包、易貨貿(mào)易、設(shè)備租賃、現(xiàn)匯采購設(shè)提成、綜合支付)。(1)設(shè)備組合方案的選擇頁腳內(nèi)容9 技術(shù)改造管理辦法1)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備配套。2)生產(chǎn)設(shè)備與輔助設(shè)備配套。3)國內(nèi)設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備配套。4)原有設(shè)備與新增設(shè)備配套。(2)設(shè)備清單及其來源1)設(shè)備明細(xì)表能力、設(shè)備來源(國內(nèi)、進(jìn)口、合作制造)、價(jià)格及用匯等。按生2)進(jìn)口設(shè)備方案的選擇3)國內(nèi)設(shè)備分交和合作制造(3)設(shè)備費(fèi)用估算、國內(nèi)頁腳內(nèi)容10 技術(shù)改造管理辦法(三)公用工程設(shè)施方案。(四)土建工程方案 (1)充分利用原有廠房和公用設(shè)施； )建筑物要適應(yīng)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的工藝技術(shù)要求。(五)對(duì)原有固定資產(chǎn)的利用情況七、改造條件和廠址方案頁腳內(nèi)容11 技術(shù)改造管理辦法(二)廠址比較與選擇意見應(yīng)從以下幾個(gè)方面比較和論證，選擇最優(yōu)方案(1)技術(shù)論證從總圖運(yùn)輸是否靠近原料產(chǎn)地或產(chǎn)品銷售市場以及工程(2)經(jīng)濟(jì)分析(3)環(huán)境影響評(píng)價(jià)(1)廠址地區(qū)及位置的描述(2)自然條件(3)交通運(yùn)輸條件(4)物料供應(yīng)條件(5)市場銷售條件(6)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件頁腳內(nèi)容12 技術(shù)改造管理辦法學(xué)校)、“三廢”治理?xiàng)l件，國家鼓勵(lì)投資政策(稅收、財(cái)政優(yōu)惠辦法)等。(三)廠址開發(fā)費(fèi)用估算八、環(huán)境保護(hù)、消防、節(jié)能、職業(yè)安全衛(wèi)生措施(一)環(huán)境保護(hù)措施(2)“三廢”治理方案的論證1)“三同時(shí)”原則：與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、3)治理“三廢’技術(shù)和設(shè)備；4)排放物是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。(二)消防安全防護(hù)方案頁腳內(nèi)容13 技術(shù)改造管理辦法(1)安全保存措施：倉庫、自動(dòng)控溫、自動(dòng)滅火裝置等；(2)防火設(shè)施與設(shè)備；(3)采用新材料、新設(shè)備、新工藝；(4)建筑設(shè)計(jì)符合國家有關(guān)防火、防爆規(guī)范的規(guī)定。(三)節(jié)能措施(1)項(xiàng)目能耗指標(biāo)及計(jì)算計(jì)算項(xiàng)目綜合能耗總量、單位產(chǎn)品(產(chǎn)值)綜合能耗、可比能耗、主要工序(藝)單耗等指標(biāo)。(2)能耗分析(1)主要工藝流程采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝；(2)設(shè)計(jì)中采用國家有關(guān)部門推薦的節(jié)能設(shè)備；(3)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等綜合節(jié)能措施；(4)余熱、余壓、可燃?xì)怏w節(jié)約回收利用。(四)職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)措施頁腳內(nèi)容14 技術(shù)改造管理辦法(1)采用的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備；(2)配套防護(hù)設(shè)施；(3)堅(jiān)持主體工程與防護(hù)措施“三同時(shí)”的原則。組織、勞動(dòng)定員和人員培洲(一)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置(二)勞動(dòng)定員及工資(三)人員培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)要求和費(fèi)用，所需外匯金額。培訓(xùn)要求，費(fèi)用以及外國專家來華進(jìn)行人員培訓(xùn)的費(fèi)用(外匯)。匯金額。計(jì)劃頁腳內(nèi)容15 技術(shù)改造管理辦法(一)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表的編制(二)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用估算十一、總投資估算和資金籌措(一)總投資估算(1)工程費(fèi)用(2)其它費(fèi)用(3)不可預(yù)見費(fèi)(4)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅；(5)建設(shè)期貸款利息。頁腳內(nèi)容16 技術(shù)改造管理辦法(二)資金籌措(1)企業(yè)法人的自有資金(2)中央、地方和部門的預(yù)算內(nèi)資金(3)中央、地方和部門的預(yù)算外資金(4)利用原有企業(yè)有形資產(chǎn)出資數(shù)額(5)利用原有企業(yè)無形資產(chǎn)出資數(shù)額析(一)財(cái)務(wù)預(yù)測頁腳內(nèi)容17 技術(shù)改造管理辦法(二)財(cái)務(wù)分析(1)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率；(2)投資回收期；(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)率；(4)投資利潤率；(5)投資利