2022年梅州市梅江區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年梅州市梅江區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是()中一個(gè)重要的子系統(tǒng)。A、資金流B、信息流C、能量流D、物流答案：D2．實(shí)施全維度精準(zhǔn)技術(shù)評(píng)審，促進(jìn)技術(shù)水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展需要，著重開(kāi)展投標(biāo)產(chǎn)品的()。A、技術(shù)先進(jìn)性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術(shù)先進(jìn)性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案：A3．平托盤適合使用哪個(gè)搬運(yùn)工具進(jìn)行裝卸運(yùn)輸?()A、橋式起重機(jī)B、龍門吊C、叉車D、人力搬運(yùn)答案：C4．以下哪個(gè)符合物資裝卸的原則?()A、重的物資放在上層B、輕的物資放在上層C、大的物資放在上層D、小的物資放在下層答案：B5．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B6．由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息，包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息，上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購(gòu)申請(qǐng)D、技術(shù)規(guī)范書ID答案：A7．倉(cāng)庫(kù)建模的管理目標(biāo)是建立()倉(cāng)庫(kù)。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A8．需求預(yù)測(cè)主要是依據(jù)庫(kù)存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運(yùn)用()模型(如Holt-Winter模型)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資消耗的趨勢(shì)性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動(dòng)計(jì)算得出未來(lái)一段時(shí)間物資的預(yù)計(jì)消耗數(shù)量。A、預(yù)測(cè)序列B、項(xiàng)目序列C、時(shí)間序列D、需求序列答案：C9．項(xiàng)目物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過(guò)()天。A、60B、180C、240D、360答案：D10．協(xié)議儲(chǔ)備是指供應(yīng)商依照協(xié)議儲(chǔ)存物資但所有權(quán)屬于()的儲(chǔ)備方式。A、需求部門B、物資部門C、供應(yīng)商D、施工單位答案：C11．物資管理信息系統(tǒng)中，物資調(diào)撥在系統(tǒng)()模塊。A、履約品控B、倉(cāng)儲(chǔ)配送C、計(jì)劃與需求預(yù)測(cè)D、采購(gòu)與供應(yīng)商答案：B12．構(gòu)建生態(tài)圈服務(wù)內(nèi)容包括、完成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、()、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正式稿。A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、統(tǒng)籌決策D、需求分析答案：A13．物資管理信息系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應(yīng)由哪個(gè)崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉(cāng)管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案：B14．物資存放一般采取()的儲(chǔ)存方法。A、分區(qū)B、分類C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D15．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過(guò)程管控，提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動(dòng)導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案：A16．以下不是根據(jù)抽樣地點(diǎn)不同分為的抽檢實(shí)施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽檢D、移動(dòng)抽檢答案：D17．溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案：A18．對(duì)于非招標(biāo)批次，每單位每月()日前通過(guò)ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購(gòu)計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案：C19．裝卸作業(yè)過(guò)程中，()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案：D20．內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP，ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是答案：A21．為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展，開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià)，聯(lián)動(dòng)研究()，助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略，打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案：D22．實(shí)物與賬有差異的情況下，把差異具體情況記錄在()中，結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤。A、盤點(diǎn)差異記錄表B、盤點(diǎn)差異分析表C、盤點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫(kù)存物資盤點(diǎn)單答案：D23．倉(cāng)庫(kù)監(jiān)護(hù)人員()同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案：C24．實(shí)物ID是電網(wǎng)資產(chǎn)的終身唯一編號(hào)，其中增量設(shè)備，指在()階段即生成實(shí)物ID的設(shè)備。A、物資采購(gòu)B、履約C、招標(biāo)D、投運(yùn)答案：A25．在下列運(yùn)輸方式中，運(yùn)輸成本相對(duì)較高的是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案：B26．()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案：C27．駕駛叉車的人員必須取得()證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)。A、國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員B、國(guó)家統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員C、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員D、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員答案：A28．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)較長(zhǎng)，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項(xiàng)物資需要對(duì)其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B29．以下哪種物資/物料不適合存放在懸臂式貨架上?()A、管材B、板材C、配變D、環(huán)型物料答案：C30．根據(jù)物資匹配度、存儲(chǔ)距離、庫(kù)齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A31．信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案：B32．()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議，按照商定的時(shí)間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動(dòng)形式。A、配套配送B、定量配送C、定時(shí)配送D、即時(shí)配送答案：C33．總體目標(biāo)包括、一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)服務(wù)、()A、三個(gè)提升B、三個(gè)創(chuàng)新C、三個(gè)準(zhǔn)測(cè)D、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A34．一級(jí)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()方式，二級(jí)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨主要采取一級(jí)倉(cāng)庫(kù)()方式。A、供應(yīng)商直送，定量配送B、供應(yīng)商直送，定期配送C、第三方承運(yùn)商配送，定量配送D、第三方承運(yùn)商配送，定期配送答案：B35．尤其適用多品種的小件貨物的存儲(chǔ)保管的貨架種類是()。A、自動(dòng)貨架B、旋轉(zhuǎn)式貨架C、移動(dòng)式貨架D、托盤貨架答案：B36．精準(zhǔn)安排采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)里程碑計(jì)劃等項(xiàng)目進(jìn)度信息，參考()，自動(dòng)提醒項(xiàng)目需求部門及時(shí)報(bào)送需求計(jì)劃。A、資產(chǎn)全壽命周期B、物資采購(gòu)供應(yīng)周期C、物資招標(biāo)周期D、物資供應(yīng)周期答案：B37．()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或需要沖銷暫估價(jià)入庫(kù)時(shí)，對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過(guò)程。A、入庫(kù)B、沖紅C、銷帳D、出庫(kù)答案：B38．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A39．()是指退運(yùn)物資(資產(chǎn))、工程結(jié)余物資、工程余料、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備物資等，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、報(bào)廢物資B、工程物資C、逆向物資D、退運(yùn)物資答案：C40．()不能同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、指揮人員B、保安人員C、操作人員D、監(jiān)護(hù)人員答案：D41．起吊重物時(shí)，司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案：C42．對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案：D43．在貨物運(yùn)輸中盡可能組織直達(dá)、直撥運(yùn)輸是為了()。A、減少運(yùn)輸距離B、減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)D、合理利用運(yùn)輸工具答案：B44．()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，納入對(duì)各單位的考核體系，對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國(guó)網(wǎng)物資部答案：D45．配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案：C46．通過(guò)自動(dòng)比對(duì)功能標(biāo)記的物料不包括()。A、標(biāo)準(zhǔn)物料B、非典設(shè)物料C、非標(biāo)物料D、固化未應(yīng)用物料答案：A47．智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案：D48．供應(yīng)商外部信用信息通過(guò)()貫通國(guó)家電網(wǎng)公司征信平臺(tái)自動(dòng)獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案：B49．使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí)，演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福篊50．基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)算中，由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案：A二、多選題1．其中應(yīng)急物資由專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)管理，應(yīng)急裝備由安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)管理，包括：()等工作。A、定額標(biāo)準(zhǔn)制定B、需求計(jì)劃審核C、采購(gòu)和運(yùn)維組織D、應(yīng)急調(diào)配答案：ABCD2．物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、多種方式、定額存儲(chǔ)B、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)、綜合利用C、源頭控制、落實(shí)責(zé)任D、效益優(yōu)先、滿足效率答案：AB3．心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對(duì)口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案：BCD4．信息核實(shí)主要工作流程是()。A、制定核實(shí)計(jì)劃B、開(kāi)展核實(shí)工作C、核實(shí)信息公示D、核實(shí)信息應(yīng)用答案：ABCD5．報(bào)廢物資處置方式分別為哪三種?()A、招標(biāo)處理B、拍賣處理C、自行處理D、進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易所交易答案：ABD6．可利庫(kù)資源物資包括：()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：ABCD7．通過(guò)深度挖掘歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況，作為開(kāi)展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)頻次答案：ABC8．成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個(gè)方面。A、最優(yōu)的備品定額清單，讓備品倉(cāng)儲(chǔ)占存科學(xué)合理，減少庫(kù)房擴(kuò)租費(fèi)用B、最優(yōu)的備品定額清單，節(jié)約備品采購(gòu)成本C、最優(yōu)的備品定額清單，便于倉(cāng)儲(chǔ)管理，節(jié)約管理成本D、廢品計(jì)劃處置，加快成本費(fèi)用流轉(zhuǎn)。答案：ABCD9．業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板中包括()。A、通用設(shè)計(jì)B、通用設(shè)備C、客戶需求D、物資標(biāo)準(zhǔn)化成果答案：ABCD10．供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳建成后，可實(shí)現(xiàn)()的綜合服務(wù)體系。A、渠道多B、辦事易C、效率高D、服務(wù)好答案：ABCD11．運(yùn)輸提單是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方()義務(wù)的依據(jù).。A、權(quán)利B、費(fèi)用C、數(shù)量D、契約答案：ABCD12．閑置設(shè)備再利用遵循“誰(shuí)產(chǎn)生、誰(shuí)負(fù)責(zé)利用”的原則，由設(shè)備專業(yè)管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門在()和()安排利用。A、項(xiàng)目的計(jì)劃B、開(kāi)工階段C、設(shè)計(jì)階段D、驗(yàn)收階段答案：AC13．ESC風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)建設(shè)原則包括()。A、全面覆蓋、全鏈監(jiān)控B、兩級(jí)部署、分級(jí)應(yīng)用C、突出重點(diǎn)、專業(yè)協(xié)同D、持續(xù)優(yōu)化、迭代升級(jí)答案：ABCD14．通過(guò)應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購(gòu)批次安排，充分考慮采購(gòu)批次計(jì)劃編排的影響要素，系統(tǒng)可根據(jù)()，匹配批次編號(hào)，為后續(xù)采購(gòu)批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購(gòu)類別B、批次數(shù)C、建議節(jié)點(diǎn)時(shí)間D、項(xiàng)目信息答案：ABC15．年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)工作，是國(guó)家電網(wǎng)公司制定年度需求計(jì)劃安排，確定()的主要依據(jù)。A、采購(gòu)實(shí)施模式B、采購(gòu)方式C、采購(gòu)批次D、采購(gòu)組織形式答案：ABCD16．采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)有()。A、及時(shí)共享應(yīng)用最新的標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量B、人工線下傳遞物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)信息C、直接獲取項(xiàng)目物資計(jì)劃信息，減少錯(cuò)誤及工作量D、人工重復(fù)操作輸入物料清冊(cè)答案：AC17．貨車使用作業(yè)主要工器具有()。A、捆綁器B、枕木C、帆布D、安全帽答案：ABC18．電子商務(wù)平臺(tái)集成了()業(yè)務(wù)。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、專家管理C、服務(wù)招投標(biāo)D、供應(yīng)商管理及服務(wù)答案：ABCD19．利用電子簽章技術(shù)，通過(guò)“e物資”移動(dòng)終端，將()三方互聯(lián)，完成簽章。A、物資部門B、需求部門C、履約運(yùn)維D、供應(yīng)商答案：ABD20．現(xiàn)場(chǎng)處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場(chǎng)交接。A、項(xiàng)目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評(píng)估商答案：ABC三、判斷題1．四號(hào)定位的定義：用庫(kù)房號(hào)、庫(kù)區(qū)號(hào)、貨架號(hào)和架位號(hào)表明貨物儲(chǔ)存的位置，以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。()答案：正確2．因?yàn)樘胤N設(shè)備檢驗(yàn)工作具有強(qiáng)制性，所以企業(yè)必須聽(tīng)從檢驗(yàn)檢測(cè)單位的安排。()答案：錯(cuò)誤3．物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報(bào)廢物資，確保手續(xù)完備，流程規(guī)范，并符合安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求。()答案：正確4．劇毒物品的庫(kù)房應(yīng)使用密閉防護(hù)措施。()答案：錯(cuò)誤5．運(yùn)送重量大的貨物時(shí)，應(yīng)將物件放置在電梯轎廂的兩邊位置，防止轎廂傾斜。()答案：錯(cuò)誤6．雷雨天氣等惡劣環(huán)境，不用停止貨車作業(yè)。()答案：錯(cuò)誤7．物資管理信息系統(tǒng)中，帶有“*”符號(hào)的選項(xiàng)內(nèi)容是必填選項(xiàng)。()答案：正確8．儲(chǔ)備物資可以超儲(chǔ)備定額存儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資庫(kù)存信息逐步實(shí)現(xiàn)共享。()答案：錯(cuò)誤9．工作負(fù)責(zé)人出車前應(yīng)做準(zhǔn)備，以經(jīng)濟(jì)性來(lái)唯一確定配送物資的行駛線路。()答案：錯(cuò)誤10．在電力生產(chǎn)、基建中，除人體觸電造成的傷害以外，不會(huì)發(fā)生高空墜落、機(jī)械卷軋、交通擠軋、摔傷等意外傷害造成的局部外傷。()答案：錯(cuò)誤11．倉(cāng)庫(kù)的排水系統(tǒng)當(dāng)中，只需要考慮生活污水的排除就可以了。()答案：錯(cuò)誤12．根據(jù)商品的不同情況，確定了不同的儲(chǔ)位區(qū)域以后，在每個(gè)區(qū)域的儲(chǔ)存數(shù)量要合理。()答案：正確13．物資管理信息系統(tǒng)中，物資退庫(kù)由需求部門材料人員發(fā)起，直接上報(bào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人。()答案：錯(cuò)誤14．倉(cāng)庫(kù)通道與堆垛之間保持適當(dāng)?shù)膶挾群途嚯x，提高貨品裝卸的效率。()