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工程監(jiān)進(jìn)控制措1、度制原、務(wù)工制1.1、度制則1程進(jìn)23做出1.2、度制任工程能1

1）進(jìn)度計(jì)劃的安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目23）施工順序的安排是否符合施工程序的要求，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4）資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而資源供應(yīng)計(jì)567）總、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程進(jìn)度之間是否相協(xié)21）將依據(jù)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度安排敦促施工方編制符合業(yè)2）應(yīng)用對(duì)比法編制工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)業(yè)

3）進(jìn)度控制是施工全過(guò)程的控制，依據(jù)批準(zhǔn)的綜合總體進(jìn)度確認(rèn)進(jìn)度延誤12345674）組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵，堅(jiān)持每周的工程例有拖延要都要進(jìn)

5）安全事故和質(zhì)量事故對(duì)施工進(jìn)度有重大影響監(jiān)理工程師要落6）分管技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)理工程師，要配合承包商的技術(shù)人員712343112

345212341否則不能2須且延

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃因此進(jìn)入3發(fā)1.3、度制工制12理工程師

342、度制目、解標(biāo)相控點(diǎn)設(shè)2.1、程度制總標(biāo)2.2、進(jìn)目分

2.3、度制點(diǎn)12及0以3456789

2.4、度制控法手11理2調(diào)整其進(jìn)度計(jì)劃的工期3理工程師有可應(yīng)要4承并監(jiān)理

要時(shí)應(yīng)向2是1abcabcabc

abc2只改變工由31

2現(xiàn)進(jìn)度控制abc施工單位設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及使用狀況defg

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